風險管理在煉化項目施工質量控制中的應用.pdf

1、質量是項目管理的核心，尤其是建筑工程的質量直接影響到施工企業(yè)的生存與發(fā)展。重點把握工程建設工程的質量問題，將對施工企業(yè)起到至關重要的作用，尤其是在工程建設中的細節(jié)、部門都應該重點防控，只有將建設工程施工質量做好防控，才能在保證企業(yè)生存的前提下，促進企業(yè)效益的提升。
　　工程項目質量的實現(xiàn)，關鍵是體現(xiàn)在施工過程質量控制，把握好施工階段的質量控制是實現(xiàn)工程項目質量的保障。作為施工項目管理者在項目施工過程中，遵循工程施工階段客觀規(guī)律，應

2、用先進和有效管理手段，對項目建設質量目標科學管理，是其最為關注的問題。
　　施工與風險同時存在，施工是直觀的，而風險潛在的，這就意味著項目風險自身內在規(guī)律性，經常地表現(xiàn)在項目施工管理的活動中，也意味著項目風險的發(fā)生有其特有的不確定性。項目施工質量也就成為了判斷項目成敗的關鍵因素之一，項目質量管理也就理所應當地成為了項目管理的重要內容之一。如何運用科學的管理手段來解決施工質量問題就非常必要。本人所在單位為化工石油施工總承包特級資質企

3、業(yè)，參加工作以來從事十幾項大中型煉化項目全過程施工管理。施工質量過程控制在實踐中多數是參照以往項目的主觀經驗解決問題，缺少科學和理論指導。論文中項目案例以J廠L裝置做為實踐案例部分，以這個項目施工管理過程為論文的研究背景，闡述項目風險管理在施工過程中質量控制管理上的應用意義。本文，界定在煉化項目施工單位的施工過程質量控制，在煉化項目施工單位組織作業(yè)的環(huán)境下，構建項目風險管理與施工過程質量控制結合機制，探討兩者結合的可行性與必要性。文中運