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文檔簡介
1、學校學校常規(guī)管理工作總結 學校學校常規(guī)管理工作總結_常規(guī)管理工作 常規(guī)管理工作總結 總結學校學校常規(guī)管理工作總結.。 在平常工作一段時間之后就可以對自己的工作做個總結,看看工作狀況如何,從而保證自己的工作質量,制定合適的工作方案,那么學校常規(guī)管理工作總結怎么寫比較好呢?下面是由工作總結之家我為大家整理的“學校學校常規(guī)管理工作總結.” ,僅供參考,歡迎大家閱讀。 學校學校常規(guī)管理工作總結.一我校訓練、教學管理工作在黨政領導的直接領導下,依
2、據(jù)工作方案,堅持教務、教學、教研共抓齊舉,充分發(fā)揮廣闊老師的聰慧才智,樂觀轉變訓練教學理念,勇于創(chuàng)新、開拓進取,在全體教職工的全都努力下,圓滿地完成了學校各項訓練教學工作。現(xiàn)將我校的工作狀況總結如下。 一、加強師德師風的建設 1、加強班主任隊伍建設。目標:建立一支具有現(xiàn)代意識和管理手段的高素養(yǎng)的班主任隊伍。重視對班主任的培育。班主任要講“學習、敬業(yè)、公正、效率” ,要有“愛2、加強對教研組工作的指導、督促與檢查。本學期各教研組都制定了本
3、組工作方案,做到有內容、有措施。詳細體現(xiàn)在:定時、定地點開展教研組活動,包括集體備課、聽課、評課、集體學習和爭論等教研活動。本學期各教研組每位老師均上了一節(jié)學科探討課。學校領導常常深化課堂聽課、了解教學狀況,并準時提出整改看法。 3、不定期抽查老師教案、測驗、作業(yè)批改、聽課狀況,并記錄反饋。通過此舉督促老師備好課,批改好作業(yè),做好測試反饋。另外,還不定時召開班干會,同學調查問卷等形式了解同學對授課老師的看法和建議,準時反饋老師授課的優(yōu)勢
4、和存在的問題,使其明確努力的方向。 4、不定時召開老師會、教研組長會,分析當前訓練教學新動態(tài);虛心聽取有利于學校教學進展的良策,共商學校教學進展大計;了解老師在訓練教學上的實際困難,并想方設法為他們排憂解難,為他們制造一個輕松的工作環(huán)境。 5、制定并完善我校上班、請假、調課制度,教學嘉獎制度,同學嘉獎制度,教學評價表。并完善教研組長工作職責,任課老師工作職責, 各學科老師工作職責,各功能室工作人員工作職責我們在訓練教學方面雖然做了不少的
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