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文檔簡(jiǎn)介
1、重慶在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌試點(diǎn)過(guò)程中,農(nóng)村資金缺口較大,存在著農(nóng)信社等正規(guī)金融機(jī)構(gòu)覆蓋率低與民間金融活躍的矛盾。因此,我們可以根據(jù)重慶市具體情況,結(jié)合國(guó)家政策,通過(guò)成立小額信貸公司來(lái)引導(dǎo)民間資本,彌補(bǔ)正規(guī)金融的不足,從而為農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。但是作為一個(gè)新生事物,小額貸款公司在發(fā)展過(guò)程中也存在一些問(wèn)題,其中最為突出的是發(fā)展戰(zhàn)略的選擇和風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。如何制定發(fā)展戰(zhàn)略,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,促其穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),是小額貸款公司面臨的重要挑戰(zhàn)。
本文首先
2、介紹了小額信貸概念及其在國(guó)內(nèi)外的發(fā)展概況。分析了國(guó)際上現(xiàn)行主要的兩種小額信貸模式,并進(jìn)行了比較和評(píng)價(jià)。后以盛華小額貸款公司為例,重點(diǎn)分析了小額貸款公司的發(fā)展戰(zhàn)略。通過(guò)對(duì)發(fā)展?fàn)顩r分析、宏觀環(huán)境分析、行業(yè)分析以及對(duì)盛華小額貸款公司的SWOT分析,發(fā)現(xiàn)了盛華公司的問(wèn)題來(lái)自于沒(méi)有明確的發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理水平上的薄弱,以及風(fēng)險(xiǎn)控制的疏漏。因此,盛華小額貸款公司要想擺脫目前的困境,必須將戰(zhàn)略重點(diǎn)放在如何讓自己生存下去,將企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制提到首位,這是
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