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文檔簡介
1、中國加入WTO后,資源在全球范圍內的流動和配置大大加強,企業(yè)面臨國內外更激烈的市場競爭。越來越多的跨國公司正加快對中國的投資速度,紛紛到中國設立或擴大加工基地與研發(fā)基地,一大批中國企業(yè)也將真正融入全球產業(yè)鏈,這些都將大大加快中國經(jīng)濟與國際經(jīng)濟接軌的步伐,加劇中國企業(yè)在本土和國際范圍內與外商的競爭。在這種新環(huán)境下中國的企業(yè)要學會如何預測和理解市場變化就必須加強對企業(yè)供應鏈的基本流程的研究,找到對供應鏈體系進行評價的方法,進而對企業(yè)的供應鏈
2、績效進行不斷優(yōu)化??焖?、高效的供應鏈體系是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的關鍵。
本論文站在前人研究的基礎上,首先介紹了供應鏈的相關理論,及其相關優(yōu)化方法。然后再結合相關文獻的系統(tǒng)的介紹了SCOR模型及其結構,并對供應鏈的基本流程進行了詳細定義。在眾多評價體系中,本文選用了基于SCOR模型的供應鏈評價體系,并使用了直觀的蜘蛛圖對供應鏈績效進行評價。在此基礎上,提出了許多針對供應鏈基本流程的改善方法。通過對本文作者在實踐中使用SCOR模型
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