中國民族體育用品品牌發(fā)展策略研究.pdf

1、隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展，體育產業(yè)在我國國民經濟各個行業(yè)中的地位不斷上升，成為國民經濟新的增長點。我國人民隨著經濟收入的增加和生活水平的提高，對體育活動和體育用品的需求也越來越大，體育正在成為全社會的一個投資和消費熱點，尤其是2008年北京奧運會的成功舉辦，使得體育用品行業(yè)迅猛發(fā)展。中國的體育用品行業(yè)經過20多年的發(fā)展，已經呈現于壟斷競爭狀態(tài)。近年來國家加大了對體育產業(yè)的扶持力度。2010年初國務院辦公廳發(fā)布了《關于加快發(fā)展體育產業(yè)的

2、指導意見》，其中指出，到2020年我國體育產業(yè)將形成2萬億元的市場規(guī)模。然就目前發(fā)展現狀來看，我國體育用品企業(yè)的品牌國際競爭力仍然遜色于國際品牌，由于起步晚、起點低，科技含量較高的產品與國際先進水平相比還存在較大差距;同時，我國民族體育用品品牌產業(yè)經歷了2008北京奧運會后的迅猛擴張和“粗放式”發(fā)展，現已進入深度調整階段。民族體育用品品牌在市場化競爭下存在著諸多問題。諸多問題的存在使得后奧運時代民族體育用品品牌發(fā)展過快而陷入“透支”前行

3、的狀態(tài)。
　　 本文運用文獻資料法、比率分析法、數據統(tǒng)計法、邏輯分析法等，對世界體育用品市場發(fā)展概況及趨勢、我國民族體育用品品牌發(fā)展狀況、后奧運時代我國民族體育用品品牌上市公司經營狀況分析、與國際品牌競爭中我國民族體育用品品牌所存在的問題，進行逐步遞進式研究，梳理出我國民族體育用品業(yè)發(fā)展的脈絡和需求，提出民族體育用品品牌發(fā)展策略意見。
　　 結合研究結果，本文針對歸結出我國民族體育用品品牌所存在的問題，提出如下結論與建議

4、。
　　 結論:1、全球體育用品行業(yè)市場規(guī)模呈現出繼續(xù)上升的趨勢，我國體育用品生產力強和市場龐大，但不是體育用品強國。在08北京奧運和全民健身熱潮的影響下，我國體育用品業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。
　　 2、我國體育用品業(yè)發(fā)展迅猛、從事體育用品生產的企業(yè)基數龐大、體育用品市場品牌競爭中主要處于中低端競爭層面、民族體育用品品牌尚未形成體系缺乏整體高端競爭資質。
　　 3、我國民族體育用品品牌起步較晚;缺少國

5、際知名品牌，品牌占有率低;體育用品企業(yè)數量多、規(guī)模小、管理滯后;大部分企業(yè)品牌意識弱，營銷觀念落后;品牌特色和定位模糊，品牌推廣不足;產品科技含量低，缺乏核心產品和自主創(chuàng)新能力;品牌經營文化缺乏創(chuàng)新、廣告缺乏感召力。
　　 4、由于08年奧運過后體育用品品牌的發(fā)展過于膨脹，在其市場定位、營銷策略、上市運作等方面呈現“波浪式”起伏現象，導致近兩年各大體育用品品牌出現“關門店”“去庫存”等現象。
　　 5、國內體育用品品牌整

6、體陷入困境，甚至出現了“優(yōu)勝略汰”的局面。這說明企業(yè)過于在意當前社會因素所帶來的眼前利益，而對自身長遠發(fā)展策略的不夠完善。
　　 建議:1、加大政府政策干預，加大扶持力度，敦促我國體育用品業(yè)緊緊把握住機遇和挑戰(zhàn)，充分了利用市場空間，深入挖掘廣闊的發(fā)展?jié)摿?，使我國體育用品業(yè)成為國民經濟堅實的增長點之一。
　　 2、掌舵好我國體育用品業(yè)發(fā)展迅猛勢頭，精化融合龐大的體育用品生產的企業(yè)，形成團隊或體系，增強整體市場競爭實力，突破

7、高端開發(fā)和競爭層面，提升國際競爭資質。
　　 3、深入扶植和挖掘我國民族體育用品知名品牌，促使我國知名品牌開拓市場的定位，創(chuàng)新營銷的策略，強化上市的運作，增強外部因素的干擾能力。
　　 4、正視起點低的基礎條件，力主文化創(chuàng)新兼顧科技投入，打響我國民族體育用品核心品牌，擴大品牌宣傳和強化品牌意識，企業(yè)無論從管理、規(guī)模、數量，均從量到質逐步轉變。
　　 5、重新審視民族體育用品品牌自身發(fā)展策略，從實際出發(fā)進行專業(yè)化的