關于當好總經理聯(lián)絡員的十個思考_第1頁
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1、關于當好總經理聯(lián)絡員的十個思考 關于當好總經理聯(lián)絡員的十個思考總經理聯(lián)絡員制度是公司加強企業(yè)精細化管理、科學化管理的重要舉措,是堅持群眾路線,扎實落實全心全意依靠職工辦企業(yè)的重要抓手,是職工與公司總經理直接溝通、密切聯(lián)系的重要途徑。總經理聯(lián)絡員,既是一種光榮,又是一份信任;既是一負責任,又是一番作用;既是一個舞臺,又是一種歷練。既是一份價值,又是一樣風采。當好總經理聯(lián)絡員,時代需要,公司需要,職工需要,我們個人也需要。當好總經理聯(lián)絡員,

2、機不可失,時不我待,履職盡責,演繹精彩。當好總經理聯(lián)絡員,需要理性思考,十思而后行。一、當好總經理聯(lián)絡員,就要弄清弄懂一個基本課題當好總經理聯(lián)絡員,首先就要弄清弄懂一個基本課題。總經理聯(lián)絡員的基本課題是什么?基本課題就是:總經理聯(lián)絡員是什么?總經理聯(lián)絡員干什么?總經理聯(lián)絡員怎樣才能更好地工作發(fā)展?對這個基本課題,我們每一個總經理聯(lián)絡員都在面對它,思考它,并且需要我們每一天都在實踐它,回答它。對這個基本課題,總經理聯(lián)絡員是什么,用一句話回

3、答,我理解總經理聯(lián)絡員是身兼三頭六職一體人??偨浝砺?lián)絡員干什么?用一句話回答,我認為是溝通兩頭智囊團??偨浝砺?lián)絡員怎樣才能更好地工作發(fā)展?用一句話回答,我的答案是努力學習創(chuàng)新,爭創(chuàng)一流品牌。想清楚這個基本課題,我們就是一個明白人,而不是一個糊涂人。弄明白這個基本課題,我們就會準確定位,不會缺位更不會越位。把握住這個基本課題,我們就會積極主動干,歡樂創(chuàng)新干,而不是糊弄應付干,一般化干。二、當好總經理聯(lián)絡員,就要解決一個基本立場工群眾的帶頭

4、人,還是公司發(fā)展、職工發(fā)展的創(chuàng)新人??偨浝砺?lián)絡員根基在職工群眾、血脈在職工群眾、力量在職工群眾??偨浝砺?lián)絡員,要找準三個基本位置,充分發(fā)揮三個特色作用:充分發(fā)揮公司領導聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用,充分發(fā)揮工會組織的骨干帶頭重要作用,充分發(fā)揮職工利益的代表者、維護者作用。四、當好總經理聯(lián)絡員,就要認清自己的基本角色當好總經理聯(lián)絡員,就要認清自己的基本角色??偨浝砺?lián)絡員是什么?總經理聯(lián)絡員是三頭人:一是職工利益的代言人;二是職工群眾的帶頭人

5、;三是公司發(fā)展、職工群發(fā)展的創(chuàng)新人。總經理聯(lián)絡員是身兼六職一體人:一總經理聯(lián)絡員是總經理的一個聯(lián)絡員;二總經理聯(lián)絡員是公司、工會的一個調研信息員;三總經理聯(lián)絡員是公司管理的一個參政議政員;四總經理聯(lián)絡員是職工群眾的一個權益維護員;五是總經理聯(lián)絡員是公司的一個監(jiān)督檢查員;六總經理聯(lián)絡員是公司基層的一個組織宣傳員??偨浝砺?lián)絡員是集三頭六身為一體的當代哪吒,是公司管理、基層管理、企業(yè)民主管理的新型管理者、創(chuàng)新者。五、當好總經理聯(lián)絡員,就要認清

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