領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

1、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度 領(lǐng)導(dǎo)帶班制度為進一步加強項目部安全質(zhì)量管理工作，遵循“全面兼顧，重點防范，帶班在現(xiàn)場，解決在現(xiàn)場'的原則，及時發(fā)現(xiàn)和制止違規(guī)作業(yè)行為，將風(fēng)險因素始終處于可控狀態(tài)，確保施工安全有序可控，結(jié)合項目部實際，特制定本著制度。 一、帶班安排 項目經(jīng)理是工程項目安全質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，應(yīng)對工程項目落實帶班制度負責(zé)，現(xiàn)場帶班人員由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、主施工員、專職安全員、質(zhì)量員等人組成，項目部要制定以上人員輪流帶班時

2、間表，遇到因公差、開會等情況帶班人員無法到位時，按順序由下一人帶班。 項目負責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%，因其他事物需離開現(xiàn)場時，應(yīng)向分公司負責(zé)人請假，經(jīng)批準后方可離開，離開期間應(yīng)委托項目相關(guān)負責(zé)人負責(zé)其外出時的日常工作。 二、帶班人員職責(zé) 1、掌握項目本日主要施工內(nèi)容、施工進度要求、專項施工方案和安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底的落實情況、危險源和安全重點監(jiān)控環(huán)節(jié)。根據(jù)專項施工方案，檢查工程施工是否符合方案要求，特別對深

3、基坑開挖與監(jiān)測、承重支1、帶班人員帶班期間必須佩戴帶班標志，必須嚴格遵循各項規(guī)章制度，為現(xiàn)場員工做出表率，堅持“兩同時'“二不放過'。“兩同時'即與作業(yè)工人同上班同下班，“二不放過'即對隱患和不安全行為不放過，安全隱患得不到整改不放過。 2、項目部是落實項目負責(zé)人帶班生產(chǎn)的責(zé)任主體，必須確保每個班次項目負責(zé)人會至少一名項目班子成員在現(xiàn)場帶班，重大危險源的控制由項目經(jīng)理或副經(jīng)理或技術(shù)負責(zé)人輪流帶班，一般危險