農業(yè)局創(chuàng)服務型機關活動方案

1、第 1 頁 共 6 頁方案預案： 方案預案：________ ________農業(yè)局創(chuàng)服務型機關活動方案 農業(yè)局創(chuàng)服務型機關活動方案姓名： 姓名：______ _______________ _______________ _______單位： 單位：______________________ ______________________日期： 日期：______ ______年_____ _____月_____ _____日第 3

2、頁 共 6 頁施，加強糧食生產功能區(qū)、農業(yè)產業(yè)基地等重點項目的建設，加快推進農業(yè)發(fā)展方式的轉變。幫助農業(yè)龍頭企業(yè)破解難題創(chuàng)新發(fā)展，鼓勵農業(yè)龍頭企業(yè)加大技改和結構調整力度，創(chuàng)品牌拓市場，增強市場競爭力、抗風險能力和可持續(xù)發(fā)展能力，全力推動我區(qū)農業(yè)經濟實現平穩(wěn)較快發(fā)展。（三）堅持與轉變機關作風相結合。加強黨風廉政建設，扎實推進服務型機關創(chuàng)建活動，建立聯企業(yè)、聯基地、聯大戶和聯合作社制度，切實強化服務發(fā)展、服務基層、服務企業(yè)的意識，進一步創(chuàng)新

3、服務方式，采取更直接、更有力、更見效的多項舉措，提高服務效率，使幫助企業(yè)破難解困的過程成為機關干部轉變作風的過程，成為密切黨群、干群關系的過程，成為提升服務經濟社會發(fā)展的過程。三、活動內容（一）深入基層開展調查研究。進一步完善聯系基層的工作制度，采用領導干部聯系重點企業(yè)、重點項目的形式，把常規(guī)調研和專題調研緊密結合起來，深入了解農業(yè)企業(yè)、基地、種養(yǎng)大戶當前面臨的各種困難和問題，側聽基層呼聲，摸清基層動態(tài)，及時掌握一手材料，增強工作開展的

4、針對性，為領導決策提供真實可靠的依據。（二）廣泛開展形勢宣傳教育。按照區(qū)委、區(qū)政府的部署，組建聯系企業(yè)的服務組，由局領導帶隊，采取靈活多樣的方式，深入企業(yè)和基地宣講當前宏觀經濟形勢和國家、省市區(qū)有關的經濟政策，充分發(fā)揮農業(yè)部門的優(yōu)勢，加強對聯系對象的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作的指導，引導企業(yè)經營者和廣大職工正確分析當前經濟形勢的有利條件和不利因素，堅定抓機遇、保增長、促發(fā)展的信心，幫助企業(yè)用好用足現有政策，確保各項政策及時發(fā)揮作用和效益，鼓勵企業(yè)積極