簡介：中央國家機關(guān)辦公家具定點采購協(xié)議甲方負(fù)責(zé)人地址乙方法定代表人注冊地址中央國家機關(guān)政府采購中心（甲方）就中央國家機關(guān)辦公家具定點供應(yīng)商招標(biāo)項目，確定（乙方）為中標(biāo)人。甲乙雙方根據(jù)中華人民共和國政府采購法、中華人民共和國合同法等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)平等協(xié)商達成協(xié)議如下1定義除非另有特別約定，在本協(xié)議以及與本協(xié)議有關(guān)的甲乙雙方另行簽訂的其他文件中，下列詞語按如下定義進行解釋11“協(xié)議”是指甲方和乙方已達成的協(xié)議，即由雙方簽訂的協(xié)議格式中的文件，包括所有的附件、附錄和組成協(xié)議部分的所有其他文件。12“辦公家具供應(yīng)及有關(guān)服務(wù)”是指本協(xié)議約定的乙方同意按照甲方的要求為用戶提供辦公家具生產(chǎn)、供貨、運輸、安裝、維修等一系列工作的總稱。13“用戶”是指按本協(xié)議約定在乙方處采購辦公家具的在京中央國家機關(guān)各直屬機構(gòu)及其下屬各級行政事業(yè)單位。14“工作日”是指除公休日和國家法定節(jié)假日以外的日歷日。標(biāo)文件、乙方投標(biāo)文件和本協(xié)議時，以供貨協(xié)議為準(zhǔn)。44乙方應(yīng)保證提供給用戶的協(xié)議貨物必須是符合國家強制性環(huán)保要求，至少應(yīng)滿足以下環(huán)保要求達到或高出“GB185802001室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量”、“GB185812001室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量”、“GB185832001室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量”和“GB185842001室內(nèi)裝飾裝修材料木家具中有害物質(zhì)限量”標(biāo)準(zhǔn)。45乙方應(yīng)保證提供給用戶的協(xié)議貨物是貨物生產(chǎn)廠商原造的，全新、未使用過的，是用優(yōu)良的工藝和優(yōu)質(zhì)材料制造而成的，并完全符合招標(biāo)文件規(guī)定的質(zhì)量要求。46乙方應(yīng)保證提供給用戶的協(xié)議貨物通過貨物制造廠商的出廠檢驗，并向用戶提供質(zhì)量合格證書。47為方便用戶采購訂貨，乙方同意將投標(biāo)文件中標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品名錄和推薦產(chǎn)品名錄中的產(chǎn)品、圖片及其有關(guān)信息在中央政府采購網(wǎng)上公布，投標(biāo)價格在未經(jīng)申請變更的前提下，一經(jīng)公開不可隨意調(diào)整。48乙方應(yīng)接受由甲方組織的在協(xié)議期內(nèi)至少兩次關(guān)于家具產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，抽檢費用由乙方承擔(dān)。49乙方應(yīng)按雙方協(xié)定填報中央國家機關(guān)政府集中采購驗收單。并于每月初前個工作日以EXCEL文檔格式填寫中央國家機關(guān)政府集中采購月報表報送甲方（傳真）。5違約責(zé)任51乙方對所提供的服務(wù)與協(xié)議要求不符負(fù)有責(zé)任。若乙方有下列情形之一，甲方有權(quán)扣除相應(yīng)的履約保證金作為違約金511采用不正當(dāng)競爭手段謀取中標(biāo)的，向用戶提供回扣的，或其他因乙方原因影響本

簡介：1基礎(chǔ)工程11實現(xiàn)基礎(chǔ)周邊無回填土的措施本工程地下結(jié)構(gòu)外墻大部分按照樁墻合一設(shè)計。邊樁按一柱一樁作法樁直徑800MM間距1821M一般按懸臂樁少部分按支撐計算樁長最大約17M采用人工成孔。貼樁砌240MM磚墻磚墻表面抹砂漿貼防水卷材襯砌200MM厚加氣混凝土砌塊砌體表面抹灰噴白即成為框架結(jié)構(gòu)的地下外墻體。地下外墻體除樁墻合一構(gòu)造做法外還有少量為人防剪力墻體系。對于這部分混凝土外墻體采用了類似樁墻合一的構(gòu)造做法作為剪力墻的永久性模板。采用人工挖孔成樁貼樁砌240MM磚墻磚墻表面抹灰貼防水卷材卷材表面抹砂漿加以保護用作剪力墻的永久性外模板。這樣使框架結(jié)構(gòu)和剪力墻結(jié)構(gòu)地下外墻這兩種不同的地下結(jié)構(gòu)體系通過樁和磚墻的交圈封閉成一體從而達到外墻防水做法的相互交圈并且簡化了施工工藝實現(xiàn)整個建筑物地下結(jié)構(gòu)周邊無回填土的效果。12土方開挖基礎(chǔ)土方使用兩臺反鏟挖土機開挖待護坡樁達到設(shè)計強度后再自上而下貼護坡樁取土分3層開挖。因配樓的基礎(chǔ)土方全部外運待土方挖運完畢后將汽車坡道分層回填夯實以便架設(shè)塔吊。配樓南側(cè)塔吊首先安裝塔吊基礎(chǔ)土方經(jīng)分層夯實鋪碴石后安放軌道。此塔吊僅供配樓施工使用待配樓結(jié)構(gòu)施工到頂后立即拆除。拆塔后進一臺反鏟挖土機開挖暫甩出的配樓南側(cè)車庫范圍的土方此土方除少量用于就地回填外絕大部分外運出場。13蓋挖逆作法主樓南側(cè)地下車庫地下結(jié)構(gòu)施工采購員取非常規(guī)方法以便為現(xiàn)場創(chuàng)出一塊寶貴的施工場地。蓋挖逆作法施工范圍800M2為一層框架結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆鋼筋混凝土柱斷面50CM50CM柱網(wǎng)距離分別為6M82M、6M775M和6M6M現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板板厚20CM主梁斷面40CM140CM、40CM120CM、40CM100CM次梁斷面35CM80CM、35CM85CM。配合逆作法施工柱的獨立基礎(chǔ)設(shè)計成樁基。蓋挖逆作法施工大體按以下步驟1取表層雜土至地下車庫頂板底標(biāo)高。2用人工成孔方法開挖帶護壁的樁孔成孔后下面樁基綁扎鋼筋并澆筑混凝土樁孔上部為空孔應(yīng)有一定供操作空間。3預(yù)制柱鋼筋骨架使用倒鏈吊入樁孔內(nèi)臨時固定找準(zhǔn)各柱的垂直和縱橫順通一致。找準(zhǔn)后分別將各骨架與樁基的預(yù)留插筋焊牢在基礎(chǔ)梁鋼筋位置安放水平錨筋將錨筋加工成錐螺紋頭位置找準(zhǔn)后與柱鋼筋焊牢然后將水平錨筋逐一刷油包封塑料膜保護。4配制專用易拼裝式柱模在樁孔內(nèi)支模經(jīng)縱橫拉通線找順直后將模板加方木間距按計算依據(jù)控制。柱和墻體模板斜拉撐設(shè)23道使用5CM10CM方木或Ф48鋼管支撐斜撐支頂?shù)綐前迕娴念A(yù)留鋼筋頭上。頂板模板直接使用大塊竹面板作模板。頂板梁使用鋼框膠合板模板或組合鋼模板支側(cè)底模。梁板支頂系統(tǒng)為木龍骨門型鋼管腳手架。22鋼筋工程本工程推廣應(yīng)用鋼筋錐螺紋連接技術(shù)。鋼筋錐螺紋連續(xù)對中性好操作簡便容易掌握質(zhì)量受控性好不受風(fēng)雨天氣影響不污染環(huán)境利于加快鋼筋工程進度提高質(zhì)量。全樓Ф16以上豎向鋼筋均采用錐螺紋連接共有31250個接頭其中部分接頭鋼筋直徑改變可采用特殊變徑連接接頭。鋼筋加工錐螺紋及連接鋼套筒的制造均在場外進行現(xiàn)場只作接頭連接使用力矩搬手控制和檢驗連接質(zhì)量。鋼筋的下料加工成型主要由鋼筋廠負(fù)責(zé)集中配料尺寸精確成型準(zhǔn)確?，F(xiàn)場綁扎采取如下措施1底板和樓板鋼筋綁扎前在墊層或模板上彈出控制線依線布放鋼筋2雙層雙向鋼筋加馬凳馬凳用Ф12鋼筋加工間距15M梅花布置3為防止柱和剪力墻鋼筋發(fā)生位移在柱筋上口加Ф14定位箍筋將墻體雙向鋼筋網(wǎng)片設(shè)Ф14鋼筋井字架梅花布置間距1M4澆筑混凝土?xí)r派鋼筋工照看及時處理異常情況。本工程主樓000以上各樓層采用后張無粘著預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土技術(shù)樓板厚度20CM最大跨度82M轉(zhuǎn)角處懸臂梁長65M。預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土強度等級C35采用7Ф5高強鋼絲束其抗拉強度1570NMM2。標(biāo)準(zhǔn)層每層約用鋼絲束480束全樓用無粘著預(yù)應(yīng)力鋼筋173T。預(yù)應(yīng)力鋼筋外包涂層及其張拉工序由分包單位完成其他工序自行完成。張拉設(shè)備使用YCN25預(yù)應(yīng)力全液壓前卡式千斤頂斜夾片式張拉錨具。23混凝土工程由于現(xiàn)場場地狹小全部結(jié)構(gòu)均采用商品混凝土?；炷凉捃囁偷浆F(xiàn)場后依靠塔吊運送到操作地點個別部位水平運輸配合使用泵車布料桿或手推車水平運輸。底板后澆帶不便支模以雙層鋼板網(wǎng)隔開注意澆筑混凝土后及時剔除松散不整的混凝土以保證后澆帶處混凝土密實。墻柱澆筑混凝土需搭設(shè)腳手架和從澆筑的專用操作平臺并配備澆筑串筒。樓面澆筑混凝土應(yīng)隨時控制好上平標(biāo)高上大扛刮平確保樓面平整度。本工程大部分樓面鋪裝網(wǎng)絡(luò)地板對這部分樓面在結(jié)構(gòu)施工時采取一次抹面工藝同時完成地面抹灰這對于減薄地面實際厚度增加樓層凈空以及減少裝修垂直運輸壓力加速施工有一定效果。24結(jié)構(gòu)施工用腳手架結(jié)構(gòu)施工采用沿施工層上下3層使用拼裝式立掛單層鋼管防護網(wǎng)片整體封閉施工完畢拆成單片用塔吊提升就位再拼成整體。已完施工層綁鋼管防護欄桿。這一結(jié)構(gòu)架設(shè)方案較傳統(tǒng)雙排腳手架方案可少占用鋼管和腳手板且縮短作業(yè)時間。

簡介：水電開發(fā)有限公司南寧基地業(yè)務(wù)大樓工程施工組織設(shè)計目錄。。。。。。錄。。。。。。第一章編制依據(jù)和原則111編制依據(jù)112編制原則1第二章本工程采用的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)2第三章工程概況431工程設(shè)計特點432施工條件18第四章施工部署2041工程總目標(biāo)2042施工組織機構(gòu)和施工人員配備2043施工任務(wù)的分工2244施工準(zhǔn)備工作2345施工順序安排25第五章專項施工方案編制計劃26第六章施工方案2861施工機械設(shè)備的選用2862分部分項工程施工方案29621測量放線29622基坑支護及土方開挖方案（另編專項施工方案）31623基礎(chǔ)、地下室、主體結(jié)構(gòu)工程48624裝飾工程84625外墻玻璃幕墻工程（另編制專項施工方案）99626門窗工程101627聚氨酯防水外墻施工方法1036280000以上屋面工程105629電氣安裝工程1166210給水、排水安裝工程1286211通風(fēng)與空調(diào)工程1406212外腳手架施工方案（另編制專項施工方案）150第七章施工進度計劃及保證措施160水電開發(fā)有限公司南寧基地業(yè)務(wù)大樓工程施工組織設(shè)計第十二章勞動力計劃表212第十三章冬、雨季施工措施213131冬季施工措施213132雨季施工措施213第十四章其他地上地下設(shè)施的加固保護措施214第十五章保證安全生產(chǎn)措施214151安全承諾214152安全管理程序控制214153建立和健全安全保證體系216154安全教育216155施工安全技術(shù)交底217156現(xiàn)場管理規(guī)定217157安全檢查218158特殊工種持證上崗218159深基坑、邊坡支護和防護安全技術(shù)措施2181510高空作業(yè)及立體交叉作業(yè)的防護、保護措施2181511安全用電和機電設(shè)備的防護、保護措施2191512機械設(shè)備操作安全措施2201513防火防爆措施2221514預(yù)防自然災(zāi)害的措施2231515腳手架規(guī)定2241516管理規(guī)定224第十六章文明施工措施225161建立和健全文明施工保證體系225162施工現(xiàn)場管理225163文明衛(wèi)生管理226164做好保健急救工作226165環(huán)境保護措施226第十七章工程服務(wù)及保修措施228171實施的目的228172公司相關(guān)部門的職責(zé)229

簡介：中建一局XXXX施工組織設(shè)計范本1目錄第一章第一章編制依據(jù)編制依據(jù)12第一節(jié)項目簡述12第二節(jié)現(xiàn)場描述12第三節(jié)設(shè)計概述及主要工作內(nèi)容13第四節(jié)擬使用國家及北京市規(guī)范清單如下15第二章第二章施工總體目標(biāo)質(zhì)量、工期、成本、安全、文明、環(huán)保目標(biāo)施工總體目標(biāo)質(zhì)量、工期、成本、安全、文明、環(huán)保目標(biāo)19第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)19第二節(jié)工期目標(biāo)19第三節(jié)成本目標(biāo)19第四節(jié)安全目標(biāo)20第五節(jié)文明目標(biāo)20第六節(jié)環(huán)保目標(biāo)20第七節(jié)資料管理目標(biāo)21第三章第三章施工進度總體進度計劃及保障措施施工進度總體進度計劃及保障措施21第一節(jié)工期目標(biāo)21一、建筑裝飾分部工程節(jié)點工期目標(biāo)21二、給排水分部工程節(jié)點工期目標(biāo)22三、通風(fēng)空調(diào)分部工程節(jié)點工期目標(biāo)22四、電氣分部工程節(jié)點工期目標(biāo)23五、專業(yè)分包工程計劃工期目標(biāo)23第二節(jié)施工進度計劃保證措施24一、管理措施24二、計劃措施25三、施工物資、施工機械及勞動力保證25四、技術(shù)措施26五、資金保證措施27第三節(jié)響應(yīng)該項目工期安排措施27第四節(jié)施工現(xiàn)場外各種組織及服務(wù)工作來保證工期的措施29一、配置素質(zhì)高、數(shù)量充足的勞動力資源30二、配置性能好、數(shù)量足的施工設(shè)備30中建一局XXXX施工組織設(shè)計范本3第一節(jié)現(xiàn)場安全施工及保障措施60一、總則60二、總方針及目標(biāo)62三、組織機構(gòu)64四、工作制度65五、管理制度66六、項目安全生產(chǎn)狀況分析71七、安全教育程序72八、組織安全活動72九、管理方案及保證措施73第二節(jié)現(xiàn)場文明施工及保障措施89一、總則89二、現(xiàn)場文明施工情況分析89三、現(xiàn)場文明施工目標(biāo)90四、現(xiàn)場文明施工管理組織機構(gòu)90五、現(xiàn)場文明施工工作制度90六、現(xiàn)場文明施工保證措施91七、現(xiàn)場文明施工管理措施93八、內(nèi)業(yè)資料95第三節(jié)現(xiàn)場消防及保障措施95一、現(xiàn)場消防管理要求95二、消防的實施管理96第四節(jié)現(xiàn)場保衛(wèi)及保障措施97第六章第六章分部分項工程施工方案、施工方法、施工重點難點分析及對策分部分項工程施工方案、施工方法、施工重點難點分析及對策101第一節(jié)施工測量101一、測量控制思路101二、本工程施工測量特點101三、測量標(biāo)準(zhǔn)101四、施工測量前的準(zhǔn)備101五、施工測量102六、質(zhì)量保證措施104第二節(jié)深化設(shè)計104

簡介：馬來西亞IBM辦公樓梅納拉商廈是一幢15層高的辦公樓，建筑在內(nèi)部和外部采取了雙氣候的處理手法使之成為適應(yīng)熱帶氣候環(huán)境的低耗能建筑。植物從樓的一側(cè)護坡開始，然后螺旋式上升，種植在樓上內(nèi)凹的平臺上，創(chuàng)造一個遮陽且富含氧的環(huán)境。辦公室布置在正中而不是外圍，這樣的設(shè)計保證良好的自然采光，同時帶有陽臺開有落地門調(diào)節(jié)自然通風(fēng)量。樓頂有一個鋼和鋁合金構(gòu)成的棚架遮蓋，遮陽頂提供一個圓盤狀空間以安裝太陽能電池板。設(shè)計中融入了許多新構(gòu)思和環(huán)境處理手法，更近一步揭示了楊經(jīng)文的生態(tài)設(shè)計原則。立面設(shè)計插入凹進的平臺空間和向室內(nèi)開敞的空中庭園。出挑的遮陽板和斜坡通道向各樓層，以實現(xiàn)摩天大樓豎向空間的自然過渡。選擇最適宜的植物重建了原有的生態(tài)系統(tǒng)，是遮陰的凹空間（廣場大廈凹陽臺（包括泰德大廈），凹入較大的綠化平臺（梅拉納商廈、雪萊俄）。這種手法不僅豐富了呆板的建筑外表，并且在陰影區(qū)提供了開窗的客觀可能性，陽臺和大平臺創(chuàng)造了讓人們可以在高層建筑的上部走到室外，直接地接觸室外環(huán)境。這可以說是在更高的程度上滿足了人們的生理需求。3、在屋頂上設(shè)置固定的遮陽格片。設(shè)計中根據(jù)太陽從東到西各季節(jié)運動的軌跡，將格片做成不同的角度，以控制不同季節(jié)和時間陽光進入的多少。在屋頂上有了這樣的一個遮陽格片后，使得屋面空間成為很好的活動空間，如設(shè)置游泳池和綠化休息平臺，同時由于層面減少暴曬，有利于節(jié)能。4、創(chuàng)造通風(fēng)條件加強室內(nèi)空氣流動，降低有日曬引起的升溫。對于不設(shè)中央空調(diào)的建筑物來說，利用自然風(fēng)能帶走熱氣，可明顯的改進居住環(huán)境和節(jié)省能耗。5、平面處理上主張把交通核心設(shè)置在建筑物的一側(cè)或兩側(cè)，一是利用電梯的實墻遮去西曬或東曬；二是讓電梯廳、樓梯間和衛(wèi)生間有條件自然采光通風(fēng)，特別是電梯廳可以給人們眺望窗外，意識到所處的高度，并可減少照明。6、外墻的處理上除了做好隔熱，他還通過研究，建議采用墻面水花系統(tǒng)。這辦法可以促進蒸發(fā)以冷卻墻面。

簡介：1目錄一、編制依據(jù)2二項目部概況2三、項目生活、辦公用電設(shè)備登記表3－4四、技術(shù)措施4－7五、安全用電保證措施7－103三、項目生活、辦公用電設(shè)備登記表三、項目生活、辦公用電設(shè)備登記表2最大同時使用負(fù)荷計算序號類別設(shè)備名稱型號與規(guī)格單位數(shù)量單臺負(fù)荷量（W）合計負(fù)荷量（W）備注1臺式電腦1317英寸臺675450辦公區(qū)4臺生活區(qū)2臺2筆記本電腦1315英寸臺560300辦公區(qū)3臺生活區(qū)2臺3照明用電80W（辦公區(qū)）40W（生活區(qū)）根9015801200304012002400辦公區(qū)15間生活區(qū)30間4打印機SHARP1808S臺123002300僅辦公區(qū)5電熱水壺B型5L只515007500辦公區(qū)2只生活區(qū)3只蒸飯箱ZF10D臺2500010000僅生活區(qū)6冰箱臺25901180辦公區(qū)590生活區(qū)5907空調(diào)臺78005600僅辦公區(qū)8其他充電設(shè)備約680約680辦公區(qū)約100生活區(qū)約5809沖洗設(shè)備10LMIN臺130003000僅生活區(qū)1∑PS（辦公區(qū)）1627KW∑PS（生活區(qū)）272KW1施工辦公用電電風(fēng)扇TS63臺550250僅生活區(qū)

簡介：靜安區(qū)創(chuàng)業(yè)社區(qū)推薦，靜安區(qū)聯(lián)合辦公空間靜安寺文創(chuàng)社區(qū)（延安西路）方糖小鎮(zhèn)靜安寺文創(chuàng)社區(qū)位于上海市靜安區(qū)，屬于靜安寺核心CBD商圈，周邊奢侈品牌云集，頂級商業(yè)齊駐；軌道交通2、7號線靜安寺地鐵站出站6分鐘路程即可到達，交通極其便利。社區(qū)所在地延安西路200號為上海文藝活動中心，在這里，您不僅可以感受上海這座國際大都市的商業(yè)文化魅力，還將體會意大利文藝復(fù)興時期的浪漫情懷。位置及周邊地址上海市靜安區(qū)延安西路200號2號樓4樓2、多樣化辦公體驗私密多人辦公室、開放式工位、彈性移動的HOTDESK、咖啡工位等不固定工位兼有，方糖小鎮(zhèn)智能聯(lián)合辦公／共享辦公空間可以提供您從1到200人團隊的不同需求。靈活的辦公方式和舒適的辦公環(huán)境，都在這里。除此之外，方糖小鎮(zhèn)的會員制可以不限制固定工位與使用時間。上海25家辦公空間，只要預(yù)約都可為你提供免費會員工位，甚至是未來更多的北京和海外空間一個會員資質(zhì)坐擁全球方糖小鎮(zhèn)聯(lián)合辦公／共享辦公會員辦公點，辦伴助你施展抱負(fù)三、五星級管家服務(wù)不僅僅是辦公空間，還有貼心的服務(wù)。大到百余項服務(wù)手冊標(biāo)準(zhǔn)，高端商務(wù)行政支持，超高速WIFI提前布設(shè)，提供IT高品質(zhì)智能辦公服務(wù)，線下辦公管家小至冬天方糖小鎮(zhèn)為辦公室所有的女同事遞上的暖暖紅豆湯；當(dāng)知道客戶生病的時候趕緊送出對癥的藥物；元宵節(jié)的湯圓元宵、端午節(jié)的粽子和中秋節(jié)的月餅等等。這些都是方糖小鎮(zhèn)注重運營、管理服務(wù)的表達，只想你所想，懂你所需四、最后當(dāng)然是必不可少的美食方糖小鎮(zhèn)除為客戶提供美味新鮮的咖啡、果汁外，還為客戶提供口感豐富、種類眾多的商務(wù)簡餐和輕食，刺激你的味蕾，讓你愛上工作的每一天。輕辦公奢體驗來方糖，刷新你的辦公體驗用更少的成本享受更優(yōu)質(zhì)、更豐富的服務(wù)，同時還可與共同入駐空間的伙伴們交流、分享行業(yè)心得，這也許是傳統(tǒng)商務(wù)寫字樓客戶逐漸選擇聯(lián)合辦公／共享辦公的原因。

簡介：南寧市三建建筑安裝工程有限責(zé)任公司項目副經(jīng)理崗位職責(zé)1項目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手，為項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，受項目經(jīng)理委托，組織實施生產(chǎn)計劃。2統(tǒng)籌項目質(zhì)量計劃編織及落實，開展質(zhì)量安全教育，保證各項制度的正常進行，協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。3負(fù)責(zé)組織對所承擔(dān)的工程項目檢查，進行分項、分部工程檢查和評定。4深入現(xiàn)場解決問題，及時處理施工中的質(zhì)量問題和其它難題。5組織有關(guān)人員參加項目承擔(dān)工程的交驗工作。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。6負(fù)責(zé)項目宣傳教育工作，搞好后勤人員保障工作，定期組織檢查項目的安全、質(zhì)量、進度、文明施工，搞好評比獎罰工作。7主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)保證施工進度按計劃進行。8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

簡介：1總工部管理制度總工部管理制度為加強總工部管理，完善各項工作制度，提高辦事效率，根據(jù)公司章程的規(guī)定，制訂本部門管理制度?？倓t總則一、總工部全體員工必須遵守本部門章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。二、總工部的主要職責(zé)為執(zhí)行公司的各項工程設(shè)計、工程跟蹤、設(shè)備安裝以及其它與工程相關(guān)的合同等。三、總工部應(yīng)根據(jù)各項項目合同對項目前期工作進行管理、進度控制、質(zhì)量控制；應(yīng)為公司決策提供可靠的技術(shù)支持。四、總工部實行“工程師責(zé)任制”。五、總工部處理各項事宜應(yīng)遵守“小事不過周、大事不過夜”的原則，若超出此時限，應(yīng)把原因及時上報上級負(fù)責(zé)人。公工部使用公章規(guī)定公工部使用公章規(guī)定一、所有現(xiàn)場簽證、材料認(rèn)價，以及所有涉及到經(jīng)濟、工期、合同變更、方案變更的文件，必須由總工部經(jīng)理審核并有工程經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可加蓋公章。二、為提高總工部工作質(zhì)量和辦事效率，保證工作人員正確、高效地完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作，防止工作推諉、貽誤情況發(fā)生，制定本制度。三、工程師為本專業(yè)工作的承辦人，部門負(fù)責(zé)人為審核人，公司領(lǐng)導(dǎo)為最終批準(zhǔn)人。四、承辦人對所承辦工程項目事宜應(yīng)詳細(xì)調(diào)查研究收集可靠數(shù)據(jù)、匯報真實情況，并提出相應(yīng)解決方案，為審核人、批準(zhǔn)人正確履行審核、批準(zhǔn)職責(zé)提供有力技術(shù)支持。文件收發(fā)、存檔規(guī)定文件收發(fā)、存檔規(guī)定一、總工部派專人為檔案、文件責(zé)任人，責(zé)任人（檔案員）對本部門檔案、文件的收集、建檔、保管、借閱和利用負(fù)全責(zé)。二、總工部所有接收和簽發(fā)檔案、文件，經(jīng)專業(yè)工程師和工程部負(fù)責(zé)人處理完畢后，總工部留復(fù)印件供隨時查閱。三、各類工程合同、設(shè)備合同、協(xié)議的正本原件由公司歸檔，總工部留復(fù)印件供隨時查閱。四、接受的文件由檔案員負(fù)責(zé)簽收。檔案員應(yīng)詳細(xì)記錄簽收日期和時間，并應(yīng)在接件后即時轉(zhuǎn)交專業(yè)工程師或工程部負(fù)責(zé)人處理。3工程項目部管理制度工程項目部管理制度工程項目部屬公司監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項目施工、管理部門，為明確本部門內(nèi)各項職能，確保各項工作高效展開，在公平、公證的原則下，特制度實施本制度。一、工程項目部工作內(nèi)容1、組織實施招投標(biāo)，協(xié)助簽定施工合同；2、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項目進行從開工至竣工的全過程管理，實現(xiàn)項目合同目標(biāo)；3、制定并實施工程部管理制度。二、工程項目部日常工作制度1、工程部組織制度①工程部任部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制；②工程部根據(jù)建設(shè)項目需要，設(shè)經(jīng)理一名，副經(jīng)理一名，預(yù)算員、資料管理員一名。2、工程部會議制度①工程部實行定期辦公會議制度，總結(jié)工作中存在的問題，互相交流學(xué)習(xí)心得。3、檢查制度①要求技術(shù)員會同監(jiān)理相應(yīng)專業(yè)及施工單位技術(shù)、施工員于上午、下午對施工作業(yè)點巡查各一次，重點部位及關(guān)鍵工序做到巡查各工作點達到100，漏點處罰每日每點50元（特殊情況或有其它工作除外）；組織周小查，由技術(shù)負(fù)責(zé)人與監(jiān)理方負(fù)責(zé)人及各專業(yè)工程師會同施工方負(fù)責(zé)人共同實施檢查，組織月大檢查或分部分項檢查。請公司及管理人員參加，建立評比標(biāo)準(zhǔn)，進行現(xiàn)場講評，及時組織竣工工程初步驗收；②針對檢查結(jié)果及時以文字形式提交有關(guān)各方簽認(rèn)；要求技術(shù)員記錄施工日志，注明當(dāng)日巡查情況及時間，記錄工程會議檢查事項、工程簽證設(shè)計變更、施工質(zhì)量、進度問題及相應(yīng)措施的實施，并不定期對其抽查。三、工程部崗位責(zé)任制1、工程部經(jīng)理崗位責(zé)任制②按周、月、年制定生產(chǎn)計劃及總結(jié)，協(xié)助制定項目目標(biāo)、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系；④組織參與施工進度計劃、材料供應(yīng)計劃、資金需求計劃的制定和初步審查；⑥組織參與施工組織設(shè)計、施工方案審查。2、技術(shù)員崗位責(zé)任制

簡介：辦公樓清潔工工作標(biāo)準(zhǔn)一、主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)辦公樓內(nèi)各層樓梯、走道等公共區(qū)域地面、墻面、天棚的清潔工作。2、負(fù)責(zé)辦公樓內(nèi)信報箱、井道口、消防栓、樓梯扶手、垃圾容器、燈具等公共設(shè)備設(shè)施的清潔工作。3、負(fù)責(zé)大廈內(nèi)公共衛(wèi)生間、會議室、活動室的清潔工作及各辦公室的垃圾收集、簡單清潔工作。4、負(fù)責(zé)辦公樓內(nèi)盆景花卉的澆水及清潔工作。5、負(fù)責(zé)辦公樓天臺及辦公樓前和東側(cè)網(wǎng)點前紅線范圍內(nèi)道路、綠化及后面暗溝的清潔工作。6、定期做好防“四害”消殺工作。6、勸阻、糾正違反清潔管理規(guī)定的行為。7、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、工作順序1、上班前按規(guī)定著裝，并檢查清潔器具是否安全、完好。2、準(zhǔn)備工作完畢，先將洗手間清潔干凈，安放好衛(wèi)生紙，更換避味球，讓先到的人員方便使用，之后根據(jù)各辦公室的要求，800前將物業(yè)辦公室及樓內(nèi)公共部位廢物箱、痰盂清潔完畢后，轉(zhuǎn)到室外將辦公樓及網(wǎng)點前衛(wèi)生打掃干凈，830分開始進行其它辦公室的衛(wèi)生清潔及垃圾收集工作。3、900進入樓內(nèi)公共區(qū)域，清潔地面（擦拭、吸塵），仔細(xì)擦拭鏡面、不銹鋼器具、踢腳紙、墻面、門框及把手等部位。4、進行花卉、活動室、會議室、明暗溝等非日常性清潔工作及循環(huán)保潔工作。三、清潔工作操作程序、頻次及標(biāo)準(zhǔn)1地面11保潔原則夜間操作為基礎(chǔ)，白天進行日常保潔。夜間對辦公樓各層地面定期進行徹底清洗，每周2次，周三晚間由夜間值班護衛(wèi)負(fù)責(zé)，星期天由清潔員負(fù)責(zé)，大理石地面每月拋光、上臘1次，日常保潔要求每日對地面推塵數(shù)次。12操作過程中，白天要根據(jù)實際情況，適當(dāng)避開客人和客人聚集的區(qū)域，在客人離散后，在予以補做，要重點拖擦客人進出頻繁和容易贓污的區(qū)域。13標(biāo)準(zhǔn)大理石及瓷磚地面目視干凈、無污漬、痰跡、水印、腳印，有光澤。2玻璃及不銹鋼21工作前，準(zhǔn)備好所有工具，如刮窗器、沾水毛刷、玻璃清潔劑、水桶等。22用沾水毛刷將稀釋后的清潔劑攪勻，來回涂在玻璃表面，用刮窗器按45度從上到下、從左到右，及時將水刮下，最后用干抹布將四周及地下的水抹干。23如玻璃較臟，則在第二步操作前，先用水涂在玻璃上，用刀片輕輕刮去表面污垢。24不銹鋼應(yīng)用絨布及專用的不銹鋼清潔劑清潔，并用不銹鋼油定期上光。25清潔頻次，玻璃每月徹底清潔1次，并在每日不時檢查、擦拭，遇雨天，過后按標(biāo)準(zhǔn)對照及時擦拭。不銹鋼每日清潔、上光1次，經(jīng)常有人手觸摸的玻璃門、不銹鋼把手、不銹鋼扶手每日擦抹數(shù)次。26標(biāo)準(zhǔn)玻璃目視干凈、光亮，無灰塵、水跡、水印，不銹鋼無灰塵、水跡、污跡、水印。3墻面、頂棚及燈具31用雞毛撣子或干凈的拖把輕輕拂去墻面的灰塵。32用干毛巾輕擦乳膠漆墻面的污跡，擦不掉的用細(xì)砂紙輕輕擦掉，頂棚可用擦玻璃工具清潔。33燈具的擦抹由護衛(wèi)員協(xié)助進行。34頻次每月清潔1次。35標(biāo)準(zhǔn)保持墻面、天花板整潔、完好，無污漬、浮灰、破損、蛛網(wǎng)，燈具完好，表面光亮、無破損、灰塵、污漬。4衛(wèi)生間41先用清潔劑清洗小便池，并及時更換避味球。42按順序擦拭面盆、水龍頭、臺面、鏡面。43用清潔劑清潔墻面，地面用拖把拖干。44配備好卷筒紙、洗手液或香皂。45檢查烘手器是否完好，噴灑空氣清香劑。46頻次每日4次。47標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生潔具清潔，無水跡、頭發(fā)、異味；墻面四角干凈、無蛛網(wǎng)，地面無腳印、雜物；金屬器具保持光亮，無浮灰、水跡、繡斑；衛(wèi)生用品齊全、無破損，空氣清新。5會議室、活動室51按順序擦拭窗臺、窗框、門、扶手。52依次清潔墻面、護墻板、踢腳線。53擦拭茶幾、桌子，皮桌椅清潔定期用皮革清潔劑保養(yǎng)、清潔。54清潔地面，噴灑適當(dāng)?shù)目諝馇逑銊?5頻次每兩周清潔1次，會議、活動需要隨時清潔，并于結(jié)束后立即打掃。56標(biāo)準(zhǔn)保持室內(nèi)窗、窗框、窗臺干凈、整潔，無灰塵、污漬、破損；保持墻面、天花板整潔、完好，無污漬、浮灰、破損、蛛網(wǎng)；地面整潔，家具放置整齊，光潔無灰塵；空調(diào)出風(fēng)口干凈、整潔，無灰塵、霉斑；室內(nèi)各種藝術(shù)裝飾掛件擺放端正，清潔無損；按要求噴灑空氣清香劑，保持空氣清新。

簡介：1一、工程概況一、工程概況本工程為大武口區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社隆湖信用社辦公樓裝修改造工程，工程內(nèi)容包括地面、墻面、頂棚裝修等。二、工期及二、工期及質(zhì)量要求量要求根據(jù)實際工程量及施工難易程度，我們確定接甲方通知進場至竣工工期30天（即2012年5月5日2012年6月5日）。施工質(zhì)量符合有關(guān)驗收規(guī)范要求，觀感質(zhì)量達到“好”的標(biāo)準(zhǔn)。三、施工準(zhǔn)三、施工準(zhǔn)備1、建立相應(yīng)的項目管理機構(gòu)，根據(jù)工程需要，確定工作崗位，明確職責(zé)，使其成為一個合理的精干的高效的組織機構(gòu)，項目管理部下設(shè)室內(nèi)裝修和室外裝飾兩個專業(yè)施工隊。2、施工用水用電按照甲方指定位置連接。3、室內(nèi)裝修專業(yè)施工隊計劃用工18人4、選用一臺砂漿攪拌機，二臺切割機、兩臺焊機。四、加工制作四、加工制作（一）一般（一）一般規(guī)定1、在制作前，應(yīng)對建筑物的設(shè)計施工圖進行核對，并應(yīng)對已建的建筑物進行復(fù)測，按實測結(jié)果調(diào)整圖紙中的偏差，經(jīng)設(shè)計單位同意后方可加工組裝。2、加工構(gòu)件所采用的設(shè)備、機具應(yīng)保證構(gòu)件加工精度的要求，量具應(yīng)定期進行計量檢定。3、用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠黏結(jié)固定結(jié)構(gòu)時，注膠應(yīng)在溫度15℃以上30℃以下、相對濕度50以上、且潔凈、通風(fēng)的室內(nèi)進行，膠的寬度、厚度應(yīng)符合設(shè)3允許偏差00050005053、構(gòu)件裝配尺寸允許偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定4、鋼構(gòu)件應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)（GB50221）的有關(guān)規(guī)定。鋼構(gòu)件表面防銹處理應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范（GB50205）的有關(guān)規(guī)定。5、鋼構(gòu)件焊接、螺栓連接應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范（GBJ17）及鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程JGJ81的有關(guān)規(guī)定。（三）板加工制作（三）板加工制作1、加工板應(yīng)符合下列規(guī)定1）板連接部位應(yīng)無崩壞、暗裂等缺陷，其他部位崩邊不大于5MM20MM，或缺角不大于20MM時可修補后使用，但每層修補的板塊數(shù)不應(yīng)大于2％，且宜用于立面不明顯的部位；2）板的長度、寬度、厚度、直角、異型角、半圓弧形狀、異型材及花紋圖案造型、板的外形尺寸均應(yīng)符合設(shè)計要求；3）板外表的色澤應(yīng)符合設(shè)計要求，花紋圖案應(yīng)按樣板檢驗。石板四周圍不得有明顯的色差；4）火燒石應(yīng)按樣板檢查火燒后的均勻程度，火燒石不得有暗裂、崩裂情況；5）板的編號應(yīng)同設(shè)計一致，不得應(yīng)加工造成混亂；6）板應(yīng)結(jié)合其組合形式，并應(yīng)確定工程中使用的基本形勢后進行加工；項目構(gòu)件長度允許偏差≤200020槽口尺寸＞200025≤2000≤20構(gòu)件對邊尺寸差＞2000≤30≤2000≤30構(gòu)件對角尺寸差＞2000≤35

簡介：目錄總經(jīng)理辦公室前言4一、總經(jīng)理辦公室組織機構(gòu)和崗位設(shè)置一、總經(jīng)理辦公室組織機構(gòu)和崗位設(shè)置（一）組織機構(gòu)圖5（二）崗位設(shè)置圖6二、總經(jīng)理辦公室崗位職責(zé)二、總經(jīng)理辦公室崗位職責(zé)（一）總經(jīng)理7（二）副總經(jīng)理7（三）夜間經(jīng)理8（四）總經(jīng)理辦公室秘書8（五）總經(jīng)理辦公室文員（兼檔案管理員、打字員）9三、總經(jīng)理辦公室工作人員素質(zhì)要求三、總經(jīng)理辦公室工作人員素質(zhì)要求（一）總經(jīng)理10（二）副總經(jīng)理10（三）夜間經(jīng)理10（四）總經(jīng)理辦公室秘書11（五）總經(jīng)理辦公室文員（兼檔案管理員、打字員）11四、總經(jīng)理辦公室工作規(guī)范四、總經(jīng)理辦公室工作規(guī)范（一）編制酒店年度工作計劃，總結(jié)年度工作流程12（二）編制年度經(jīng)濟預(yù)算計劃的工作流程12（三）酒店重要設(shè)備設(shè)施添置、更新和裝修改造的工作流程13（四）酒店價格政策制定的工程流程14（五）重大接待任務(wù)工作流程15（六）秘書工作流程16（七）酒店公文撰稿規(guī)范16（八）行政接待工作流程18（九）會務(wù)工作流程18（十）文印工作流程19（十一）收發(fā)文工作流程19（十二）檔案管理工作流程20（十三）夜間運行管理工作流程21五、總經(jīng)理辦公室工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)五、總經(jīng)理辦公室工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公室環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2313、案卷目錄說明4714、案卷目錄封面4815、檔案借閱單49總經(jīng)理辦公室前言總經(jīng)理辦公室前言酒店總經(jīng)理辦公室是全面負(fù)責(zé)酒店經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)是酒店經(jīng)營管理的

簡介：采購培訓(xùn)材料共享采購培訓(xùn)材料共享成本的管理意識很能體現(xiàn)一個采購人員深層次的水平也體現(xiàn)著我們采購工作的終極價值采購培訓(xùn)－成本管理前言作好成本管理要從成本分析作起，成本分析需要運用經(jīng)驗，產(chǎn)品知識和綜合判斷能力對實際或是預(yù)期的成本包括原物料成本；人工成本；加工費；管理成本等加以估計。成本按其不同產(chǎn)生和存在形式可分成固定成本；可變成本；半變動成本；直接成本；間接成本和總成本。成本分析基本原理無論是采購成本還是生產(chǎn)成本，成本是企業(yè)永久的話題也是最敏感的話題。要研究成本問題，首先要搞清楚成本的感念和理論范圍。從采購專業(yè)出發(fā)，這里我們要討論的是總成本（TOTALCOST）感念。什么是總成本在采購專業(yè)領(lǐng)域中，總成本是指采購成本；運送成本；以及間接因操作程序，檢驗，質(zhì)量保證，設(shè)備維護，重復(fù)勞動，后續(xù)作業(yè)和其它相關(guān)工序所造成的成本的總和?？偝杀臼且粋€相對復(fù)雜的系統(tǒng)，但它是成本分析，采購決策，供應(yīng)商策略等都是至關(guān)重要的。成本管理與成本分析成本管理的關(guān)鍵是成本分析。成本分析是對每一個成本單元（如材料、工時、行政開支、管理開支和利潤）加以分析并相加，得出最終價格的過程。成本的關(guān)鍵組成部分1直接的材料成本用經(jīng)濟可行的辦法能算出的，所有包含在最終產(chǎn)品中或能追溯到最終產(chǎn)品上的原材料成本。對汽車廠來說鋼板就是直接原材料。直接原材料不包括膠水、釘子等項目，因為在這極小部分上一個一個花時間計算成本時不合算的，它們應(yīng)該被計入間接材料（副料）成本中去。2直接勞動力成本用經(jīng)濟可行的辦法能追溯到最終產(chǎn)品上的所有勞動力成本。如機器的操作員、組裝人員。對需要大量高技術(shù)勞動力的產(chǎn)業(yè)來說，比如信息業(yè)或IT業(yè)，直接勞動力成本會占很高的比例。要記住如果采購項目包括高技術(shù)勞力的時候，一定要有針對性地進行分析，不能直接將其它案例中的數(shù)據(jù)直接拿來運用。另外，要避免用本地的工資水準(zhǔn)來衡量異地供應(yīng)方的直接勞力成本，在信息不足的情況下往往會犯這種錯誤。3間接生產(chǎn)成本（也叫生產(chǎn)管理費用）除了上述成本以外，所有和生產(chǎn)過程有關(guān)的成本。它又包括可變管理費用，如水電、供應(yīng)和勞力等。間接勞力是可變還是固定成本要取決于公司的性質(zhì)。固定管理費用，如租金、保險、財產(chǎn)稅、折舊和工商管理費等。其它費用，如廣告、科研和銷售費用。降低采購成本的方法成本降低可從許多方面來實施，但是，在進行成本降低的同時必須要了解，成本降低的主要目的是在于找出并減少不必要的成本部分，并且在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，將成本做最有效的分配利用。任何與此原則相違背的決定，都值得深思熟慮。集權(quán)采購（CENTRALIZEDPURCHASING）便是很有效的降低成本的方法之一。將各部門的需求集中起來，采購單位便可用較大的采購量作為砝碼得到較好的數(shù)量折扣價格。規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化后，可取得供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)品的優(yōu)惠價格，庫存量可以相對降低。如此，行政費用的支出也會因采購統(tǒng)一作業(yè)而減少，采購部便可以有更多的時間將資源用在開發(fā)新的供應(yīng)商。可是，集權(quán)采購或許會給人一種僵化，沒有彈性的感覺。因此，另一中較為折中的方法是由使用量最多的單位來整合所有采購數(shù)量，并負(fù)責(zé)主導(dǎo)采購議價。這除了可以擁有與集權(quán)采購相同的數(shù)量優(yōu)勢之外，更利潤為10元，而物料成本是50元，其它開銷占40元。此外，假設(shè)所有的成本費用都隨著銷售變動，其損益情況如下KDQ_V8DS如果這家公司想多賺一元，相當(dāng)于將利潤率增加10，則銷售額必須提高到110元才能實現(xiàn)。采購以及其它開銷則相對各要提高至55元和44元。新的損益情況如下F6YJO9UC5PN9D銷售1103L2FDDZ8K9LW生產(chǎn)成本采購55其它445YX“W9XVS“YNF稅前利潤11如果這家公司采取將采購成本有50元降低至49元的方法，那么僅僅2的采購成本節(jié)省同樣可以達到將利潤率增加10的目的。在這一例子中反映出采購成本降低2與銷售額增長10對稅前純利潤的影響是對等的。但是，增加銷售額則要多付出5倍于降低采購成本的努力，而且采購成本占總銷售額比例越高，兩者的比例也就越明顯。LF1G6V銷售1008EYA6M0Y2FHB生產(chǎn)成本采購49其它40PUH稅前利潤11_TEP1A1QI如何計算成本的降低成本的降低包含了分析目前的產(chǎn)品，服務(wù)，合約，制造程序等，以決定是否有任何可能的改變能夠降低成本。所有比前一次減少的付款部分都可視為成本的降低。簡單的計算方法有以下幾種1單價降低的金額原單價新單價2成本降低（原單價新單價）X一次采購數(shù)量（或年采購量）O1S7R7如果某公司在本年度對于某一型號螺絲的采購單價是每顆只58元，年度總采購量為一千萬顆，但是，前一年每千顆的采購單價是60元，于是，我們可以得到該公司在此螺絲的單價上有每千顆02元的節(jié)省，而總成本降低金額為一年2，000元（02元千顆X10，000千顆）。相對于成本降低，另一比較容易混淆的概念是成本規(guī)避（COSTAVOIDANCE）。有些時候，價格的上漲并不是采購人員所能控制的，為了避免公司在物料或供應(yīng)商于未來價格上漲中遭受沖擊，采購可采取一些措施，如簽定價格保障合約；漲價前多備庫存等。至于這種做法是否列入成本降低的的范圍，各家公司做法和看法各不相同。BJ8ZXB1H5降低采購成本的方法成本降低可從許多方面來實施，但是，在進行成本降低的同時必須要了解，成本降低的主要目的是在于找出并減少不必要的成本部分，并且在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，將成本做最有效的分配利用。任何與此原則相違背的決定，都值得深思熟慮。集權(quán)采購（CENTRALIZEDPURCHASING）便是很有效的降低成本的方法之一。將各部門的需求集中起來，采購單位便可用較大的采購量作為砝碼得到較好的數(shù)量折扣價格。規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化后，可取得供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)品的

簡介：1辨析立井、暗立井；平巷、大巷；上山、下山；開拓巷道、準(zhǔn)備巷道、回采巷道；辨析立井、暗立井；平巷、大巷；上山、下山；開拓巷道、準(zhǔn)備巷道、回采巷道；立井立井又稱豎井，是直接與地面相通的直立巷道。主要或?qū)ｉT用來提升煤炭的立井稱為主井，主要用于提升矸石、下放設(shè)備器材、升降人員等輔助提升工作的立井稱為副井。暗立井暗立井又稱盲立井、盲豎井，是不與地面直接相通的直立巷道，其用途和立井一樣。此外，還有一種專門用來溜放煤炭的暗立井，稱為溜井。當(dāng)其位于采區(qū)內(nèi)部，且高度不大、直徑較小時，稱為溜煤眼。平巷與大巷平巷與大巷不與地面直接相通的水平巷道，且軸線方向與煤層走向大致平行。布置在煤層中的平巷稱為巖石平巷；布置在巖層中時稱為巖石平巷。為開采水平服務(wù)的平巷稱為大巷，如運輸大巷和回風(fēng)大巷；直接為采煤工作面服務(wù)的煤層平巷稱為運輸或回風(fēng)平巷。上山、下山上山、下山服務(wù)于一個采（盤）區(qū)的傾斜巷道，稱為采（盤）區(qū)上山或下山。上山用于開采其開采水平以上的煤層；下山則用于開采其開采水平以下的煤層。安裝輸送機的上、下山稱為運輸上、下山或運輸機上、下山，它是煤炭從區(qū)段運輸平巷運送至開采水平大巷的通道，其煤炭運輸方向分別為由上向下（上山）或由下向上（下山）運至開采水平大巷；鋪設(shè)軌道的上、下山稱為軌道上、下山；用作通風(fēng)和行人的上、下山稱為通風(fēng)、行人上、下山。開拓巷道開拓巷道主要用于形成新的或擴展原有的階段和開采水平。一般來說為全礦井、一個水平、或若干采區(qū)服務(wù)的巷道，如井筒、井底車場、主要石門、運輸大巷和回風(fēng)大巷（也稱總回風(fēng)巷或主回風(fēng)道）、主要風(fēng)井等都是開拓巷道。準(zhǔn)備巷道準(zhǔn)備巷道主要用于準(zhǔn)備新的采區(qū)。一般是為一個采區(qū)或數(shù)個區(qū)段服務(wù)的巷道，如采區(qū)上下山、采區(qū)車場、采區(qū)硐室等都是準(zhǔn)備巷道?；夭上锏阑夭上锏乐饕糜谇懈畛鲂碌牟擅汗ぷ髅妗Ｒ话闶菫椴擅汗ぷ髅娣?wù)的巷道，如區(qū)段運輸平巷、區(qū)段回風(fēng)平巷、開切眼（形成初始采場的巷道）等都是回采巷道。2名詞解釋礦山井巷；平硐；石門名詞解釋礦山井巷；平硐；石門在煤礦的地下開采中，為了提升、運輸、通風(fēng)、排水、動力供應(yīng)等需要開掘的井筒、巷道和硐室總稱礦山井巷。礦山井巷。平硐平硐直接與地面相通的水平巷道，其作用類似于立井，有主平硐、副平硐、通風(fēng)平硐和排水平硐等。不與地面直接相通的水平巷道，且軸線與煤層的走向直交或者斜交的稱為石門石門3讀圖簡述礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)讀圖簡述礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)1）運煤系統(tǒng)煤從采煤工作面破落→區(qū)段運輸平巷→采區(qū)運輸上山→采區(qū)煤倉→采區(qū)下部車場底板繞道裝車→開采水平運輸大巷→主要運輸石門→井底車場→主井→提升至地面2）通風(fēng)系統(tǒng)新鮮風(fēng)流由地面→副井→井底車場→主要運輸石門→運輸大巷→采區(qū)下部材料車場→采區(qū)軌道上山→采區(qū)中部車場→區(qū)段運輸平巷→采煤工作面；清洗工作面后污風(fēng)經(jīng)區(qū)段回風(fēng)平巷→采區(qū)回風(fēng)石門→回風(fēng)大巷→回風(fēng)石門→風(fēng)井→排入大氣（3）運料排矸系統(tǒng)采煤工作面所需要的材料和設(shè)備由副井→井底車場→主要運輸石門→運輸大巷→采區(qū)運輸石門→采區(qū)下部材料車場→采區(qū)軌道上山→區(qū)段回風(fēng)平巷→運至采煤工作面；工作面回收的材料、設(shè)備和掘進工作面運出的矸石由與運料系統(tǒng)相反的方向運至地面。4）排水系統(tǒng)工作面排出的水由區(qū)段運輸平巷、采區(qū)上山、采區(qū)下部車場、運輸大巷、主要運輸3（三）小型礦井井底車場12運輸大巷的布置方式有哪幾種各有什么優(yōu)缺點運輸大巷的布置方式有哪幾種各有什么優(yōu)缺點二、運輸大巷的布置方式運輸大巷的布置方式１分層運輸大巷分層運輸大巷在井田內(nèi)為一個煤層服務(wù)的運輸大巷。（1）煤層距離遠(yuǎn)（2）煤層煤質(zhì)不同，需分裝分運（3）煤層數(shù)目少，走向短優(yōu)點初期投入少，見效快缺點后期工程量大，維護費高。2集中運輸大巷布置集中運輸大巷布置在井田內(nèi)為所有煤層服務(wù)的運輸大巷。優(yōu)點各煤層聯(lián)合開采，大巷工程量及占用的軌道、管線也少；可同時進行若干煤層的準(zhǔn)備和回采，開采強度比較大，井下生產(chǎn)采區(qū)比較集中，便于管理；巷道維護條件好，有利于大巷運輸，且煤柱損失少。缺點建井初期工程量大，建井期長，每個采區(qū)都要掘進石門，采區(qū)石門工程量大，經(jīng)濟上不合理。13巷道斷面形狀如何確定巷道斷面形狀如何確定我國煤礦巷道常用的斷面形狀是梯形、矩形和直墻拱形（如半圓拱形、圓弧拱形、三心拱形，簡稱拱形），只是在特定的巖層和圍巖壓力條件下才選用不規(guī)則的形狀（半梯形）、圓形、橢圓形、封閉拱性等。14炮眼的種類和作用炮眼的種類和作用掏槽眼掏槽眼首先爆炸的炮眼，其作用在于增加自由面。輔助眼輔助眼在掏槽眼的外圍，除崩落巖石外，還能擴大所掏的槽，提高周邊眼的爆破效果。周邊眼周邊眼靠近巷道的周邊，其作用在于使巷道獲得一定的形狀和規(guī)格。15簡述巷道礦壓控制的途經(jīng)和方法簡述巷道礦壓控制的途經(jīng)和方法16采煤工作可分為哪幾種工序采煤工作可分為哪幾種工序破煤裝煤運煤支護采空區(qū)處理17壁式體系采煤方法有什么特點壁式體系采煤方法有什么特點一般特點①采煤工作面長度較長，通常在80M以上；②隨著采煤工作面推進，頂板暴露面積增大，礦山壓力顯現(xiàn)較為強烈；③采煤工作面可分別用爆破、滾筒式采煤機或刨煤機破、裝煤，用與采煤工作面相平行鋪設(shè)的刮板輸送機運煤，用自移液壓支架或單體液壓支柱與鉸接頂梁組成的單體支架支護工作空間，用全部垮落法或充填法處理采空區(qū)；④在采煤工作面兩端，一般至少各有一條回采巷道，構(gòu)成完整的生產(chǎn)系統(tǒng)。18長壁采煤法有哪幾種主要采煤工藝說明他們的主要特點。長壁采煤法有哪幾種主要采煤工藝說明他們的主要特點。爆破采煤工藝，簡稱“炮采”，其特點是爆破落煤，爆破及人工裝煤，機械化運煤，用單體支柱支護工作空間頂板。普通機械化采煤工藝，簡稱“普采”，其特點是用采煤機同時完成落煤和裝煤工序，而運煤、頂板支護和采空區(qū)處理與炮采工藝基本相同。綜合機械化采煤工藝，簡稱“綜采”，即破、裝、運、支、處五個生產(chǎn)工序全部實現(xiàn)機械化，因此綜采是目前最先進的采煤工藝。19及時支護與滯后支護的工藝流程是什么各適用于什么條件及時支護與滯后支護的工藝流程是什么各適用于什么條件1及時支護方式

簡介：2009年遠(yuǎn)程教育文化共享工程站點建設(shè)檢查表站點名稱年月日檢查情況檢查項目檢查標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)不達標(biāo)存在的問題與上報的驗收匯總表一致。站點選址設(shè)備安裝在村部以外的場所，有管理使用協(xié)議。一個站點安裝一套文化共享設(shè)備。設(shè)備完整，無挪用、拆分、拼湊現(xiàn)象。設(shè)備型號、配置參數(shù)與合同一致。設(shè)備安裝驗收表、配套光盤、說明書、合格證、保修卡、報修方式等資料齊全。機身印有遠(yuǎn)程教育或文化共享工程標(biāo)志。站點設(shè)備遠(yuǎn)程教育、文化共享工程標(biāo)牌安裝到位。設(shè)備完好，運轉(zhuǎn)正常，能正常接收、播放教學(xué)資源；選型為電腦的，按合同安裝了系統(tǒng)軟件和文化共享信息資源。設(shè)備運轉(zhuǎn)遠(yuǎn)教升級站點，遠(yuǎn)程教育與文化共享新舊設(shè)備互聯(lián)，實現(xiàn)資源共享。場地寬敞整潔，制度上墻，桌椅等配套設(shè)施能滿足學(xué)習(xí)需要。布線規(guī)范，標(biāo)識清楚，連結(jié)牢固，電源安全。場地環(huán)境基本達到防火、防盜、防雷、防水、防潮“五防”要求。明確了站點管理員。人員培訓(xùn)管理員經(jīng)過培訓(xùn)，能掌握日常應(yīng)用。驗收結(jié)論驗收結(jié)論驗收評估組長驗收評估組長簽字簽字說明各檢查項目全部達標(biāo)，即檢查合格；若有一項不達標(biāo)，則檢查不合格。2009年遠(yuǎn)程教育為民辦實事項目指標(biāo)督查評分表單位年月日評估指標(biāo)檢查方法一級指標(biāo)二級指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)匯報座談查閱檔案現(xiàn)場測評設(shè)施齊全（15分）設(shè)備完好，配置參數(shù)與合同一致，配套光盤、說明書、合格證、保修卡等附件齊全?！獭坦δ芡晟疲?0分）設(shè)備互聯(lián)，系統(tǒng)整合，資源共享，滿足遠(yuǎn)程教育與文化信息共享需要，功能正常，運行穩(wěn)定。√站點達標(biāo)（35分）施工規(guī)范（10分）場地整潔，安裝標(biāo)牌，布線規(guī)范，標(biāo)識清楚，連結(jié)牢固，電源安全，數(shù)據(jù)傳輸穩(wěn)定?！讨贫冉∪?分）站點管理、資源開發(fā)、經(jīng)費管理、人員培訓(xùn)、教學(xué)組織等各項制度健全。√√人員到位（8分）領(lǐng)導(dǎo)小組、工作機構(gòu)健全，工作人員到位；每個站點至少配備一名管理員?！獭獭探?jīng)費落實（12分）站點運行維護、教學(xué)資源開發(fā)、骨干人員培訓(xùn)等經(jīng)費納入財政年度預(yù)算，專款專用；黨費適當(dāng)支持；積極拓寬渠道，自籌經(jīng)費?！獭坦芾硪?guī)范（30分）運維正常（5分）站點管理員每年參加培訓(xùn)2天以上，操作熟練有縣級技術(shù)服務(wù)站，及時解決故障，站點運行正常?！獭獭讨贫ㄓ媱潱?分）有年度教學(xué)規(guī)劃、每月教學(xué)實施計劃?！獭探M織學(xué)習(xí)（10分）每個站點每月組織集中學(xué)習(xí)1次以上，每月安排個性化學(xué)習(xí)8次以上，學(xué)習(xí)記錄完整?！獭讨笇?dǎo)學(xué)用（10分）主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、成員單位辦點示范；全年組織專家、技術(shù)員輔導(dǎo)教學(xué)2次以上；全年組織到示范場所和教學(xué)基地參觀學(xué)習(xí)2次以上?！獭虒W(xué)用正常（35分）效果較好（10分）在家黨員干部集中學(xué)習(xí)年度參學(xué)率100；農(nóng)村黨員干部思想政治素質(zhì)和“雙帶”能力提高，黨員干部群眾對學(xué)用效果滿意?！獭獭陶f明滿分100分，90分及以上為優(yōu)秀，80分89分為合格，80分以下為不合格。