沈陽(yáng)藍(lán)光海外市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)被廣泛的應(yīng)用于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，使得企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)、客戶(hù)關(guān)系、競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)及營(yíng)銷(xiāo)手段發(fā)生了很大變化。企業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)，也面臨無(wú)限的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)，如何借助網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提供更有價(jià)值和效率的產(chǎn)品和服務(wù)，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，成為擺在企業(yè)面前的一大課題。
　　本文通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略理論的研究，結(jié)合沈陽(yáng)藍(lán)光公司企業(yè)自身的特點(diǎn)和發(fā)展設(shè)想，分析沈陽(yáng)藍(lán)光海外市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)所面臨的宏觀和微觀環(huán)境

2、因素，建立了SWOT矩陣，提出沈陽(yáng)藍(lán)光開(kāi)展海外市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)所存在的機(jī)會(huì)和威脅、自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。通過(guò)以上對(duì)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的分析，提出沈陽(yáng)藍(lán)光開(kāi)拓海外市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定戰(zhàn)略選擇原則，接著對(duì)沈陽(yáng)藍(lán)光海外市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，選擇目標(biāo)市場(chǎng)并制定針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的定位戰(zhàn)略及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合戰(zhàn)略。進(jìn)一步制定切實(shí)可行的沈陽(yáng)藍(lán)光海外市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，提出資源與能力優(yōu)化方案，健全網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)平臺(tái)，并制定切實(shí)可行的控制方案確保戰(zhàn)略的有效實(shí)施。通過(guò)海外市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略