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    • 簡介:辦公室工作廉政風(fēng)險防范管理制度一、工作流程圖及廉政風(fēng)險點分析(標(biāo)“”為低風(fēng)險等級,“”為中風(fēng)險等級,“”為高風(fēng)險等級)。(一)車輛管理工作車輛維修駕駛員填寫送修單辦公室審批駕駛員跟車盯修駕駛員簽字驗收車輛加油辦公室審批駕駛員指定加油站加油1、在“駕駛員填寫送修單”環(huán)節(jié)中出現(xiàn)駕駛員謊報維修項目;2、在“辦公室審批”環(huán)節(jié)中出現(xiàn)接受企業(yè)賄賂現(xiàn)象;3、在“駕駛員簽字驗收”環(huán)節(jié)中出現(xiàn)駕駛員多開、虛開修車費用,謀取私利現(xiàn)象;4、在“駕駛員加油”環(huán)節(jié)中出現(xiàn)不按號加油,加油單私用現(xiàn)象。(二)公務(wù)車接待工作公務(wù)接待填寫公務(wù)接待申請單負責(zé)人、主要領(lǐng)導(dǎo)簽字辦公室審簽辦公室會同財務(wù)室處定期結(jié)算1、對擴大接待人員范圍、擅自超標(biāo)準(zhǔn)接待的行為把關(guān)不嚴;2、以公務(wù)接待之名虛報發(fā)票等謀取私利。1、加強車輛維修管理一是嚴格審批程序,先審批再維修,維修時由專人隨同,更換的零配件取回保存?zhèn)洳?;二是嚴格車輛加油管理,每月根據(jù)車輛公里數(shù)核定油量使用情況;三是車輛定點維修、定點加油,嚴格約定合同內(nèi)容。2、加強公務(wù)車接待管理一是加強公務(wù)人員廉政教育,認真貫徹公務(wù)接待相關(guān)管理規(guī)定;二是嚴格按照公務(wù)接待程序進行審批;三是切實加強公務(wù)接待管理工作,嚴肅財經(jīng)紀(jì)律,減少經(jīng)費支出,杜絕浪費;嚴格按照接待方案、預(yù)算開支,辦公室定期與財務(wù)部門核對接待費用開支情況;定期向分管領(lǐng)導(dǎo)報告公務(wù)接待情況,確保公務(wù)接待經(jīng)費公開、透明。3、加強物品購置管理嚴格遵循物品購置審批流程,調(diào)查市場物品價格,審驗物品質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn);物品購置兩人同時辦理,納入政府定點采購的物品必須在定點采購單位購置。4、通過信函、舉報電話、召開座談會等方式接受社會監(jiān)督,對違規(guī)違紀(jì)人員由紀(jì)檢監(jiān)察部門予以嚴厲查處。二〇一一年十月十日
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    • 簡介:CTRLS保存保存CTRLW關(guān)閉程序程序CTRLN新建新建CTRLO打開打開CTRLZ撤銷CTRLF查找CTRLX剪切剪切CTRLC復(fù)制復(fù)制CTRLV粘貼CTRLA全選CTRL縮小文字小文字CTRL放大文字放大文字CTRLB粗體粗體CTRLI斜體斜體CTRLU下劃下劃線CTRLSHIFT輸入法切入法切換CTRL空格空格中英文切中英文切換CTRL回車QQ號中號中發(fā)送信息送信息CTRLHOME光標(biāo)快速移到文件快速移到文件頭CTRLEND光標(biāo)快速移到文件尾快速移到文件尾CTRLESC顯示開始菜示開始菜單CTRLSHIFT快速放大文字快速放大文字CTRLF5在IE中強行刷新行刷新CTRL拖動文件文件復(fù)制文件復(fù)制文件CTRLBACKSPACE啟動關(guān)閉輸閉輸入法入法拖動文件文件時按住按住CTRLSHIFT創(chuàng)建快捷方式建快捷方式ALT空格空格C關(guān)閉窗口窗口ALT空格空格N最小化當(dāng)前窗口最小化當(dāng)前窗口ALT空格空格R恢復(fù)最小化窗口恢復(fù)最小化窗口ALT空格空格X最大化當(dāng)前窗口最大化當(dāng)前窗口ALT空格空格M移動窗口窗口ALT空格空格S改變窗口大小窗口大小ALTTAB兩個程序交兩個程序交換ALT255QQ號中號中輸入無名人入無名人ALTF打開文件菜打開文件菜單ALTV打開打開視圖視圖菜單ALTE打開打開編輯編輯菜單ALTI打開插入菜打開插入菜單ALTO打開格式菜打開格式菜單ALTT打開工具菜打開工具菜單ALTA打開表格菜打開表格菜單ALTW打開窗口菜打開窗口菜單ALTH打開幫助菜打開幫助菜單ALT回車查看文件屬性看文件屬性ALT雙擊文件文件查看文件屬性看文件屬性ALTX關(guān)閉C語言SHIFT快捷快捷鍵SHIFT空格空格半全角切全角切換CTRLA全選CTRLGH查找替換SHIFT永久永久刪除所除所選項選項,而不將它放到,而不將它放到“回收站回收站”中。中。拖動某一某一項時項時按CTRL復(fù)制所復(fù)制所選項選項。CTRLO打開打開CTRLP打印打印拖動某一某一項時項時按CTRLSHIFT創(chuàng)建所建所選項選項目的快捷目的快捷鍵。WD全套快捷全套快捷鍵小技巧小技巧CTRL對文字文字進行大小行大小設(shè)置(在置(在選中目中目標(biāo)情況下)情況下)CTRLD字體字體設(shè)置(在置(在選中目中目標(biāo)情況下)情況下)CTRLN全文全文刪除CTRLM左邊距(在距(在選中目中目標(biāo)情況下)情況下)CTRLU繪制下劃制下劃線(在(在選中目中目標(biāo)情況下)情況下)CTRLB加粗文字(在加粗文字(在選中目中目標(biāo)情況下)情況下)CTRLI傾斜文字(在斜文字(在選中目中目標(biāo)情況下)情況下)CTRLP(或(或CTRLSHIFTF12)打開)打開“打印打印”對話對話框??颉TRLR使光使光標(biāo)所在行的文本右所在行的文本右對齊對齊。CTRLS為新文檔打開新文檔打開“另保存另保存為”對話對話框,或框,或?qū)Ξ?dāng)前文檔當(dāng)前文檔進行保存。行保存。CTRLT增加首行增加首行縮進縮進。CTRLSHIFTT減少首行減少首行縮進縮進。CTRLU給選給選中的文字加上下劃中的文字加上下劃線(再按一次,去年下劃(再按一次,去年下劃線)。)。CTRLV將剪將剪貼板中的文本或板中的文本或圖片粘片粘貼到光到光標(biāo)處標(biāo)處。若剪。若剪貼板中有多個內(nèi)容,板中有多個內(nèi)容,則將最后最后一條內(nèi)容粘一條內(nèi)容粘貼到光到光標(biāo)處標(biāo)處。CTRLX將將選中的文字剪切到剪中的文字剪切到剪貼板中。板中。CTRLZ撤撤銷剛銷剛才進行的操作(可以多次使用)。行的操作(可以多次使用)。CTRL0將將選中的文本每段前增加中的文本每段前增加12磅的磅的間距。距。CTRL1若若選中的文本行距不是中的文本行距不是“單倍行距倍行距”,則將其快速將其快速設(shè)置為“單倍行距倍行距”。CTRL2將將選中的文本行距中的文本行距設(shè)置為“兩倍行距兩倍行距”。CTRL5將將選中的文本行距中的文本行距設(shè)置為“15倍行距倍行距”。CTRLF2快速快速執(zhí)行“打印打印預(yù)覽預(yù)覽”功能。功能。CTRLF4關(guān)關(guān)閉當(dāng)前文檔。當(dāng)前文檔。CTRLF5使窗口使窗口還原到最大化之前的狀原到最大化之前的狀態(tài)。CTRLSHIFTF5打開打開“書簽書簽”對話對話框???。CTRLSHIFTF8激活列激活列選擇選擇功能,即通常所功能,即通常所說的選擇豎塊選擇豎塊文本(再按一次或按文本(再按一次或按ESC鍵,取,取消該功能)。功能)。CTRLF9在光在光標(biāo)處標(biāo)處插入一域插入一域記號“”(注意直接(注意直接輸入的一入的一對大括號不能作大括號不能作為域記號)。號)。CTRLF5使窗口使窗口還原到最大化之前的狀原到最大化之前的狀態(tài)(再按一次,就會使窗口再次最大化)。(再按一次,就會使窗口再次最大化)。
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    • 簡介:辦公室行政事務(wù)管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司行政事務(wù)管理行為,理順內(nèi)部關(guān)系,提高辦事效率,特制定本規(guī)定。本制度匯編了公司內(nèi)部的行政事務(wù)類管理辦法,以加強行政管理的有效性,并在公司內(nèi)部形成辦事有程序,工作有標(biāo)準(zhǔn),事事有人管,人人有專責(zé)的局面。第二條辦公室需協(xié)助總經(jīng)理做好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),加強對各項工作的督促和檢查,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達和下情上報;逐步建立并完善各項規(guī)章制度,促進公司各項工作的規(guī)范化管理。第三條辦公室應(yīng)加強對外聯(lián)絡(luò),拓展公關(guān)業(yè)務(wù),促進公司與社會各界的廣泛合作和友好往來,樹立良好的企業(yè)形象。第四條本制度所指行政事務(wù)管理內(nèi)容是辦公室檔案管理;印信管理;圖書資料管理;辦公室設(shè)備管理、辦公用品管理制度、辦公室日常涉外公務(wù)及禮儀管理制度;辦公環(huán)境衛(wèi)生、辦公紀(jì)律管理;保密規(guī)定等。第二章辦公室檔案管理辦法第五條檔案管理范圍1公司文件檔案包括公司資質(zhì)、方針政策、決定、年度計劃等與公司整體發(fā)展相關(guān)的有長期保存價值的文件及資料;2人事檔案勞動合同、員工檔案、社保資料、考勤記錄等;3行政檔案辦公物資、設(shè)備、一般易耗品的購買、使用記錄等相關(guān)檔案、例會記錄等。4項目檔案項目資料、項目會議記錄等具有參考價值的文件資料。5銷售檔案合同、協(xié)議、對外宣傳資料等。第六條公司的檔案介質(zhì)可以為紙質(zhì)檔案和電子檔案,由公司辦公室負責(zé)管理。第七條管理職責(zé)保證公司及各部門的原始資料及單據(jù)齊全完整、安全保密和使用方便。第八條資料的收集與整理1公司的歸檔資料實行“季度更新、年度歸檔”規(guī)則,“項目歸檔”根據(jù)項目進行進度情況分階段歸入項目檔案。2在歸檔期,辦公室分別向各主管部門收集應(yīng)該歸檔的原始資料。3原始資料應(yīng)進行編號、登記,同時更新上次的歸檔目錄,各主管部門經(jīng)理應(yīng)積極配合與支持。4凡應(yīng)該及時歸檔的資料,辦公室按其種類、密級負責(zé)及時歸檔。第九條檔案的借閱1總經(jīng)理、總監(jiān)、辦公室主任借閱非密級檔案可直接辦理借閱手續(xù)。2因工作需要,公司的其他人員需借閱非密級檔案時,由借閱本人填寫借閱檔案申請表,部門經(jīng)理審批,辦公室主任核批后方可借閱。3公司檔案密級分為機密與普通兩個級別,機密級檔案經(jīng)總監(jiān)級批準(zhǔn)后方可借閱,但借閱時間不得超過2個工作日,普通檔案由部門經(jīng)理審批后至辦公室辦理借閱手續(xù),借閱時間最長為一周。4檔案借閱者必須做到愛護檔案,保持整潔,嚴禁涂改;注意安全保密,嚴禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失。第十條檔案的銷毀1公司任何個人或部門非經(jīng)允許不得銷毀公司檔案資料。2使用人在使用公司公共設(shè)備時注意合理、安全使用,并愛護公共設(shè)備。公司空調(diào)的開關(guān)、溫度設(shè)置等由辦公室根據(jù)需要進行操作,員工不得隨意調(diào)節(jié)。3公司復(fù)印機、打印機、投影儀等由辦公室管理,由網(wǎng)支組負責(zé)配合具體保養(yǎng)與維護。4公共辦公設(shè)備如有故障或缺少相關(guān)配件,員工不得隨意自行拆裝修理,應(yīng)由辦公室及時聯(lián)系安排維修或更新事宜。第五章辦公用品管理辦法第二十二條公司辦公用品是指單位價值在100元以內(nèi)的低值易耗品,包括辦公文具、衛(wèi)生用品等。第二十三條辦公用品的采購1辦公用品的采購應(yīng)本著節(jié)約、合理、適用的原則,由辦公室根據(jù)庫存情況、實際使用情況,統(tǒng)一進行采購。2辦公用品采購由辦公室指定專人負責(zé),并采取以下方式1)定點公司指定大型超市或指定的辦公用品專營店進行辦公用品采購。2)定量動態(tài)調(diào)整,保證常備物資的庫存合理性。3)特殊物品批量價值較高的物品,應(yīng)選擇多方廠家的產(chǎn)品進行比較,擇優(yōu)選用。第二十四條辦公用品入庫應(yīng)按照分類原則,及時登記入庫。第二十五條辦公用品的領(lǐng)用1辦公用品領(lǐng)用應(yīng)由領(lǐng)用人填寫辦公用品領(lǐng)用登記表,辦公室負責(zé)核對發(fā)放。2辦公室有權(quán)根據(jù)辦公用品領(lǐng)用情況,控制員工的辦公用品領(lǐng)用總支出。第二十六條辦公用品的月度統(tǒng)計1辦公室負責(zé)每月底對庫存辦公用品進行盤存,要求做到帳實相符。2辦公室根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果和庫存情況,對次月的辦公用品消耗進行預(yù)估,進行必要的增補。第二十七條辦公用品歸還1員工在離職時,應(yīng)將部分可再用的辦公用品進行歸還,如考勤卡、文件架、文件夾、計算器等。2員工領(lǐng)用的辦公用品不需再用,又不影響再次使用的,可以歸還至辦公室,由辦公室辦理相關(guān)手續(xù)。第六章圖書資料管理辦法第二十八條圖書資料的分類1公司圖書資料根據(jù)用途劃分為項目圖書資料和一般性圖書資料兩大類。2項目圖書資料指為配合公司業(yè)務(wù)項目開展需求所購進的相關(guān)圖書資料。3一般性圖書資料指為提高員工業(yè)務(wù)技能或為豐富員工文化生活所購進的相關(guān)圖書資料。第二十九條圖書資料的采購1公司圖書資料的采購分為公司統(tǒng)一采購和員工根據(jù)業(yè)務(wù)開展需求采購兩種方式。2員工根據(jù)業(yè)務(wù)開展需求需采購圖書的,須填寫采購申請表,并報辦公室審核、部門經(jīng)理審批后方可進行采購,采購人憑正規(guī)購書發(fā)票及時辦理相關(guān)入庫手續(xù)及財務(wù)報銷手續(xù)。未按規(guī)定辦理相關(guān)采購申請或無法提供有效發(fā)票作為采購憑證的,所發(fā)生的相關(guān)費用均由采購人個人承擔(dān)。
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    • 簡介:善合集團蘭州分公司工作管理制度善合集團蘭州分公司工作管理制度第一章第一章總則總則為加強公司管理,維護公司良好形象,特制定本規(guī)范,明確要求,規(guī)范行為,提高辦公質(zhì)量與效率。第二章第二章細則細則第一條辦公禮儀規(guī)范1儀表員工衣著合乎企業(yè)形象,面容、穿著及修飾穩(wěn)重大方、整潔清爽、干凈利落、悅目(禁穿拖鞋、短褲以及奇裝異服,不得紋身;女士不能穿吊帶裝、超短裙等;男士不能留長發(fā)、長指甲)。2員工舉止文雅、禮貌、精神。上班時間保持良好的精神狀態(tài)、精力充沛、樂觀進取。對待上司要尊重,對待同事要禮貌,對待客戶要熱情,處理工作保持頭腦清醒冷靜,提倡微笑待人、微笑服務(wù)。保持良好坐姿、行姿,切勿高聲呼叫他人。出入會議室或上級辦公室主動敲門示意,出入房間隨手關(guān)門。第三條人事行政管理1全員上班期間必須佩戴工牌,工牌資料必須填寫完整,貼照片加蓋公司公章。遺失工牌可在人事行政部申請補辦,應(yīng)繳納工本費10元次。如有員工離職辦理離職手續(xù)時工牌必須交回,否則扣除10元工本費。2未經(jīng)他人許可嚴禁進入他人辦公室,不得擅自翻閱他人的包、抽屜文件、資料、報告材料等。3辦公座椅不能隨意擺放,離座后要將座椅推進辦公桌下面。4全員自覺愛護公司設(shè)備,節(jié)約水電等資源,20分鐘不使用顯示器時須關(guān)閉,下班時須關(guān)閉電腦和顯示器。辦公設(shè)備由專人管理,未經(jīng)許可不得搬用、修理,不得私自調(diào)換辦公位置。5接聽電話應(yīng)及時,座機響鈴三聲時應(yīng)接聽,如受話人不能接聽,距離最近員工應(yīng)主動接聽,重要電話做好接聽記錄。嚴禁占用公司電話時間太長和公話私用。6嚴禁將銀行辦理信用卡或推銷人員領(lǐng)進辦公區(qū),違者樂捐100500元次。7嚴禁在公司各個群內(nèi)發(fā)布不文明信息及圖片。8嚴禁將公司員工及管理人員的電話隨意泄露給外來陌生人者。9在職期間電話無法聯(lián)絡(luò)(超過一小時)罰款50元次。10有損團隊榮譽者給予處罰200元罰款,嚴重者給予開除處理。11因公外出不能打卡的員工,應(yīng)向部門直屬領(lǐng)導(dǎo)報備并填寫員工外出(出差)單,注明外出日期、事由、外出起止時間。如
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    • 簡介:OPENFILER安裝與使用(本文檔使用EXSI5上構(gòu)建OPENFILER,安裝配置步驟同樣適用與VMWAREWKSTATION或者真實物理機環(huán)境。通過ISCSI可以將OPENFIER的硬盤空間虛擬為共享存儲,用于各種集群服務(wù)器安裝測試。)第1章OPENFILER安裝步驟安裝步驟11創(chuàng)建虛擬機創(chuàng)建虛擬機111使用VSPHERECLIENT登錄EXSI主機管理界面,選擇物理主機;113選擇自定義,單擊下一步;
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    • 簡介:醫(yī)院辦公室工作職責(zé)醫(yī)院辦公室工作職責(zé)一、擬定醫(yī)院的工作計劃,總結(jié)及各種文件等并負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行;編寫大事記;主管全院往來行政文件的收發(fā)登記、轉(zhuǎn)遞傳閱,催辦督辦、立卷歸檔;辦理上報或下發(fā)的有關(guān)文件。二、對來自各方面的各種信息進行收集、加工和綜合分析,及時反饋,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息依據(jù)和咨詢。通過調(diào)查研究,向領(lǐng)導(dǎo)提供可行性方案和建議,起到參謀作用。三、安排各種行政會議,記好會議記錄。四、負責(zé)保管和正確使用醫(yī)院的公章、介紹信及院長的印章。五、負責(zé)公布院行政會議通過的決定、決議和規(guī)章制度,傳達上級指示或院長批示,并督促檢查。六、做好外勤公關(guān)、通訊聯(lián)絡(luò)、人員接待及群眾來信來訪等工作。七、負責(zé)院通訊工作,包括信件、文件和傳真等的轉(zhuǎn)送、郵遞、拍發(fā)等工作。八、根據(jù)院長的批示,對各科室的某項工作進行協(xié)調(diào)。九、負責(zé)醫(yī)院的檔案管理工作,以及打字室、收發(fā)室工作。十、負責(zé)行政、救護車輛的調(diào)度、檢修、保養(yǎng)并保證使用。11負責(zé)處理醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作。院辦公室主任職責(zé)院辦公室主任職責(zé)領(lǐng)發(fā)。四、安排使用會議室,負責(zé)行政科辦公用品的補充購置、保管、請領(lǐng);接待參觀來訪人員。負責(zé)院長的院內(nèi)外聯(lián)絡(luò)工作,為院長的各項活動做好準(zhǔn)備。五、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。檔案員工作職責(zé)檔案員工作職責(zé)一、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檔案管理工作制度,管理醫(yī)院檔案室,做好檔案的收集、整理、保管、登記、借閱和轉(zhuǎn)遞工作;熟悉檔案存放位置,及時準(zhǔn)確提供所需檔案材料。二、做好平時的立卷、歸檔工作,使文件完整、批復(fù)齊全;負責(zé)對每年上級發(fā)送的各類文件和醫(yī)院工作中形成的全部文書以及科技、人事、財會、基建、藥械檔案等進行立卷。按期對立卷檔案歸檔,歸檔的案卷要符合立卷檔案規(guī)范。三、負責(zé)檔案的提供利用,編制案卷目錄、文件目錄、索引工具,辦理查閱事宜。定期進行檔案的鑒定和銷毀工作。四、負責(zé)編寫醫(yī)院大事記、組織機構(gòu)沿革、發(fā)文匯集以及檔案的統(tǒng)計報表等工作。五、負責(zé)對各科室檔案工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。督促有關(guān)文件按期歸檔。六、認真執(zhí)行查閱檔案保密規(guī)定,嚴格遵守保密工作制度,正確處理利用與保密的關(guān)系。借閱做好登記,手續(xù)完備,用畢及時歸檔,保證檔案的完好和安全。打字員工作職責(zé)打字員工作職責(zé)
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    • 簡介:辦公樓的裝修費用如何進行財稅處理收藏人收拾天下20121115|閱7332轉(zhuǎn)60|來源大中小|分享網(wǎng)絡(luò)歸集資料,僅供參考一、廠房投入使用后兩年,辦公樓裝修,預(yù)計23百萬,這個費用賬務(wù)處理怎么做根據(jù)企業(yè)會計準(zhǔn)則第4號固定資產(chǎn)第六條規(guī)定與固定資產(chǎn)有關(guān)的后續(xù)支出,符合本準(zhǔn)則第四條規(guī)定的確認條件的,應(yīng)當(dāng)計入固定資產(chǎn)成本;不符合本準(zhǔn)則第四條規(guī)定的確認條件的,應(yīng)當(dāng)在發(fā)生時計入當(dāng)期損益。根據(jù)企業(yè)所得稅法實施條例第六十八規(guī)定企業(yè)所得稅法第十三條第(一)項和第(二)項所稱固定資產(chǎn)的改建支出,是指改變房屋或者建筑物結(jié)構(gòu)、延長使用年限等發(fā)生的支出。企業(yè)所得稅法第十三條第(一)項規(guī)定的支出,按照固定資產(chǎn)預(yù)計尚可使用年限分期攤銷;第(二)項規(guī)定的支出,按照合同約定的剩余租賃期限分期攤銷。改建的固定資產(chǎn)延長使用年限的,除企業(yè)所得稅法第十三條第(一)項和第(二)項規(guī)定外,應(yīng)當(dāng)適當(dāng)延長折舊年限。因此,廠房投入使用后兩年,辦公樓裝修,處理方法是將裝修費用計入固定資產(chǎn)成本,按照固定資產(chǎn)預(yù)計尚可使用年限分期攤銷。固定資產(chǎn)的裝修費用在那里核算企業(yè)會計準(zhǔn)則固定資產(chǎn)規(guī)定,與固定資產(chǎn)有關(guān)的后續(xù)支出,如果使可能流入企業(yè)的經(jīng)濟利益超過了原先的估計,如延長了固定資產(chǎn)的使用壽命,或者使產(chǎn)品質(zhì)量實質(zhì)性提高,或者使產(chǎn)品成本實質(zhì)性降低,則應(yīng)當(dāng)計入固定資產(chǎn)賬面價值,其增計后的金額不應(yīng)超過該固定資產(chǎn)的可收回金額。除此以外的后續(xù)支出,應(yīng)當(dāng)確認為當(dāng)期費用,不再通過預(yù)提或待攤的方式核算。企業(yè)在日常核算中應(yīng)依據(jù)上述原則判斷固定資產(chǎn)后續(xù)支出是應(yīng)當(dāng)資本化,還是費用化。在具體實務(wù)中,對于固定資產(chǎn)發(fā)生的下列各項后續(xù)支出,通常的處理方法如下1固定資產(chǎn)修理費用,應(yīng)當(dāng)直接計入當(dāng)期費用。2固定資產(chǎn)改良支出,應(yīng)當(dāng)計入固定資產(chǎn)賬面價值,其增計后的金額不應(yīng)超過該固定資產(chǎn)的可收回金額。3如果不能區(qū)分是固定資產(chǎn)修理還是固定資產(chǎn)改良,或固定資產(chǎn)修理和固定資產(chǎn)改良結(jié)合在一起,則企業(yè)應(yīng)按上述原則進行判斷,其發(fā)生的后續(xù)支出,分別計入固定資產(chǎn)價值或計入當(dāng)期費用。4固定資產(chǎn)裝修費用,符合上述原則可予資本化的,應(yīng)當(dāng)在“固定資產(chǎn)”科目下單設(shè)“固定資產(chǎn)裝修”明細科目核算,并在兩次裝修期間與固定資產(chǎn)尚可使用年限兩者中較短的期基礎(chǔ)進行固定資產(chǎn)價值的確認,您所說的裝修支出是發(fā)生在辦公樓達到預(yù)定可使用狀態(tài)前所發(fā)生的支出,應(yīng)與辦公樓的建設(shè)支出共同計入固定資產(chǎn)原值,不應(yīng)單獨入賬。自建辦公樓裝修費用計入什么會計科目企業(yè)會計準(zhǔn)則第4號固定資產(chǎn)第六條規(guī)定,與固定資產(chǎn)有關(guān)的后續(xù)支出,符合本準(zhǔn)則第四條規(guī)定的確認條件的,應(yīng)當(dāng)計入固定資產(chǎn)成本;不符合本準(zhǔn)則第四條規(guī)定的確認條件的,應(yīng)當(dāng)在發(fā)生時計入當(dāng)期損益。本準(zhǔn)則第四條規(guī)定固定資產(chǎn)同時滿足下列條件的,才能予以確認(一)與該固定資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟利益很可能流入企業(yè);(二)該固定資產(chǎn)的成本能夠可靠地計量。裝修費一定要計入固定資產(chǎn)原值嗎【問題】最近我公司有機構(gòu)主管稅務(wù)機關(guān)提出,我們在當(dāng)?shù)刭徶玫霓k公樓后續(xù)裝修應(yīng)當(dāng)計入固定資產(chǎn)原值,按照房產(chǎn)折舊年限進行折舊,而我公司認為房屋裝修應(yīng)計入長期待攤費用處理,按照使用期限五年進行攤銷。請問稅務(wù)機關(guān)的要求合法嗎依據(jù)是什么【解答】如果是購入時發(fā)生的,應(yīng)該計入固定資產(chǎn)的成本。因為購入時即發(fā)生裝修,表明這個房屋還沒達到預(yù)定可使用狀態(tài),只有經(jīng)過裝修后才能夠使用。而固定資產(chǎn)達到預(yù)定可使用狀態(tài)之前所發(fā)生的一切合理,必要的支出都應(yīng)計入成本之中,以折舊的方式在稅前扣除。如果是固定資產(chǎn)投入使用后發(fā)生的后續(xù)支出,根據(jù)中華人民共和國企業(yè)所得稅法(中華人民共和國主席令2007年第62號)第十三條及中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例(國務(wù)院令2007第512號)第六十九條規(guī)定,只有符合“(一)修理支出達到取得固定資產(chǎn)時的計稅基礎(chǔ)50以上;(二)修理后固定資產(chǎn)的使用年限延長2年以上”的后續(xù)支出,作為長期待攤費用,按規(guī)定在固定資產(chǎn)尚可使用年限內(nèi),分期攤銷并稅前扣除,而不是按5年攤銷;不符合上述條件的后續(xù)支出則須一次性計入當(dāng)期損益。新購房屋裝修費用是否計入固定資產(chǎn)原值【案例】A公司和B公司在同一時間,分別購買某市某偏遠地段的相鄰兩間店面,面積和市價相同,均為120平米,房價80萬元,購買過程均繳納了有關(guān)稅費25萬元。A公司決定用作倉庫,拿到鑰匙就搬進貨物;B公司決定做倉庫兼發(fā)貨點,裝修后才搬進去,共發(fā)生裝修費5萬元。問題A公司和B公司,固定資產(chǎn)的入賬價值各是多少【稅法聯(lián)接】企業(yè)所得稅法實施條例(以下簡稱實施條例)第五十八條固定資產(chǎn)按照以下方法確定計稅基礎(chǔ)一外購的固定資產(chǎn),以購買價款和支付的相關(guān)稅費以及直接歸屬于使該資產(chǎn)達到預(yù)定用途發(fā)生的其他支出為計稅基礎(chǔ);二自行建造的固定資產(chǎn),以竣工結(jié)算前發(fā)生的支出為計稅基礎(chǔ);第六十九條固定資產(chǎn)的大修理支出,是指同時符合下列條件的支出(一)修理支出達到取得固定資產(chǎn)時的計稅基礎(chǔ)50以上;(二)修理后固定資產(chǎn)的使用年限延長2年以上。
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    • 簡介:辦公設(shè)備詢價采購函辦公設(shè)備詢價采購函(單位名稱)以詢價采購方式采購所需的辦公設(shè)備。現(xiàn)將有關(guān)事項說明如下一、采購需求一、采購需求1設(shè)備清單及配置要求如下2質(zhì)量要求報價供應(yīng)商提供的貨物應(yīng)是全新、原裝的合格正品,完全符合國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和廠方的標(biāo)準(zhǔn),供貨時必須附產(chǎn)品原產(chǎn)地證書、合格證及其他相關(guān)的資料。貨物完好,物品配件齊全。3質(zhì)保要求質(zhì)保期限如果沒有明確要求的應(yīng)不低于原廠家的承諾。若能提供其他更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),可在服務(wù)承諾中自行提供。該承諾將作為確定成交的參考依據(jù)。4售后服務(wù)對采購的設(shè)備需免費送貨、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)(直到會為止)等。如有問題需在24小時內(nèi)給予技術(shù)支持,48小時內(nèi)問題不能解決需派技術(shù)人員趕到現(xiàn)場解決問題。5交貨時間合同簽訂后15日內(nèi)交貨安裝調(diào)試完畢,交付采購單位驗收。6交貨地點二、供應(yīng)商應(yīng)具備的資格條件二、供應(yīng)商應(yīng)具備的資格條件1在中華人民共和國境內(nèi)注冊的具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任能力的法人或其他經(jīng)濟實體;2具有相應(yīng)的經(jīng)營范圍;3符合中華人民共和國政府采購法第二十二條的規(guī)定。三、采購函疑問與澄清三、采購函疑問與澄清如供應(yīng)商對采購函有疑問,請于年月24日時前將疑問內(nèi)容以電子郵件形式發(fā)送至(郵箱,我處將在年月日時前以答疑形式在處“補遺答疑”上予以公告,請各位供應(yīng)商注意查看有關(guān)澄清內(nèi)容,如不及時查看造成后果由報價人自負。四、報價書編制、裝訂、密封要求四、報價書編制、裝訂、密封要求(一)報價書的編制1報價供應(yīng)商須提供包括以下內(nèi)容的報價書一式二份(正本一份,副本一份,正、副本內(nèi)容不一致的以正本為準(zhǔn))①報價書封面;②法定代表人身份證明書;③法定代表人授權(quán)委托書;④報價函;⑤供貨及報價一覽表;⑥營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證副本復(fù)印件;⑦設(shè)備的詳細參數(shù)及簡要說明書;⑧售后服務(wù)體系據(jù),是采購人現(xiàn)有的能供報價供應(yīng)商利用的資料,采購人對報價供應(yīng)商由此而做出的推論、理解和結(jié)論概不負責(zé)。報價供應(yīng)商因自身原因未到供貨現(xiàn)場實地踏勘的,成交后簽訂合同時和履約過程中,報價供應(yīng)商不得以不完全了解現(xiàn)場情況為由,提出任何形式的增加合同外造價或索賠的要求。4成交供應(yīng)商不得在成交后將成交項目轉(zhuǎn)包給其他企業(yè)法人或自然人,否則采購人有權(quán)中止合同。十、聯(lián)系方式十、聯(lián)系方式十一、報價書格式(見下頁)
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      上傳時間:2024-03-11
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    • 簡介:1辦公室租賃合同辦公室租賃合同甲方(出租方)_______________________乙方(承租方)_______________________甲方和乙方根據(jù)中華人民共和國合同法、中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法及其他有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定,甲、乙雙方在平等、自愿、誠實、信用原則的基礎(chǔ)上,同意就乙方向甲方租用其房屋事項達成如下協(xié)議一、房屋的座落、面積及裝修、設(shè)施1、甲方將其合法擁有的座落在_________________________________出租給乙方使用。2、甲方出租給乙方使用的該房屋建筑面積共____________平方米。二、租賃用途1、乙方向甲方承諾,租賃該房屋僅作為辦公使用。2、在租賃期限內(nèi),未事前征得甲方的書面同意,乙方不得擅自改變該房屋使用用途。三、租賃期限1、該房屋租賃期共_____個月,自____年____月____日起至____年____月____日止。2、租賃期滿,甲方有權(quán)收回全部出租房屋,乙方應(yīng)如期交還。乙方如要求續(xù)租,則必須在租賃期滿前的一個月向甲方提出書面意向,重新簽定租賃合同。四、租金及支付方式1、該房屋月租金為人民幣_________元。(大寫___________________)。2、該房屋租金支付方式□年□半年□季度□月度;先付后用;第一期租金簽定合同當(dāng)日支付,以后每期租金提前_________日支付。五、其他費用1、乙方在租賃期限內(nèi),使用的□水□電費□電話□網(wǎng)絡(luò)使用費□物業(yè)管理費□租金稅費□_________由乙方按有關(guān)規(guī)定自行承擔(dān)。2、根據(jù)甲方要求乙方應(yīng)支付甲方房屋押金人民幣_________元(大寫________元整),待租賃期滿結(jié)清費用后,甲方應(yīng)于結(jié)清當(dāng)日將押金全額退還乙方。乙方如未按規(guī)定結(jié)清有關(guān)費用,甲方有權(quán)拒還押金。如乙方結(jié)清,甲方得全額退還押金。六、房屋修繕責(zé)任1、在租賃期限內(nèi),甲方應(yīng)保證出租房屋的使用安全。乙方應(yīng)愛護并合理使用其所承租的房屋及其附屬設(shè)施。如乙方因使用不當(dāng)造成房屋或設(shè)施損壞的,乙方3倍向甲方支付違約金;若支付的違約金不足抵付甲方損失的,乙方還應(yīng)負責(zé)賠償。十、甲方的責(zé)任1、甲方未按本合同約定的時間,交付該房屋供乙方使用的,每逾期一天,甲方應(yīng)按月租金的03向乙方償付違約金。逾期七天,則視甲方不履行本合同。甲方除應(yīng)按上述規(guī)定支付違約金外,若支付的違約金不足抵付乙方損失的,甲方還應(yīng)負責(zé)賠償。2、在租賃期限內(nèi),甲方因非本合同第九條第1款規(guī)定的情況,擅自解除本合同,提前收回該房屋的,甲方應(yīng)按月租金的兩倍向乙方支付違約金,若支付的違約金不足抵付乙方損失的,甲方還應(yīng)負責(zé)賠償。3、乙方無論任何原因退租,則甲方將根據(jù)乙方實際居住天數(shù)計算租金,并將剩余(如有)返還,違約金按本合同相關(guān)條款執(zhí)行。4、甲方應(yīng)保證出租之房屋其所有,并無產(chǎn)權(quán)及使用權(quán)的糾紛,如發(fā)生產(chǎn)權(quán)及使用權(quán)的糾紛,應(yīng)由甲方承擔(dān)乙方的全部損失。十一、其他條款1、本合同未盡事宜,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致,可訂立補充條款。補充條款及附件均為本合同不可分割的一部分,與本合同具有同等效力。2、甲、乙雙方在簽署本合同時,具有完全民事行為能力,對各自的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任清楚明白,并愿按合同規(guī)定嚴格執(zhí)行。如一方違反合同,另一方有權(quán)按本合同規(guī)定索賠。3、甲、乙雙方在履行本合同過程中若發(fā)生爭議,應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成時,雙方可向該房屋所在地區(qū)的人民法院起訴。4、本合同(正本)連同附件一式二份,由甲乙雙方各執(zhí)一份,均具有同等效力。十二、其他補充約定出租方(甲方)承租方(乙方)電話電話日期日期
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    • 簡介:辦公網(wǎng)文字、圖片上傳規(guī)范辦公網(wǎng)文字、圖片上傳規(guī)范一、文字規(guī)范一、文字規(guī)范(一)標(biāo)題(一)標(biāo)題字體宋體字號三號顏色黑色,加粗格式置中(二)正文(二)正文辦公網(wǎng)所有欄目)辦公網(wǎng)所有欄目)字體宋體字號四號(辦公網(wǎng)后臺選擇18PX)顏色黑色行距2倍(辦公網(wǎng)后臺選擇2倍行距)通知例文通知例文關(guān)于召開關(guān)于召開的通知的通知(標(biāo)題宋體,三號,黑色,加粗,置中)各分院、部門經(jīng)研究決定。一、會議時間二、會議地點三、。例圖例圖橫向圖片(480320)縱向圖片(320480)
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    • 簡介:萬華煙臺工業(yè)園環(huán)氧丙烷臨建辦公室資料管理實施細則資料管理實施細則編制徐以升批準(zhǔn)高長春中國石化集團南京工程有限公司煙臺萬華工程項目部二〇一二年九月中國石化集團南京工程有限公司煙臺萬華工程項目部中國石化集團南京工程有限公司煙臺萬華工程項目部11目的根據(jù)萬華煙臺工業(yè)園工程建設(shè)指揮部下發(fā)的文件資料管理程序項目文件編制規(guī)定文件編號規(guī)則,對資料編碼提出較為詳細的管理規(guī)定。為細化文件編碼的管理,使其資料編碼管理和業(yè)主、監(jiān)理的要求保持一致,特編制資料管理實施細則。2編制依據(jù)31參照萬華煙臺工業(yè)園工程建設(shè)指揮部文件編號規(guī)則的相關(guān)要求;32SHT39032004石油化工建設(shè)工程項目監(jiān)理規(guī)范;33WHYTMD05-060-2011萬華煙臺工業(yè)園工程建設(shè)指揮部工程監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化管理程序。3資料目錄編碼結(jié)構(gòu)31文件資料編碼標(biāo)識例WHYTA3C27101JGXX001流水號分項名稱或材料代號專業(yè)名稱單位工程名稱編碼單位名稱代碼監(jiān)理表號編碼項目簡稱32文件資料編碼結(jié)構(gòu)321第一層項目簡稱或代碼項目簡稱表示為萬華煙臺工業(yè)園。代碼用大寫字母WHYT表示。322第二層監(jiān)理表號編碼開工復(fù)工報審表施工組織設(shè)計(方案)審表分包單位資格報審表報驗申請表工程款支付申請表(按萬華財控部規(guī)定執(zhí)行)監(jiān)理工程師回復(fù)單工程臨時延期申請表
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    • 簡介:黨支部辦公室黨支部辦公室是公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的綜合辦事機構(gòu)和綜合協(xié)調(diào)部門。負責(zé)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨委的決議,綜合處理公司黨支部日常事務(wù)工作,同時是黨務(wù)、組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、職工思想教育、離退休干部、群團工作的主管部門。部門職責(zé)1、黨務(wù)管理1負責(zé)黨支部組織建設(shè),辦理公司黨支部日常工作和對內(nèi)、對外聯(lián)系工作事務(wù);2負責(zé)公司黨支部貫徹落實黨的路線、方針、政策;3負責(zé)公司黨支部各項決定、決議的督查督辦;4負責(zé)公司年度和各專項黨建的目標(biāo)制定、任務(wù)部署和監(jiān)督;5負責(zé)建立公司黨支部黨務(wù)相關(guān)辦法規(guī)定;6負責(zé)公司黨支部的會務(wù)、文秘工作,組織辦理各級黨組織的來文來函;7負責(zé)管理公司黨支部的印鑒、印章,抓好公司黨支2公司各類新聞的采編、發(fā)布并向集團公司輸送相關(guān)新聞;3組織開展黨建重大活動、方案、會議的策劃及組織實施,負責(zé)文件撰寫及宣傳工作;4宣傳隊伍的建設(shè),收集及匯編公司文化成果,定期對公司宣傳人員培訓(xùn)。黨支部辦公室主任1、制定黨支部的工作程序、制度和發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)2、編制黨組織建設(shè)和黨員生活管理的相關(guān)制度3、協(xié)助公司黨建工作計劃的制定和實施4、負責(zé)起草黨支部工作計劃、工作總結(jié)、交流材料及有關(guān)文件,報黨支部書記審核5、負責(zé)精神文明、思想政治建設(shè)的計劃、規(guī)劃及日常工作6、負責(zé)協(xié)調(diào)黨總支的工作和信息溝通,負責(zé)協(xié)助相關(guān)職能部門開展工作7、及時向上級組織匯報工作情況,加強與集團黨群及相關(guān)部門的聯(lián)系,組織交流會等活動進行思想交流與溝通
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    • 簡介:世界頂級耳機世界頂級耳機TOP10第1頁世界最頂級耳機頁世界最頂級耳機TOP10俗話說“單反窮三代,蘋果毀一身”,在數(shù)碼領(lǐng)域中擁有這么一類人,他們對于某種或者某個品牌產(chǎn)品的熱愛程度已經(jīng)超出了我們的相像,總是在無盡的添置自己的設(shè)備,而這些設(shè)備很多都是十分昂貴的。其實“發(fā)燒友”一次最早還是出現(xiàn)在音頻以及音樂領(lǐng)域,并且音頻領(lǐng)域發(fā)燒起來并不比這些單反和蘋果產(chǎn)品省錢,不過有一點,音頻設(shè)備的發(fā)燒友相對于這些人們來說還算是理性的。世界最頂級耳機世界最頂級耳機TOP10在大眾人們的眼中,說比較貴的耳機可能也就是三四千的玩意,比較有名的就是魔聲UE18PRO定制6單元耳機UE18PRO定制6單元耳機UE18PRO雖然也已經(jīng)推出有幾年了,但是作為單邊采用6個定制動鐵單元的耳塞,即使現(xiàn)在看來也是非常高端的。這款耳塞采用了4分頻技術(shù),能夠出色的將三頻完美地銜接到一起。不過這款耳塞的售價也比較昂貴,9200元的價格對于發(fā)燒友們來說也是比較可觀的。參考價格參考價格9200元第3頁頁TOP9經(jīng)典嚴謹?shù)牡聡暯?jīng)典嚴謹?shù)牡聡暋癜輥唲恿Π輥唲恿1雖然沒有時尚的外觀,對于聲音素質(zhì)的高要求這種嚴謹?shù)牡聡黠L(fēng)體現(xiàn)拜亞動力的耳機上是最為突出的,拜亞動力耳機產(chǎn)品也并不泛濫,但很多都是經(jīng)典之作。前幾年拜亞動力推出了其旗艦開放式耳機T1,真正表現(xiàn)出拜亞動力的實力,它體現(xiàn)出專業(yè)級用戶對于完美耳機的要求。
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      上傳時間:2024-03-08
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    • 簡介:WIN7之間和之間和WIN7與XP之間局域網(wǎng)打印機共享設(shè)置之間局域網(wǎng)打印機共享設(shè)置(詳細(詳細圖文流程)圖文流程)本文將向讀者說明在WIN7下如何實現(xiàn)同個局域網(wǎng)內(nèi)共享打印機。經(jīng)過測試,WIN7之間和WIN7與XP之間均可正常連接。第一步取消禁用第一步取消禁用GUEST用戶用戶1點擊【開始】按鈕,在【計算機】上右鍵,選擇【管理】,如下圖所示2在彈出的【計算機管理】窗口中找到【GUEST】用戶,如下圖所示第二步共享目標(biāo)打印機第二步共享目標(biāo)打印機1點擊【開始】按鈕,選擇【設(shè)備和打印機】,如下圖2在彈出的窗口中找到想共享的打印機(前提是打印機已正確連接,驅(qū)動已正確安裝),在該打印機上右鍵,選擇【打印機屬性】,如下圖
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      上傳時間:2024-03-07
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    • 簡介:1XXXXXX公司公司辦公大樓火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案一、目的一、目的為了完善公司機關(guān)辦公大樓的消防工作,保證企業(yè)財產(chǎn)和職工的人身安全,確保在緊急火情發(fā)生時,義務(wù)消防隊員、部門義務(wù)安全員和全體職工能有條不紊地按照預(yù)先制定的方案,迅速、及時將火撲滅,安全地組織人員逃出火場,把損失控制在最低限度,特制定公司辦公大樓火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案。二、組織機構(gòu)二、組織機構(gòu)公司防火應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長XXX辦公電話XXXXX移動電話XXXXX副組長XXX辦公電話XXXXX移動電話XXXXX組員XXX辦公電話XXXXX移動電話XXXXX公司機關(guān)防火應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司XXX部,電話XXXXX各部門義務(wù)應(yīng)急安全員XXX辦公電話XXXXX移動電話XXXXXXXX辦公電話XXXXX移動電話XXXXX公司義務(wù)應(yīng)急小組XXX處應(yīng)急小組組長XXX辦公電話XXXXX移動電話XXXXX副組長XXX辦公電話XXXXX移動電話XXXXX組員XXX辦公電話XXXXX移動電話XXXXX第三方救援聯(lián)系方法火警電話119;急救電話120三、應(yīng)急救援預(yù)案三、應(yīng)急救援預(yù)案3有人員在應(yīng)該疏散的區(qū)域,穩(wěn)定被疏散人員的情緒(三)公司義務(wù)應(yīng)急消防隊職責(zé)(三)公司義務(wù)應(yīng)急消防隊職責(zé)公司義務(wù)應(yīng)急消防隊,分為五個分隊滅火分隊、疏散搶救分隊、保障分隊、醫(yī)療救護分隊和安全警戒分隊1、滅火分隊在火災(zāi)現(xiàn)場相對安全點,由義務(wù)消防隊員、事發(fā)部門工作人員等組成滅火小組,進行撲火、滅火工作。1)、組織偵察火情,掌握火勢發(fā)展情況;2)、及時向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組匯報火情;3)、根據(jù)火情,指揮切斷電源、切斷可燃氣源;4)、組織實施滅火、疏散、搶救人員的緊急行動;5)、派出人員攜帶滅火工具、消防器材、防火工具阻止火勢沿水平或縱向蔓延;6)、檢查滅火人員和布置是否符合要求;7)、公安消防隊到場后,協(xié)同組織滅火、搶救,帶領(lǐng)義務(wù)消防隊員服從統(tǒng)一指揮。2、搶救疏散組分隊負責(zé)搶救被困人員及貴重物資,搶險救災(zāi)按照“先人員,后物資,先重點,后一般”的原則進行。在人員集中的場所,要有計劃、有組織的疏散人員,對現(xiàn)場搶救出的人、財、物進行管理和疏散,預(yù)防破壞、哄搶、盜竊等案件的發(fā)生。撲救過程中及撲救工作結(jié)束后對火災(zāi)現(xiàn)場加以保護。搶險人員自身要戴齊防護用具,注意自身安全,防止發(fā)生意外事故。3、保障組分隊負責(zé)火場上器材裝備、通訊、供水排水、供電照明、運輸工具、食品衣物等滅火工作所需的各種物資供以保障工作。4、醫(yī)療救護分隊負責(zé)火場上各種受傷人員的搶救、醫(yī)治、轉(zhuǎn)移工作,并協(xié)助做好防中毒、防中暑等防護工作。5、安全警戒分隊負責(zé)火場外圍警戒清除路障,指導(dǎo)一切無關(guān)車輛離開現(xiàn)場,勸導(dǎo)無關(guān)人員撤離現(xiàn)場,維護好外圍秩序,迎接消防隊,為消防隊到達火場滅火創(chuàng)造有利條件,看管好火場內(nèi)疏散出的物資,火災(zāi)撲滅后,在火災(zāi)區(qū)域內(nèi)設(shè)立警戒區(qū),禁止無關(guān)人員進入,保護好現(xiàn)場,配合公安消防部門調(diào)查火災(zāi)原因。應(yīng)急救援小組和應(yīng)急消防隊?wèi)?yīng)事先做好分工,在應(yīng)急期間應(yīng)通力配合,聽從組長和隊長及各分隊長的調(diào)度,共同做好搶險救災(zāi)工
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