簡介：辦公用品及耗材管理制度辦公用品及耗材管理制度一、總則一、總則（一）為加強(qiáng)辦公用品管理，規(guī)范辦公用品領(lǐng)用程序，提高利用效率，降低辦公經(jīng)費(fèi)，特制定本制度。（二）規(guī)定中的辦公用品分為固定資產(chǎn)和一般辦公用品。1、固定資產(chǎn)主要指桌椅、公文柜、電腦、電話機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等。固定資產(chǎn)需要遵守固定資產(chǎn)管理制度。2、一般辦公用品包括剪刀、透明膠紙、雙面膠、橡皮擦、回形針、直尺、訂書器、涂改液、美工刀、鉛筆、水筆、水筆芯、圓珠筆芯、便簽紙、筆記本、信封、打印紙、復(fù)印紙、復(fù)寫紙、印泥、釘書釘、大頭針、夾子、圖釘、菲林袋、檔案袋、請假條、報修單、費(fèi)用報銷單、標(biāo)簽、紙杯、計算器、電池等。3、員工對辦公用品應(yīng)本著勤儉節(jié)約、杜絕浪費(fèi)的原則。4、辦公用品應(yīng)為辦公所用，不得據(jù)為己有，挪作私用。5、不得用辦公設(shè)備干私活，謀私利。不許將辦公用品隨意丟棄廢置。精心使用辦公設(shè)備，認(rèn)真遵守操作規(guī)程。二、辦公用品計劃二、辦公用品計劃經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)、批準(zhǔn)后購置。四、辦公用品的發(fā)放及領(lǐng)用四、辦公用品的發(fā)放及領(lǐng)用（一）個人辦公用品的發(fā)放1、辦公室新員工入職每人按標(biāo)準(zhǔn)配備水筆一支、筆記本一本、文件夾一個。2、公司員工領(lǐng)用辦公用品須至行政部填寫“辦公用品領(lǐng)用登記”，由行政部發(fā)放。個人每月領(lǐng)用辦公用品的總金額不得超過20元。（二）部門辦公用品的發(fā)放1、剪刀、透明膠紙、雙面膠、橡皮擦、文件婁、、直尺、訂書機(jī)、涂改液、廢紙婁、掃把等按區(qū)域分配。2、除辦公文具以外的所有辦公用品皆以部門為最小申請單位。部門經(jīng)理填寫辦公用品申請表后，交由行政部審批發(fā)放。3、計算器只為需要部門配備。4、辦公用品領(lǐng)取后發(fā)現(xiàn)不適用或未用完部分，由行政部統(tǒng)一調(diào)換或回收。（三）電話、計算器、訂書機(jī)、文件婁、文件夾、筆筒、

簡介：辦公樓室內(nèi)裝飾設(shè)計方案說明書●設(shè)計理念之源隨著20世紀(jì)中后期電腦與網(wǎng)絡(luò)飛速發(fā)展、普及人們不再拘泥于固定的辦公時間、地點(diǎn)，辦公方式有了革命性轉(zhuǎn)變，人們的工作觀念也發(fā)生了根本變化，人們要求在隨意休閑、輕松愉悅的氛圍中開展工作。針對這一人性化需求，現(xiàn)代辦公空間著重體現(xiàn)工作與生活的有機(jī)融合。另外，在企業(yè)整體形象上，其獨(dú)特的個性直接影響著每一個員工的行為舉止個性化辦公空間非常重要的一點(diǎn)就是展現(xiàn)企業(yè)形象滿足企業(yè)精神和發(fā)展理念?；诖?，在為貴公司辦公大樓的室內(nèi)裝飾設(shè)計考慮方案時，本人為迎合其現(xiàn)代的個性化辦公氛圍，特提煉出“靈透之材，蓬勃之勢”為主題。本案就其“鋼之靈透”用象征化的表現(xiàn)手法，多元化的設(shè)計元素，力求整體風(fēng)格與整棟大樓協(xié)調(diào)、清新、大氣的外觀設(shè)計保持一致，企業(yè)氣質(zhì)內(nèi)外渾然一體，展現(xiàn)出富有深刻內(nèi)涵的視覺空間及該企業(yè)獨(dú)特的個性與特點(diǎn)，將機(jī)械制造行業(yè)復(fù)蘇這一時代特性滲透于整個空間，既突顯陽剛的機(jī)械制造企業(yè)特質(zhì)，又蘊(yùn)涵貴公司新興而極具沖擊力的蓬勃發(fā)展之勢顯示出金屬的質(zhì)感和工業(yè)文明的主題然而休息區(qū)的陳設(shè)卻明麗蔥郁，充滿人文情感的自然氣息，恰恰彌補(bǔ)了視覺中的剛硬個冷竣，使人倍感親切。華堂地面采用穩(wěn)重而靈巧的地面拼花圖案直中見曲，意在直接打破單一、整齊的格局，打破原寂靜的空間華堂上方呼應(yīng)以直線為主調(diào)、大筆勾勒而出的時尚型弧面吊頂，大直大方顯示出強(qiáng)烈的縱深感，加之以清透、明媚的光色渲染，工整氣派、大家風(fēng)范，反襯出貴公司辦公樓的現(xiàn)代時尚特性，以干練快捷的設(shè)計節(jié)奏，展示出質(zhì)量與效率并舉的時代精神。拾階而上，潔白如玉的梯口柱、造型簡潔雅致的圍欄扶手、云紋質(zhì)地的樓梯，為這座機(jī)械制造企業(yè)的陽剛?cè)A堂平添了幾許南方的細(xì)膩，單純亮麗、意趣盎然，包裝出一片超凡脫俗的境界在石階的兩邊鑲上藍(lán)灰色石材，統(tǒng)一協(xié)調(diào)中又有變化之趣?！咀叩涝O(shè)計說明】在走道的處理上由于原走道較長為突顯建筑開間較舒適之優(yōu)點(diǎn)特設(shè)計了過道各柱體間鑲嵌不銹鋼條及玻璃護(hù)欄上的磨砂條來點(diǎn)

簡介：1新泰電站配套設(shè)施采購合同甲方新泰市新能源科技有限公司乙方濟(jì)南正念貿(mào)易有限公司甲乙雙方在平等互利的原則下，依法就辦公家具的購銷協(xié)議如下一、產(chǎn)品辦公家具一批，品種、數(shù)量單價及總價合計詳見附件報價清單。二、合同總額為人民幣48114元，大寫人民幣肆萬捌仟壹佰壹拾肆元整。三、價格條款含義本合同的單價及總價包含裝卸、運(yùn)輸、包裝、安裝、稅金等費(fèi)用。四、交貨地點(diǎn)新泰市電站交貨時間根據(jù)甲方通知于2018年04月10日前安裝完畢五、結(jié)算方式1、在乙方貨到現(xiàn)場后，甲方驗收合格后向乙方支付70到貨貨款，剩余貨款在安裝完畢并經(jīng)甲方驗收合格后5個工作日內(nèi)結(jié)清。2、乙方完成安裝后當(dāng)日內(nèi)，甲方必須執(zhí)行驗收程序。六、違約責(zé)任1、本合同簽定后，甲、乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守，不得擅自更改。2、若乙方已按規(guī)格、尺寸、顏色、材質(zhì)進(jìn)行生產(chǎn)，而甲方因自身原因提出更改，由此而造成乙方損失由甲方負(fù)責(zé)3、若乙方提供之貨物未能符合甲方原定的品種、規(guī)格、尺寸、顏色、材質(zhì)，則甲方有權(quán)拒收貨物，乙方應(yīng)當(dāng)重新交付貨物，因此造成逾期交貨的，每逾期一日按價款1支付違約金，該違約金甲方有權(quán)直接從貨款中扣減逾期超過30日，甲方有權(quán)就相關(guān)貨物單方解除合同，乙方應(yīng)按相關(guān)貨物價款的5支付違約金。3中穆電站配套設(shè)施采購清單序號名稱規(guī)格單位數(shù)量單價（元）合價（元）備注1圓桌O260CM張1480048002椅子木質(zhì)把1617828483玻璃酒杯個20102004餐具七件套套20306005消毒柜張1120012006沙發(fā)牛皮個1470047007茶幾木質(zhì)個1800800茶水杯陶瓷個208160空調(diào)35GWBP2DN1Y_PC400掛式臺6290017400空調(diào)51LWBP2DN1YPA400柜式臺139003900飲水機(jī)臺1768768電熱水壺4升不銹鋼把3150450暖瓶32升不銹鋼把2119238辦公柜木質(zhì)張1350350資料廚鐵質(zhì)張2390780放衣服的櫥柜鐵質(zhì)張83903120辦公電腦聯(lián)想啟天B415臺135003500打印機(jī)HPL005臺117001700移動硬盤IT個1600600合計合計10748114

簡介：辦公家具投公家具投標(biāo)書標(biāo)書目錄1投標(biāo)書標(biāo)書一（一（報價部分）價部分）11投標(biāo)函；12授權(quán)委托書（如有授權(quán)）；13開標(biāo)一覽表；14投標(biāo)分項報價表；15投標(biāo)單位法定代表人身份證復(fù)印件；16投標(biāo)單位授權(quán)委托人身份證復(fù)印件（如有授權(quán)）；17投標(biāo)保證金繳納憑證或收據(jù)復(fù)印件；2投標(biāo)書標(biāo)書二（技二（技術(shù)及資格證明文件部分）明文件部分）21技術(shù)部分部分211投標(biāo)貨物和服務(wù)數(shù)量、品牌規(guī)格、材質(zhì)、性能、交貨期說明表212技術(shù)響應(yīng)對照表；213質(zhì)保期后備品備件、易損件一覽表214實施方案215質(zhì)量保證服務(wù)的措施及承諾22資格證明文件部分明文件部分221關(guān)于資格文件的聲明函222投標(biāo)單位情況表223投標(biāo)單位營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件；224投標(biāo)單位稅務(wù)登記證副本復(fù)印件；225其他相關(guān)證書（如重合同守信用、環(huán)保認(rèn)證、專利證書等）復(fù)印件；226近三年類似典型項目（提供合同復(fù)印件）；227生產(chǎn)制造商出具的授權(quán)書228銀行履約保函229銀行資信證明一、投一、投標(biāo)書標(biāo)書一（一（報價部分）價部分）1、投、投標(biāo)函我們收到貴單位號招標(biāo)文件，經(jīng)仔細(xì)閱讀和研究，我們決定參加投標(biāo)。代理人在授權(quán)委托書有效期內(nèi)簽署的所有文件不因授權(quán)委托的撤銷而失效，除非有撤銷授權(quán)委托的書面通知，本授權(quán)委托書自投標(biāo)開始至合同履行完畢止。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。特此委托。投標(biāo)方（公章）法定代表人（簽字或蓋章）代理人（簽字）日期年月日3、開、開標(biāo)一覽表招標(biāo)編號單位元序號項目名稱投標(biāo)總價交貨時間辦公家具人民幣（元）投標(biāo)方（公章）法定代表人或授權(quán)委托人（簽字或蓋章）日期年月日注上述報價包含一切由供方承擔(dān)的費(fèi)用。

簡介：20￠￠￠￡￡￠￡￠￡￡￡￡￡￡￠￡￡￡￡￡￡￡￡￠￠￡￡￡￡￡￡￠￡￡￠￡￠￠￠￡￡￠￠￠￡￡￡￠￠￠￡￡￡￡￠￠￡￠￡￠￡￡￠￡￠￡￠￡￡￡￠￡￡￠￡￡￠￡￠￡￡￡￠￡￡￠￠￡￡￠￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￠￠￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￠￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￠￡￡￡￡￠￡￡￡￡￡￡￠￡￡￡￡￡￠￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￠￡￠￠￡￡￡CI￡￡800800￡￡￡￡￡￡￡￠￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￠￠￡￠￡￡￡￡￡￡￠￠￠￡

簡介：辦公室考核試卷辦公室考核試卷文員日期部門姓名一、單項選擇題（共25分，每題5分）1、在接聽政府部門電話通知時，下列哪項不屬于必須記錄的內(nèi)容（）A、來電人姓名B來電人職務(wù)C來電人聯(lián)系電話D通知的詳細(xì)內(nèi)容2、公司接待外來單位及人員參觀、政府領(lǐng)導(dǎo)視察工作、與外部單位業(yè)務(wù)洽談等外部會議，開會時每隔（）分鐘接待人員進(jìn)場添茶倒水。A10B15C20D303、公司員工小王在市場內(nèi)見到消費(fèi)者老李的錢包并歸還失主，公司決定在全公司所屬市場內(nèi)張貼發(fā)文對小王進(jìn)行表彰。該文件適用下列哪種公文文體（）A通知B通告C決定D通報4、公文上下左右邊距為25CM，如有公司標(biāo)識的文件上邊距為（）。A61CMB69CMC71CMD79CM5、寬城區(qū)財政局給公司送來一份文件，該文件應(yīng)由下列哪個部門簽收（）A辦公室B管理部C財務(wù)部D前臺二、多項選題（共15分，每題5分）1、某次你外出采購A4紙時，一直合作的供應(yīng)商告訴你每箱漲了10元錢，這時你應(yīng)如何去做（）A公司沒有A4紙用了，漲價也得買。B請示領(lǐng)導(dǎo)，由領(lǐng)導(dǎo)決定是否購買。C先不買了，看看其他銷售商的價格。D先買一箱用著，剩下的回去請示領(lǐng)導(dǎo)再說。2、寬城區(qū)政府要求公司報送2013年第三季度經(jīng)濟(jì)收入數(shù)據(jù)，你填寫完畢后，須經(jīng)（）簽字確認(rèn)方可報送A辦公室主任B財務(wù)經(jīng)理C副總經(jīng)理D總經(jīng)理3、某日，領(lǐng)導(dǎo)交代明天上午給區(qū)發(fā)改局打電話咨詢幾項政策，這時你應(yīng)該（）A立即去做B重復(fù)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作C沒聽清的請領(lǐng)導(dǎo)重復(fù)一遍D在工作記錄本上立即記錄下來。三、判斷改錯題（共15分，每題5分，判斷正確但修改錯誤扣2分）1、召開部門工作會議，需由總經(jīng)理批準(zhǔn)，公司領(lǐng)導(dǎo)參加。（）2、公司員工如有工作變動，需將領(lǐng)用物品如數(shù)歸還所屬部門資產(chǎn)專管員處，由資產(chǎn)專管員統(tǒng)一出具資產(chǎn)盤點(diǎn)表，資產(chǎn)負(fù)責(zé)人簽字后財務(wù)負(fù)責(zé)人方可簽字辦理離職手續(xù)。（）關(guān)于關(guān)于2012年公司年公司員工旅游的工旅游的請示報告公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司關(guān)于公司員工各項福利的請示中旅游的規(guī)定，公司特組織工作滿1年（含1年）以上不滿3年的員工進(jìn)行旅游。旅游時間定為2012年7月下旬，共計三天；旅游地點(diǎn)定為遼寧青山溝一線。本次參加旅游人數(shù)為57人。妥否，盼復(fù)。附件1、公司2012年旅游人員名單2012年7月25日六、實務(wù)題（共15分）公司派你去北京參加一個培訓(xùn)，同時要求你培訓(xùn)結(jié)束后將培訓(xùn)老師接到公司為公司做企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。你實際花費(fèi)為培訓(xùn)費(fèi)800元，往返路費(fèi)為260元，三餐費(fèi)用80元，住宿1晚費(fèi)用160元。培訓(xùn)老師從北京到長春的路費(fèi)130元，你在長春請老師吃晚飯花費(fèi)150元，安排老師住宿1晚，花費(fèi)300元。以上費(fèi)用都是你先行墊付，請你填寫費(fèi)用報銷審批單予以報銷。費(fèi)用報銷審報銷審批單部門日期年月日項目金額張數(shù)項目金額張數(shù)辦公費(fèi)勞動保險費(fèi)審批簽字招待費(fèi)3其他差旅費(fèi)6總經(jīng)理修理費(fèi)汽油費(fèi)副總經(jīng)理水電費(fèi)運(yùn)輸費(fèi)財務(wù)部長車輛保險費(fèi)合計人民幣（大寫）核算部長部門經(jīng)理備注報銷人

簡介：1辦公室工作流程及日常管理應(yīng)用表格辦公室工作流程及日常管理應(yīng)用表格第一部分第一部分辦公室管理職能和崗位職能辦公室管理職能和崗位職能基本管理基本管理職能項目簡要說明主任主任崗位職責(zé)職責(zé)文員職責(zé)職責(zé)涉及工涉及工作流程作流程涉及相關(guān)制度及涉及相關(guān)制度及標(biāo)準(zhǔn)涉及相涉及相關(guān)表關(guān)表單1員工招聘入職管理員工入職必須經(jīng)過報名、面試、實習(xí)、考核、入職培訓(xùn)等環(huán)節(jié)，要求招收能力強(qiáng)、品德優(yōu)秀的員工。①審查員工履歷表②報請總經(jīng)理考核③面試④根據(jù)總經(jīng)理意見審核批準(zhǔn)入職協(xié)助安排新員工報名、培訓(xùn)、考試、食宿等員工入職流程員工入職管理制度履歷表應(yīng)聘人員登記表2員工調(diào)動管理根據(jù)公司安排，對跨分公司人員變動采取調(diào)令的方式；分公司內(nèi)部的變動報送人員異動表。①審核調(diào)動手續(xù)②監(jiān)督檢查變更通訊錄員工調(diào)動流程調(diào)動管理制度介紹信人事調(diào)令員工異動交接清單3勞動合同管理員工實習(xí)兩個月，可以書面申請與公司簽訂勞動合同。①全面負(fù)責(zé)②審核①初擬合同②簽訂合同文本③存檔簽訂勞動合同流程合同書標(biāo)準(zhǔn)文本勞動合同書A類員工信息表B類員工登記表保密協(xié)議4員工辭職管理管理員工辭職必須提出書面申請，并逐級審批，辦理交接手續(xù)。①全面負(fù)責(zé)②審核①辦理辭職手續(xù)②接收辭職申請、歸檔③收集交接表員工辭職流程員工辭職管理制度員工離職交接清單5培訓(xùn)管理管理公司對新入職員工、業(yè)務(wù)骨干、全體員工開展定期和不定期培訓(xùn)，培訓(xùn)采取內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)想結(jié)合方式進(jìn)行。①擬定方案②組織實施③考核驗收④效果分析①培訓(xùn)通知②培訓(xùn)場地會務(wù)服務(wù)培訓(xùn)流程員工培訓(xùn)管理制度培訓(xùn)計劃表6考核考核管理管理公司對各部門、各分公司業(yè)務(wù)人員定期進(jìn)行考核，獎優(yōu)罰劣。①擬定考核計劃②考核數(shù)據(jù)分析、整理③統(tǒng)計考核表①發(fā)放通知②協(xié)助固定資產(chǎn)統(tǒng)計報表①部門月度考核流程②業(yè)務(wù)員年度考核流程①控制清單②各處室員工績效考核表7財產(chǎn)財產(chǎn)管理管理公司對所屬部門、各分公司財務(wù)進(jìn)行登記，明確責(zé)任人。①車輛財產(chǎn)管理②辦公樓財產(chǎn)管理①財產(chǎn)登記②資產(chǎn)登記表收集、歸檔③檢查核實財產(chǎn)管理登記流程固定資產(chǎn)登記表8費(fèi)用審核管理管理公司對手機(jī)費(fèi)用、車輛費(fèi)用以及部分區(qū)域固定費(fèi)用進(jìn)行審核。①車輛燃油費(fèi)、過路費(fèi)、停車費(fèi)審核②車輛維修費(fèi)用審核③后勤類管理費(fèi)用審核①手機(jī)費(fèi)登記②車輛費(fèi)用登記③固定資產(chǎn)購入、銷毀登記④房租費(fèi)用登記費(fèi)用審核登記流程①車輛費(fèi)用登記表②車輛一覽表③手機(jī)費(fèi)用登記表④房租費(fèi)用登記表⑤定額費(fèi)用審核表車輛管理制度39考勤考勤管理管理對公司員工實行指紋考勤，嚴(yán)肅公司紀(jì)律。①全面負(fù)責(zé)②監(jiān)督檢查③指紋錄入⑤設(shè)備維護(hù)①人員異動通報②協(xié)助管理③定期考勤19網(wǎng)絡(luò)管理管理對公司電腦、網(wǎng)絡(luò)、廣播、指紋考勤機(jī)等進(jìn)行管理維護(hù)。①全面負(fù)責(zé)②監(jiān)督檢查③設(shè)備維護(hù)④電信部門聯(lián)絡(luò)⑤電話維護(hù)⑥網(wǎng)絡(luò)維護(hù)協(xié)助管理20車輛車輛管理管理公司小車服從統(tǒng)一調(diào)配，保證工作用車。禁止公車私用，車輛不適用時需賣出。①全面負(fù)責(zé)②監(jiān)督檢查協(xié)助管理車輛使用流程小車出差通知單車輛管理制度21旅游旅游合同合同管理管理旅游合同由總經(jīng)辦同意采購，領(lǐng)用時要登記并注明所屬部門及使用份數(shù)，使用后要回收建檔。①全面負(fù)責(zé)②監(jiān)督檢查具體執(zhí)行旅游合同采購、領(lǐng)用、回收流程旅游合同領(lǐng)用表旅游合同管理制度22航空航空保險管理管理航空保險領(lǐng)用前要登記，注明使用日期及份數(shù)。①全面負(fù)責(zé)②監(jiān)督檢查具體執(zhí)行航空保險采購、領(lǐng)用、回收流程航空保險領(lǐng)用表航空保險管理制度

簡介：辦公室公室5S管理管理辦法一一辦公桌公桌1桌面無灰塵、水漬、雜物、下班前要清理桌面。2重要紙張文件，保密資料（包括發(fā)票、客戶信息、工作聯(lián)絡(luò)單）等一律入柜。3其他紙件全部整齊放置在文件架、文件夾或書柜中、不得散放在桌面上。4辦公用品要擺放整齊，桌下不得堆放與工作無關(guān)的文件和物品，如報紙、雜志、箱等。二二辦公椅公椅1保持干凈整潔2擺放整齊、離開時辦公椅要靠近辦公桌、擺放在座位下方。3不用的折疊椅應(yīng)折起整齊地放在不影響走路的地方。三抽三抽屜1下班離開前要鎖好。2內(nèi)中物品要擺放整齊。3抽屜中物品要進(jìn)行定期清理。四保密柜、文件柜四保密柜、文件柜1有標(biāo)志（部門、編號、責(zé)任人）2內(nèi)中物品、文件等擺放整齊，標(biāo)志明確，便于查找。3文檔保存規(guī)范。五五計算機(jī)算機(jī)1擺放端正、保持清潔。2下班時關(guān)閉電源。4愛護(hù)公物，用完歸位。5待人接物誠懇有禮貌，樂于助人。6遵守公共秩序與規(guī)定。7離開辦公室前關(guān)閉所有電源。8提高修養(yǎng)，追求并創(chuàng)造良好辦公環(huán)境整潔的自律精神，并按規(guī)則做事。十二十二基本修養(yǎng)基本修養(yǎng)開放辦公間辦公1不要大聲喧嘩、接聽電話或與別人討論的聲音要控制在隔壁的同事聽不到為準(zhǔn)。2團(tuán)結(jié)并尊重每一位同事，工作中保持經(jīng)常溝通，有不同意見時，要通過恰當(dāng)方式解決，任何情況下都不可惡話相向或采取它種過激行為。3如有客人來訪，要做到并彬彬有禮，最好在會議室或公共會客廳會客。手機(jī)的使用1開會、上課、培訓(xùn)時手機(jī)關(guān)閉（或設(shè)置為震動）2在開放辦公期間將手機(jī)轉(zhuǎn)到座機(jī)上，或?qū)⒙曇粽{(diào)至不影響別人工作為宜。行政人事部2011年3月22日

簡介：“渴了么渴了么”商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書依托景區(qū)行業(yè)數(shù)據(jù)及聚焦共享依托景區(qū)行業(yè)數(shù)據(jù)及聚焦共享“飲水飲水”市場分析，推演產(chǎn)品項目實施的可行性與緊迫性市場分析，推演產(chǎn)品項目實施的可行性與緊迫性。項目創(chuàng)始人袁浩2017年7月12日商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書一、公司概述一、公司概述公司名稱北京飲水思源科技發(fā)展有限公司法定代表人項目創(chuàng)始人袁浩電話13901430066傳真EMAIL地址郵編企業(yè)性質(zhì)有限責(zé)任公司企業(yè)注冊日期主營產(chǎn)業(yè)專利凈水設(shè)備互聯(lián)網(wǎng)共享2、項目名稱項目名稱“渴了么渴了么”景區(qū)共享水資源景區(qū)共享水資源品牌“渴了么”、“一杯水”、“綠之源”品牌定位健康、方便用水受眾人群渴了的，想喝水的群體贏利模式直接收費(fèi)、廣告獲利、商業(yè)聯(lián)盟獲利、APP流量變現(xiàn)資金狀況天使輪融資通1000萬，出讓股權(quán)5

簡介：辦公家具辦公家具分類從材料上可以分為板式辦公家具、鋼制辦公家具、金屬辦公家具、軟體辦公家具等；從使用場合分類有辦公室、敞開式的職員辦公室、會議室、閱覽室、圖書資料室、培訓(xùn)教室、實驗室、職工宿舍；從使用功能上主要分辦公桌、辦公椅、辦公屏風(fēng)、沙發(fā)、茶幾、文件柜、書柜等。如何挑選如何挑選辦公家具辦公家具一般有5種色調(diào)黑色、灰色、棕色、暗紅和素藍(lán)色。通常，不同種類的灰色用于辦公桌；黑、棕色用于老板椅和會客室桌椅；素藍(lán)和暗紅多作辦公室用椅。因為，藍(lán)色雖淡雅，不失明快；紅色雖莊重，不乏活潑；黑、棕色向來給人凝重感，用它們裝點(diǎn)會議室，會促使你集中思考一般來說，辦公室色彩的配置要依照“大跳躍，小和諧”的原則。每一種色彩都有它自己的語言，它會向你的同事和客戶傳達(dá)出一定的心理訊息。比如，黑色給人孤獨(dú)感，但同時也有一種高貴和莊重；棕色讓人覺得老氣橫秋，但不同濃度的棕不但沒有了年老的晦暗，還會產(chǎn)生出幾分優(yōu)雅；大紅大粉過于張揚(yáng)，若和安靜的冷色搭調(diào)，能夠顯出年輕的活潑；本白土黃過分素凈，若和快樂的暖色牽手，就易于露出自己的典雅。再進(jìn)一步，淡紫配天藍(lán)給人恬靜的感覺；洋紅配寶藍(lán)讓人覺得明快；醬紫配月白則顯得高雅；粉紅配本白傳達(dá)青春氣息；深棕配淺黃可以讓你看起來比較成熟；淺灰配墨黑顯得莊重；朱紅配黑能吸引對方的視線；墨綠配土黃的搭配最自然；海藍(lán)配淺藍(lán)則令人感覺踏實；至于明黃配墨黑，則可以給人跳躍的美。辦公家具的工藝辦公家具分為皮板式家具、貼紙板式家具、三聚氰胺類板式家具以及由以上類別中的兩種或多種組成的混合類別板式家具。1辦公家具皮工藝，即在刨花板或者中纖板做成的板材家具表面貼天然實鋼制辦公家具的鋼制辦公家具皮這種工藝生產(chǎn)出來的家具就是鋼制辦公家具皮板式家具。其優(yōu)點(diǎn)是表面和實鋼制辦公家具一樣美觀有天然的紋理；缺點(diǎn)是在環(huán)保性能上比實鋼制辦公家具稍差。2貼紙皮工藝，即將經(jīng)過特殊工藝處理的紙皮貼在板材表面做成家具的工藝用這種工藝生產(chǎn)的家具就是貼紙皮板式家具。其優(yōu)點(diǎn)是家具表面顏色以及花紋可控；缺點(diǎn)是對工藝質(zhì)量要求高容易起皮損壞之后修補(bǔ)很難做到無痕。3三聚氰胺類工藝，三聚氰胺工藝就是在板材的表面經(jīng)過高溫高壓覆蓋一層三聚氰胺表面。經(jīng)過這種工藝處理的板式家具表面光滑耐磨耐熱家具可以保持本身的材質(zhì)顏色；缺點(diǎn)是劣質(zhì)產(chǎn)品環(huán)保是否達(dá)標(biāo)，封邊不好會有開裂，不能隨意改色。辦公家具的選擇作為消費(fèi)者，特別是辦公家具廠不熟悉的朋友，如何來選擇適合的辦公家具產(chǎn)品呢主要遵循以下幾個原則1、實用原則很多想買辦公家具廠及辦公家具公司為了迎合美觀的客戶弄出來很多促銷的辦公家具，有的甚者美觀性都超出了實用性，使得辦公家具的實用性降低，作為購買者，一定要把握好實用性這個標(biāo)準(zhǔn)。2、節(jié)約原則辦公家具廠不斷推出各種新的產(chǎn)品，特別是現(xiàn)在化的辦公家具更是受到了客戶的喜愛，那么喜愛歸喜愛，作為辦公使用的家具，比如大桌臺，會議大桌子等都是必須的選購產(chǎn)品，以及辦公沙發(fā)等，這些都是辦公家具必備的產(chǎn)品，所以把握節(jié)約，不購買多余的辦公家具是必須的。3、巧妙組合原則組合辦公家具是如今流行的辦公家具，這種便于拆裝的產(chǎn)品使用是非常方便的，可以隨意組合，尤其是對大型公司而言，更具有便利性。辦公家具選購技巧聞氣味現(xiàn)在市場上銷售的木家具，除了全實木家具外，多數(shù)都有人造板部件。因此在選購時特別要聞氣味。如果使人流眼淚、打噴嚏，說明家具的甲醛釋放量比較高，可能有問題，不要去購買。看報告消費(fèi)者向經(jīng)銷商索取質(zhì)量檢驗報告，看看家具的甲醛釋放量是否在標(biāo)準(zhǔn)允許的范圍里。國家標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)裝飾裝修材料木家具中有害物質(zhì)限量規(guī)定，木家具中甲醛釋放量每升不得大于15毫克，如選購的木家具甲醛超標(biāo)就不要購買，建議購買達(dá)到E1標(biāo)準(zhǔn)板材制作的家具，只有達(dá)到E1級標(biāo)準(zhǔn)的板材才真正能對人體無害。問價格甲醛超標(biāo)的木家具大多使用廉價的人造板材，因此整套木家具的價格往往“超低”。由于廉價的人造板材大量使用了劣質(zhì)膠水，致使甲醛釋放量嚴(yán)重超標(biāo)。簽合同客戶在購買家具時最好簽訂家具買賣合同，并將環(huán)保條款寫進(jìn)合同中。開發(fā)票現(xiàn)在有為數(shù)不少的消費(fèi)者在經(jīng)銷商低價的誘惑下，拿了白條、收據(jù)等一走了之，而出了質(zhì)量問題去投訴時，這類非正規(guī)發(fā)票往往難以作為有效證據(jù)，因此買家具一定要經(jīng)銷商開具正規(guī)發(fā)票。

簡介：1院辦公室工作制度院辦公室工作制度一、總值班制度⒈院總值班是代表醫(yī)院負(fù)責(zé)處理非辦公時間內(nèi)的醫(yī)療、行政等有關(guān)公務(wù)，及時傳達(dá)、匯報、執(zhí)行上級指示和緊急任務(wù)。⒉負(fù)責(zé)解決非辦公時間需院值班協(xié)助解決的問題（當(dāng)班工作人員職責(zé)范圍內(nèi)的問題總值班不負(fù)責(zé)解決）。⒊做好值班記錄。凡需解決的問題，要做書面交班，第二天交院辦，由院辦負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)交有關(guān)科室處理。⒋遵守值班時間，嚴(yán)格交接班制度。值班人員必須堅守崗位，如處理問題需離開值班室時，要攜帶通訊工具，以便保持聯(lián)系。⒌若遇重大問題應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示，并與有關(guān)科室聯(lián)系。⒍值班人員應(yīng)注意保持值班室的清潔衛(wèi)生。二、公文收發(fā)制度⒈公文的收文處理⑴外來文件、函、電由文秘人員簽收、拆封、登記。⑵收文登記后，屬一般行政事務(wù)性公文，直接送有關(guān)部門辦理；屬較重要的公文由院辦主任簽批，呈送院領(lǐng)導(dǎo)閱批或直接簽批業(yè)務(wù)部門承辦。需要兩個以上部門協(xié)同辦理的，應(yīng)明確主辦單位。⑶傳閱公文時必須做到及時、準(zhǔn)確、安全，傳遞機(jī)密文件時應(yīng)嚴(yán)格按保密條例要求執(zhí)行。⑷文秘人員要負(fù)責(zé)檢查、催辦，切實防止漏辦或延誤。3排列。存放分盒、柜存放。做到安全保管、利用方便。⑶檔案管理人員要熱愛本職工作，熟悉檔案材料，縮短調(diào)卷時間，提高工作效率。檔案員調(diào)動工作時，須得將保管的檔案進(jìn)行清點(diǎn)、造冊、辦理移交手續(xù)。⑷檔案管理人員應(yīng)做好“八防”工作，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，注意通風(fēng)干燥，避免陽光直射。⑸建立檢查制度，定期清庫查庫，對新增加和借出的檔案進(jìn)行必要的加工整理和清點(diǎn)核對，及時存檔。⑹檔案資料要經(jīng)常進(jìn)行檢查，破損和字跡模糊不清的文件要及時補(bǔ)充和復(fù)制。⒉檔案安全保密制度⑴嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國家關(guān)于檔案管理的有關(guān)規(guī)定，提高警惕，確保黨和國家機(jī)密的絕對安全。⑵檔案人員要模范遵守黨和國家的保密制度，自覺保守黨的機(jī)密，不該說的機(jī)密絕對不說，不該問的秘密絕不問，不該看的機(jī)密絕對不看，不利用檔案資料謀取私利。⑶綜合檔案室內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易炸物品及食物；嚴(yán)禁吸煙，做好防盜、防火、防潮、防塵、防蟲、防污染等“八防”工作。⑷不得攜帶機(jī)密文件，如因工作需要，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)認(rèn)可。⑸對密級文件和保密的檔案材料，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得擅自翻印、復(fù)制、抄錄。上級機(jī)關(guān)機(jī)密文件等一律不準(zhǔn)對外泄漏。⑹綜合檔案室內(nèi)配備消防器材，要經(jīng)常檢查保養(yǎng)，使其趨于良

簡介：公司辦公室二公司辦公室二OO九年工作總結(jié)九年工作總結(jié)內(nèi)務(wù)工作內(nèi)務(wù)工作一、圓滿完成10項重要的會務(wù)安排及接待工作。1、4月份的產(chǎn)品鑒定會及研討會。2、省委書記張寶順的考察調(diào)研。3、中央政治局常委、政法委書記周永康的視察、調(diào)研。4、全國網(wǎng)絡(luò)媒體記者“山西行”采風(fēng)活動。5、中科院院士、全國光照學(xué)會專家團(tuán)的參觀、考察。6、全國政協(xié)副主席張榕明的視察、調(diào)研。7、全國人大代表考察團(tuán)的參觀調(diào)研。8、堯都區(qū)重點(diǎn)項目竣工驗收觀摩考察團(tuán)（300人）9、臨汾市科技局組織的全省科技人員的觀摩考察。10、2009年中國礦燈年會的成功召開二、成功接送、安排各種來訪行政領(lǐng)導(dǎo)、客戶、外國客商116次。三、圓滿完成辦公大樓的衛(wèi)生清理、網(wǎng)絡(luò)、電話、辦公桌椅、窗簾以及其他配套設(shè)施的安裝，使辦公大樓的搬遷工作得以順利進(jìn)行。四、對公司的電話進(jìn)行了重新整理，全部換成2165，并且開通內(nèi)部免費(fèi)小號，對市話長途較多的30部電話使用了鐵通業(yè)務(wù)，每月可節(jié)省話費(fèi)2000元左右。五、經(jīng)過對全體保潔人員的培訓(xùn)、教育和制度的約束考核，再加上保潔員的共同努力及持之以恒的堅持，目前公司的內(nèi)外部環(huán)境衛(wèi)生保持良好，取得一定的成績。六、為全體生產(chǎn)人員訂做了工作服及胸卡等，使生產(chǎn)車間做到了服裝劃一，持證上崗。提高了公司整體形象。七、員工餐廳從衛(wèi)生、菜譜食譜、服裝等方面進(jìn)行了進(jìn)一步并進(jìn)行了電子版存檔。3、對所有需借閱、復(fù)印、原件使用的個人和單位進(jìn)行了登記。車輛管理車輛管理1、公司現(xiàn)有車輛8部寶馬（晉LC8889奧迪（晉LED007）斯柯達(dá)（晉L55972別克（晉LED002桑塔納（晉LED010皮卡（晉LED005五菱雙排（晉LED003面包（晉L5402）2、在堯都加油站憑票定點(diǎn)加油，每月一清并對各車輛的出車情況、耗油情況進(jìn)行統(tǒng)計對比。3、各車的維護(hù)保養(yǎng)落實到了個人。修理由郭曉敏統(tǒng)一負(fù)責(zé)，定點(diǎn)維修保養(yǎng)。郭小敏負(fù)責(zé)寶馬的駕駛及維護(hù)保養(yǎng)。郭小峰負(fù)責(zé)別克、五菱駕駛及保養(yǎng)。李國峰負(fù)責(zé)奧迪及斯克達(dá)的駕駛與保養(yǎng)。許杰負(fù)責(zé)面包車的駕駛及保養(yǎng)。孫建剛負(fù)責(zé)桑塔納及皮卡的駕駛及保養(yǎng)。4、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，合理調(diào)度，在內(nèi)外部事情多的現(xiàn)狀下對車輛的使用進(jìn)行了合理調(diào)度，為出現(xiàn)接送人延誤或辦事誤事的現(xiàn)象。5、做好司機(jī)的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。

簡介：第一章工程概況第一節(jié)編制說明第二節(jié)編制依據(jù)第三節(jié)工程簡介第二章施工部署第一節(jié)施工現(xiàn)場平面布置第二節(jié)施工部署原則第三節(jié)施工進(jìn)度計劃第四節(jié)施工機(jī)械、設(shè)備、機(jī)具計劃及部署第五節(jié)勞動力計劃及部署第六節(jié)材料計劃及部署第七節(jié)施工準(zhǔn)備第八節(jié)施工組織第三章主要施工方案及各分項工程施工工藝技術(shù)要求第一節(jié)總體施工方案第二節(jié)測量、放線施工方案第三節(jié)衛(wèi)生間防水工程施工方案第四節(jié)墻面乳膠漆施工方法第五節(jié)墻面磚干掛施工方案第六節(jié)面磚鑲貼施工方法第七節(jié)瓷磚地面鋪貼施工方案第八節(jié)裱糊施工作業(yè)指導(dǎo)書第九節(jié)地面防水施工方法第三節(jié)施工現(xiàn)場安全保證措施第四節(jié)施工機(jī)械安全管理規(guī)定第五節(jié)施工臨時用電安全管理規(guī)定第六節(jié)安全防護(hù)管理規(guī)定第七節(jié)現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定第八節(jié)材料存放管理第九節(jié)施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理第七章環(huán)保措施第一節(jié)成立工地環(huán)境保護(hù)施工委員會第二節(jié)環(huán)保措施總體說明第三節(jié)環(huán)境保護(hù)、控制揚(yáng)塵措施第八章附件第一節(jié)材料采購計劃作業(yè)程序（附表一）第二節(jié)材料進(jìn)場流程（附表二）第三節(jié)材料使用檢測程序圖（附表三）第四節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)（附表四）第五節(jié)工程進(jìn)度保證手段循環(huán)圖（附表五）第六節(jié)工序質(zhì)量檢查程序（附表六）第七節(jié)本工程質(zhì)量過程控制保證體系（附表七）第八節(jié)本工程質(zhì)量過程控制保證程序（附表八）第九節(jié)本工程質(zhì)量過程控制檢查程序（附表九）第十節(jié)確保安全管理的組織保證體系（附表十）第十一節(jié)安全評價的基本程序（附表十一）

簡介：廈門市思帆實業(yè)有限公司廈門市思帆實業(yè)有限公司4000992186第1頁共5頁創(chuàng)維智能洗衣項目創(chuàng)維智能洗衣項目合作協(xié)議合作協(xié)議甲方甲方廈門市思帆實業(yè)有限公司廈門市思帆實業(yè)有限公司乙方乙方廈門市思帆實業(yè)有限公司廈門市思帆實業(yè)有限公司4000992186第3頁共5頁三、甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)三、甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)1甲方負(fù)責(zé)提供、配送、安裝、調(diào)試智能洗衣機(jī)及附屬硬件設(shè)備。乙方不承擔(dān)設(shè)備硬件及安裝等相關(guān)費(fèi)用。2甲方負(fù)責(zé)洗衣機(jī)運(yùn)行所需的管線及水電安裝。乙方不承擔(dān)改造所需的相關(guān)費(fèi)用。但乙方需為甲方的改造及安裝，提供便利的場地條件，并配合甲方的安裝、調(diào)試和驗收。3甲方應(yīng)保障所投入洗衣機(jī)必須是通過國家3C認(rèn)證，洗滌功率不大于380W，容量不小于55公斤全自動的洗衣機(jī)。洗衣機(jī)為具有國內(nèi)認(rèn)可質(zhì)量保險的產(chǎn)品，洗衣機(jī)品牌必須為國內(nèi)馳名商標(biāo)。4甲方提供的洗衣設(shè)備及服務(wù)，應(yīng)遵循“使用自愿”、“按需付費(fèi)”原則，不可收取相關(guān)設(shè)備押金，不可強(qiáng)制收費(fèi)，不使用則無須付費(fèi)。5甲方應(yīng)承擔(dān)洗衣機(jī)的維護(hù)、維修、消毒等工作，并能對設(shè)備的問題或故障，做到24小時響應(yīng)服務(wù)。6甲方為協(xié)議有效期間內(nèi)所鋪設(shè)備投保電器責(zé)任險，因被保險設(shè)備發(fā)生意外事故，而導(dǎo)致現(xiàn)場人員傷亡或甲方財產(chǎn)受到損失的，全部由保險公司根據(jù)保險合同約定負(fù)責(zé)賠償。7乙方負(fù)責(zé)洗衣機(jī)運(yùn)行所需的水電源的正常供應(yīng)保障和維護(hù)，并有義務(wù)教導(dǎo)洗衣設(shè)備使用人妥善操作、愛護(hù)洗衣機(jī)及其硬件設(shè)備。因人為原因?qū)е孪匆聶C(jī)及附屬設(shè)備毀壞、遭竊、丟失等，乙方需協(xié)助甲方確定相關(guān)責(zé)任人，并協(xié)助甲方向責(zé)任人索賠，并按照甲方指定的第三方售后公司的鑒定依據(jù)以及設(shè)備維修價格表確認(rèn)相關(guān)責(zé)任人所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，為了更貼切的服務(wù)乙方需免費(fèi)提供一工作間（30平米）給甲方存放

簡介：1“惠利惠利”牌辦公用品網(wǎng)絡(luò)營銷方案牌辦公用品網(wǎng)絡(luò)營銷方案目錄目錄一、企業(yè)目標(biāo)和任務(wù)一、企業(yè)目標(biāo)和任務(wù)二、市場環(huán)境分析二、市場環(huán)境分析三、三、SWOTSWOT分析分析四、宏觀環(huán)境分析四、宏觀環(huán)境分析五、微觀環(huán)境分析五、微觀環(huán)境分析六、營銷目標(biāo)收益標(biāo)準(zhǔn)六、營銷目標(biāo)收益標(biāo)準(zhǔn)七、目標(biāo)市場七、目標(biāo)市場八、市場定位八、市場定位九、營銷組合策略九、營銷組合策略十、相關(guān)活動策劃及各項經(jīng)費(fèi)十、相關(guān)活動策劃及各項經(jīng)費(fèi)一、企業(yè)目標(biāo)和任務(wù)企業(yè)目標(biāo)和任務(wù)A企業(yè)作為一家專門從事辦公用品設(shè)計、生產(chǎn)、銷售的小型企業(yè)，我們生產(chǎn)的“惠利”牌辦公用品具有一定的社會知名度。為了提升品牌知名度、擴(kuò)大市場份額和提高客戶服務(wù)水平，A企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上開設(shè)了網(wǎng)店，從事企業(yè)品牌宣傳、新產(chǎn)品發(fā)布、產(chǎn)品營銷和銷售、客戶在線服務(wù)等業(yè)務(wù)。在剛剛結(jié)束的“2015最受歡迎的辦公用品品牌及產(chǎn)品”評選活動中，本企業(yè)生產(chǎn)的一款訂書機(jī)、一款文件夾被評為最受歡迎產(chǎn)品，同時本企業(yè)新設(shè)計、研發(fā)的一款無毒、無味的涂改液也要投放市場。任務(wù)任務(wù)端午來臨，本公司決定結(jié)合端午節(jié)促銷活動主題，推出“惠利”牌一系列辦公用品，增加產(chǎn)品知名度，獲得更多的顧客，使自己的產(chǎn)品獲得更大的市場份額。目標(biāo)目標(biāo)近期目標(biāo)在端午節(jié)假日突破近期目標(biāo)在端午節(jié)假日突破1010萬元營業(yè)額，讓更多人了解、認(rèn)識自己的品牌。萬元營業(yè)額，讓更多人了解、認(rèn)識自己的品牌。短期目標(biāo)在半年內(nèi)使企業(yè)的銷售額增長至短期目標(biāo)在半年內(nèi)使企業(yè)的銷售額增長至100100萬元。萬元。3成熟的市場競爭更加激烈。3集團(tuán)客戶的交易量大，會慣性的選擇有一定了解的可靠的代理商作為供貨源頭。5公司的銷售門市布局混亂，無法讓消費(fèi)者產(chǎn)生信任感。四、四、宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析（一）政治法律環(huán)境（一）政治法律環(huán)境對于A企業(yè)，其政治環(huán)境包括國家的政治制度，如對40、50人員的再就業(yè)政策，并提供一定的優(yōu)惠政策；法律環(huán)境有國家的立法制度、各項法律法規(guī)以及銷售對象即各大企事業(yè)單位的規(guī)章制度等因素，如經(jīng)濟(jì)法、公司法、廣告法環(huán)境保護(hù)法等。（二）經(jīng)濟(jì)環(huán)境（二）經(jīng)濟(jì)環(huán)境我國經(jīng)濟(jì)正處在一種快速發(fā)展時期和經(jīng)濟(jì)建設(shè)時期，各地區(qū)都在加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，越來越多的企事業(yè)單位正需要采購新的辦公設(shè)備，具有廣闊的市場潛力。（三）社會文化環(huán)境（三）社會文化環(huán)境現(xiàn)階段國家大力倡導(dǎo)構(gòu)建和諧社會，重視下崗職工的安置問題，并且對于給下崗職工提供就業(yè)機(jī)會的企業(yè)給予一定的政策優(yōu)惠，鼓勵企業(yè)聘用下崗職工。（四）技術(shù)環(huán)境（四）技術(shù)環(huán)境辦公經(jīng)營的產(chǎn)品包括辦公設(shè)備和辦公耗材，這些都是需要較高技術(shù)支持的物品，而我們有許多創(chuàng)新技術(shù)和技術(shù)人員。五、五、微觀環(huán)境分析微觀環(huán)境分析（一）產(chǎn)業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有企業(yè)間的競爭（一）產(chǎn)業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有企業(yè)間的競爭辦公用品市場的競爭從來沒有停止過，并有愈演愈烈的趨勢。由于辦公產(chǎn)品的自身生命周期及消耗的材料，以及現(xiàn)今城市發(fā)展的步伐加大，企業(yè)的數(shù)量劇增，都導(dǎo)致了辦公用品的市場擴(kuò)大，對其的爭奪也愈發(fā)白熱化。作為一家進(jìn)入市場較晚，規(guī)模較小的辦公用品銷售商，本企業(yè)辦公不僅錯失了“圈地”的最好時機(jī)，由于規(guī)模所限也無法奪得較大的市場份額。并且大型的文具商具有充足的資金和穩(wěn)定的客源，要從他們手中奪取客戶所需的成本是相當(dāng)大的，具