大型火力發(fā)電機組A級檢修項目進度管理研究.pdf

1、TC發(fā)電有限公司8號機組投產至今，共進行1次A級檢修，1次B級檢修，3次C級檢修，現(xiàn)計劃對8號機組進行第2次A級檢修。A級檢修意味著機組要停止運行，并進行全面的解體檢查和修理，所需時間較長。而機組長時間停運不僅會影響電廠自身的經濟效益，也會影響電力系統(tǒng)，甚至是社會生活。所以，在最短時間內高質量的完成檢修工作尤為重要。火力發(fā)電廠A級檢修是火力發(fā)電機組生產運行中的一個重要環(huán)節(jié)，具有檢修時間緊、改造項目多、工作量大、安全要求高、質量驗收嚴、信

2、息協(xié)調復雜以及投入資源大等特點，受到電廠高度重視。但從目前各電廠的A級檢修情況看，檢修主要存在項目延期、資源爭奪、意外風險等問題，不僅嚴重影響電力系統(tǒng)的運行，對社會生活也有不同程度的影響。為避免這些問題發(fā)生，保證檢修項目順利進行，本文將關鍵鏈理論引入電廠檢修中。
　　關鍵鏈法是在關鍵路徑的基礎上引入制約理論，通過縮短活動時間與增加緩沖區(qū)，達到縮短項目整體時間且不影響項目質量與應對風險能力的效果。本文在關鍵鏈理論的基礎上，結合電廠檢

3、修實際情況，解決了關鍵鏈法從理論研究應用到實際過程中存在的一些問題。在計劃編制階段，本文按照檢修進度計劃模型的實施步驟，確定了本次檢修的關鍵鏈以及緩沖區(qū)的大小。在工作時間估算部分，本文針對電廠是否具有A級檢修經驗，提出了不同的時間估算方法。本文還通過緩沖區(qū)將進度計劃編制與進度控制結合起來，以保證檢修按計劃執(zhí)行。在進度控制階段，采用動態(tài)監(jiān)控的方法管理緩沖區(qū)，以提高預警信息的準確性。并在該方法的基礎上，按風險級別的不同，將組織分為決策層、控