

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、物業(yè)管理應急響應措施 物業(yè)管理應急響應措施3.2.1 3.2.1 停水應急預案 停水應急預案一、斷水應急預案 一、斷水應急預案1、物業(yè)服務中心內(nèi)任何人員發(fā)現(xiàn)管理范圍內(nèi)突然斷水,要第一時間通知維修班。2、維修水工負責查明停水原因,如不是管轄范圍內(nèi)原因?qū)е碌?,則馬上聯(lián)系自來水公司,詢問停水原因及停水時間,在第一時間把停水的原因和時間及時通知停水范圍內(nèi)的小區(qū)業(yè)主,并向物業(yè)服務中心主管匯報。如果系水管爆裂等管轄范圍內(nèi)原因?qū)е拢S修班長負責組織維
2、修水工對出事地點進行搶修,同時將停水事實上報物業(yè)服務中心主管。3、搶修人員必須在最短時間內(nèi)趕到現(xiàn)場進行搶修。4、估計搶修工作時間,把停水的原因和時間及時通知停水范圍內(nèi)的小區(qū)業(yè)主。5、維修班長組織維修工人搶修水管,在估計的時間內(nèi)盡快恢復用水。6、如特殊情況需要延長停水時間,必須另行通知小區(qū)業(yè)主及物業(yè)服務中心主管。7、恢復供水后,應立即通知小區(qū)業(yè)主,撤銷停水通知,發(fā)布已恢復用水通知。8、如停水超過 2 個小時則由物業(yè)服務中心組織人員到附近未
3、停水的地方進行運水到小區(qū),以備業(yè)主急用。二、斷水應急防范措施 二、斷水應急防范措施1、當發(fā)現(xiàn)樓內(nèi)斷水時,工程部應立即派人檢查斷水區(qū)域,判明是高區(qū)還是低區(qū),如屬低區(qū)斷水,應與上一級供水部門取得聯(lián)系,通知派人維修,如果是高區(qū)斷水,派人檢查是補水泵的問題還是水箱的問題,及時維修。如斷水問題,短時間內(nèi)無法恢復。應及時通知樓內(nèi)受影響的業(yè)戶,告知斷水原因,及恢復時間。2、主樓發(fā)生突然斷水時,值班或其它發(fā)現(xiàn)人員應立即通知維修部值班人員、向上級報告,并
4、采取緊急措施。切斷熱水器等設備電源以防止干燒。3、工程主管要立即組織人員檢查斷水原因,若設備、管路故障,應組織搶修。4、若外管線斷水,應由工程助理通知自來水管網(wǎng)所,要求其盡快搶修,恢復供水,同時給業(yè)主發(fā)通知。①如因水管爆裂等供水設備設施造成突發(fā)停水,接報人應立即通知項目經(jīng)理、工程部經(jīng)理;②工程部空調(diào)水主管要迅速到現(xiàn)場判斷故障原因,及時查找到故障點,采取措施排除故障;③如果修復所需時間較長,客戶服務部要及時向業(yè)主發(fā)出緊急停水通知,將掌握的
5、情況及采取的應急措施告知業(yè)主;④停水期間,安防人員加強大廈的巡視檢查和秩序維護,防止火災火警的發(fā)生⑤供水恢復時,給排水專業(yè)主管應帶領當班人員檢查水閥、水泵等供水設施的運行情況,確保大廈供水正?;謴汀"拗卮笸K鹿室杆僦鸺壣蠄?,事故未排除不得進行交接班。4、事故處理記錄①各相關專業(yè)部門均應對停水應急事件的處理進行詳細記錄;②工程主管跟進事件的處理,并將事件處理過程填寫《重大突發(fā)事件處理報告》,經(jīng)項目經(jīng)理批準后及時上報公司領導及相關部門。
6、3.2.2 3.2.2 斷電應急預案 斷電應急預案(一)斷電應急預案 (一)斷電應急預案1、 突然斷電(1) 發(fā)生全樓斷電事故時,值班或其它發(fā)現(xiàn)人員應立即報告維修部值班人員或維修經(jīng)理(非上班時間應向總值班經(jīng)理報告)及管委會報告。(2) 維修部主管要立即到配電室進行現(xiàn)場指揮并馬上與項目后勤聯(lián)系,在問清是項目停電還是樓內(nèi)故障停電后,迅速根據(jù)停電原因進行解決,同時及時報告給項目經(jīng)理。(3) 項目經(jīng)理及時通知保安部做好秩序維護工作,通知前天做好
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 物業(yè)管理應急預案
- 物業(yè)管理應急預案(附件a)
- 物業(yè)管理應急預案(附件a)
- 物業(yè)管理應急預案(附件a)
- 物業(yè)管理應急預案(附件a)
- 物業(yè)管理應急預案組織架構
- 某住宅小區(qū)物業(yè)管理應急方案117168
- 物業(yè)管理目標及措施
- 物業(yè)園區(qū)工程管理應急方案
- 物業(yè)管理應早介入畢業(yè)論文
- 全套物業(yè)管理服務應急預案.
- 物業(yè)管理各類事故應急預案
- 物業(yè)管理全套應急預案(齊全)
- 物業(yè)管理交接應急預案
- 物業(yè)管理節(jié)能措施及方案
- 物業(yè)管理節(jié)能措施及方案
- 物業(yè)管理服務外包項目應急預案
- 物業(yè)管理各類事故應急預案總匯
- 物業(yè)管理各類事故應急預案總匯
- 物業(yè)管理有限公司企業(yè)標準危險化學品處理應急預案
評論
0/150
提交評論