簡(jiǎn)介：民族建筑公司辦公用品管理規(guī)定民族建筑公司辦公用品管理規(guī)定一、總一、總則第一條為保證辦公用品的有效使用和妥善保管，制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于全公司人員。二、細(xì)二、細(xì)則第一條為加強(qiáng)辦公用品使用的管理，節(jié)約開支、杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。公司辦公用品由辦公室統(tǒng)一保管，并指定保管人，按公司核定的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)向使用人發(fā)放。第二條辦公用品常用品由辦公室根據(jù)消耗情況進(jìn)行申購備領(lǐng)，貴重辦公用品由使用部門人提出申購，經(jīng)辦公室審批，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后，填寫申購單交辦公室執(zhí)行購買。未填寫申購單及未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的物品不予同意購買，擅自購買的不予報(bào)銷。第三條采購人員應(yīng)將所采購的物品交保管人辦理登記入庫手續(xù)，保管人根據(jù)采購價(jià)格核定物品單價(jià)，計(jì)入領(lǐng)用部門人費(fèi)用，并在每月終填報(bào)辦公用品使用情況匯總表。第十條辦公電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備的耗材及維修由設(shè)備使用部門人負(fù)責(zé)，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由辦公室負(fù)責(zé)申購。三、附三、附則第一條本規(guī)定由辦公室制定，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)執(zhí)行。辦公用品申購單辦公用品申購單申購部門申請(qǐng)人申購時(shí)間年月日擬購物品規(guī)格數(shù)量用途

簡(jiǎn)介：北京舜成投資有限公司招聘申請(qǐng)表申請(qǐng)人部門經(jīng)理總經(jīng)理序號(hào)崗位名稱人數(shù)預(yù)計(jì)到崗時(shí)間備注行政人事部意見年月日總經(jīng)理意見年月日北京舜成投資有限公司面試評(píng)定表姓名性別年齡應(yīng)聘職位所屬部門面試人評(píng)定等級(jí)評(píng)價(jià)要素1（差）2（較差）3（一般）4（較好）5（好）求職動(dòng)機(jī)儀表風(fēng)度語言表達(dá)專業(yè)知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)人際交往情緒控制邏輯分析進(jìn)取上進(jìn)心應(yīng)變能力評(píng)價(jià)□建議錄用□可考慮□建議不錄用用人部門意見簽名人事部門意見簽名總經(jīng)理意見簽名

簡(jiǎn)介：辦公室宣傳標(biāo)語態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗態(tài)度決定行為，行為培養(yǎng)性格，性格決定命運(yùn)誠(chéng)信立足，創(chuàng)新致遠(yuǎn)持誠(chéng)信互利共榮，以厚德載物有一份耕耘，就有一份收獲您的自覺貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌要想不被淘汰，只有跑在前面每天進(jìn)一步，踏上成功路今天工作不努力，明天努力找工作一等二看三落空，一想二干三成功五湖四海聚一廠，情同手足友誼長(zhǎng)培育禮儀員工，創(chuàng)造文明團(tuán)隊(duì)只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒合格的員工從嚴(yán)格遵守開始自我提升、良性競(jìng)爭(zhēng)，相互欣賞、相互支持心態(tài)正，事業(yè)成，不成也成事不三思總有敗，人能百忍自無憂立足新起點(diǎn)，開創(chuàng)新局面和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進(jìn)企業(yè)的成功來自于每一位員工的付出要有好的灌溉，才有好的成果50、不是境況造就人，而是人造就境況。51、含淚播種的人一定能含笑收獲。52、靠山山會(huì)倒，靠水水會(huì)流，靠自己永遠(yuǎn)不倒。53、欲望以提升熱忱，毅力以磨平高山。54、只要路是對(duì)的，就不怕路遠(yuǎn)。55、一滴蜂蜜比一加侖膽汁能夠捕到更多的蒼蠅。66、一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。67、行動(dòng)是成功的階梯，行動(dòng)越多，登得越高。69、事實(shí)上，成功僅代表了你工作的1，成功是99失敗的結(jié)果。71、成功的法則極為簡(jiǎn)單，但簡(jiǎn)單并不代表容易。聚八方點(diǎn)滴，化萬戶吉彩將來因你而來

簡(jiǎn)介：辦公資產(chǎn)管理制度辦公資產(chǎn)管理制度為確保資產(chǎn)的安全與完整，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，物盡其用，提高其使用效益；保障公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。一、資產(chǎn)范圍一、資產(chǎn)范圍（一）辦公資產(chǎn)的范圍是行政辦公設(shè)備、文具、家具、文體設(shè)備、工具量具和器具、工裝、辦公家電及各種辦公設(shè)備、設(shè)施配件等。（二）各部門不論通過何種渠道、何種經(jīng)費(fèi)取得的辦公資產(chǎn)，包括接受社會(huì)上單位或個(gè)人贈(zèng)送、捐獻(xiàn)或以投資形式轉(zhuǎn)入的辦公設(shè)備和設(shè)施都應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行管理。（三）對(duì)于分配到各部門單價(jià)在0000元以上（含0000元）（辦公設(shè)備、設(shè)施配件除外）并且使用期在一年以上能獨(dú)立使用的辦公資產(chǎn)都要進(jìn)行資產(chǎn)編號(hào)、辦公室資產(chǎn)匯總統(tǒng)計(jì)，責(zé)任到部門或個(gè)人。二、職責(zé)二、職責(zé)綜合辦公室根據(jù)各部門領(lǐng)用和使用辦公資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和需要進(jìn)行審核、采購、發(fā)放、管理、維護(hù)。各部門三、辦公資產(chǎn)的申請(qǐng)三、辦公資產(chǎn)的申請(qǐng)各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)是辦公資產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，辦公資產(chǎn)的使用人是辦公資產(chǎn)管理的直接責(zé)任人。在每月規(guī)定時(shí)間內(nèi)各部門根據(jù)本部門需要填寫辦公資產(chǎn)需求表，經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)同意后，報(bào)辦公室審核。辦公室根據(jù)辦公資產(chǎn)庫存情況，填452對(duì)于打印機(jī)、傳真機(jī)耗材，各部門應(yīng)本著節(jié)約原則，提前作出需求計(jì)劃；同時(shí)行政部作為管理部門，應(yīng)對(duì)相應(yīng)耗材的使用情況有詳細(xì)了解，對(duì)于常用、耗費(fèi)量大的物件作合理庫存。4646辦公資產(chǎn)的盤點(diǎn)及費(fèi)用分?jǐn)傓k公資產(chǎn)的盤點(diǎn)及費(fèi)用分?jǐn)?61資產(chǎn)管理員同財(cái)務(wù)相關(guān)人員每月末應(yīng)對(duì)庫存物品進(jìn)行盤點(diǎn)，保證庫房物品帳務(wù)相符。462資產(chǎn)管理員在每月30日前應(yīng)對(duì)辦公資產(chǎn)按領(lǐng)用情況，進(jìn)行費(fèi)用核定，明確各單位費(fèi)用。同時(shí)各單位行政部將辦公資產(chǎn)申購單中的各部門費(fèi)用抄送各部門資產(chǎn)管理員。463庫房管理庫房物品必須擺放整齊，非庫房人員，未經(jīng)許可不得進(jìn)入庫房。5附件附件1辦公資產(chǎn)申購單附件2辦公資產(chǎn)臺(tái)帳及領(lǐng)用表附件3辦公資產(chǎn)需求匯總單（報(bào)集團(tuán)）附件4辦公資產(chǎn)配備清單附件附件1

簡(jiǎn)介：辦公自動(dòng)化之60個(gè)WD使用小技巧11辦公自動(dòng)化之60個(gè)WD使用小技巧文月1、WD表格自動(dòng)填充在WD表格里選中要填入相同內(nèi)容的單元格，單擊“格式→項(xiàng)目符號(hào)和編號(hào)”，進(jìn)入“編號(hào)”選項(xiàng)卡，選擇任意一種樣式，單擊“自定義”按鈕，在“自定義編號(hào)列表”窗口中“編號(hào)格式”欄內(nèi)輸入要填充的內(nèi)容，在“編號(hào)樣式”欄內(nèi)選擇“無”，依次單擊“確定”退出后即可。2、WD中巧輸星期單擊“格式→項(xiàng)目符號(hào)和編號(hào)”，進(jìn)入“編號(hào)”選項(xiàng)卡，單擊“自定義”按鈕，在“編號(hào)樣式”欄內(nèi)選擇“一、二、三”等樣式，在“編號(hào)格式”欄內(nèi)的“一”前輸入“星期”即可。3、粘貼網(wǎng)頁內(nèi)容在WD中粘貼網(wǎng)頁，只須在網(wǎng)頁中復(fù)制內(nèi)容，切換到WD中，單擊“粘貼”按鈕，網(wǎng)頁中所有內(nèi)容就會(huì)原樣復(fù)制到WD中，這時(shí)在復(fù)制內(nèi)容的右下角會(huì)出現(xiàn)一個(gè)“粘貼選項(xiàng)”按鈕，單擊按鈕右側(cè)的黑三角符號(hào)，彈出一個(gè)菜單，選擇“僅保留文本”即可。4、快速轉(zhuǎn)換大寫金額在WD中輸入12345，然后點(diǎn)擊“插入→數(shù)字”命令，在彈出的“數(shù)字”對(duì)話框“數(shù)字類型”欄里選擇中文數(shù)字版式“壹、貳、叁”單擊“確定”，則12345就變成中文數(shù)字“壹萬貳仟叁佰肆拾伍”。5、去掉自動(dòng)編號(hào)功能點(diǎn)擊“工具→自動(dòng)更正選項(xiàng)”，打開“自動(dòng)更正”對(duì)話框，進(jìn)入“鍵入時(shí)自動(dòng)套用格式”選項(xiàng)卡，找到“鍵入時(shí)自動(dòng)應(yīng)用”組中的“自動(dòng)編號(hào)列表”復(fù)選項(xiàng)，取消前面的鉤即可。這樣就可以去掉那些“煩心”的自動(dòng)編號(hào)功能。同樣也可去除“畫布”，方法是點(diǎn)擊“工具→選項(xiàng)”，進(jìn)入“常規(guī)”選項(xiàng)卡，去除“插入‘自選圖形’時(shí)自動(dòng)創(chuàng)建繪圖畫布”復(fù)選框上的鉤即可。6、畫出不打折的直線在WD中如果想畫水平、垂直或“15O、30O、45O、75O”角的直線，只須在固定一個(gè)端點(diǎn)后，按住SHIFT鍵，上下拖動(dòng)鼠標(biāo)，將會(huì)出現(xiàn)上述幾種直線選擇，位置調(diào)整合適后松開SHIFT鍵即可。7、加減乘除松輸入I和I在中文輸入法智能ABC中有著特殊的意義，它們可以作為輸入小寫和大寫中文數(shù)字的前導(dǎo)字符，還可以用來將數(shù)字運(yùn)算符號(hào)變?yōu)橄鄳?yīng)的漢字，在I或I后面輸入、、、，按回車鍵或空格鍵，即可得到與之對(duì)應(yīng)的漢字加、減、乘、除。8、部分加粗表格線在WD中需要加粗某一條或幾條表格線時(shí)，可以先在工具欄選項(xiàng)中點(diǎn)擊“表格和邊框”按鈕，然后在“表格和邊框”窗口選定“線型”與“線寬”，再點(diǎn)擊“繪制表格”按鈕，最后在欲加粗的表格線上從頭到尾畫上一筆即可。9、打造整齊的WD公式使用WD公式編輯器創(chuàng)建公式后，你如果感到其中的公式不整齊特別是矩陣形式的公式，那么你可以通過下列方式進(jìn)行微調(diào)單擊該公式，右鍵進(jìn)入“設(shè)置對(duì)象格式”，選擇“版式”中任意一種形式，單擊“確定”，再選中需要調(diào)整的項(xiàng)按下CTRL鍵后，利用光標(biāo)上下左右移動(dòng)對(duì)該項(xiàng)進(jìn)行微調(diào)重復(fù)上下左右移動(dòng)對(duì)該項(xiàng)進(jìn)行微調(diào)重復(fù)上述步驟，直到將公式位置調(diào)整到滿意為止。10、文字旋轉(zhuǎn)輕松做在WD中可以通過“文字方向”命令來改變文字的方向。但也可以用以下簡(jiǎn)捷的方法來做。選中要設(shè)置的文字內(nèi)容，只要把字體設(shè)置成“字體”就行，比如“宋體”或“黑體”，就可使這些文字逆時(shí)針旋轉(zhuǎn)90度了。11、去除默認(rèn)的輸入法辦公自動(dòng)化之60個(gè)WD使用小技巧3法還是在默認(rèn)模板中設(shè)置段落“首行縮進(jìn)”為“2字符”。21、刪除行首行尾空格由于網(wǎng)頁排版中的“低兩格”都是通過插入空格來實(shí)現(xiàn)的，所以我們從網(wǎng)上拷貝下來的文章段落在WD2000中進(jìn)行段落重排時(shí)，由于我們已經(jīng)設(shè)置了自動(dòng)“首行縮進(jìn)”兩個(gè)漢字，再加上這兩個(gè)全角空格，就成了段首四個(gè)漢字空格，手工進(jìn)行刪除實(shí)在是太麻煩，這時(shí)我們可以選中要去掉行首行尾空格的段落，然后按下工具欄中的“居中”按鈕，使段落的對(duì)齊方式為居中，這時(shí)行首行尾的空格就都被去掉了，最后再按“左對(duì)齊”按鈕，使段落恢復(fù)原來的對(duì)齊方式。22、刪除空行對(duì)于文章中的空行，手工刪除也是一件很麻煩的事情，其實(shí)想一下空行的特點(diǎn)，也就是多個(gè)“段落標(biāo)記”連在一起，那么我們用WD2000的替換功能就可實(shí)現(xiàn)刪除文章中的空行。打開“編輯”菜單中的“替換”對(duì)話框，把光標(biāo)定位在“查找內(nèi)容”輸入框中，按下“高級(jí)”按鈕，選擇“特殊字符”中的“段落標(biāo)記”兩次，在輸入框中會(huì)顯示為“＾P＾P”，在“替換為”輸入框中用上面的方法插入一個(gè)“段落標(biāo)記”，即“＾P”，然后按下“全部替換”按鍵，可刪除單行的空行，對(duì)于多行空行，可進(jìn)行重復(fù)替換，直到刪除全部的空行為止。23、修改WD文檔的默認(rèn)保存路徑一般來說，WD文件默認(rèn)的保存路徑是CMYDOCUMENTS文件夾，修改其默認(rèn)保存路徑，可以執(zhí)行主菜單“工具選項(xiàng)”命令，在“選項(xiàng)”對(duì)話框中切換到“文件位置”選項(xiàng)卡，在“文件類型”選項(xiàng)卡中選中“文檔”，然后單擊“更改”按鈕，并將其指定為自己所要保存的路徑就可以了。24、去掉WD頁眉下面的那條橫線去掉WD頁眉下的那條橫線可以用下面的四種方法。一是可以將橫線顏色設(shè)置成“白色”；二是在進(jìn)入頁眉和頁腳時(shí)，設(shè)置表格和邊框?yàn)椤盁o”；第三種方法是進(jìn)入頁眉編輯，然后選中段落標(biāo)記并刪除它；最后一種方法是將“樣式”圖標(biāo)欄里面的“頁眉”換成“正文”就行了。25、將光標(biāo)快速返回到WD文檔的上次編輯點(diǎn)按下“SHIFTF5”組合鍵，就可以將插入點(diǎn)返回到上次編輯的文檔位置，當(dāng)再次按下“SHIFTF5”組合鍵時(shí)，插入點(diǎn)會(huì)返回當(dāng)前的編輯位置。如果是在打開文檔之后立刻按下“SHIFTF5”組合鍵，可以將插入點(diǎn)移動(dòng)到上次退出WD時(shí)最后一次的編輯位置。26、刪除空行對(duì)于文章中的空行，手工刪除是一件很麻煩的事情，其實(shí)想一下空行的特點(diǎn)，也就是多個(gè)“段落標(biāo)記”連在一起，那么我們用WD的替換功能就可實(shí)現(xiàn)刪除文章中的空行。打開“編輯”菜單中的“替換”對(duì)話框，把光標(biāo)定位在“查找內(nèi)容”輸入框中，按下“高級(jí)”按鈕，選擇“特殊字符”中的“段落標(biāo)記”兩次，在輸入框中會(huì)顯示為“＾P＾P”，在“替換為”輸入框中用上面的方法插入一個(gè)“段落標(biāo)記”，即“＾P”，然后按下“全部替換”按鍵，可刪除單行的空行，對(duì)于多行空行，可進(jìn)行重復(fù)替換，直到刪除全部的空行為止。27、按姓氏筆畫排序在WD的表格功能中，為了適應(yīng)中文習(xí)慣，新增了按“姓氏筆畫”排序功能。具體使用方法是選擇需要排序的列，左擊“表格排序”選單項(xiàng)，再選擇“類型”組合框中的“筆畫”項(xiàng)，并選擇“遞增”或“遞減”，點(diǎn)擊“確定”即可。你會(huì)看到，此時(shí)的表格已按“姓氏筆畫”（而不是“姓名筆畫”）的遞增（或遞減）排列好了。28、顯示過寬文檔在打開文檔時(shí)，有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)因?yàn)槲臋n過寬，屏幕上顯示不全，這可怎么辦，總不能看一行就拖動(dòng)一次水平滾動(dòng)條吧這時(shí)我們可以重新調(diào)整行的寬度，使其適合文檔窗口的大小。如果使用的是普通視圖或大綱視圖，可以單擊“工具”菜單中的“選項(xiàng)”命令，再單擊“視圖”選項(xiàng)，然后選中“窗口內(nèi)自動(dòng)換行”復(fù)選框即可。我們也可以通過改變顯示比例使文字適用于普通視圖或頁面視圖中的文檔窗口。這時(shí)我們單擊“視圖”菜單中的“顯示比例”命令，然后選擇“頁寬”選項(xiàng)即可。我們還可以切換到WEB版式視圖中，使文字自動(dòng)換行。29、在WD2000中輸入英語音標(biāo)如何在一篇文章或一份英語試卷中輸入英語音標(biāo)有一個(gè)非常簡(jiǎn)單辦法可以解決這個(gè)問題。如果你的計(jì)算機(jī)中裝有金山詞霸的話，在把英語翻譯成中文時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)屏幕上顯示出了用國(guó)際音標(biāo)標(biāo)注的英文單詞的發(fā)音音標(biāo)，這表明計(jì)算機(jī)在安裝了金山詞霸后，一定在其內(nèi)部安裝了含有英語音標(biāo)的字庫。這個(gè)字庫

簡(jiǎn)介：辦公室主任任職條件辦公室主任任職條件一、一、學(xué)歷中專、大專以上，有五年以上辦公室管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)歷中專、大專以上，有五年以上辦公室管理經(jīng)驗(yàn)二、二、有日常公務(wù)處理能力，有一定的口才和寫作水平。有日常公務(wù)處理能力，有一定的口才和寫作水平。三、三、有較好的協(xié)調(diào)攻關(guān)技能。有較好的協(xié)調(diào)攻關(guān)技能。辦公室主任工作職責(zé)辦公室主任工作職責(zé)一、一、負(fù)責(zé)上級(jí)指示的上傳下達(dá)工作負(fù)責(zé)上級(jí)指示的上傳下達(dá)工作，組織各類會(huì)議，做好會(huì)議紀(jì)，組織各類會(huì)議，做好會(huì)議紀(jì)要，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理體系文件和有關(guān)的外來行政文件的管理以要，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理體系文件和有關(guān)的外來行政文件的管理以及公司存檔的資料的管理和控制。及公司存檔的資料的管理和控制。二、二、負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的衛(wèi)生管理，每月一次對(duì)科室衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的衛(wèi)生管理，每月一次對(duì)科室衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查并做好檢查記錄。并做好檢查記錄。三、三、做好文秘工作，按公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)辦公室要求建立健全公司及做好文秘工作，按公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)辦公室要求建立健全公司及辦公室各項(xiàng)管理制度。辦公室各項(xiàng)管理制度。四、四、指導(dǎo)綜合統(tǒng)計(jì)保管員做好生產(chǎn)設(shè)施，車輛配件和辦公用品的保指導(dǎo)綜合統(tǒng)計(jì)保管員做好生產(chǎn)設(shè)施，車輛配件和辦公用品的保管發(fā)放工作及文件資料的打印、復(fù)印和其他工作。管發(fā)放工作及文件資料的打印、復(fù)印和其他工作。五、五、做好來賓的接待工作。做好來賓的接待工作。六、六、搞好調(diào)查研究，及時(shí)準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)反饋有關(guān)方面工作的進(jìn)度，搞好調(diào)查研究，及時(shí)準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)反饋有關(guān)方面工作的進(jìn)度，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。七、七、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。辦公室職責(zé)辦公室職責(zé)一、一、負(fù)責(zé)上級(jí)指示的上傳下達(dá)工作，組織各類會(huì)議，做好負(fù)責(zé)上級(jí)指示的上傳下達(dá)工作，組織各類會(huì)議，做好會(huì)議記錄。會(huì)議記錄。二、二、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理體系文件和外來文件的管理控制。負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理體系文件和外來文件的管理控制。三、三、負(fù)責(zé)辦公室及辦公區(qū)域的衛(wèi)生管理負(fù)責(zé)辦公室及辦公區(qū)域的衛(wèi)生管理四、四、負(fù)責(zé)公司文秘工作和公司文件的起草制發(fā)及存檔。負(fù)責(zé)公司文秘工作和公司文件的起草制發(fā)及存檔。五、五、負(fù)責(zé)來賓的接待工作和辦公室人員的考勤工作。負(fù)責(zé)來賓的接待工作和辦公室人員的考勤工作。六、六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。七、七、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

簡(jiǎn)介：臨海市海暄工藝品制造有限公司企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)規(guī)章制度文件編號(hào)HXBG03版本修訂A0生效日期辦公區(qū)域管理制度頁次第1頁共4頁第一章總則第1條規(guī)范辦公室的工作秩序，營(yíng)造良好的辦公環(huán)境，以提高辦公質(zhì)量與效率，特制訂本制度。第二章職責(zé)職責(zé)權(quán)限權(quán)限第2條行政人事部負(fù)責(zé)辦公室的整體日常監(jiān)管與處理突發(fā)事件；辦公室人員及財(cái)產(chǎn)安全的監(jiān)管。第3條其他部門負(fù)責(zé)人所屬辦公室日常事務(wù)的管理，協(xié)助處理各種異常情況。第三章辦公室職員工作紀(jì)律辦公室職員工作紀(jì)律第4條辦公室人員須保持儀容儀表整潔，一律按規(guī)定穿工衣（周六除外）。第5條文明禮貌待人，嚴(yán)禁大聲喧嘩。第6條室溫25℃以上方可以開啟空調(diào)，溫度調(diào)節(jié)不得低于18℃（含）以下。第7條保持個(gè)人辦公臺(tái)面整潔。第8條做好日常清潔維護(hù)，不可隨地吐痰，垃圾、紙屑丟入紙簍內(nèi)。第9條原則上辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，需要吸煙請(qǐng)到吸煙區(qū)。第10條非客戶接洽、會(huì)議召開、集體討論，任何人不得私自占用會(huì)議室與洽談室。第11條在使用公共場(chǎng)所（會(huì)議室、洽淡室、閱覽室、培訓(xùn)室等）完畢后，使用人員應(yīng)當(dāng)恢復(fù)原狀并做好清潔整理工作。第12條除工作需要外，辦公室人員不準(zhǔn)利用公司電腦上網(wǎng)。第13條接打電話應(yīng)言簡(jiǎn)意賅、長(zhǎng)話短說，嚴(yán)禁在電話中刻意閑聊，更不允許在辦公室接打私人電話。第14條上班時(shí)間嚴(yán)禁聚眾閑聊或影響、妨礙他人工作，有必要進(jìn)行集體討論時(shí)，在洽談室或會(huì)議室內(nèi)進(jìn)行。第15條公司內(nèi)部集會(huì)與會(huì)議，除特殊情況（需提前向會(huì)議主持人請(qǐng)假）外，皆須準(zhǔn)時(shí)。第16條下班前，辦公室人員須各自整理好工作臺(tái)面。最后下班人員要關(guān)閉水、燈、空調(diào)、電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、門窗等。制度名稱臨海市海暄工藝品制造有限公司企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)規(guī)章制度11文件編號(hào)文件編號(hào)HXBG03版本版本修訂修訂A0生效日期生效日期辦公區(qū)域管理制度頁次第3頁共4頁4管理人員手機(jī)必須保持有話費(fèi)，不足時(shí)應(yīng)及時(shí)繳費(fèi)或充值。5行政人事部須不定時(shí)抽查開機(jī)情況，嚴(yán)禁出現(xiàn)停機(jī)或關(guān)機(jī)情況。6一個(gè)月出現(xiàn)三次停機(jī)或關(guān)機(jī)現(xiàn)象，對(duì)工作造成影響的，酌情取消相關(guān)管理人員該月話費(fèi)補(bǔ)助。7參加會(huì)議或培訓(xùn)時(shí)，手機(jī)一律關(guān)機(jī)或調(diào)為振動(dòng)，中途需要接打電話須向會(huì)議主持或培訓(xùn)講師舉手請(qǐng)假，同意后方可外出接打電話。8手機(jī)補(bǔ)助話費(fèi)按公司規(guī)定的職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，根據(jù)職級(jí)、工作性質(zhì)的變動(dòng)而調(diào)整。第20條辦公設(shè)施設(shè)備管理1辦公室設(shè)施設(shè)備（單價(jià)在300元以上的物品）的日常管理由行政人事部負(fù)責(zé)。2行政人事部與財(cái)務(wù)部對(duì)公司所有辦公設(shè)施設(shè)備建立清冊(cè)，每半年做一次盤點(diǎn)。3公司所有設(shè)施設(shè)備上都須有小檔案標(biāo)貼。4所有辦公設(shè)施設(shè)備的購置、調(diào)配、更新、報(bào)損必須有行政人事部審核后方可執(zhí)行。5辦公設(shè)施設(shè)備一旦建立清冊(cè)，部門負(fù)責(zé)人負(fù)監(jiān)管責(zé)任，未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁擅自調(diào)動(dòng)。6辦公室布置一經(jīng)確定，未經(jīng)行政人事部負(fù)責(zé)人以上職位人員批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自調(diào)動(dòng)。第21條辦公室衛(wèi)生管理1公司公共區(qū)域及獨(dú)立辦公室的衛(wèi)生統(tǒng)一由行政人事部負(fù)責(zé)，員工個(gè)人辦公桌及座位周邊的衛(wèi)生由員工個(gè)人負(fù)責(zé)。2凡新入職職員，必須了解清潔衛(wèi)生的重要性與必要的衛(wèi)生知識(shí)。3各工作場(chǎng)所內(nèi)均須保持整潔，不得堆放垃圾、污垢或碎屑。4各工作場(chǎng)所內(nèi)走道及階梯，至少每日清掃兩次。5各工作場(chǎng)所內(nèi)，嚴(yán)禁隨地吐痰。6飲水機(jī)及周圍必須保持清潔。7整容鏡、洗手池、洗手間及其它衛(wèi)生設(shè)施，必須保持清潔。8下水道口應(yīng)經(jīng)常清除污穢，保持清潔暢通。9凡可能產(chǎn)生寄生傳染菌的區(qū)域，每月至少應(yīng)三次消毒。10各工作場(chǎng)所須充分保持空氣流通。11垃圾、廢棄物、污物的清除應(yīng)符合衛(wèi)生的要求，放置于指定的范圍內(nèi)。制度名稱

簡(jiǎn)介：120132013年直供農(nóng)村供電服務(wù)中心農(nóng)維工程辦公用品招標(biāo)采購年直供農(nóng)村供電服務(wù)中心農(nóng)維工程辦公用品招標(biāo)采購?fù)稑?biāo)文件投標(biāo)文件招標(biāo)編號(hào)招標(biāo)編號(hào)THTH（HJHJ）WZNWF201300103WZNWF201300103投標(biāo)人哈爾濱昊航工貿(mào)有限公司投標(biāo)人哈爾濱昊航工貿(mào)有限公司法定法定代表人代表人日期2013年11月21日3一、投標(biāo)人承諾函一、投標(biāo)人承諾函項(xiàng)目名稱2013年直供農(nóng)村供電服務(wù)中心農(nóng)維工程辦公用品招標(biāo)采購日期2013年11月21日致天恒招標(biāo)有限公司很榮幸能夠參與上述項(xiàng)目投標(biāo)。我代表哈爾濱昊航工貿(mào)有限公司在此做以下承諾1、完全理解和接受招標(biāo)文件的一切規(guī)定和要求。2、投標(biāo)最終報(bào)價(jià)為閉口價(jià)，即在投標(biāo)有效期和合同有效期內(nèi)該報(bào)價(jià)固定不變。3、若中標(biāo)，我方將按照招標(biāo)文件的具體規(guī)定與需方簽訂經(jīng)濟(jì)合同，并且嚴(yán)格履行合同義務(wù)，按時(shí)交貨，為工程提供優(yōu)質(zhì)的物資和服務(wù)。如果在合同執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)合同物資質(zhì)量問題，我方一定盡快修理，更換、退貨，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。4、在整個(gè)招標(biāo)過程中，我方若有違規(guī)行為，貴方可按招標(biāo)文件之規(guī)定給予懲罰，我方完全接受。5、若中標(biāo)，本承諾函將成為合同不可分割的一部分，與合同具有同等的法律效力。投標(biāo)人代表簽字投標(biāo)人公章

簡(jiǎn)介：寫字樓過去叫辦公樓高層寫字樓已不是一條過道兩排房加上樓梯、廁所就完成了?，F(xiàn)代寫字樓在各城市里，已發(fā)展到了100M高的高層建筑乃至100M以上的超高層建筑。高層寫字樓中有關(guān)消防的內(nèi)容，消防規(guī)范里規(guī)定得比較詳細(xì)如防煙樓梯消防電梯防煙前室，正壓送風(fēng)、避難層等，在設(shè)計(jì)方面好像并不困難。但另外一些內(nèi)容如客梯的數(shù)量、貨梯的數(shù)量、衛(wèi)生間、清潔間、咖啡備餐間、新風(fēng)機(jī)房、強(qiáng)弱電用房、排煙、管道、過道排煙等，過去不屬于建筑專業(yè)的內(nèi)容就不太清楚了，往往方案定了之后，一改再改，業(yè)主著急，自己也著急，甚至于認(rèn)為都是其他專業(yè)的事，應(yīng)該另請(qǐng)顧問，而不是建筑專業(yè)的事，讓業(yè)主哭笑不得。其實(shí)，我們稍加研究，這些問題是有可能弄清楚的，至少來一個(gè)八、九不離十，才不會(huì)被動(dòng)。此外還有大堂、地下餐廳、地下車庫、屋頂冷卻塔等也是高層寫字樓要考慮的一些問題。一、寫字樓的核心筒問題出在寫字樓的核心筒里。寫字樓的使用面積，大致是70，這是大家知道的。但要做到70也不是那么容易，尤其是超高層，電梯占用面積比較多，所以，我們要把30的核心筒設(shè)計(jì)好，才能保證70的使用面積。核心筒的內(nèi)容是什么除必要的疏散樓梯及消防電梯在規(guī)范里很明確地說清楚就是要兩個(gè)防煙樓梯，其前室面積是6平米，每1500平米要一個(gè)消防電梯，前室也是6平米，當(dāng)兩種前室合并的話，其合用前室是10平米，這方面大家都知道。但其他內(nèi)容書上找不到，在審查圖紙時(shí)就沒根據(jù)了，尤其是客梯。二、寫字樓的客梯數(shù)量說到客梯，電梯的數(shù)量是根據(jù)人數(shù)、高峰等候時(shí)間來決定的。但人數(shù)的根據(jù)又是多少一時(shí)查不到根據(jù)而電梯商可以提供你很多假設(shè)，人數(shù)有10、11、12平米使用面積每人不等，高峰等候時(shí)間40秒，50秒，60秒或者40秒以下的3530秒等，電梯載重從1000KG1150KG1350KG1600KG之間又是很多種，再加上電梯速度的變化，所以他們用“電腦計(jì)算”來使人們認(rèn)為是一種很復(fù)雜的計(jì)算公式，嚇唬得使我們的設(shè)計(jì)人從此就不想去弄懂，我遇到的絕大多數(shù)境內(nèi)外很有名的建筑師都聲稱需另請(qǐng)電梯專家來咨詢，看來大家都被電梯商給唬住了。其實(shí)所謂人數(shù)就你自己這一層辦公室的人數(shù)除以這一層的建筑面積大體就有數(shù)了。我們的一層設(shè)計(jì)室40多人，700多平米，大體是15平米人。北京市曾在報(bào)紙上公布過一個(gè)公務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)是165平米人。電梯商實(shí)際也是根據(jù)15平米人但他們有時(shí)用10平米人（使用面積），有時(shí)用11平米人（使用面積），實(shí)際就是使用系數(shù)67S之間，也就是70這個(gè)數(shù)。是一個(gè)定數(shù)。為什么是定數(shù)呢本來一棟建筑物還沒有建成，還沒有使用，即使使用以后，一棟高層建筑至少也要用50年，50年里是否會(huì)永遠(yuǎn)人數(shù)不變事實(shí)上本來就是一種模糊統(tǒng)計(jì)的數(shù)字，本身就不是計(jì)算出來的，所以不是只有電梯商才能夠說出的數(shù)據(jù)。為此，我問過境外的機(jī)電顧問公司你的使用面積那里來的他說是根據(jù)方案圖，而我們的設(shè)計(jì)圖紙還在方案階段，我又問我們方案不斷修改，你是用什么辦法跟上的，他答不上來。實(shí)際沒有方案圖，有總面積，有層數(shù)，他們就是根據(jù)70的系數(shù)來決定的。所以，我們?cè)谠O(shè)計(jì)初期時(shí)只有建筑面積（平方米），為什么不用平方米自己來推算呢我工作的辦公樓15000平米，兩臺(tái)1000KG客梯，合7500平米1噸電梯，上下班特別緊張。辦公樓是21層，越是緊張?jiān)绞钦菊就＃种?。后來改成單雙號(hào)停，好了一點(diǎn)，但還是不能承受，于是使用了十多年的大樓，正在想辦法加電梯。由此說明合理的話，一定在7500平米1噸以下才行。二十多年前，我從當(dāng)時(shí)先進(jìn)國(guó)家的書本、雜志、圖紙中，統(tǒng)計(jì)出了很多大樓的數(shù)據(jù)，粗略統(tǒng)計(jì)的平均數(shù)字是5000平米1臺(tái)，但由于書本、雜志的比例不清楚，不知1臺(tái)是多少重量的。但客梯大多在10001600KG之間而高層寫字樓的柱網(wǎng)也大多是89M之間。反算的話，是5000平米1噸5000平米16噸之間。為什么我用“5000平米”及“1噸”這兩個(gè)數(shù)字為基礎(chǔ)呢是為了容易記住。用1000KG1600KG反算的話即是5000平米1噸3125平那么墻薄了，對(duì)抗震是否不利呢其實(shí)不然，因?yàn)樵搲Φ亩纯诤芏?，?duì)抗震起不了很大作用。如果這道墻減薄02M，而將電梯背后的墻加厚只要01M，其抗震的作用反而更大些，豈不合適嗎。再者，這道墻改成填充墻后，還有一個(gè)好處是，不管電梯定那個(gè)廠商的型號(hào)，不管電梯的信號(hào)箱是何種樣子，反正當(dāng)填充墻砌的時(shí)候，肯定已經(jīng)定貨了，所以可以輕松出圖，何樂不為呢此外對(duì)上下分區(qū)的電梯組，由于低區(qū)電梯的上空是不用的，那么由于不是抗震墻，上面就可以變成一個(gè)大房間，可作為會(huì)議室或數(shù)據(jù)庫，增加投資的回收，一舉數(shù)得。小小的研究，可以將被動(dòng)變成主動(dòng)。五、客梯的上下分區(qū)當(dāng)高層或超高層層數(shù)多的時(shí)候可以上下分區(qū)以提高效率，分區(qū)以50M高度左右一區(qū)為宜因?yàn)?0M左右大約1012站以10001500平米一層來算大約1200018000平米正好是23臺(tái)一組即使達(dá)到20000平米左右，也不過4臺(tái)，又因結(jié)合避難層，容易安排中間的電梯機(jī)房，比較理想。第一個(gè)50M用最慢的一種常規(guī)速度，過去是15M秒，現(xiàn)在有175M秒，價(jià)格差不多，所以近來都用175M秒的產(chǎn)品。每隔50M升一級(jí)每升一級(jí)可加1M速度即50100M高用25M秒100150M高用35M秒150200M高用45M秒，200250M高用55M秒以此類推為什么我敢大膽的用這個(gè)宏觀數(shù)字呢因?yàn)?0年以前美國(guó)的電梯最高速度是6M秒，而當(dāng)初的建筑高度沒有超過300M的，后來經(jīng)過實(shí)踐，20年前我在深圳設(shè)計(jì)的218M高的建筑，就用自己的經(jīng)驗(yàn)數(shù)字，電梯商是認(rèn)可的。用每秒的速度在平時(shí)很少有對(duì)比物，但用每分鐘就有點(diǎn)數(shù)了，6M秒相當(dāng)于360M分鐘，300M高的建筑不到1分鐘就到最高層，速度已很快了。當(dāng)然，現(xiàn)在科技更進(jìn)步了，我在十年前看到三菱在日本橫濱的一棟300M高的建筑上用了12M秒的電梯，直達(dá)最高層只用了20秒鐘，所以在高級(jí)或超高級(jí)的大樓可以利用這種新技術(shù)，可以提高一級(jí)。即每隔50M，每升一級(jí)加15M即50100M用3M秒100150M用45M秒150200M用6M秒以此類推，肯定會(huì)提高效率，現(xiàn)在北京正在建設(shè)的330M最高建筑用了8M秒，相當(dāng)于480M分鐘，已相當(dāng)快了。六、客梯的門寬高擋一點(diǎn)的寫字樓最好不用1噸的電梯因?yàn)?噸電梯的門偏小只有1M寬1150KG的電梯可以做到11M的門這樣進(jìn)出就比較理想。也有1600KG電梯能做到1300門寬的，對(duì)特大型建筑人數(shù)特多的建筑應(yīng)該考慮，門寬可以提高效率。七、客梯廳寬及直達(dá)梯的等候電梯廳也不宜太窄當(dāng)然也不宜太寬一般在25M4M之間合適太寬了來回走很不方便如上面談到的老北京飯店廳有8米寬那邊剛剛鈴響待走過去正好關(guān)門值得注意的是在首層的電梯廳口不要縮小寬度如廳寬是3M的話口部也應(yīng)是3M，因?yàn)槭讓拥娜藬?shù)是標(biāo)準(zhǔn)層的1012倍，要十分注意這個(gè)口部，為什么我要提醒這個(gè)問題呢因?yàn)楹芏嘣O(shè)計(jì)單位做居住建筑多了，居住建筑經(jīng)常是電梯廳就是消防的合用前室，做防火門習(xí)慣了，所以我經(jīng)常發(fā)現(xiàn)此問題而特別提醒大家。一般在150M到200M以下的建筑，上述的規(guī)律可以運(yùn)用，但150M以上，甚至到了300M及300M以上，那種超高層，每層面積很大，而總面積更大，造成安排進(jìn)電梯的核心筒的面積過大，而150M以上部分的核心筒無論內(nèi)容或結(jié)構(gòu)、抗震諸方面都沒有需要那么大，那么多的電梯筒里空走的浪費(fèi)面積過多。所以結(jié)合這種特高的大樓，就要分析它的功能。

簡(jiǎn)介：CDFYZYHQFWGWSM14編制汪厚洲審核鄧曉敏審批張貴平1辦公樓內(nèi)清潔工辦公樓內(nèi)清潔工崗位說明崗位說明姓名職位名稱校園內(nèi)環(huán)境清潔工崗所屬部門后勤服務(wù)中心直屬上級(jí)主任填寫日期200937核準(zhǔn)人張貴平職位概要負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)環(huán)境（辦公大樓）的衛(wèi)生及保潔工作工作內(nèi)容權(quán)重標(biāo)準(zhǔn)要求1、負(fù)責(zé)樓地面清潔工作。15每天上、下午各打掃一次，并拖干凈隨時(shí)進(jìn)行保潔工作。2、負(fù)責(zé)樓道扶手、天花板、瓷磚清潔工作。10每月打掃一次，并隨時(shí)進(jìn)行保潔工作。3、負(fù)責(zé)院領(lǐng)導(dǎo)辦公室清潔工作。10每天一次。4、負(fù)責(zé)衛(wèi)生間清潔、衛(wèi)生紙簍清倒工作。15按要求清洗洗手間，保持間地面、蹲位、洗手池干凈。5每天在崗7小時(shí)。10每日7小時(shí)在崗，工作時(shí)間內(nèi)必須要在各自清掃的范圍區(qū)巡查衛(wèi)生情況。6負(fù)責(zé)公共走廊玻璃清潔。106、體系知識(shí)考核及對(duì)辦學(xué)理念的熟知情況10按制度做事。7、落實(shí)和完成學(xué)院“2009年綜合治理目標(biāo)責(zé)任書”的各項(xiàng)指標(biāo)。10按時(shí)按質(zhì)完成。有效投訴≤1起。8、信守承諾。完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。10按時(shí)按質(zhì)完成。任職資格教育背景◆不做要求。家屬背景◆在學(xué)院內(nèi)無親屬關(guān)系。培訓(xùn)經(jīng)歷◆受過清潔工崗位培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)◆有1年以上清潔經(jīng)驗(yàn)。技能技巧◆能吃苦耐勞、操作熟練。態(tài)度◆認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)；工作條件◆工作場(chǎng)所院內(nèi)?！舡h(huán)境狀況舒適?！粑ｋU(xiǎn)性無CDFYZYHQFWGWSM14編制汪厚洲審核鄧曉敏審批張貴平2

簡(jiǎn)介：9ㄝ域鼠模撿﹛﹛1域鼠袤ㄩ酗ㄩ1200〞1600MMㄩ遵ㄩ500〞650MM5詢˙700〞800MM﹝﹛﹛2域鼠眛ㄩ詢˙400〞450MM酗℅遵ㄩ450℅450MM﹝﹛﹛3伈楷ㄩ遵ㄩ600〞800MM˙詢ㄩ350〞400MM˙掖醱ㄩ1000MM﹝﹛﹛4脰撓˙離倰ㄩ900℅400℅400詢MM˙笢陑倰ㄩ900X900℅400MM﹜700℅700℅400MM˙酘衵倰ㄩ600℅400℅400MM﹝﹛﹛5抎嶄ㄩ詢ㄩ1800MMㄛ遵ㄩ1200〞1500MM˙旮ㄩ450〞500MM﹝抎殤ㄩ詢ㄩ1800MM6遵ㄩ1000〞1300MM˙旮ㄩ350〞450MM﹝撿扢數(shù)腔價(jià)掛喜渡ㄗ等弇ㄩ濰譙ㄘ畟堰ㄩ旮僅ㄩ珨啜6065˙芢嶺藷ㄩ70ㄛ畟堰藷遵僅ㄩ4065芢嶺藷ㄩ75150ㄛ詢僅ㄩ190240鬥嶄ㄩ旮僅ㄩ3545ㄛ嶄藷遵僅ㄩ3060萇弝嶄ㄩ旮僅ㄩ4560ㄛ詢僅ㄩ6070等散ㄩ遵僅ㄩ90ㄛ105ㄛ120˙酗僅ㄩ180ㄛ186ㄛ200ㄛ210邧散ㄩ遵僅ㄩ135ㄛ150ㄛ180˙酗僅180ㄛ186ㄛ200ㄛ210埴散ㄩ眻噤ㄩ186ㄛ2125ㄛ2424ㄗ都蚚ㄘ弅囀藷ㄩ遵僅ㄩ8095ㄛ瓟埏120˙詢僅ㄩ190ㄛ200ㄛ210ㄛ220ㄛ240翎垀﹜報(bào)滇藷ㄩ遵僅ㄩ80ㄛ90˙詢僅ㄩ190ㄛ200ㄛ210敦螫碟ㄩ詢僅ㄩ1218˙旮僅ㄩ等脯票12˙邧脯票1618ㄗ妗暱喜渡ㄘ伈楷ㄩ等宒ㄩ酗僅ㄩ8095ㄛ旮僅ㄩ8590˙釴菜詢ㄩ3542˙掖詢ㄩ7090邧宒ㄩ酗僅ㄩ126150˙旮僅ㄩ8090宒ㄩ酗僅ㄩ175196˙旮僅ㄩ8090侐?qū)dㄩ酗僅ㄩ232252˙旮僅8090脰撓ㄩ苤倰ㄛ酗源倛ㄩ酗僅6075ㄛ遵僅4560ㄛ詢僅3850ㄗ38郔槽ㄘ笢倰ㄛ酗源倛ㄩ酗僅120135˙遵僅3850麼氪6075淏源倛ㄩ酗僅7590ㄛ詢僅4350湮倰ㄛ酗源倛ㄩ酗僅150180ㄛ遵僅6080ㄛ詢僅3342ㄗ33郔槽ㄘ埴倛ㄩ眻噤75ㄛ90ㄛ105ㄛ120˙詢僅ㄩ3342源倛ㄩ遵僅90ㄛ105ㄛ120ㄛ135ㄛ150˙詢僅3342抎袤ㄩ嘐隅宒ㄩ旮僅4570ㄗ60郔槽ㄘㄛ詢僅75魂雄宒ㄩ旮僅6580ㄛ詢僅7578抎袤狟埽燭華祫屾58˙酗僅ㄩ郔屾90ㄗ150180郔槽ㄘ絃袤ㄩ詢僅7578ㄗ珨啜ㄘㄛ昹宒詢僅6872ㄛ珨啜源袤遵僅120ㄛ90ㄛ75˙酗源袤遵僅80ㄛ90ㄛ105ㄛ120˙酗僅150ㄛ165ㄛ180ㄛ210ㄛ240埴袤ㄩ眻噤90ㄛ120ㄛ135ㄛ150ㄛ180抎殤ㄩ旮僅2540ㄗ藩珨跡ㄘㄛ酗僅ㄩ60120˙狟湮奻苤倰狟源旮僅3545ㄛ詢僅8090魂雄帤摯階詢嶄ㄩ旮僅45ㄛ詢僅180200躂路潔綠ㄩ610˙囀褒第齬擒ㄩ酗僅ㄗ4560ㄘ90弅囀都蚚喜渡ㄩ1﹜醱喜渡1杺褐啣詢˙80〞200MM﹝2嬴勘怢詢ㄩ900〞L050MMㄛ遵500MM﹝3嬴勘脾詢˙600珨750MM﹝摒倛袤遵ㄗMM酗ㄗMM湮衙釱弇杅芢熱妏蚚滇潔郔苤喜渡ㄗMM14754200121645006900撻倛袤13504200121640506900埴倛頗祜袤遵ㄗMMㄘ笚酗ㄗMMㄘ湮衙釱弇杅芢熱妏蚚腔滇潔郔苤喜渡MM30009425121560006000

簡(jiǎn)介：1辦公室花卉植物配置方案辦公室花卉植物配置方案一、辦公室環(huán)境特點(diǎn)1、由于辦公樓新裝修不久，潛在有害污染氣體較多；2、辦公用品多，如電腦，打印機(jī)等設(shè)備的輻射較大；3、辦公室溫度白天25度左右，夜晚15度左右，晝夜溫差較小，適宜植物生長(zhǎng)；4、通風(fēng)條件一般，人員流動(dòng)多；5、除靠窗的位置外光照條件較好，燈光是主要光照來源；6、部分科室面積較小，綠化要見縫插針。二、綠化擺放建議一是在植物一是在植物選擇選擇上首先要考上首先要考慮能吸收有害氣體、吸收有害氣體、輻射，射，凈化空氣的植物?？諝獾闹参铩＝ㄗh花卉平安樹、橡皮樹、綠蘿、綠寶石、蘆薈、萬年青、君子蘭、虎尾蘭、龜背竹、銀皇后、文竹、白掌。1、這些些花卉都是四季常青，不需要頻繁更換2、這些花卉都具有較強(qiáng)的凈化空氣、殺菌抑菌作用，并且綠意盎然，生機(jī)勃勃，能給人帶來好的心情3、這些花卉大部分均為闊葉植物，闊葉植物一是能彰顯端莊的品質(zhì)，二來寓意較好，較受歡迎4、這些花卉生命力都較強(qiáng)，也易日常管理，市面經(jīng)常見，不需特別的照顧。二是二是針對(duì)針對(duì)不同不同辦公室特點(diǎn)，公室特點(diǎn)，進(jìn)行立體行立體綠化?；＝ㄗh針對(duì)各科室人員多少和辦公室面積分為辦稅服務(wù)廳、3四人四人間辦間辦公室（公室（東西間）四人四人間辦間辦公室公室地點(diǎn)植物名數(shù)目位置植物高度駕駛員辦駕駛員辦公室公室綠蘿、平安桂小幸福樹橡皮樹2東、西墻株高4080CM稅源管理二科稅源管理二科同上2東、西墻株高4080CM科非洲茉莉小幸福樹辦公室公室同上2玻璃墻邊株高60100CM機(jī)關(guān)黨機(jī)關(guān)黨辦同上2玻璃墻邊株高60100CM地點(diǎn)植物名數(shù)目位置植物高度政策法政策法規(guī)科平安桂、綠蘿橡皮樹2對(duì)角線株高60100CM收入核算科收入核算科同上2對(duì)角線株高60100CM信息中心信息中心同上2對(duì)角線株高60100CM

簡(jiǎn)介：辦公室移位布局和時(shí)間辦公室移位布局和時(shí)間大利向殺向殺金神大利歲破大利大利炙退地官符大利三殺坐殺災(zāi)煞坐殺劫殺大利太歲大利地金神大利天金神大進(jìn)大利四綠九紫二黑七赤八白三碧一白五黃天乙絕命生氣延年六煞貪狼五鬼禍害臨旺衰病死墓絕胎養(yǎng)生沐冠伏位福德文曲巨門廉貞祿存破軍武曲八79三35五13一57九86四24二46六92七81伏位福德天乙巨門五鬼廉貞六煞文曲禍害祿存生氣貪狼絕命破軍延年武曲四靈鎮(zhèn)邪辦公桌文件柜綠色植物安忍水搬移時(shí)間新歷2012年11月1日1208分農(nóng)歷2012年十月十八日1208分

簡(jiǎn)介：辦公室日常工作流程辦公室日常工作流程公文辦理流程辦公室接待工作流程簽收、登記簽收、登記（急件、特件隨到隨辦）（急件、特件隨到隨辦）審核、批辦審核、批辦批辦傳閱承辦催辦辦復(fù)存檔一般性公文直接一般性公文直接批轉(zhuǎn)承辦科室批轉(zhuǎn)承辦科室上級(jí)單位檢查上級(jí)單位檢查上級(jí)參觀考察上級(jí)參觀考察承辦上級(jí)重要會(huì)議承辦上級(jí)重要會(huì)議根據(jù)傳真及電話內(nèi)容，了解來賓單位職務(wù)、根據(jù)傳真及電話內(nèi)容，了解來賓單位職務(wù)、事由、人數(shù)（男女）事由、人數(shù)（男女），要求及其他，要求及其他將掌握情況向辦公室匯報(bào)，辦公室請(qǐng)示主要將掌握情況向辦公室匯報(bào)，辦公室請(qǐng)示主要領(lǐng)導(dǎo)后，確定接待部門、人員和相關(guān)協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)后，確定接待部門、人員和相關(guān)協(xié)助單位按照領(lǐng)導(dǎo)指示擬定工作方案，各檢查對(duì)應(yīng)按照領(lǐng)導(dǎo)指示擬定工作方案，各檢查對(duì)應(yīng)科室準(zhǔn)備匯報(bào)材料、參觀路線科室準(zhǔn)備匯報(bào)材料、參觀路線協(xié)助落實(shí)接待方案，按接待方案給接待部協(xié)助落實(shí)接待方案，按接待方案給接待部門人員分工，做好接待準(zhǔn)備工作門人員分工，做好接待準(zhǔn)備工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)接待方案落實(shí)情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)接待方案落實(shí)情況實(shí)施接待方案實(shí)施接待方案記錄、存檔記錄、存檔公文傳閱流程辦公用品零用流程登記分類登記分類傳閱根據(jù)擬辦意見和分管領(lǐng)導(dǎo)批示，分別送根據(jù)擬辦意見和分管領(lǐng)導(dǎo)批示，分別送主要領(lǐng)導(dǎo)批閱主要領(lǐng)導(dǎo)批閱處理歸檔清退文件傳閱要做到及時(shí)，準(zhǔn)確、安全、保文件傳閱要做到及時(shí)，準(zhǔn)確、安全、保密一般情況下，公文要先傳閱，特殊情況一般情況下，公文要先傳閱，特殊情況下，邊簽邊辦，提高辦公效率，下，邊簽邊辦，提高辦公效率，急件按急件按要求及時(shí)辦理要求及時(shí)辦理按規(guī)定進(jìn)檔保存按規(guī)定進(jìn)檔保存做好文件清退工作，每日查對(duì)、每月清做好文件清退工作，每日查對(duì)、每月清點(diǎn)、年終清查，發(fā)現(xiàn)缺少，及時(shí)查找點(diǎn)、年終清查，發(fā)現(xiàn)缺少，及時(shí)查找申請(qǐng)申請(qǐng)登記登記領(lǐng)用領(lǐng)用清查清查歸檔歸檔各科室按需求填寫購物單，經(jīng)科室負(fù)責(zé)各科室按需求填寫購物單，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人簽字，辦公室同意后，由后勤保障人員人簽字，辦公室同意后，由后勤保障人員按需求采購按需求采購做好各項(xiàng)領(lǐng)用物品的登記，保證數(shù)據(jù)清做好各項(xiàng)領(lǐng)用物品的登記，保證數(shù)據(jù)清查、準(zhǔn)確。查、準(zhǔn)確。領(lǐng)用人員直接到辦公室領(lǐng)取并簽字。領(lǐng)用人員直接到辦公室領(lǐng)取并簽字。辦公室負(fù)責(zé)后勤保障人員要定期對(duì)購置、辦公室負(fù)責(zé)后勤保障人員要定期對(duì)購置、發(fā)放辦公用品進(jìn)行清查。發(fā)放辦公用品進(jìn)行清查。按規(guī)定進(jìn)檔保存按規(guī)定進(jìn)檔保存

簡(jiǎn)介：辦公室工作的職能定位辦公室工作的職能定位辦公室是一個(gè)單位工作的樞紐和窗口，是重要的綜合部門，它擔(dān)負(fù)著參謀、協(xié)調(diào)服務(wù)和督促檢查等重要職能，其政務(wù)、管理、服務(wù)能力的高低直接影響一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策和決策的正確實(shí)施。這就要求辦公室工作人員具有較高的政治敏銳性、較準(zhǔn)確的預(yù)見性，工作具有超前性和豐富經(jīng)驗(yàn)。不論是辦文、辦事、辦會(huì)，還是管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，都會(huì)產(chǎn)生很大的影響。因此，做好辦公室工作，當(dāng)前，必須強(qiáng)化六種意識(shí)、處理好六個(gè)關(guān)系、提高六種能力、抓好六項(xiàng)具體工作。第一節(jié)強(qiáng)化六種意識(shí)第一節(jié)強(qiáng)化六種意識(shí)一是大局意識(shí)。一是大局意識(shí)。辦公室的工作是政治性、政策性、全局性很強(qiáng)的工作。在實(shí)際工作中應(yīng)注意把握好三點(diǎn)1、腦中要有一根弦始終保持清醒的政治頭腦。2、胸中要有一盤棋。想問題應(yīng)當(dāng)站得更高一些，善于把本單位的工作置于國(guó)內(nèi)宏觀形勢(shì)和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中來思考謀劃。3、心中要有一本賬。對(duì)本地區(qū)、本單位的情況要了然于胸，善于了解上情，吃透下情，精于結(jié)合，創(chuàng)造性地開展工作。二是發(fā)展意識(shí)。二是發(fā)展意識(shí)。辦公室作為直接為單位服務(wù)的辦事機(jī)構(gòu)，必須強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，一切工作都要圍繞發(fā)展，服務(wù)發(fā)展，促進(jìn)發(fā)展。三是服務(wù)意識(shí)。三是服務(wù)意識(shí)。為領(lǐng)導(dǎo)、為基層、為員工搞好服務(wù)是辦公室重要工作職責(zé)。1在為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)上要實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變。即努力實(shí)現(xiàn)由處理具體事務(wù)向善于謀全局、當(dāng)高參轉(zhuǎn)變；由滿足于做好眼前工作向把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大勢(shì)、積極做好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變；由被動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動(dòng)提供全方位、多層次的服務(wù)轉(zhuǎn)變。2在為基層單位和員工的服務(wù)上要滿腔熱情，平等協(xié)商，充分發(fā)揮辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系員工的橋梁和紐帶作用。四是參謀意識(shí)。四是參謀意識(shí)。11貼近領(lǐng)導(dǎo)，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，力爭(zhēng)謀在關(guān)鍵處，謀在點(diǎn)子上；22超前運(yùn)作，不做事后“小諸葛”。在決策前提前介入，先行調(diào)研，結(jié)合實(shí)際，提出一些建議和意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考；決策中，要注意了解動(dòng)向，及時(shí)反饋信息，確保決策客觀可行；33敢于進(jìn)言，善于出謀劃策。既能發(fā)現(xiàn)問題，又善于提出解決問題的辦法和建議，做到“獻(xiàn)計(jì)不決策”；44出于公心，不向?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，把問題想在前面，把工作做在前頭，做好超前服務(wù)。四是正確處理辦公室內(nèi)部與外部的關(guān)系。四是正確處理辦公室內(nèi)部與外部的關(guān)系。要發(fā)揮辦公室的整體功能，不僅要求辦公室內(nèi)部要協(xié)調(diào)一致，而且要與其他業(yè)務(wù)部門相互配合，同時(shí)還要取得社會(huì)各界的支持和幫助。五是正確處理大事與小事的關(guān)系。五是正確處理大事與小事的關(guān)系。辦公室工作有許多大事急事，要高度重視，認(rèn)真完成，絕對(duì)保證時(shí)效和質(zhì)量，絲毫不得馬虎和大意。但對(duì)日?，嵥榉彪s的事務(wù)性工作，即通常認(rèn)為的“小事”，也不能輕視麻痹。因?yàn)樾∈乱坏┏隽隋e(cuò)漏就會(huì)釀成大錯(cuò)，對(duì)工作造成不良后果，甚至?xí)绊懝ぷ鞯娜?。從這個(gè)意義上講，辦公室工作沒有絕對(duì)的大事小事之分，大事中有許多小事情不能忽略，小事中有大的責(zé)任不能大意。因此，在工作中就要瞻前顧后，善于抓住重點(diǎn)。六是正確處理六是正確處理“過”與“不及不及”的關(guān)系。的關(guān)系。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，一定要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖；要積極諫言，但不能瞎摻和。第三節(jié)第三節(jié)提高六種能力提高六種能力一是調(diào)查研究的能力。一是調(diào)查研究的能力。只有不斷地深入基層，深入實(shí)際，掌握實(shí)情，才能有的放矢地做好各項(xiàng)工作。要把工作重心下移，掌握第一手材料，為領(lǐng)導(dǎo)提供有情況、有分析、有建議的調(diào)研報(bào)告；要發(fā)現(xiàn)新情況，研究新問題，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)面上工作；要理論聯(lián)系實(shí)際，既善于在實(shí)踐中找答案，又善于通過理性思考提煉觀點(diǎn)和方法。二是組織協(xié)調(diào)的能力。二是組織協(xié)調(diào)的能力。不斷提高組織協(xié)調(diào)能力才能正確處理好各種復(fù)雜的利益關(guān)系，把各方面的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。三是文字綜合能力。三是文字綜合能力。確保起草的文稿和辦理的公文層次清楚，文字通順，表達(dá)準(zhǔn)確，并符合公文的規(guī)范。四是督查落實(shí)的能力。四是督查落實(shí)的能力。辦公室要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的重大決策和重要工作部署，明確督查任務(wù)，精心組織協(xié)調(diào)，分階段、有重點(diǎn)地進(jìn)行督促檢查，確保政令暢