關于當好總經理聯(lián)絡員的十個思考

1、關于當好總經理聯(lián)絡員的十個思考 關于當好總經理聯(lián)絡員的十個思考總經理聯(lián)絡員制度是公司加強企業(yè)精細化管理、科學化管理的重要舉措，是堅持群眾路線，扎實落實全心全意依靠職工辦企業(yè)的重要抓手，是職工與公司總經理直接溝通、密切聯(lián)系的重要途徑。總經理聯(lián)絡員，既是一種光榮，又是一份信任；既是一負責任，又是一番作用；既是一個舞臺，又是一種歷練。既是一份價值，又是一樣風采。當好總經理聯(lián)絡員，時代需要，公司需要，職工需要，我們個人也需要。當好總經理聯(lián)絡員，

2、機不可失，時不我待，履職盡責，演繹精彩。當好總經理聯(lián)絡員，需要理性思考，十思而后行。一、當好總經理聯(lián)絡員，就要弄清弄懂一個基本課題當好總經理聯(lián)絡員，首先就要弄清弄懂一個基本課題。總經理聯(lián)絡員的基本課題是什么？基本課題就是：總經理聯(lián)絡員是什么？總經理聯(lián)絡員干什么？總經理聯(lián)絡員怎樣才能更好地工作發(fā)展？對這個基本課題，我們每一個總經理聯(lián)絡員都在面對它，思考它，并且需要我們每一天都在實踐它，回答它。對這個基本課題，總經理聯(lián)絡員是什么，用一句話回

3、答，我理解總經理聯(lián)絡員是身兼三頭六職一體人?？偨浝砺?lián)絡員干什么？用一句話回答，我認為是溝通兩頭智囊團?？偨浝砺?lián)絡員怎樣才能更好地工作發(fā)展？用一句話回答，我的答案是努力學習創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流品牌。想清楚這個基本課題，我們就是一個明白人，而不是一個糊涂人。弄明白這個基本課題，我們就會準確定位，不會缺位更不會越位。把握住這個基本課題，我們就會積極主動干，歡樂創(chuàng)新干，而不是糊弄應付干，一般化干。二、當好總經理聯(lián)絡員，就要解決一個基本立場工群眾的帶頭

4、人，還是公司發(fā)展、職工發(fā)展的創(chuàng)新人?？偨浝砺?lián)絡員根基在職工群眾、血脈在職工群眾、力量在職工群眾?？偨浝砺?lián)絡員，要找準三個基本位置，充分發(fā)揮三個特色作用：充分發(fā)揮公司領導聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，充分發(fā)揮工會組織的骨干帶頭重要作用，充分發(fā)揮職工利益的代表者、維護者作用。四、當好總經理聯(lián)絡員，就要認清自己的基本角色當好總經理聯(lián)絡員，就要認清自己的基本角色?？偨浝砺?lián)絡員是什么？總經理聯(lián)絡員是三頭人：一是職工利益的代言人；二是職工群眾的帶頭人

5、；三是公司發(fā)展、職工群發(fā)展的創(chuàng)新人。總經理聯(lián)絡員是身兼六職一體人：一總經理聯(lián)絡員是總經理的一個聯(lián)絡員；二總經理聯(lián)絡員是公司、工會的一個調研信息員；三總經理聯(lián)絡員是公司管理的一個參政議政員；四總經理聯(lián)絡員是職工群眾的一個權益維護員；五是總經理聯(lián)絡員是公司的一個監(jiān)督檢查員；六總經理聯(lián)絡員是公司基層的一個組織宣傳員?？偨浝砺?lián)絡員是集三頭六身為一體的當代哪吒，是公司管理、基層管理、企業(yè)民主管理的新型管理者、創(chuàng)新者。五、當好總經理聯(lián)絡員，就要認清