簡介：0文獻綜述絲廠營銷策略設(shè)計絲廠營銷策略設(shè)計經(jīng)過了近百年的不斷發(fā)展，市場營銷已經(jīng)成為一門成熟的學(xué)科，它的理論體系十分完整，文獻也很豐富，國內(nèi)外對營銷策略的研究有很多，關(guān)于蠶絲業(yè)的營銷理論也很豐富，就本文涉及到的主要參考文獻來講，可以歸類為以下幾個方面（1）市場營銷的含義PHILIPKOTLER（1988）認(rèn)為，市場營銷是個人和群體通過創(chuàng)造并同他人交換產(chǎn)品和價值來滿足需求和欲望的一種社會和管理過程。EJMCCARTHY（1960）指出，市場營銷是企業(yè)經(jīng)營活動的職責(zé)，它將產(chǎn)品及勞務(wù)從生產(chǎn)者直接引向消費者或使用者以便滿足顧客需求及實現(xiàn)公司利潤，同時也是一種社會經(jīng)濟活動過程，其目的在于滿足社會或人類需要，實現(xiàn)社會目標(biāo)。紀(jì)寶成（1989）提出，在變化的市場環(huán)境中，旨在滿足消費需要，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的商務(wù)活動過程，包括市場調(diào)研、選擇目標(biāo)市場、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品訂價、渠道選擇、產(chǎn)品促銷、產(chǎn)品儲存和運輸、產(chǎn)品銷售、提供服務(wù)等一系列與市場有關(guān)的企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營活動。姬雄華（1997）認(rèn)為，企業(yè)為在激烈競爭、快速變化的市場環(huán)境中求得生存與發(fā)展在多層次、全方位滿足顧客需要、符合社會、人類利益的基礎(chǔ)上實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)通過企業(yè)自身努力并與多方合作為開拓、占領(lǐng)市場、擴大銷售所進行的全部經(jīng)濟活動過程與管理過程。郭國慶（2000）說到，市場營銷學(xué)是一門以經(jīng)濟科學(xué)、行為科學(xué)、管理理論和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為基礎(chǔ)，研究以滿足消費者需求為中心的企業(yè)市場營銷活動及其計劃、組織、執(zhí)行、控制的應(yīng)用科學(xué)。甘碧群（2006）提及，市場營銷學(xué)是研究企業(yè)營銷活動及其規(guī)律的科學(xué)，即研究企業(yè)如何從滿足消費者的需求與欲望出發(fā)，有計劃地組織企業(yè)的整體活動，通過交換，將產(chǎn)品或服務(wù)及價值從生產(chǎn)者傳遞到消費者，以實現(xiàn)企業(yè)的營銷目標(biāo)。（2）品牌建設(shè)約翰菲利普瓊斯（1999）認(rèn)識到，創(chuàng)立品牌不僅是保護產(chǎn)品的關(guān)鍵，而且是促使其發(fā)展的重要因素。DAVIDAAAKER（1991）說到，品牌具有品牌資產(chǎn)是因為它們有很高的知名度、許多忠誠的消費者、很高的產(chǎn)品質(zhì)量信譽、稀缺的分銷渠道或?qū)＠葘Ｓ衅放瀑Y產(chǎn)。保羅斯圖伯特（2000）指出，如果有效運用品牌力，正常情況下可導(dǎo)致市場份額和企業(yè)盈利能力的增長。余偉萍（2007）提出，包裝是品牌的臉面和衣著，它作為產(chǎn)品的“第一印象”進入顧2指出，在中國已加人WTO的新形勢下，中國蠶絲業(yè)必須抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，而“創(chuàng)新”是走出困境、重振雄風(fēng)的關(guān)鍵。廖夢虎（2004）說到，在我國已加人WTO的新形勢下，我們必須積極推進蠶絲業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。加人WTO后中國蠶絲業(yè)機遇與挑戰(zhàn)并存，只有發(fā)揮科技及人才優(yōu)勢，積極采取對策，啟動產(chǎn)業(yè)化系統(tǒng)工程的每一個鏈條，在特色、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低成本、高效益上下功夫，才能給傳統(tǒng)蠶絲業(yè)注人新的活力，進而在激烈的國內(nèi)外競爭中站穩(wěn)腳跟，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?？偟膩砜?，國內(nèi)外對營銷策略的研究有很多，關(guān)于蠶絲業(yè)的營銷理論也很豐富，為了促進我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，當(dāng)前對蠶絲業(yè)的營銷策略還需要進一步的研究，而臨安作為全國著名的蠶絲業(yè)生產(chǎn)基地，對臨安市樂平絲廠進行營銷策略的設(shè)計具有很好的典型性，這也顯示了本研究的理論與實踐價值。參考文獻1甘碧群國際市場營銷學(xué)M北京高等教育出版社，20062郭國慶市場營銷學(xué)通論M北京中國人民大學(xué)出版社，20003姬雄華市場營銷含義要點淺析J延安大學(xué)學(xué)報，1997（2）4季曉琴中國蠶絲業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展對策J中國蠶業(yè)，2004（2）5紀(jì)寶成市場營銷學(xué)教程M北京中國人民大學(xué)出版社，19896蔣鑫橋HH公司開拓成都蠶絲產(chǎn)品市場營銷策略研究D四川電子科技大學(xué)，20077李瑞蠶絲業(yè)經(jīng)濟學(xué)M北京中國農(nóng)業(yè)出版社，1998（11）8廖夢虎我國繭絲綢行業(yè)運行情況分析J中國蠶業(yè)，2004（1）9林升棟整合營銷傳播J中國廣告，2006（1）10劉明學(xué)企業(yè)營銷策略的新思考J克山師專學(xué)報，2004（1）11宋界山，李艷梅企業(yè)營銷策略選擇J化工管理，1997（4）12王玉軍，陳興忠，吳陽春，徐世清家蠶絲用作紡織原料的研究開發(fā)熱點J江蘇蠶業(yè)，2006（1）13吳祐昕整合營銷傳播理論對我國民營企業(yè)發(fā)展的營銷D蘇州蘇州大學(xué)，200314余偉萍品牌管理M北京清華大學(xué)出版社，200715約翰菲利普瓊斯著孫連勇，李樹榮譯廣告與品牌策劃M北京機械工業(yè)出版社，199916保羅斯圖伯特主編尹英，萬新平譯品牌的力量M北京中信出版社，2000

簡介：0畢業(yè)論文（設(shè)計）文獻綜述電子商務(wù)中小紡織企業(yè)物料管理系統(tǒng)分析與設(shè)計物料管理系統(tǒng)是隨著計算機網(wǎng)絡(luò)的日益普及而新興的一種企業(yè)管理系統(tǒng)。中外很多學(xué)者就物料管理系統(tǒng)做了深入而具體的研究，從而開發(fā)出有針對性的物料管理系統(tǒng)。1物料管理的概念物料管理這一概念的采用起源于第二次世界大戰(zhàn)中航空工業(yè)的難題。百度百科對物料管理的概念進行了具體的描述。百度百科表示“物料管理是將管理功能導(dǎo)入企業(yè)產(chǎn)銷活動過程中，希望以經(jīng)濟有效的方法，及時取得供應(yīng)組織內(nèi)部所需之各種活動。物料管理就是從整個公司的角度來解決物料問題，包括協(xié)調(diào)不同供應(yīng)商之間的協(xié)作，使不同物料之間的配合性和性能表現(xiàn)符合設(shè)計要求；提供不同供應(yīng)商之間以及供應(yīng)商與公司各部門之間交流的平臺；控制物料流動率。計算機被引入企業(yè)后，更進一步為實行物料管理創(chuàng)造了有利條件，物料管理的作用發(fā)揮到了極致15。”2物料管理系統(tǒng)的必然性盧萬寧（2010）在ERP在物料管理中的應(yīng)用中指出“原先的生產(chǎn)計劃存在以下問題（1）沒有充分對物料做物料分析，不能做出較長時間的物料采購計劃。（2）沒有完全做到物資采購按需采購，造成物資盲目大量進貨。（3）無法根據(jù)各分公司的生產(chǎn)需求及時調(diào)整物料需求計劃，經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)采購，造成資金大量積壓。（4）對于積壓物資原系統(tǒng)也無法做到由系統(tǒng)自動平庫減少物資積壓；原有的業(yè)務(wù)運作沒有一個統(tǒng)一的應(yīng)用軟件平臺和管理平臺。（5）原有系統(tǒng)無法做到對數(shù)據(jù)共享，以及縱向查詢和分析數(shù)據(jù)的能力。（6）原有的業(yè)務(wù)沒有一個統(tǒng)一操作流程。（7）對于材料物資供應(yīng)商的管理工作沒能做到統(tǒng)一規(guī)范管理12?！辈衩鬏x，嚴(yán)洪森，齊培娣（2008）對物料管理進行了分析，在基于BS的物料管理信息系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)中提到“物料管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中一2機也還停留在單機應(yīng)用階段，僅僅用于文字和賬務(wù)報表的處理，沒有通過實施信息系統(tǒng)改變企業(yè)的管理模式和決策程序13?！倍行〖徔椘髽I(yè)面臨著同樣的問題。百度文庫中提出“目前，我國中小企業(yè)的信息化水平還很低，相比國外企業(yè)，還只處于剛開始使用的階段。隨著技術(shù)發(fā)展，電腦操作及管理日趨簡化，電腦知識日趨普及，同時市場經(jīng)濟快速多變，競爭激烈，企業(yè)采用計算機對物料資源進行管理也已成為趨勢和必然5?！睆垊P（2010）指出“隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，物料管理系統(tǒng)作為目前中小企業(yè)必不可少的應(yīng)用系統(tǒng)，不但要脫離僅僅依賴用戶手工的管理，而且也要向網(wǎng)絡(luò)方向發(fā)展。特別是在當(dāng)前計算機和網(wǎng)絡(luò)高速發(fā)展的時代，人們開始充分利用現(xiàn)有的資源，進行企業(yè)物料管理工作，并逐漸脫離原先使用CS結(jié)構(gòu)模式的局限性。傳統(tǒng)的物料管理方式已經(jīng)制約了企業(yè)的發(fā)展，使用BS開發(fā)模式，大大加強了系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享的能力，加快物資的周轉(zhuǎn)速度，從而加強了管理的信息化手段，提高本單位的經(jīng)濟效益2?！?物料管理系統(tǒng)開發(fā)的意義張偉豐（2011）提到了“在信息技術(shù)不斷發(fā)展的今天，制造企業(yè)越來越意識到企業(yè)信息化的重要性，紛紛開始應(yīng)用ERP系統(tǒng)來提高企業(yè)管理的信息化水平，從而減輕勞動強度，提高工作效率，實現(xiàn)信息共享14。”易萬程（2011）在基于UML的通用庫存管理系統(tǒng)的分析和建模一文中強調(diào)“庫存管理系統(tǒng)主要用于倉庫貨品信息的管理，系統(tǒng)包括貨品信息、供應(yīng)商信息、用戶信息、入庫、出庫、庫存警示、一些統(tǒng)計查詢和報表等幾部分組成。庫存管理系統(tǒng)是一個企事業(yè)單位信息化管理不可缺少的一部分，系統(tǒng)的內(nèi)容對于企業(yè)的決策者和管理者來說都是至關(guān)重要的。因此，庫存管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠為用戶提供充足的信息和快捷的查詢手段8?！眲⒀啵瑓菋?，羅治平（2009）等人對物料管理系統(tǒng)進行了深入的研究分析，表示“庫存管理系統(tǒng)是整個企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)的一個重要組成部分，它和計劃管理、采購管理、銷售管理及生產(chǎn)管理等有著密切的聯(lián)系。計劃管理人員根據(jù)庫存物料的種類、數(shù)量和質(zhì)量情況制定物料的數(shù)量計劃和供應(yīng)時間計劃；采購管理是庫存管理的重要項目，采購人員希望訂貨次數(shù)少、訂貨批量大以獲得價格

簡介：本科畢業(yè)論文（設(shè)計）專業(yè)專業(yè)財務(wù)管理財務(wù)管理論文題目論文題目中小板上市公司高管薪酬及其影響因中小板上市公司高管薪酬及其影響因素研究素研究II摘要本文選取截止2010年12月31日的274家中小板上市公司作為研究的初始樣本。就中小板上市公司高管薪酬及其影響因素問題進行深入分析與論述。文章首先闡述了本文的研究背景與意義，其次對相關(guān)基本概念進行了界定，繼而分析了中小板上市公司高管薪酬的現(xiàn)狀，然后分析了中小板上市公司高管薪酬的影響因素，本研究的高管薪酬數(shù)據(jù)，公司治理數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)主要來自北大XENOPHON（色諾芬）數(shù)據(jù)庫和聯(lián)合證券信息系統(tǒng)，并抽樣與上市公司公布的年度報告進行核對和更正。最后提出了一些政策建議，比如提高總體水平；改變內(nèi)部結(jié)構(gòu)；改善持股結(jié)構(gòu)；完善公司治理等。以期能夠?qū)ξ覈?dāng)前中小板上市公司高管薪酬的科學(xué)發(fā)展提供一點可借鑒之處。關(guān)鍵詞中小板上市公司；高管薪酬現(xiàn)狀；高管薪酬影響因素

簡介：1文獻綜述文獻綜述（20_20__屆）屆）中小企業(yè)融資障礙及對策分析3臨嚴(yán)重的信貸歧視，成為金融抑制政策的直接受害者。中小企業(yè)的融資困境的形成，信息不對稱在這里面有著重要因素。斯蒂格利茨（STIGLITZ）和魏斯WEISS1981指出由于商業(yè)銀行不具備監(jiān)督借款者的能力以及借款人與貸款人事前信息不對稱等的情況導(dǎo)致了信貸合約中的信用風(fēng)險。而金融機構(gòu)出于盈利和降低風(fēng)險的目的，被迫采用信貸政策。尤其是中小企業(yè)，更容易受到這種政策的約束。艾倫（ALLEN）和尤德爾（UDELL）1995發(fā)現(xiàn)銀行和貸款人得關(guān)系是逐步逐步發(fā)展起來的，當(dāng)企業(yè)需要借款時，銀行愿意向那些熟人提供貸款，并且與銀行關(guān)系比較熟的那些企業(yè)所需支付的利息和抵押會比較少，甚至還可能獲得同一標(biāo)準(zhǔn)下更大的數(shù)額。中小企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中的作用現(xiàn)在已為社會各方所關(guān)注。但是其融資問題制約著中小企業(yè)的發(fā)展。林毅夫，李永軍（2004）說到從中小企業(yè)目前的融資狀況來看，造成中小企業(yè)融資困難的根本原因是中小企業(yè)經(jīng)營透明度不高，從而導(dǎo)致銀企的信息不對稱。在我國存在著特殊的一面我國的銀行體系高度集中，缺乏真正為中小企業(yè)提供服務(wù)的融資銀行。俞建國宋立（2005）通過對中小企業(yè)內(nèi)生障礙的分析，認(rèn)為“中小企業(yè)群體普遍的信用缺失，眾多企業(yè)的產(chǎn)權(quán)模糊，以及由此引起的高風(fēng)險經(jīng)營是導(dǎo)致中小企業(yè)融資困境的主要原因。”我國中小企業(yè)文化和素質(zhì)低下增加了融資的風(fēng)險及資金利用的效率，而且中小企業(yè)普遍低下的管理水平也影響到了企業(yè)誠信。劉洋，卞艷艷（2010）提及到由于中小企業(yè)財務(wù)制度不健全，內(nèi)部控制機制不完善，會計信息不完整，從而造成銀行與企業(yè)信息不對稱，為中小企業(yè)融資增加了難度。椐調(diào)查，我國中小企業(yè)有50以上財務(wù)制度不健全，許多中小企業(yè)的經(jīng)營管理者自身素質(zhì)普遍偏低，缺乏應(yīng)有的財務(wù)管理知識，對重大的財務(wù)決策全憑自己來主觀臆斷，導(dǎo)致財務(wù)治理非?；靵y。這也就不可避免的造成我國中小企業(yè)的融資困境。中小企業(yè)意識也是融資障礙的重要原因。王常柏（2003）提到中小企業(yè)缺乏競爭的意識，這種意識阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展壯大，而且他們?nèi)谫Y保守，積極性不高也影響對融資渠道的拓展。陳曉紅，郭聲琨（2006）認(rèn)為政府在政策和制度上的不支持是造成中小企業(yè)融資困境的主要外部條件。中小經(jīng)濟的金融困境源于國有金融體制對國有企業(yè)的金融支持和國有企業(yè)對這種支持的剛性依賴，中小企業(yè)一時無法在國家控制的金融體制中尋求到金融支持。大型金融機構(gòu)卻不適合為中小企業(yè)服務(wù)，這就不可避免的造成我國中小企業(yè)的融資困境。曹紅梅（2008）提出了目前，我國中小企業(yè)大多通過商業(yè)銀行來籌集資金。由于我國整體融資模式過分依賴于銀行貸款，而中小企業(yè)在該模式下進行融資

簡介：本科畢業(yè)論文（設(shè)計）專業(yè)專業(yè)財務(wù)管理財務(wù)管理論文題目論文題目中小企業(yè)營運資金管理與企業(yè)財務(wù)績效的中小企業(yè)營運資金管理與企業(yè)財務(wù)績效的實證研究實證研究以浙江中小企業(yè)為例以浙江中小企業(yè)為例I摘要營運資金作為企業(yè)不可或缺的一項財務(wù)資源，它的規(guī)模大小與運營的效率的高低將會對企業(yè)的業(yè)績產(chǎn)生重大影響。中小企業(yè)是擴大社會就業(yè)的主力軍，面對愈演愈烈的全球經(jīng)濟危機，中小企業(yè)如何根據(jù)自身情況合理的安排營運資金的結(jié)構(gòu)，選擇良好的營運資金政策，從而提高企業(yè)的盈利能力，增強企業(yè)在惡劣經(jīng)濟環(huán)境下的適應(yīng)力，這對于中小企業(yè)來說很重要。我國目前的營運資金管理的研究主要是圍繞著評價指標(biāo)體系進行的，并沒有意識到營運資金管理對企業(yè)業(yè)績的影響，而營運資金的管理效率低有可能導(dǎo)致一個企業(yè)的破產(chǎn)或者是失敗。在保證企業(yè)營運資金具有充分的流動性和安全性的前提下，對營運資金的高效管理，可以有效的提高營運資金的利用水平以及企業(yè)的整體盈利能力。本篇論文在對營運資金基本理論和方法的總結(jié)的基礎(chǔ)上，運用實證的方法檢驗和分析我國上市公司營運資金管理與企業(yè)盈利能力之間的關(guān)系，并在這個過程中找出存在的問題，最后針對問題為我國上市公司營運資金管理提出自己的意見。關(guān)鍵詞營運資金管理；中小企業(yè)；盈利能力；實證分析

簡介：1畢業(yè)論文畢業(yè)論文（20102010屆）屆）中小企業(yè)營運資金管理與企業(yè)財務(wù)業(yè)績的實證研究中小企業(yè)營運資金管理與企業(yè)財務(wù)業(yè)績的實證研究所在學(xué)院商學(xué)院專業(yè)班級財務(wù)管理學(xué)生姓名學(xué)號指導(dǎo)教師職稱完成日期年月日IIABSTRACTWITHTHEDEVELOPMENTOFCHINESEMARKETECONOMYTODAYPRIVATEMEDIUMSMALLSIZECOMPANIESARENEWPOWERPROMOTINGTHEDEVELOPMENTOFTHEMARKETMEANWHILEASTHEFOUNDATIONOFENTERPRISEDAILYPRODUCTIONOPERATING，OPERATINGFUNDSTOENTERPRISES’FINANCIALPERFMANCEHASIMPTANTIMPLICATIONSEVENTHOUGHACOMPANYHAVEPROFITABILITYBUTTHEMISMANAGEMENTOFMOARYFUNDSWHICHWILLGIVETHENMALOPERATIONSOFENTERPRISESHAVESERIOUSRESULTHOWCANWEBETTERSOLUTIONMEDIUMSIZEDSMALLENTERPRISESNOTONLYAPROFITOFAGOODWKINGCAPITALMANAGEMENTOFTHECONFLICTSOTHATENTERPRISESCANHAVESUFFICIENTFUNDSTOINVESTINNEWPRODUCTSDEVELOPNEWMARKETSSTRENGTHENTHEMARKETECONOMIESOFSCALECOMPETITIVEADVANTAGETHUSTOIMPROVECPATEBUSINESSPERFMANCEMARKETPOSITIONWHICHISCHINASECONOMICDEFINITIONOFAHOTTOPICFDISCUSSIONOBVIOUSLYITHASANIMPTANTSIGNIFICANCEFSMALLMEDIUMENTERPRISESWKINGCAPITALMANAGEMENTENTERPRISES’FINANCIALPERFMANCESTUDIESINTHISPAPERSMALLMEDIUMENTERPRISESINTHEMANUFACTURINGSECTINZHEJIANGPROVINCEWILLBESAMPLESTHELISTEDCOMPANYOFCHINESEMANUFACTURINGCYCLEINDEXPERFMANCEOFTHECOMPANYRELEVANTEMPIRICALRESEARCHTOINVESTIGATESMALLMEDIUMSIZEDENTERPRISEOPERATINGFUNDSMANAGEMENTENTERPRISES’FINANCIALPERFMANCERELATIONSHIPATTHESAMETIMETHISPAPERWILLFURTHERANALYSISOFEACHCYCLETIMEGAVECOMPOSEDCASHCYCLEWITHTHECRELATIONBETWEENCPATEPERFMANCEFTHESMALLMEDIUMSIZEDENTERPRISESOPERATINGFUNDSMANAGEMENTPUTSFWARDSEVERALSUGGESTIONSCOUNTERMEASURESKEYWDSMEDIUMSIZEDENTERPRISEWKINGCAPITALMANAGEMENTCYCLEINDICATENTERPRISES’FINANCIALPERFMANCEEMPIRICALRESEARCH

簡介：本科畢業(yè)設(shè)計（論文）任務(wù)書題目中小板上市公司過度投資問題研究學(xué)院商學(xué)院專業(yè)財務(wù)管理班級學(xué)號學(xué)生姓名指導(dǎo)教師式規(guī)范。2、技術(shù)路線設(shè)計中應(yīng)貫徹科學(xué)實用的原則。3、研究方法的選取應(yīng)該符合研究題目需要。4、文獻綜述應(yīng)該緊密結(jié)合“中小板上市公司”、“過度投資”兩個關(guān)鍵詞進行歸納整理，不能簡單列舉某篇論文的觀點是什么，應(yīng)該形成完整的邏輯體系。5、外文文獻應(yīng)與畢業(yè)論文密切相關(guān)，外文文獻譯文應(yīng)忠實原文、語言流暢。6、畢業(yè)論文應(yīng)結(jié)構(gòu)完整、觀點鮮明、論證充分、思維嚴(yán)密、內(nèi)容充實、格式規(guī)范，力求有所創(chuàng)新。7、在寫作過程中虛心學(xué)習(xí)，嚴(yán)謹(jǐn)為學(xué)，誠實為人。收集資料、占有材料均實事求是，摘錄符合作者原意，不能斷章取義，資料注明出處。綜合運用所學(xué)的知識獨立分析解決問題。三、計劃進度三、計劃進度2010100820101122完成畢業(yè)論文選題2010112320110110完成文獻綜述、開題報告及外文翻譯2011011120110311完成畢業(yè)論文初稿2011031220110503畢業(yè)實習(xí)，修改論文2011050420110512畢業(yè)論文定稿四、主要參考文獻四、主要參考文獻1王治，周宏琦負(fù)債、負(fù)債結(jié)構(gòu)與企業(yè)投資行為來自中國上市公司的經(jīng)驗證據(jù)海南大學(xué)學(xué)報，20072P58652馮巍內(nèi)部現(xiàn)金流和公司投資經(jīng)濟科學(xué)，19991P51573劉懷珍，歐陽令南經(jīng)理私人利益與過度投資系統(tǒng)工程理論與實踐，200410P44484何金耿，丁加華上市公司投資決策行為的實證分析證券市場導(dǎo)報，20019P44475黃本多，干勝道股權(quán)制衡、自由現(xiàn)金流量與過度投資研究商業(yè)研究，20099P132134

簡介：0畢業(yè)論文（設(shè)計）文獻綜述會計學(xué)中小板高科技上市公司股權(quán)激勵現(xiàn)狀和特征分析中小板上市公司大多是民營企業(yè)股權(quán)激勵在中小板上市公司的實施和在主板市場中大部分國有企業(yè)的實施在理論上是不同的。作為委托代理問題的解決途徑之一，股權(quán)激勵自產(chǎn)生之日起，便將企業(yè)所有者利益與經(jīng)營者的利益巧妙的結(jié)合，從而在一定程度上矯正了經(jīng)營者行為，在降低代理成本的同時又實現(xiàn)了有效的長期激勵目的，使得經(jīng)營者最大限度的為企業(yè)所有者努力工作。國內(nèi)總多學(xué)著在這一問題上進行了大量的研究，不斷的總結(jié)和完善，并得到了一些理論成果1股權(quán)激勵的概念和作用所謂“股權(quán)激勵”，就是公司股東自愿將手中的一部分股份，無償或者以較低的價格轉(zhuǎn)染給直接負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營的職業(yè)經(jīng)理人或高科技人才，使企業(yè)經(jīng)營者享受企業(yè)成長而帶來的收益。（陳卓勇，吳曉波，2000）指出這種激勵方式就是當(dāng)企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)不一致而導(dǎo)致的委托代理問題時，能及時解決這一問題并給企業(yè)帶來良性的態(tài)勢，引導(dǎo)經(jīng)理人的長期行為。另外指出其適用是有條件的，應(yīng)該把股權(quán)激勵作為引導(dǎo)經(jīng)理人行為的手段來使用，要根據(jù)公司的不同情況來設(shè)計獎勵組合，提高激勵效率，同時不能疏忽約束的作用，不能把股權(quán)激勵作為約束手段來使用。于是同時股權(quán)激勵也存在不足的現(xiàn)狀，如果企業(yè)內(nèi)需要授予股權(quán)的人員過多，非常容易稀釋原有股東的股權(quán)。一旦這些小股東被惡意并購者買通，很有可能造成原有控股股東失去對公司的控制權(quán)。張倩2010）在研究中指出中闡明股權(quán)激勵作為一種中長期激勵機制能夠?qū)⒐蓶|與管理者的利益聯(lián)系在一起便于調(diào)動管理者的工作積極性最大程度地提高公司業(yè)績很多研究成果和實踐經(jīng)驗都證實了這一點。而且都表明股權(quán)激勵對公司業(yè)績有明顯的正向作用；同時發(fā)現(xiàn)股權(quán)激勵比傳統(tǒng)形式提高公司業(yè)績的程度更高公司規(guī)模、財務(wù)杠桿、研發(fā)支出、股權(quán)集中度、經(jīng)理人年齡和教育背景對報酬業(yè)績敏感度有顯著影響公司成長性、國有控股、外部董事比例、兩職兼任、經(jīng)理人持股對報酬業(yè)績敏感度無顯著影響。23國內(nèi)學(xué)者對股權(quán)激勵的研究31股權(quán)激勵理論關(guān)成堯，趙國春，張翼翼（2009）經(jīng)研究得到以下結(jié)論股權(quán)激勵作用對高層經(jīng)理人比對低層經(jīng)理人人員更有效；對經(jīng)營能力強的經(jīng)理人員比對經(jīng)營能力差的經(jīng)理人員更有效；對監(jiān)督成本高的經(jīng)理人員比對監(jiān)督成本低的經(jīng)理人員更有效；對擔(dān)負(fù)經(jīng)營創(chuàng)新職能的經(jīng)理人員比對擔(dān)負(fù)經(jīng)營管理職能的經(jīng)理人員更有效。邢俊英（2008）指出我國的股權(quán)激勵制度尚處于起步階段在管理辦法后實施股權(quán)激勵的公司在逐漸增加股權(quán)激勵的形式也更加多樣化。我國股權(quán)激勵的稅收政策的設(shè)計既要覆蓋現(xiàn)有代表性的股權(quán)激勵方式又要借鑒國際經(jīng)驗做法遵循有收益征稅、無現(xiàn)收益不征稅的原則從而消除激勵對象因股權(quán)激勵產(chǎn)生的稅收風(fēng)險發(fā)揮股票激勵的長期激勵效果。宋新華（2011）的研究表明目前我國對于股票期權(quán)激勵并無特殊的稅收優(yōu)惠措施。加上對激勵對象持有的股票有禁售期等限制，從稅收成本上來講，股票期權(quán)激勵并不比工資收入更具有吸引力?，F(xiàn)有政策規(guī)定，激勵對象在行權(quán)日對所獲股權(quán)行權(quán)日收盤價與行權(quán)價之間的差額，按“工資、薪金收入”計繳個人所得稅，這就使激勵對象應(yīng)承擔(dān)的邊際稅負(fù)可高達45，部分公司激勵對象應(yīng)計繳的個人所得稅可達其行權(quán)成本的50以上。高昂的稅負(fù)可能導(dǎo)致經(jīng)理人員無力償付因行權(quán)產(chǎn)生的巨額個人所得稅。32目前上市公司股權(quán)激勵現(xiàn)狀及特征王再興（2011）經(jīng)研究指出上市公司高管層股權(quán)激勵作為一種重要的薪酬激勵模式，已被認(rèn)為是公司治理中極為重要的機制之一。但在股權(quán)激勵實施過程中，高管層對股權(quán)激勵實施的根本目的和作用認(rèn)識不足、對激勵計劃的實施缺乏有效監(jiān)控，而上市公司內(nèi)部缺乏科學(xué)完善的業(yè)績評價體系和激勵政策。應(yīng)采取對公司高管層監(jiān)控、建立學(xué)的業(yè)績考核制度等對策，加強公司內(nèi)部管理；同時，通過加強資本市場和經(jīng)理人市場建設(shè)、完善與股權(quán)激勵相關(guān)的法律規(guī)章、培育成熟理性的資本市場等措施，深化股權(quán)激勵機制管理與創(chuàng)新，推動上市公司規(guī)范、健康的發(fā)展。徐鹿，孟慶艷（2011）通過對上市公司股權(quán)激勵現(xiàn)狀的分析可以得出如下結(jié)論我國進行股權(quán)激勵的上市公司數(shù)量少，股權(quán)激勵作為一種長效的激勵機

簡介：1文獻綜述文獻綜述（20_20__屆）屆）中小企業(yè)營運資金管理與企業(yè)財務(wù)業(yè)績的實證研究3概念。1997年，美國RFL咨詢公司和CFO雜志開始對美國最大的1000家企業(yè)開展?fàn)I運資金調(diào)查中采用的營運資金周轉(zhuǎn)期（DWCDSODIODPO①）指標(biāo)實質(zhì)上與RIDVD和EJLAUGHLIN提出的現(xiàn)金周期指標(biāo)相同，2003年后，該調(diào)查改用營運資金周轉(zhuǎn)期作為企業(yè)營運資金管理績效排名的唯一指標(biāo)。營運資金管理的方法，從單純的數(shù)學(xué)方法轉(zhuǎn)向以供應(yīng)鏈優(yōu)化和管理為重心。KEITHVSMITH（1973）曾對當(dāng)時的營運資金管理方法進行了總結(jié)，歸納了八種較有代表性的方法總體推斷法（AGGREGATEGUIDELINES）、成本平衡法（COSTBALANCING）、約束條件法（CONSTRAINTSET）、組合理論法（PTFOLIOTHEY）、概率模型法（PROBABILITYMODELS）、數(shù)學(xué)規(guī)劃法（MATHEMATICALPROGRAMMING）、多重目標(biāo)法（MULTIPLEGOALS）以及財務(wù)模擬法（FINANCIALSIMULATION）。20世90年代中期以來營運資金管理的方法已明顯轉(zhuǎn)向以供應(yīng)鏈的優(yōu)化和管理為重心，1992年，JOHNCGROTH從全新的角度對營運資金進行了詮釋。在論文經(jīng)營周期風(fēng)險、收益和機會中，他將營運資金視為企業(yè)進行的一項投資，投資者（企業(yè)）對投資的要求必然反映到企業(yè)營運資金管理上。在論文中，他還提出了“放大效應(yīng)（AMPLIFYINGEFFECT）”的概念。2001年自美國出現(xiàn)經(jīng)濟衰退開始，REL咨詢公司和CFO雜志就一直倡導(dǎo)將供應(yīng)鏈企業(yè)關(guān)系作為營運資金管理的重點，2002年發(fā)布的調(diào)查報告更是以“不要讓供應(yīng)鏈斷裂”為標(biāo)題指出客戶與供應(yīng)商關(guān)系管理的重要性，2005年度調(diào)查報告又鮮明地提出壓榨供應(yīng)商問題并進行了討論。2002年，WSTEYN、WDHAMMAN和EVDMSMITH又從另一個視角考察了營運資金管理。他們認(rèn)為高增長并不是一家公司取得成功的最終手段。他認(rèn)為公司必須采取一種更加溫和的增長方式，重視現(xiàn)金流和非現(xiàn)金營運資金的管理，才能在長期中取得成功。西方企業(yè)在長期實踐中，在采取手段上，追求企業(yè)內(nèi)部用資和企業(yè)外部融資緊密結(jié)合；在管理重點上，以優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)為主，即通過優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)來實現(xiàn)和保持良好的財務(wù)狀況。西方對營運資金的管理是一個逐步完善的過程，充分體現(xiàn)了企業(yè)對營運資金管理的認(rèn)識的一個質(zhì)的飛躍。13國外對營運資金管理和企業(yè)財務(wù)業(yè)績的關(guān)系的研究SMITH（1980）最先指出權(quán)衡營運資金管理雙重目標(biāo)的重要性。也就是說，如果決策的目標(biāo)是利潤最大化，相應(yīng)的流動性就會不足；如果將全部的注意都集中在流動性上，就會減弱公司潛在的獲利能力。因此，營運資金管理需要正確處理好流動性和盈利性之間的矛盾。GROTH（1992）將營運資金視為企業(yè)進行

簡介：本文是大學(xué)論文過程材料，僅供購買下載的朋友參考如要使用，請稍作修改畢業(yè)論畢業(yè)論文（文（設(shè)計設(shè)計）文獻）文獻綜述題目中小企業(yè)自主品牌建立初探、、前言部分前言部分品牌營銷學(xué)把品牌定義為品牌是品牌主使自己產(chǎn)品和服務(wù)同競爭者產(chǎn)品和服務(wù)區(qū)分開來的各種符號的集合，它既是一品牌相關(guān)的各種經(jīng)營管理活動的成果，也是社會對這些活動評價的結(jié)果。對于企業(yè)來說，品牌是其擁有的最具價值的無形資產(chǎn)。自主品牌是一種商品的標(biāo)志和無形資產(chǎn)是企業(yè)以自有知識產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)的核心競爭力。自主品牌是企業(yè)資本積累能力、技術(shù)能力、管理能力、營銷能力、服務(wù)能力等多方面能力的集合它在一定程度上反映了一個國家經(jīng)濟增長的質(zhì)量和水平。如今市場競爭愈來愈激烈，各個企業(yè)單位都開始注重自主品牌的建立，認(rèn)識到自主品牌的重要性，越來越多企業(yè)單位將大量的人力物力投入到自主品牌的建立。中小企業(yè)是我國經(jīng)濟增長中的一個亮點。目前中小企業(yè)已成為市場經(jīng)濟主體中最具活力、最具增長潛力的部分，但是，中小企業(yè)對于品牌效益的重視確實少之又少。根據(jù)麥肯錫的分析報告，財富雜志排名前250位的大公司有近50的市場價值來自于無形資產(chǎn)，品牌是企業(yè)無形資產(chǎn)的重要組成部分，具有不可復(fù)制性，是企業(yè)盈利之根本。在中國的中小企業(yè)家群體中，相當(dāng)多的企業(yè)主、經(jīng)營者簡單地把經(jīng)營產(chǎn)品視同為經(jīng)營品牌，他們只習(xí)慣于低端市場的打拼、短線的價格戰(zhàn)，當(dāng)他們忙碌了幾年或者十幾年后回頭一望，自己依然可憐地擠在中小企業(yè)的蕓蕓眾生里，有些甚至已經(jīng)消失，而重視品牌經(jīng)營的同業(yè)卻已成為業(yè)界領(lǐng)袖。進入WTO后，我國中小企業(yè)面臨著更為嚴(yán)峻的生存和發(fā)展環(huán)境，如果再不重視品牌效益，我們的企業(yè)可能就會很快消失。08年肆虐全球的國際金融危機不可避免地對我國造成了一定的負(fù)面影響，尤其是對那些缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)、長期依賴于定牌加工的中小企業(yè)的沖擊更為嚴(yán)重。在外需不足、國際訂單銳減的情況下，處于產(chǎn)業(yè)鏈末端的企業(yè)又缺乏自主品牌開發(fā)國內(nèi)市場，破產(chǎn)倒閉或關(guān)門歇業(yè)也就不足為怪了。擁有自主品牌，才會擁有穩(wěn)定的銷售和利潤，才可能本文是大學(xué)論文過程材料，僅供購買下載的朋友參考如要使用，請稍作修改銷商或中間商創(chuàng)立并擁有的品牌，具體可以分為批發(fā)商品牌和零售商品牌3。根據(jù)MCGOLDRICK（美國企業(yè)REFINERY資深副總裁）的觀點，自有品牌是一個比較近代的概念，出現(xiàn)在20世紀(jì)60年代，迅速發(fā)展于八十年代4。3、自主品牌的定義目前理論界從多個角度來定義自主品牌如產(chǎn)品的原產(chǎn)地、自主知識產(chǎn)權(quán)、品牌所有權(quán)、品牌特征和國家利益等角度。企業(yè)自主品牌是指具有企業(yè)運營控制權(quán)、核心技術(shù)所有權(quán)以及市場支配權(quán)的“三控”品牌。自主品牌與自主知識產(chǎn)權(quán)具有互動增值的特點即企業(yè)的自主知識產(chǎn)權(quán)能促進自主品牌的創(chuàng)造、發(fā)展及擴張增值而企業(yè)自主品牌的有效經(jīng)營又可以帶動企業(yè)自主創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展從而使企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量與質(zhì)量績效得以提升5。目前理論界從多個角度來定義自主品牌如產(chǎn)品的原產(chǎn)地、自主知識產(chǎn)權(quán)、品牌所有權(quán)、品牌特征和國家利益等角度。自主品牌強調(diào)自主是指能對其經(jīng)營發(fā)展實施有效控制的品牌6。自主品牌是在跨國經(jīng)營中，由我國所有和控制，相關(guān)經(jīng)濟收益流入我國的產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌、區(qū)域品牌和國家品牌的總稱7。本人認(rèn)為在研究企業(yè)品牌建立時，必須明晰品牌、自有品牌、自主品牌的涵義，尤其是要區(qū)分自有品牌和自主品牌的區(qū)別。自有品牌是相對制造商的一個概念，自主品牌強調(diào)自主，是對企業(yè)運營權(quán)、核心技術(shù)所有權(quán)、市場支配權(quán)的控制。企業(yè)自主品牌是指具有企業(yè)運營控制權(quán)、核心技術(shù)所有權(quán)以及市場支配權(quán)的“三控”品牌。（二）企業(yè)自主品牌建設(shè)現(xiàn)狀（二）企業(yè)自主品牌建設(shè)現(xiàn)狀1、自主品牌缺乏創(chuàng)建意識不足我國是制造大國但自主品牌卻相當(dāng)缺乏。由于我國企業(yè)長期受計劃經(jīng)濟的影響企業(yè)之間缺乏競爭造成很多企業(yè)沒有品牌意識忽視自有品牌建設(shè)。企業(yè)品牌意識淡薄，品牌觀念落后。8企業(yè)保持原有的產(chǎn)品觀念認(rèn)為只要產(chǎn)品質(zhì)量3程丹西方零售商自有品牌理論研究綜述［J］北京工商大學(xué)學(xué)報社會科學(xué)版，2006，（1）4王玉芹淺談我國大型企業(yè)自有品牌發(fā)展的思考J商場現(xiàn)代化200708P1211235劉夢海企業(yè)自主品牌運營能力的結(jié)構(gòu)解析J山東社會科學(xué)200806P1041066楊雪，王朋企業(yè)自主品牌建設(shè)探析J科技信息2007357費明勝，鄒良明自主品牌及其結(jié)構(gòu)分析［J］企業(yè)活力，20073P24258陳增帥甘肅省企業(yè)自主品牌建立的對策和建議J財會研究200824

簡介：0畢業(yè)論文（設(shè)計）文獻綜述會計學(xué)中小板上市公司經(jīng)營績效研究隨著證券市場的發(fā)展和上市公司的壯大，對上市公司的研究顯得日益重要。近幾年，我國民營經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的地位日趨突出，上市公司中非國有企業(yè)數(shù)量也在不斷增加。民營上市公司存在著加速擴容的趨勢，特別是2004年中小企業(yè)板塊的上市，使民營上市公司成為中國證券市場上的一個重要群體。對中小板上市公司經(jīng)營業(yè)績進行有效評價，不但有助于民營企業(yè)的長遠發(fā)展，而且是證券市場的一個重要問題，更事關(guān)整個國民經(jīng)濟。1相關(guān)概念界定績效PERFMANCE，又稱業(yè)績，是企業(yè)在管理活動經(jīng)常涉及到的最為重要的概念之一，如著名經(jīng)濟學(xué)家坎貝爾認(rèn)為“繢效是人們所做的同組織目標(biāo)相關(guān)的、可觀測的事情”。博曼和穆特威德魯認(rèn)為績效是具有可評價要素的行為，這些行為對個人或組織效率具有積極或者消極的作用”?？冃且幌盗行袨榈闹苯踊蜷g接的結(jié)果，僅僅關(guān)注行為或結(jié)果都是對績效片面的理解，因此對績效的界定必須包括兩個方面即兼顧行為和結(jié)果。經(jīng)營績效評價指對執(zhí)行企業(yè)目標(biāo)的有效性進行的評價對于績效評價的概念，不同的學(xué)者其解釋也不同。根據(jù)財政部統(tǒng)計評價司的闡述，所謂企業(yè)績效評價，是指運用數(shù)理統(tǒng)計和運籌學(xué)原理，特定指標(biāo)體系，對照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，按照一定的程序，通過定量定性對比分析，對企業(yè)一定經(jīng)營期間的經(jīng)營效益和經(jīng)營者業(yè)績作出客觀、公正和準(zhǔn)確的綜合評判。從綜合的角度來看，上市公司的財務(wù)狀況、治理結(jié)構(gòu)、規(guī)模狀況、發(fā)展前景等等的指標(biāo)，都屬于對上市公司進行綜合評價的內(nèi)容。但是在這些綜合評價內(nèi)容中，經(jīng)營績效最能集中地體現(xiàn)上市公司的綜合實力，也是上市公司能夠通過自身的努力不斷加以改善的方面。所以，在評價一家上市公司的時候，經(jīng)營績效指標(biāo)是最具有代表性和說服力的。綜上所述，績效管理是以完整的系統(tǒng)，與諸多要素相互聯(lián)系?？冃гu價的目的是為了提高組織的效率，PAMENTER（2003）指出應(yīng)該把傳統(tǒng)的績效評估的2有資金成本后的經(jīng)濟利潤，是公司業(yè)績衡量的指標(biāo)，衡量企業(yè)創(chuàng)造的股東財富的多少其計算的基本公式是EVA稅后利潤一資本成本其中資本成本包括債務(wù)資本、股權(quán)資本的成本。EVA是稅后利潤和產(chǎn)生這些利潤所需資本投入總成本的一種企業(yè)績效財務(wù)評價方法。平衡計分卡法BALANCEDSCECARD是哈佛商學(xué)院教授ROBERTSKAPLAN和復(fù)興方案咨詢公司總裁DAVIDPNTON于1990年對美國12家知名企業(yè)進行了歷時一年多的實地調(diào)研和總結(jié)后，于1992年提出的這一新的績效管理理念成為很多企業(yè)應(yīng)用的一個重要商業(yè)工具，并在此后的十年內(nèi)加以改進和擴充，逐漸形成目前最廣為采納的、全方位反映企業(yè)業(yè)績的、可以實際操作的管理方法平衡記分卡法包括財務(wù)指標(biāo)評價和非財務(wù)指標(biāo)評價兩大類，財務(wù)指標(biāo)包含凈資產(chǎn)收益率、現(xiàn)金流量、盈利能力和利潤預(yù)測等，非財務(wù)指標(biāo)通過對營銷領(lǐng)域顧客滿意度，企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)域內(nèi)部程序及企業(yè)成長領(lǐng)域組織的刨新和提高活動進行測評來補充財務(wù)衡量指標(biāo)。該方法將財務(wù)指標(biāo)和管理水平指標(biāo)進行有機地結(jié)合，由財務(wù)層面、客戶層面、內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營過程層面和學(xué)習(xí)與增長層面的評價指標(biāo)所組成，實現(xiàn)了對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績進行綜合全面的評價，為業(yè)績評價指標(biāo)體系的創(chuàng)新作出了重要的貢獻。進入21世紀(jì)歐美國家企業(yè)管理理論界人士對平衡模式進行了反思初步創(chuàng)建了基于利益相關(guān)者、流程和作業(yè)的績效評價模式。1996年美國EKLAITINEN提出“動態(tài)綜合績效評價體系”提供了將非財務(wù)指標(biāo)最終轉(zhuǎn)化為財務(wù)指標(biāo)進而解決平衡計分卡中非財務(wù)指標(biāo)的量化問題的一種思路。這是對平衡計分卡模式的首次局部性改進2002年英國教授YNEELY等學(xué)者提出績效三棱柱模型由戰(zhàn)略、流程、能力、利益相關(guān)者的滿意、利益相關(guān)者的貢獻構(gòu)成三棱柱五個層面。2002年美國沃頓商學(xué)院教授MARSHALLWMEYER提出了基于績效鏈和企業(yè)要素基礎(chǔ)上的作業(yè)績效評價模式。2005年美國六西格瑪黑帶大師PRAVEENGUPTA提出了六西格瑪計分卡企業(yè)是流程的集合包括7個關(guān)鍵流程計量領(lǐng)導(dǎo)者和利潤、管理者的改進、員工和創(chuàng)新、采購和供應(yīng)商管理、運營和執(zhí)行、銷售和分析、服務(wù)和成長其中領(lǐng)導(dǎo)者和利潤是核心和目標(biāo)通過對這7個關(guān)鍵流程的計量來評價企業(yè)績效。3國內(nèi)經(jīng)營績效評價研究與國外相比。我國的企業(yè)綜合評價工作起步很晚我國的企業(yè)績效評價基

簡介：財務(wù)管理專業(yè)2011屆本科畢業(yè)論文（設(shè)計）本科畢業(yè)設(shè)計論文任務(wù)書課題名稱中小板上市公司研發(fā)投入與績效關(guān)系的實證研究指導(dǎo)教師學(xué)院商學(xué)院專業(yè)財務(wù)管理班級學(xué)生姓名學(xué)號開題日期2010年11月22日一、主要任務(wù)與目標(biāo)（一）主要任務(wù)在商學(xué)院規(guī)定的畢業(yè)論文撰寫期間內(nèi)，根據(jù)師生共同商定的畢業(yè)論文選題中小板上市公司研發(fā)投入與績效關(guān)系的實證研究，綜合運用本科階段所學(xué)財務(wù)管理專業(yè)知識和相關(guān)學(xué)科知識，撰寫一篇具有一定的理論價值和應(yīng)用價值、篇幅不少于8000字的畢業(yè)論文。（二）目標(biāo)論文的主要目標(biāo)是要在闡明RD投入對企業(yè)的重要性的基礎(chǔ)上，以中小企業(yè)板上市公司的面板數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對中小企業(yè)板上市公司的RD投入與績效的相關(guān)關(guān)系進行實證分析。二、主要內(nèi)容與基本要求（一）主要內(nèi)容本文屬于根據(jù)學(xué)到的財務(wù)管理理論知識結(jié)合中小板上市公司RD投入實際的應(yīng)用型論文，對優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進產(chǎn)業(yè)升級，提高企業(yè)競爭力具有現(xiàn)實意義。論文的框架是在闡明RD對企業(yè)的重要性基礎(chǔ)上，選擇一些中小板上市公司樣本，分析總結(jié)RD投入與績效的相關(guān)關(guān)系，并提出如何使得RD績效最大化的對策建議。具體研究內(nèi)容主要集中在以下四個方面（1）RD對企業(yè)的重要性；（2）績效管理的重要性；（3）根據(jù)我國一些中小板上市企業(yè)披露的財務(wù)報告分析總結(jié)RD投入與績效的相關(guān)關(guān)系；（4）對中小板上市企業(yè)如何使得RD績效最大化提出具體的對策建議。本文的重點是（1）根據(jù)我國一些中小板上市企業(yè)披露的財務(wù)報告分析財務(wù)管理專業(yè)2011屆本科畢業(yè)論文（設(shè)計）RD投入與業(yè)績相關(guān)性的實證研究J科學(xué)管理研究2006（6）5侯曉紅張艷華R＆D投入對企業(yè)業(yè)績的影響J科技管理研究2006126邱冬陽上市公司科技、RD投入與業(yè)績的實證研究D重慶重慶大學(xué)，20027朱衛(wèi)平，倫蕊高新技術(shù)企業(yè)科技投入與績效相關(guān)性的實證分析J科技管理研究，20045798李映照，潘昕高科技企業(yè)研發(fā)支出與經(jīng)營績效的關(guān)系實證研究［J］財會月刊，2005247489王核成RD投入與企業(yè)成長的相關(guān)性研究J科學(xué)管理研究200119310何瑋我國大中型工業(yè)企業(yè)研究與發(fā)展費用支出對產(chǎn)出的影響19902000年大中型工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)的實證分析J〕經(jīng)濟科學(xué)20033511

簡介：畢業(yè)論文（設(shè)計）文獻綜述題目中小板上市公司治理結(jié)構(gòu)與財務(wù)績效的關(guān)系研究一、前言部分20世紀(jì)80年代以來，我國非公有制經(jīng)濟迅猛發(fā)展，中小板也逐漸興起，成為最具活力的板塊，成為中國經(jīng)濟的新增長點。那么，這使得各企業(yè)之間的競爭日益激烈，公司治理結(jié)構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)制度的核心，是增強企業(yè)競爭力和提高經(jīng)營績效的必要條件。本文通過取材于截至到2010年10月，我國已有的在深圳交易所上市的490家中的60家，爭對目前的形勢，分析這些公司治理結(jié)構(gòu)并進行實證研究，通過相關(guān)的模型以及回歸分析的方法來體現(xiàn)公司治理結(jié)構(gòu)與財務(wù)績效的關(guān)系，并了解其中的意義，以及存在的的缺陷，提出相應(yīng)的建議和意見。同時，本文獻還通過對國內(nèi)外關(guān)于公司與財務(wù)績效的關(guān)系來闡明目前國內(nèi)外關(guān)于該問題的研究情況。公司治理結(jié)構(gòu)是一個美國學(xué)者于20世紀(jì)60年代末提出的，但這個概念到現(xiàn)在為止還沒有一個統(tǒng)一的表述，公司治理結(jié)構(gòu)是一個多角度多層次的概念，不同的學(xué)者從不同的角度進行不同的解釋。李維安2000認(rèn)為公司治理結(jié)構(gòu)有廣義和狹義之分。他認(rèn)為狹義的公司治理結(jié)構(gòu)，是指所有者主要是股東對經(jīng)營者的一種監(jiān)督與制衡機制1。吳敬璉1994認(rèn)為公司治理結(jié)構(gòu)是指由所有者、董事會和高級執(zhí)行人員即高級經(jīng)理人員三者組成的一種組織結(jié)構(gòu)。要完善公司治理結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)，就要明確劃分股東、董事會、經(jīng)理人員各自權(quán)力、責(zé)任和利益，從而形成三者之間的關(guān)系2。中小板，是在現(xiàn)行法律法規(guī)不變、發(fā)行上市保準(zhǔn)不變的前提下，在深交所設(shè)立的一個運行獨立、監(jiān)察獨立、代碼獨指數(shù)獨立的板塊，是流通盤大約1億以下的創(chuàng)業(yè)板塊。近年來，隨著證券市場的規(guī)范化和投資者的日趨成熟，越來越多企業(yè)和投資者開始關(guān)注我國上市公司的績效評價，包括中小板和創(chuàng)業(yè)板的，它是近年來國內(nèi)外學(xué)術(shù)界廣泛關(guān)注的一個焦點問題。二、主題部分（一）國外對于公司治理結(jié)構(gòu)與財務(wù)績效的關(guān)系的研究成果（一）國外對于公司治理結(jié)構(gòu)與財務(wù)績效的關(guān)系的研究成果董事會規(guī)模應(yīng)在10人以內(nèi)，7到9人是最理想的規(guī)模。當(dāng)董事會的規(guī)模超過10人時，因協(xié)調(diào)和溝通所帶來的損失會超過因人數(shù)增加所帶來的收益，董事會就會因而變得缺乏效率，并且更容易被公司管理者所控制。而董事會人數(shù)若少于7人時，董事會就不易于發(fā)揮其應(yīng)有的作用，并易受到CEO的控制19。TYGEPAYNE，BENSON和DAVIDFINEGOLD2009指出，從機構(gòu)控制的角度，提供了一個有效的董事會高層管理人員提供監(jiān)督和必要的檢查搭售行政獎勵與業(yè)績。一般而言，董事會預(yù)計公司和經(jīng)營者業(yè)績評價，在必要時采取行動，以保障股東利益。因此，董事會的角色，包括協(xié)作和控制機制，廣泛的成效，應(yīng)與公司業(yè)績相聯(lián)系20。管理層與公司財務(wù)績效DEMSETZ1983提出，管理層持股是內(nèi)生變量，它依賴于公司外部環(huán)境和內(nèi)部特征，例如行業(yè)、投資機會、成長性、經(jīng)營風(fēng)險和信息的不對稱等，是一種反映市場影響的長期演化結(jié)果，對公司財務(wù)績效不存在影響21。GK，SHLEIFER和VISHNY1988通過對1980年財富500家公司中的371家公司進行的分段線性回歸分析，并以托賓Q值來衡量企業(yè)的價值，研究管理者股權(quán)結(jié)構(gòu)與市場價值之間的關(guān)系。其研究結(jié)果表明，管理層股權(quán)與公司財務(wù)績效之間不是單調(diào)的線性關(guān)系，而是呈現(xiàn)區(qū)間效應(yīng)。當(dāng)董事會持股比例在05之間時，托賓Q值與持股比例呈正向相關(guān)；董事會持股比例在5之間時，托賓Q值與持股比例呈反向相關(guān)；而當(dāng)董事會持股比例超過25時，托賓Q值會隨董事會持股比例的提高而呈緩慢上升的趨勢22。（二）國內(nèi)對于公司治理結(jié)構(gòu)與財務(wù)績效的關(guān)系的研究成果對于公司治理結(jié)構(gòu)的定義，經(jīng)濟合作與發(fā)展組織GANISATIONFECONOMICCOOPERATIONDEVELOPMENT在公司治理結(jié)構(gòu)原則中給出了一個有代表性的“公司治理結(jié)構(gòu)又名公司管治、企業(yè)管治和企業(yè)管理，是一種據(jù)以對工商公司進行管理和控制的體系”。公司治理結(jié)構(gòu)明確規(guī)定了公司的各個參與者的責(zé)任和權(quán)利分布，諸如董事會、經(jīng)理層、股東和其他利益相關(guān)者。國內(nèi)對于財務(wù)績效可定義為是對企業(yè)一定期間的盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量、債務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營增長四個方面進行定量對比分析和評判。國內(nèi)對于公司治理與財務(wù)績效的關(guān)系研究，也可從如下幾個方面展開股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司財務(wù)績效

簡介：畢業(yè)論文（設(shè)計）文獻綜述題目中小城市工薪家庭投資理財問題研究一、前言部分隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活水平的提高，家庭金融資產(chǎn)的不斷增加，投資理財已成為家庭日益重視的問題。中國社會調(diào)查事務(wù)所在京，津、滬、穗4地的問卷調(diào)查顯示，74％的被調(diào)查者對家庭理財服務(wù)感興趣，41％的被凋查者明確表示需要家庭理財服務(wù)。國家經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心一項調(diào)查結(jié)果表明就全國范圍而苦，約有70％的居民希望自己的金融消費有個好的理財顧問。家庭投資理財是針對風(fēng)險進行個人資財?shù)挠行顿Y，以使財富保值、增值，能夠抵御社會生活中的經(jīng)濟風(fēng)險。不管是儲蓄投資、股票投資，外匯、保險投資，由于投資品種日益增多，所需的專業(yè)知識也不盡相同，投資方法也很難完全掌握。雖然發(fā)達國家與發(fā)展中國家在理財觀念、理財環(huán)境等方面有所差異，但在市場利益和市場機制驅(qū)動下，也有共性一面，本文通過國外和國內(nèi)居民理財綜述的對比，在方法和思路上給國內(nèi)居民提供思考和借鑒。中小城市工薪家庭普遍存在收入來源單一、生活責(zé)任重大等問題。本文將對國內(nèi)外關(guān)于中小城市工薪家庭投資理財方面的研究成果進行綜述，在總結(jié)中小城市工薪家庭理財基本要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合經(jīng)濟現(xiàn)狀，提出了中小城市工薪家庭理財規(guī)劃，主要將圍繞中小城市工薪家庭理財方式，理財風(fēng)險及其規(guī)避幾方面進行。二、主題部分（一）國外關(guān)于工薪家庭投資理財問題的研究（一）國外關(guān)于工薪家庭投資理財問題的研究西方發(fā)達國家社會財富快速增長，居民手中積累的財富越來越多。社會、經(jīng)濟環(huán)境的變化逐漸使富裕階層和普通消費者也產(chǎn)生了理財需求。這一時期，西方涌現(xiàn)了大量關(guān)于理財方面的研究成果?？淇嘶?，克里斯羅賓遜認(rèn)為個人財務(wù)規(guī)劃個人理財，是一個評估客戶各方面財務(wù)需要的綜合過程，它是由專業(yè)理財人員通過明確個人客戶的理財目標(biāo)，分析客戶的生活、財務(wù)現(xiàn)狀，從而幫助客戶制定出可行的理財方案的一種綜合金融服務(wù)。薩繆爾森1963提出一個有力的反對時間多樣化的觀點。他指出如果股票收益率是隨機游走并且個人效用曲線是財富的對數(shù)函數(shù)，則個人投資者應(yīng)該忽略投資年期的影響而持有相等的股票資產(chǎn)份額。凱瑟琳（1988）提出了家庭投資組合短期調(diào)整中的家庭存量調(diào)整模式，把人力資本納入生命周期財富規(guī)劃之中，他指出投資者在年輕的時候可以配置更多股票資產(chǎn)，因為年輕時他們具有更大的彈性來調(diào)整自己的人力資本。就是說，在年輕的時候，投資者可以選擇承擔(dān)更多的工作來彌補其它方面的損失。而且，他們假設(shè)人力資本是低風(fēng)險的，所以，當(dāng)他們的總財富主要由低風(fēng)險的人力資本組成時，個人投資者的投資組合可以承受更高的風(fēng)險水平。隨著生命的延續(xù)，人力資本不斷消耗而金融投資的價值不斷增加。因此，當(dāng)他們的總資產(chǎn)的大部分由金融投資而不是人力資本組成時，他們會減少股票投資的數(shù)量。薩繆爾森1989提出了一種在更長的投資期中對個人投資組合中股票資產(chǎn)的更高風(fēng)險容忍度的情況。如果個人效用函數(shù)對風(fēng)險厭惡程度超過伯努利提出的用對數(shù)函數(shù)表示的水平，那么對股票投資的改變是符合邏輯的。阿什頓（1992）提出了多種家庭投資理財?shù)慕ㄗh，其中包括要節(jié)約開支，做好自我控制，學(xué)會管理金錢，使用家庭財政預(yù)算，使家庭教育成為一個可持續(xù)過程等。博迪2004進一步把人力資本，休閑需求納入生命周期財富規(guī)劃之中，打破了以前研究只重視收益和風(fēng)險的評價模式，其假設(shè)個人的總財富包含人力資本和理財?shù)呢敻?；在個人的生命周期的開始總財富幾乎只包含人力資本，人力資本被定義為所有將來的所得的現(xiàn)在價值。隨著時間的增長，個人的人力資本逐漸減少但同時他們的理財財富也逐漸的增加。（二）國內(nèi)對于工薪家庭投資理財?shù)难芯浚ǘ﹪鴥?nèi)對于工薪家庭投資理財?shù)难芯侩S著我國改革開放，經(jīng)濟的飛速發(fā)展，一部份國民通過商品生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)財致富，以個人或家庭為主體的本金投入產(chǎn)出活動及其所發(fā)生的經(jīng)濟關(guān)系也隨之得到發(fā)展，個人理財形成并不斷發(fā)展起來。許多學(xué)者借鑒國外家庭理財學(xué)方面的成果，結(jié)合我國國情，對社會主義初級階段家庭理財問題作了大量研究。我國在中小城市工薪家庭理財方面的研究可以分為三類。1、中小城市工薪家庭理財?shù)母拍詈突疽箅S著經(jīng)濟發(fā)展，人民生活水平提高，家庭金融資產(chǎn)不斷增加，投資理財已

簡介：本科畢業(yè)論文（設(shè)計）論文題目論文題目中小印染企業(yè)顧客忠誠度提升策略分析所在學(xué)院所在學(xué)院專業(yè)班級專業(yè)班級市場營銷市場營銷學(xué)生姓名學(xué)生姓名學(xué)號學(xué)號指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師職稱職稱完成日期完成日期年月日I摘要隨著市場競爭的日趨激烈，顧客爭奪成本的不斷提高，中小印染企業(yè)由于人員規(guī)模，資產(chǎn)規(guī)模，經(jīng)營規(guī)模的限制，爭奪顧客的競爭力受到很大的影響。由于中小企業(yè)以上所講到的一些自身限制，相對于大企業(yè)來說生存就顯得尤為艱難。而我們都知道一個高質(zhì)量的顧客所能夠帶給企業(yè)的遠遠大于一個一般顧客，那么如何去獲得高質(zhì)量的忠誠顧客就成了一個亟待解決的問題。本論文擬通過對文獻的研究和分析，以顧客忠誠度理論為基礎(chǔ)，以浙江春江印染有限公司為例，分析中小印染企業(yè)顧客忠誠度的總體狀況，尋找中小印染企業(yè)在維持顧客忠誠度方面存在的一些問題，分析顧客忠誠度過低的原因，并針對這些存在的問題，提出提高顧客忠誠度的途徑與對策，包括提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低顧客成本、消除顧客不滿、提出退出障礙、開展內(nèi)部營銷提高員工忠誠度。關(guān)鍵詞中小印染企業(yè)；顧客忠誠度；提升策略