簡(jiǎn)介：辦公室員工管理制度辦公室員工管理制度第一章第一章管理大綱管理大綱為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。第一條公司全體員工必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。第二條公司禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。第三條公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。第四條公司提倡全體員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和各種常識(shí)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。第五條公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。第六條公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹(shù)優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。第七條公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。第八條員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反各項(xiàng)管理制度的行為，都要予以追究。四、辦公室人員應(yīng)愛(ài)護(hù)各種設(shè)備，降低消耗、費(fèi)用。對(duì)各種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修，以免影響工作。五、嚴(yán)禁工作期間上網(wǎng)聊天、看電影、玩游戲等做各種與工作無(wú)關(guān)事。如有違犯，發(fā)現(xiàn)一次按遲到一次處理，執(zhí)行遲到相關(guān)的罰款制度。六、電腦室設(shè)備應(yīng)由專(zhuān)業(yè)人員操作、使用。禁止非專(zhuān)業(yè)人員操作、使用，否則，造成設(shè)備損壞的應(yīng)照價(jià)賠償。辦公用品領(lǐng)用規(guī)定辦公用品領(lǐng)用規(guī)定一、公司各部門(mén)所需的辦公用老派品，由指定采購(gòu)人員統(tǒng)一購(gòu)置，各部門(mén)按實(shí)際需要領(lǐng)用。二、各部門(mén)專(zhuān)用的表格，由各部門(mén)制度格式，由行政部統(tǒng)一訂制。三、辦公室用品用能用于辦公，不得移作他用或私用。四、所有員工對(duì)辦公用品必須愛(ài)護(hù)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，禁止貪污，努力降低消耗、費(fèi)用。五、購(gòu)置日常辦公用品或報(bào)銷(xiāo)正常辦公費(fèi)用，由辦公室主任審批，購(gòu)置大宗、高級(jí)辦公用品，必須按物料申報(bào)規(guī)定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購(gòu)置。電話使用規(guī)定電話使用規(guī)定一、公司電話為辦公配備，原則上只得用于辦公。二、禁止員工為私事打電話。違者除補(bǔ)交電話費(fèi)外，給予罰款處理。確有急事者，應(yīng)先請(qǐng)示部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意，并按規(guī)定交相應(yīng)電話費(fèi)。三、聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)盡量控制通話時(shí)間，降低費(fèi)用。

簡(jiǎn)介：辦公自動(dòng)化問(wèn)題庫(kù)辦公自動(dòng)化問(wèn)題庫(kù)總的原則11按題目要求嚴(yán)格完成，沒(méi)有題目明確要求的大多采用默認(rèn)設(shè)置，或不作為評(píng)分點(diǎn)（做或不做均可）。22以考生提交的文件結(jié)果為閱卷依據(jù)，過(guò)程不予記錄，所以題苑中的參考答案并不是唯一正確的答案，只作為參考。但是希望考生充分認(rèn)識(shí)其他做法是否真正正確。33考試閱卷現(xiàn)在評(píng)分點(diǎn)細(xì)化，不再一錯(cuò)就是5分，對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)要注意盡可能多地去完成題目要求的操作。44說(shuō)明本課程所使用的軟件版本為中文WINDOWSXP，中文OFFICE2003。WD部分1WD中，如果題目要求的度量單位是“厘米”，而系統(tǒng)默認(rèn)的度量單位是“字符”，如何進(jìn)行轉(zhuǎn)換答在“工具”菜單的“選項(xiàng)”命令中，在“常規(guī)”標(biāo)簽里將“度量單位”下的“使用字符單位”復(fù)選框設(shè)為無(wú)效即可。2在WD中，“常用”和“格式”工具欄中的按鈕為什么有些被隱藏起來(lái)如何讓它們?nèi)匡@示出來(lái)答在系統(tǒng)默認(rèn)狀態(tài)下，“常用”和“格式”工具欄處在同一行上，因此部分按鈕被折疊隱藏在“其他按鈕”里，可以用鼠標(biāo)拖曳的方法將兩個(gè)工具欄分成兩行，每行都能完整地顯示各工具欄的所有工具按鈕。3在WD中，有時(shí)候左對(duì)齊和兩端對(duì)齊的效果完全一樣，是否兩者可以替代兩者有什么區(qū)別為什么默認(rèn)的工具按鈕中沒(méi)有“左對(duì)齊”按鈕，如果用按鈕來(lái)設(shè)置“左對(duì)齊”方式答在WD的段落對(duì)齊屬性中，有五種對(duì)齊方式，分別是左對(duì)齊、居中、右對(duì)齊、兩端對(duì)齊和分散對(duì)齊。其中左對(duì)齊的意思是使段落按左頁(yè)邊距對(duì)齊文字（相對(duì)于段落縮進(jìn)位置來(lái)說(shuō)，下同），而兩端對(duì)齊則顧名思義是指使段落分別按左、右頁(yè)邊距對(duì)齊文字。當(dāng)某一段落的文字比較少，不足以換行時(shí)（比如標(biāo)題），則該行的左對(duì)齊效果和兩端對(duì)齊效果是完全一樣的，但是這是兩種屬性的對(duì)齊方式，兩者不可以互相替代。另外，在默認(rèn)的“格式”工具欄中，只有其他四種屬性的對(duì)齊按鈕而無(wú)“左對(duì)齊”按鈕，如果要用按鈕來(lái)完成對(duì)象的“左對(duì)齊”屬性，可以使這四個(gè)按鈕全部上?。礋o(wú)效），則表示左對(duì)齊方式。4在WD中，在選中操作對(duì)象的時(shí)候，什么時(shí)候要在選中范圍中包括段落標(biāo)記什么時(shí)候不要包括段落標(biāo)記答這里舉一個(gè)例子來(lái)說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題設(shè)置邊框和底紋時(shí)，如果設(shè)置的邊框和底紋是文字的邊框和底紋，則在選中操作對(duì)象的時(shí)候，在選中范圍中不應(yīng)包括段落標(biāo)記，此時(shí)我們認(rèn)為這種邊框和底紋是“字符屬性”的；相反，如果在設(shè)置邊框和底紋時(shí)，如果設(shè)置的邊框和底紋是段落的邊框和底紋，則在選中操作對(duì)象的時(shí)候，在選中范圍中辦公自動(dòng)化問(wèn)題庫(kù)度，藝術(shù)字的式樣應(yīng)選豎的為什么高度大于寬度，藝術(shù)字的式樣要選橫向的呢不是應(yīng)該正好相反嗎答總結(jié)下來(lái)，應(yīng)該是這樣的規(guī)律如果形式上（也就是樣張看上去）的高、寬和實(shí)際題目要求的正好相反（比如你說(shuō)的操作要求2、操作要求10中的“打印機(jī)說(shuō)明資料”），那應(yīng)該選豎型的，反之則應(yīng)該選橫向的（如操作要求3）。這點(diǎn)規(guī)律可以供大家參考，具體還要看做出來(lái)的實(shí)際效果，參考樣張。12為什么我的計(jì)算機(jī)明明是裝了OFFICE2000，卻沒(méi)有華文彩云、華文行楷等字體呢答那是因?yàn)榘惭bOFFICE2000時(shí)，默認(rèn)沒(méi)有安裝這些字體，只要重新運(yùn)行一下OFFICE安裝程序，選“添加或刪除功能”，然后在“OFFICE共享功能”“字體”下勾選需要的字體，最后完成安裝就行了。13WD中，設(shè)置一段落的段前、段后的間距均設(shè)置為６磅，我在度量單位里已經(jīng)選了“磅”但在段落里段前、段后欄里顯示的還是“行”呢答“磅”與“行”的轉(zhuǎn)換不是度量單位里選磅（還應(yīng)該選“厘米”），而是在度量單位下方有個(gè)“使用字符單位”，取消這個(gè)復(fù)選框選定，顯示的單位就是“磅”，否則就是“行”。14考試時(shí)，WD中藝術(shù)字的樣式，題目中是否說(shuō)明幾行幾列答藝術(shù)字如果題目中明確要求幾行幾列，按題目要求做；如果沒(méi)有明確要求，則在第一行的六種式樣中選擇（按樣張情況）。15在WD中的圖片和藝術(shù)字的環(huán)繞方式在題目中是否說(shuō)明答圖片和藝術(shù)字的環(huán)繞方式一般不在題目中說(shuō)明（如有說(shuō)明是最好），需要根據(jù)樣張中文字和圖片或藝術(shù)字的位置關(guān)系自己來(lái)判斷的。16在WD中使用“查找和替換”操作時(shí)的注意點(diǎn)有哪些答（1）容易忽視的插入點(diǎn)位置經(jīng)常有學(xué)生把本該設(shè)置在“替換為”內(nèi)容的格式，設(shè)置到了“查找內(nèi)容”中去了，導(dǎo)致遍查不到目標(biāo)的現(xiàn)象。（2）容易忽視一個(gè)按鈕“不限定格式”按鈕設(shè)置錯(cuò)了格式可以用該按鈕來(lái)取消格式的設(shè)定。（3）范圍上有可能是全文、部分段落或個(gè)別目標(biāo)跳躍進(jìn)行替換。（4）內(nèi)容上有可能僅內(nèi)容替換，或內(nèi)容加格式替換，或特殊字符（字母、數(shù)字等）替換。（5）刪除同樣內(nèi)容的也可以用替換，比較快又不易漏掉，如空格等。17在WD中，圖片設(shè)置時(shí)要注意什么答對(duì)圖片作大小設(shè)定前，要在原始尺寸的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改，因此必須先選擇“重新設(shè)置”按鈕。“鎖定縱橫比”和“相對(duì)于圖片的原始尺寸”復(fù)選框視情況而定，大小、位置的設(shè)置要兩次確認(rèn)。18在WD中，怎樣確定對(duì)象（如圖片、藝術(shù)字等）的位置答題目中會(huì)明確對(duì)象的位置要求，但是要注意對(duì)象的位置設(shè)置時(shí)，“度量依據(jù)”要看清楚，如是“頁(yè)邊距”還是“頁(yè)面”等，另外，“對(duì)齊方式”或“絕對(duì)位置”只能選擇其一。

簡(jiǎn)介：1目錄一辦公室物資管理?xiàng)l例辦公室物資管理?xiàng)l例二辦公行為規(guī)范辦公行為規(guī)范三保密制度保密制度四辭職申請(qǐng)書(shū)辭職申請(qǐng)書(shū)五崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)六各級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作職責(zé)各級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作職責(zé)七工資調(diào)整表工資調(diào)整表八工作內(nèi)容調(diào)查日?qǐng)?bào)表工作內(nèi)容調(diào)查日?qǐng)?bào)表九公司工資制度方案公司工資制度方案十工作說(shuō)明書(shū)工作說(shuō)明書(shū)十一十一公司部門(mén)中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表公司部門(mén)中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表十二十二公司工資制度方案公司工資制度方案十三十三公司紀(jì)律規(guī)定公司紀(jì)律規(guī)定十四十四公司獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)一覽表公司獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)一覽表十五十五公司勞動(dòng)工資結(jié)構(gòu)公司勞動(dòng)工資結(jié)構(gòu)十六十六管理才能考核表管理才能考核表十七十七管理員工考核表管理員工考核表十八十八規(guī)范化管理實(shí)施大綱規(guī)范化管理實(shí)施大綱十九十九會(huì)議管理規(guī)定會(huì)議管理規(guī)定二十二十績(jī)效考核面談表績(jī)效考核面談表3四十三四十三人事動(dòng)態(tài)及費(fèi)用資料表人事動(dòng)態(tài)及費(fèi)用資料表四十四四十四人事管理制度樣例人事管理制度樣例四十五四十五人員試用標(biāo)準(zhǔn)人員試用標(biāo)準(zhǔn)四十六四十六人員增補(bǔ)申請(qǐng)表人員增補(bǔ)申請(qǐng)表四十七四十七申報(bào)規(guī)定申報(bào)規(guī)定四十八四十八生產(chǎn)人員工資提成計(jì)算表生產(chǎn)人員工資提成計(jì)算表四十九四十九試用保證書(shū)試用保證書(shū)五十五十試用員工考核表試用員工考核表五十一五十一團(tuán)體培訓(xùn)申請(qǐng)表團(tuán)體培訓(xùn)申請(qǐng)表五十二五十二文書(shū)管理辦法文書(shū)管理辦法五十三五十三銷(xiāo)售人員工資提成計(jì)算表銷(xiāo)售人員工資提成計(jì)算表五十四五十四新進(jìn)職員教育新進(jìn)職員教育五十五五十五新員工工資核定表新員工工資核定表五十六五十六新員工培訓(xùn)成績(jī)?cè)u(píng)核表新員工培訓(xùn)成績(jī)?cè)u(píng)核表五十七五十七新員工培訓(xùn)計(jì)劃表新員工培訓(xùn)計(jì)劃表五十八五十八新員工職務(wù)、工資標(biāo)準(zhǔn)表新員工職務(wù)、工資標(biāo)準(zhǔn)表五十九五十九休假程序休假程序六十六十業(yè)務(wù)人員考核表業(yè)務(wù)人員考核表六十一六十一引薦擔(dān)保書(shū)引薦擔(dān)保書(shū)六十二六十二印章管理辦法印章管理辦法六十三六十三營(yíng)銷(xiāo)人員能力考核表營(yíng)銷(xiāo)人員能力考核表六十四六十四員工出勤工薪記算表員工出勤工薪記算表

簡(jiǎn)介：1教育部教育管理信息中心全國(guó)全國(guó)“信息技術(shù)及應(yīng)用培訓(xùn)信息技術(shù)及應(yīng)用培訓(xùn)”教育工程試題教育工程試題辦公自動(dòng)化類(lèi)別課程試卷考試時(shí)間180分鐘課程名稱(chēng)WDEXCELPOWERPOINT基地名稱(chēng)題號(hào)一二三四五六七八總分得分一、選擇題（每題1分，共15分）1、在工作界面中，（）可以顯示出文件的名稱(chēng)。A狀態(tài)欄B菜單欄C工具欄D標(biāo)題欄2、域信息由域的代碼符號(hào)和字符兩種形式顯示，執(zhí)行（）命令，可以進(jìn)行相互轉(zhuǎn)換。A更新域B切換域代碼C編輯域D插入域3、如果要插入藝術(shù)字，正確的操作方法是單擊（）命令。A【插入】【圖片】B【格式】【樣式】C【視圖】【頁(yè)面】D【編輯】【替換】4、如果對(duì)選定的文本設(shè)置了下劃線，要取消下劃線效果，不正確的操作方法是（）。A單擊工具欄中的按鈕B給文字設(shè)置其他格式，則下劃線自動(dòng)消失C敲擊CTRLZ鍵D執(zhí)行【編輯】【撤消下劃線】命令5、在【設(shè)置圖片格式】對(duì)話框中，（）選項(xiàng)主要用于設(shè)置圖片在文檔中的環(huán)繞方式和對(duì)齊方式。A顏色與線條B圖片C大小D版式6、如果剛剛對(duì)單元格中的數(shù)據(jù)進(jìn)行了加粗設(shè)置，要取消加粗效果，不正確的操作方法是（）。A）單擊工具欄中的按鈕B）敲擊鍵盤(pán)中的CTRLZ鍵C）設(shè)置其他格式D）選擇菜單欄中的【編輯】【撤消加粗】命令7、要在工具欄增添或隱藏某些工具按鈕，可以選擇菜單欄中的（）。A）【工具】【自定義】命令，然后再選擇相應(yīng)的選項(xiàng)卡準(zhǔn)考證號(hào)身份證號(hào)姓名3D無(wú)法輸入文字二、多選題（每題3分，共15分）1、運(yùn)用下列（）可以創(chuàng)建段落編號(hào)。A【插入】【對(duì)象】命令B單擊【格式】工具欄中的按鈕C【格式】【項(xiàng)目符號(hào)和編號(hào)】命令D【格式】【段落】命令2、模板可以存儲(chǔ)（）自定義菜單設(shè)置等。A樣式B自動(dòng)圖文集詞條C宏D快捷鍵3、在EXCEL工作表中進(jìn)行編輯時(shí)，如果不小心做了誤刪除操作，可單擊（）恢復(fù)刪除的內(nèi)容。A）【撤消】按鈕B）【恢復(fù)】按鈕C）CTRLZD）CTRLY4、在EXCEL中，數(shù)字格式包括（）。A）貨幣格式B）小數(shù)點(diǎn)格式C）日期和時(shí)間格式D）百分比格式5、POWERPOINT2003中使用快捷鍵，可以更快捷地操作軟件，下列命令的快捷鍵正確的是（）。A新建CTRL＋NB打開(kāi)CTRL＋OC超鏈接CTRL＋KD觀看放映F6三、簡(jiǎn)答題（每題10分，共30分）1、對(duì)于字符格式的設(shè)置包括那些方面（說(shuō)出四種以上）該設(shè)置主要有幾種方法它們分別是什么0401答2、EXCEL2003共有幾種視圖顯示方式，各有什么特點(diǎn)（10分）答3、“幻燈片瀏覽視圖”和“幻燈片放映視圖”的區(qū)別是什么答四、操作題（共90分）WD部分（一）編輯出下面的一份通知（25分）要求要求（1）字體字號(hào)文字標(biāo)題是“宋體”、“小三”、“居中”；文字內(nèi)容是“宋體”、“小五”。（2）段落間距文字標(biāo)題的段后間距是“一行”；“特此通知”文字后的段后間距是“一行”。

簡(jiǎn)介：1主題內(nèi)容與適用范圍為加強(qiáng)修試所辦公用品管理，控制費(fèi)用開(kāi)支，規(guī)范修試所辦公用品的采購(gòu)與使用，本著勤儉節(jié)約和有利于工作的原則，根據(jù)修試所實(shí)際情況，特制定本辦法。2管理職能21綜合干事負(fù)責(zé)全所辦公用品的采購(gòu)、保管、發(fā)放等管理工作，并設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)辦公用品的驗(yàn)收、入庫(kù)、發(fā)放與統(tǒng)計(jì)等管理工作。22各班組設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)辦公用品計(jì)劃申報(bào)、統(tǒng)一領(lǐng)取以及控制使用，管理部門(mén)由綜合干事負(fù)責(zé)計(jì)劃申報(bào)、發(fā)放。3管理內(nèi)容與要求31辦公用品申報(bào)311實(shí)行每季度申報(bào)一次，各班組應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)填寫(xiě)物資請(qǐng)購(gòu)單，并經(jīng)班組負(fù)責(zé)人審定同意后交綜合干事統(tǒng)一匯總，報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后，實(shí)施采購(gòu)任務(wù)。312各班組若需采購(gòu)臨時(shí)急需的辦公用品，由班組專(zhuān)人填寫(xiě)物資請(qǐng)購(gòu)單，并在備注欄內(nèi)注明急需采購(gòu)的原因經(jīng)班組負(fù)責(zé)人審定同意后交綜合干事報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批同意后，實(shí)施采購(gòu)任務(wù)。32物品采購(gòu)321采購(gòu)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，及時(shí)了解市場(chǎng)商品信息，選擇對(duì)口適用，質(zhì)量可靠，價(jià)格合理的辦公用品。322采購(gòu)物品前由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后實(shí)施采購(gòu)任務(wù)。33物品入庫(kù)辦公用品入庫(kù)前，辦公用品管理人員應(yīng)認(rèn)真檢查驗(yàn)收，建帳登記，妥善保管，做到帳物相符；對(duì)不符合要求的，由采購(gòu)人員負(fù)責(zé)辦理調(diào)換或退貨手續(xù)。34物品領(lǐng)用341辦公用品用具領(lǐng)用必須認(rèn)真履行手續(xù)，應(yīng)填寫(xiě)辦公用品領(lǐng)用單后領(lǐng)用和發(fā)放，嚴(yán)禁先借后領(lǐng)的行為。342各班組應(yīng)按核定的辦公用品費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把好申購(gòu)和領(lǐng)用關(guān)。保管人不得超標(biāo)發(fā)放辦公用品，確因工作需要超標(biāo)領(lǐng)用的，應(yīng)經(jīng)班組負(fù)責(zé)人同用品報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核，并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后，到相關(guān)人員處辦理報(bào)廢注銷(xiāo)手續(xù)。

簡(jiǎn)介：青海物產(chǎn)工業(yè)投資有限公司辦公樓管理制度青海物產(chǎn)工業(yè)投資有限公司辦公樓管理制度第一章第一章總則第一條公司辦公樓是公司各部門(mén)履行公務(wù)活動(dòng)的場(chǎng)所，為保障辦公樓的正常運(yùn)行，維護(hù)文明、舒適、寧?kù)o的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范和安全的工作要求，特制定本制度。第二條本制度適用于公司員工和到辦公樓聯(lián)系工作的臨時(shí)往來(lái)人員。第三條辦公樓由公司綜合管理部統(tǒng)一管理，具體履行對(duì)辦公大樓的管理和服務(wù)職能。第四條辦公樓內(nèi)任何單位和進(jìn)入本大樓內(nèi)的個(gè)人均應(yīng)嚴(yán)格遵守制度，努力創(chuàng)建精神文明。第二章第二章文明文明辦公第五條進(jìn)入辦公樓人員應(yīng)保持儀表整潔，不準(zhǔn)穿拖鞋、背心、褲衩等上班；不準(zhǔn)在辦公大樓內(nèi)大聲喧嘩；不得串崗閑聊，不得在辦公大樓進(jìn)行與公務(wù)無(wú)關(guān)的活動(dòng)。第六條樓內(nèi)辦公人員言行舉止要文明，態(tài)度熱情和藹，禮貌待人，公正處事，辦公物品應(yīng)擺放有序。第四章第四章安全管理安全管理第十五條辦公大樓白天的安全保衛(wèi)工作由公司保衛(wèi)部和綜合管理部負(fù)責(zé)，夜間安全保衛(wèi)由公司保衛(wèi)部負(fù)責(zé)，各部門(mén)積極配合。第十六條各樓層所在部門(mén)負(fù)責(zé)人為各自責(zé)任區(qū)（本部門(mén)辦公室）的責(zé)任人，公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室由綜合管理部負(fù)責(zé)。第十七條樓內(nèi)各部門(mén)要加強(qiáng)職工安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，采取有效措施，做好各自責(zé)任區(qū)的安全保衛(wèi)工作，內(nèi)外結(jié)合，全方位設(shè)防，確保樓內(nèi)安全。第十八條辦公樓實(shí)行封閉式管理，非工作時(shí)間如有公務(wù)活動(dòng)的，活動(dòng)承辦單位或承辦人應(yīng)事先向綜合管理部報(bào)告，承辦單位或承辦人負(fù)責(zé)活動(dòng)期間辦公樓安全工作。第十九條工作人員離開(kāi)辦公室，應(yīng)隨手鎖門(mén)；下班前各辦公室要進(jìn)行安全檢查，切斷電源，關(guān)鎖好門(mén)窗（含衛(wèi)生間、消防通道以及步行梯樓層的門(mén)、窗），防雨、防盜。第二十條加強(qiáng)現(xiàn)金和物資管理。財(cái)務(wù)室要認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金和物資管理制度，備用金按規(guī)定數(shù)額存放。各科室使用的貴重物品、精密儀器要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并存放在安全地方。第二十一條嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，做好涉密圖紙、文件、資料管理工作，防止失、泄密事件發(fā)生。第二十二條認(rèn)真執(zhí)行消防法規(guī)，機(jī)關(guān)結(jié)合內(nèi)部安全開(kāi)展防火宣傳教育，提高防火意識(shí)。辦公樓內(nèi)不得存放汽油、

簡(jiǎn)介：寶慶工業(yè)集中區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目寶慶工業(yè)集中區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目一標(biāo)段（辦公樓、食堂）一標(biāo)段（辦公樓、食堂）巖土工程勘察簡(jiǎn)要說(shuō)明巖土工程勘察簡(jiǎn)要說(shuō)明一、地層一、地層標(biāo)準(zhǔn)廠房共布置鉆孔21個(gè)，鉆孔序號(hào)為ZK1ZK21。具體地層簡(jiǎn)述如下1①素填土（Q4ML）主要成份為粉質(zhì)粘土及風(fēng)化巖碎塊，內(nèi)偶見(jiàn)有大塊石（風(fēng)化的石灰?guī)r成份），松散，不均勻。新近堆填，未完成自重固結(jié)，未經(jīng)處理，不能作為建（構(gòu)）筑物持力層。主要分布在該廠房東南面。厚05112M，平均厚355M。2②紅粘土（Q3DLEL）黃色、黃褐色，殘坡積物，很濕，含鐵錳質(zhì)氧化物，含風(fēng)化巖殘積物，偶見(jiàn)少量灰白色、灰黃色高嶺土，多呈塑狀，局部溝谷間呈可塑狀，無(wú)搖震反應(yīng)，切口稍有光澤，干強(qiáng)度及韌性中等。主要分布在該廠房東南面。厚1551M，平均厚147M。3③強(qiáng)風(fēng)化灰?guī)r（C1Y）灰黑色，灰黃色，強(qiáng)風(fēng)化，可見(jiàn)方解石脈，含炭質(zhì)，細(xì)晶結(jié)構(gòu)，塊狀構(gòu)造，屬薄層炭質(zhì)灰?guī)r，節(jié)理裂隙發(fā)育，巖芯呈粗砂狀、碎塊狀、塊狀。該層僅少部分鉆孔中出現(xiàn)，大部分鉆孔缺失該層，揭露厚度12M18M，均厚014M。4④中風(fēng)化灰?guī)r（C1Y）灰黑色，黑色，中風(fēng)化，薄層炭質(zhì)灰?guī)r，細(xì)晶結(jié)構(gòu)，塊狀構(gòu)造。一般巖芯采取率為70～75，巖芯多2巖土的物理力學(xué)性質(zhì)中等風(fēng)化灰?guī)r系極理想的建（構(gòu)）筑物基礎(chǔ)持力層，其承載力特征值可采用2500KPA。依據(jù)建筑物特征，結(jié)合場(chǎng)地實(shí)際情況及當(dāng)?shù)亟ㄖ?jīng)驗(yàn)，可分別采用淺基、墩基礎(chǔ)或樁基。當(dāng)采用樁基時(shí)，其樁周土的極限側(cè)阻力標(biāo)準(zhǔn)值和樁的極限端阻力標(biāo)準(zhǔn)值建議采用表7所列數(shù)值當(dāng)采用人工挖孔樁時(shí)，地下水影響較小，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)井壁支護(hù)，避免井壁坍塌及人員傷亡事故的發(fā)生。人工挖孔樁進(jìn)入持力層不少于10M，以中風(fēng)化灰?guī)r作為樁端持力層。表7樁的極限側(cè)阻力標(biāo)準(zhǔn)值QSIK（KPA）樁的極限端阻力標(biāo)準(zhǔn)值QPK（KPA）巖土名稱(chēng)及編號(hào)人工挖孔樁泥漿護(hù)壁鉆（沖）孔樁人工挖孔樁（清底干凈，D＝800MM）泥漿護(hù)壁鉆（沖、旋挖）孔樁素填土①未完成自重固結(jié)（負(fù)摩阻力）未完成自重固結(jié)紅黏土②6060強(qiáng)風(fēng)化灰?guī)r③14012040001800中風(fēng)化灰?guī)r④16014060003000注⒈人工挖孔樁應(yīng)清底干凈，及時(shí)澆灌。⒉當(dāng)采用沖、旋、鉆孔灌注樁時(shí)，浮土厚度應(yīng)按規(guī)范執(zhí)行。⒊負(fù)摩阻力系數(shù)為N030。⒋無(wú)論采用何種樁型都必須進(jìn)行基樁各項(xiàng)檢測(cè)工作。5機(jī)械成孔灌注樁單樁承載力的確定應(yīng)先試樁，并驗(yàn)證成樁的可能性。6人工挖孔灌注樁，不宜進(jìn)行爆破施工。3基坑開(kāi)挖后應(yīng)及時(shí)查驗(yàn)并澆筑砼墊層，避免水對(duì)基坑底的浸泡和長(zhǎng)期暴曬造成的承載力降低。4地下水對(duì)施工影響不大，但應(yīng)注意基坑積水的排除。

簡(jiǎn)介：音體美功能室器材技音體美功能室器材技術(shù)方案方案音體美功能室器材技術(shù)方案音體美功能室器材技術(shù)方案序號(hào)序號(hào)名稱(chēng)名稱(chēng)圖例圖例規(guī)格規(guī)格材質(zhì)說(shuō)明材質(zhì)說(shuō)明單位單位數(shù)量數(shù)量單價(jià)單價(jià)金額金額1器材柜10005002000MM材料采用16MM厚三聚氰胺飾面板，上部板式鑲裝5MM厚玻璃對(duì)開(kāi)門(mén)，內(nèi)設(shè)18MM厚隔板2層，下部為板式對(duì)開(kāi)門(mén)。隔板可上下調(diào)節(jié)位置，立面右上角橫邊3厘米顯示“巴南區(qū)教委制”紅色黑體50號(hào)加粗文字。個(gè)6750太安520欣達(dá)2美術(shù)桌1800W1100D760H基材采用優(yōu)質(zhì)全實(shí)木橡木板為基材面貼優(yōu)質(zhì)美國(guó)“富美佳”防火面板，經(jīng)過(guò)防蟲(chóng)、防腐等處理，有極強(qiáng)的防火性、抗劃性，具抗沾污、易清洗、不褪色的特點(diǎn)；各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均應(yīng)達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，甲醛、苯釋放量≤15MG100L國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；顏色由招標(biāo)方?jīng)Q定封邊采用210℃德國(guó)“膠王”優(yōu)質(zhì)熱熔膠，臺(tái)灣“碩泰”2MM厚PVC膠帶，全自動(dòng)封邊機(jī)一次成型封邊。配件意大利進(jìn)口“迪森”配件。桌腳采用優(yōu)質(zhì)鋼架結(jié)構(gòu)，靜電噴塑，鋼架均采用4040壁厚20MM矩管，其余為3025壁厚20MM矩管，桌面、側(cè)立板采用25MM厚，其余采用16MM厚。臺(tái)面右上角距邊3厘米顯示“巴南區(qū)教委制”紅色黑體50號(hào)加粗文字。張8960欣達(dá)5器材架6000W600D2000H基材采用優(yōu)質(zhì)冷扎鋼板，鋼板≥10MM厚，靜電噴塑，全鋼質(zhì)結(jié)構(gòu)。立柱采用7050厚20MM，其余用5050厚20MM。該器材架做成長(zhǎng)度為2000MM的獨(dú)立架，架與架之間設(shè)有連接裝置。立面上橫右上角橫邊3厘米顯示“巴南區(qū)教委制”紅色黑體50號(hào)加粗文字。組26器材架4000W600D2000H基材采用優(yōu)質(zhì)冷扎鋼板，鋼板≥10MM厚，靜電噴塑，全鋼質(zhì)結(jié)構(gòu)。立柱采用7050厚20MM，其余用5050厚20MM。該器材架做成長(zhǎng)度為2000MM的獨(dú)立架，架與架之間設(shè)有連接裝置。立面上橫右上角橫邊3厘米顯示“巴南區(qū)教委制”紅色黑體50號(hào)加粗文字。組2

簡(jiǎn)介：辦公室職責(zé)范圍在項(xiàng)目經(jīng)理和黨總支領(lǐng)導(dǎo)下工作，其基本職責(zé)是1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策，法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)管理規(guī)章制度及上級(jí)的指導(dǎo)決定。2、加強(qiáng)調(diào)研和各方面的聯(lián)系工作，及時(shí)了解掌握經(jīng)理部的施工生產(chǎn)、責(zé)任成本管理情況，綜合分析整理，隨時(shí)向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)提供各類(lèi)信息，供領(lǐng)導(dǎo)參考。3、督促各部門(mén)貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)的工作部署及會(huì)議決議，協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系。4、負(fù)責(zé)起草經(jīng)理部綜合性管理文件、工作計(jì)劃、總結(jié)、請(qǐng)示報(bào)告和領(lǐng)導(dǎo)講話等稿件，辦理經(jīng)理部文件材料的文審、印發(fā)管理和歸檔工作。5、負(fù)責(zé)辦理上級(jí)來(lái)文和下級(jí)請(qǐng)示報(bào)告的登記、審批、傳閱、轉(zhuǎn)函、歸檔工作。6、負(fù)責(zé)保管、使用經(jīng)理部的印章，辦理經(jīng)理部的介紹信，負(fù)責(zé)經(jīng)理部所屬各部門(mén)印章的刻制、啟用工作。7、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)工資政策、法規(guī)和上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)施審報(bào)員工調(diào)資、津貼、定額和承包考核管理工作，生產(chǎn)內(nèi)和一次性獎(jiǎng)金的申報(bào)工作。8、負(fù)責(zé)認(rèn)真落實(shí)員工教育培訓(xùn)計(jì)劃和特殊工種取證上崗工作。9、負(fù)責(zé)做好社會(huì)治安綜合治理工作，參與排除施工干擾，維護(hù)經(jīng)理部?jī)?nèi)外的施工生產(chǎn)和生活的正常持序。10、負(fù)責(zé)經(jīng)理部的生活衛(wèi)生管理和后勤保障工作，做好辦公用低值易耗品的采購(gòu)、發(fā)放和管理工作。11、做好經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

簡(jiǎn)介：為規(guī)范全體員工的辦公著裝，樹(shù)立良好的公司形象，展現(xiàn)公司精神風(fēng)貌，特制訂此規(guī)定。女性員工著裝要求女性員工著裝要求最恰當(dāng)?shù)闹b是西服套裙絲襪以深色為宜。色系中性色是職業(yè)裝的基本色調(diào)，尤以深藍(lán)、中藍(lán)、灰、淺灰、棕褐、深棕、米色為佳。春季可用較深的中性色，夏季可用較淺的中性色。夏季套裙以深色保守式樣為好。深色套裝會(huì)使你有一種權(quán)威感、可信任感和存在感。圖案以單色、不明顯的同類(lèi)色圖案或稍明顯的方格效果為好。質(zhì)地服飾應(yīng)講求質(zhì)量，服裝的面料力求高檔，剪裁、做工精細(xì)，在風(fēng)格和比例上力求使整套服裝和諧，體現(xiàn)出穿著者的品位。襯衫的套裝理想的領(lǐng)口是男式襯衫領(lǐng)，一顆鈕扣可松開(kāi)。理想的顏色是白色、米色、栗色、淺藍(lán)色、中藍(lán)色、黑色、淺灰色、鐵秀色、可可色、淺褐色等。著裝禁忌著裝禁忌不得穿T恤衫、牛仔服、運(yùn)動(dòng)服、低胸衫、超短裙或者其他休閑服裝；不得穿皮鞋以外的其他鞋類(lèi)（如涼皮鞋、布鞋、旅游鞋、運(yùn)動(dòng)鞋、拖鞋等）。女裝圖例女裝圖例1、莊重大方型襯衫與套裝搭配肩寬較身寬15CM胸圍以能穿一件單衣和薄羊毛衫還稍寬為準(zhǔn)。衣長(zhǎng)能蓋住45的臀部褲長(zhǎng)能蓋住23的鞋面。4、領(lǐng)帶斜紋果斷權(quán)威、穩(wěn)重理性，適合在談判、主持會(huì)議、演講的場(chǎng)合圓點(diǎn)、方格中規(guī)中矩、按部就班、適合初次見(jiàn)面和見(jiàn)長(zhǎng)輩上司時(shí)用不規(guī)則圖案活潑、有個(gè)性、創(chuàng)意和朝氣，較隨意，適合酒會(huì)、宴會(huì)和約會(huì)（勿打明黃和明藍(lán)的領(lǐng)帶，在國(guó)際上這是同性戀者的象征）5、領(lǐng)帶夾已婚人士之標(biāo)志，應(yīng)在領(lǐng)結(jié)下35處。6、皮鞋通常，灰色系列的西服配黑色的皮鞋，但最近卻流行搭配茶色系的皮鞋，反之，茶色系的西服，最好配茶色系的皮鞋，U字形鞋面的皮鞋，上班休閑兩相宜，用途廣泛。7、腰帶腰帶的顏色最好與皮鞋的顏色相配。黑色和咖啡色的腰帶應(yīng)各備上一根，衣著的換穿搭配自然更方便。腰帶扣則盡可能與手表顏色一致，金色的手表配金色的腰帶扣，銀色的手表配銀色的腰帶扣，以體現(xiàn)協(xié)調(diào)。著裝禁忌著裝禁忌不可上穿西裝，下穿旅游鞋或白襪子，襪筒不要太短；不得穿T恤衫、牛仔服、運(yùn)動(dòng)服或者其他休閑服裝；不得穿皮鞋以外的其他鞋類(lèi)（如涼皮鞋，布鞋、旅游鞋、運(yùn)動(dòng)鞋、拖鞋等）。男裝圖例男裝圖例

簡(jiǎn)介：辦公室文員的崗位職責(zé)及工作說(shuō)明書(shū)辦公室文員的崗位職責(zé)及工作說(shuō)明書(shū)關(guān)于關(guān)于“餐飲管理公司餐飲管理公司”的內(nèi)容的內(nèi)容本站搜索更多關(guān)于“餐飲管理公司總經(jīng)理職責(zé)說(shuō)明書(shū)”的內(nèi)容DEPARTMENTSECTION部門(mén)餐飲部班組辦公室JOBTITLE崗位名稱(chēng)文員RESTO隸屬于部門(mén)經(jīng)理SHIFT班次行政班WKINGTIME工作時(shí)間8001700JOBDUTY工作職責(zé)1協(xié)助部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行管理；2確保部門(mén)內(nèi)文件及表格的有效使用；3確保部門(mén)物資的合理使用；4確保部門(mén)內(nèi)信息溝通順暢；5保持辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生；6完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。JOBCONTENTS工作內(nèi)容1班前準(zhǔn)備；2辦公區(qū)域衛(wèi)生清理；3文件管理；4表格管理；5物資管理；6勞保用品管理；7出勤統(tǒng)計(jì)；8獎(jiǎng)金核算；9值日表編制；10值班表編制；11“用心做事”事例匯總。工作程序與標(biāo)準(zhǔn)PROCEDURESTARD工作項(xiàng)目名稱(chēng)班前準(zhǔn)備工作程序標(biāo)準(zhǔn)核查媒介注意事項(xiàng)1交接1早750簽到檢查前日各種表格使用情況。2收放⒈收撤前日用完的表格，同時(shí)放置當(dāng)日所需使用的表格。1放置新表時(shí)注意填寫(xiě)日期、部門(mén)等表項(xiàng)。3上報(bào)1上報(bào)部門(mén)自查表、離回崗表、考評(píng)表；2統(tǒng)計(jì)前日營(yíng)業(yè)收入；3上報(bào)考勤。工作項(xiàng)目名稱(chēng)辦公區(qū)域衛(wèi)生清理工作程序標(biāo)準(zhǔn)核查媒介注意事項(xiàng)1準(zhǔn)備⒈將暖瓶打滿開(kāi)水；⒉準(zhǔn)備清潔工具及用品水桶、抹布（兩塊）、掃帚、拖把、簸箕、垃圾袋及洗衣粉。2打掃⒈將客用杯具用清水沖洗干凈后，倒入配的消毒液浸泡五分鐘，然后將消毒液倒掉用清水沖洗干凈并用干抹布將外部的水跡擦干；⒉用干抹布擦拭玻璃，做到光亮無(wú)污跡；⒊用干抹布擦拭墻壁及燈具，做到干凈無(wú)灰網(wǎng)、蜘蛛網(wǎng)、污跡；⒋用抹布擦拭電話、暖瓶、茶盤(pán)及茶葉筒，做到光亮無(wú)水跡、污跡；⒌用濕抹布擦拭窗臺(tái)、窗槽、辦公桌、椅、文件櫥、工具櫥、宣傳牌，做到干凈無(wú)灰塵、污跡、黑跡、雜物，頂部無(wú)積灰；⒍清掃地面，做到干凈無(wú)雜物；⒎用濕拖把拖地，做到潔凈無(wú)油污、水跡、雜物；⒏如垃圾袋中的垃圾超過(guò)12的位置，更換新的垃圾袋；⒐將因清理衛(wèi)生而挪動(dòng)的桌、椅等物品復(fù)位。1消毒液與水的配置比例為1200；3清理⒈檢查換下的垃圾袋中的垃圾，確認(rèn)無(wú)可用物品后扔到干垃圾房；⒉將拖把沖洗干凈；⒊將水桶中內(nèi)外沖洗干凈并接入12的水備用。1扔垃圾時(shí)要自覺(jué)接受保安員的檢查。4收尾⒈將抹布展開(kāi)鋪平掛放到抹布架上，不可重疊在一起；⒉將拖把掛放到規(guī)定位置，拖把底部放置水桶，用于接住拖把滴落的水。工作項(xiàng)目名稱(chēng)文件管理工作程序標(biāo)準(zhǔn)核查媒介注意事項(xiàng)1成文1內(nèi)部通啟（MEMO）成文2根據(jù)經(jīng)理要求撰寫(xiě)初稿；3請(qǐng)經(jīng)理核查簽字；4部門(mén)管理制度成文5根據(jù)經(jīng)理要求撰寫(xiě)初稿；6審核通過(guò)后，在發(fā)文本上填寫(xiě)的內(nèi)容包括文件標(biāo)題、發(fā)文時(shí)間、擬稿部門(mén)、請(qǐng)求審批時(shí)間、主送及抄報(bào)、抄送部門(mén)、有附件的，應(yīng)列明名稱(chēng)；7審核通過(guò)后，送企業(yè)管理部審批；8呈報(bào)總經(jīng)理審批。1發(fā)文稿紙2發(fā)文1將文件原件復(fù)印存檔；⒉在發(fā)文登記簿上登記下發(fā)文件的名稱(chēng)、發(fā)文時(shí)間、接收部門(mén)名稱(chēng)；⒊到相關(guān)部門(mén)下發(fā)文件；⒋請(qǐng)相關(guān)部門(mén)的文員以上管理人員在發(fā)文登記簿中“外收發(fā)簽字”一欄簽收。1發(fā)文登記簿⒊收文⒈收到各部門(mén)發(fā)出的酒店內(nèi)部文件后，簽收并上報(bào)經(jīng)理；⒉將VIP信息填寫(xiě)在辦公室VIP信息欄上；⒊將報(bào)紙等需要張貼的材料，在規(guī)定版面張貼；⒋監(jiān)督部門(mén)人員在閱讀文件后，在文件上簽字。⒈對(duì)于重要的接待通知，要在十分鐘內(nèi)向經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)；⒉對(duì)于收到的計(jì)劃、MEMO等文件，應(yīng)檢查有無(wú)部門(mén)有效簽字人的簽字。⒋分類(lèi)存放⒈對(duì)于時(shí)效性較強(qiáng)的文件，如貴賓團(tuán)體接待服務(wù)計(jì)劃單、MEMO等設(shè)專(zhuān)用表格夾存放；⒉對(duì)于本部門(mén)下發(fā)的文件原件設(shè)專(zhuān)用文件夾存放，規(guī)章制度存放于相應(yīng)的制度夾中；⒊對(duì)于酒店下發(fā)的規(guī)章制度根據(jù)發(fā)放的部門(mén)進(jìn)行分類(lèi)存放；⒋在文件的每頁(yè)右上角用鉛筆標(biāo)明該文件在目錄中的序號(hào)、總頁(yè)數(shù)及當(dāng)前頁(yè)數(shù)，如“131”指的是本制度夾中的第一份制度，本制度共有三頁(yè)，這是第一頁(yè)；⒌在存放新下發(fā)的制度時(shí)，對(duì)于制度中已明確標(biāo)明作廢的舊制度要作出作廢標(biāo)志，同新下發(fā)的制度一并進(jìn)行存放，對(duì)于一些補(bǔ)充規(guī)定，要將原文件找出后，與新文件一并存放，同時(shí)在目錄上作出標(biāo)注；⒈規(guī)章制度明細(xì)表⒈對(duì)于標(biāo)明作廢的文件不能自行進(jìn)行處理，要做好統(tǒng)一保管。⒌裝訂整理⒈每月月底將當(dāng)月的貴賓團(tuán)隊(duì)接待通單、MEMO等整理匯總，裝訂成冊(cè)，在封皮上寫(xiě)明年、月、日以及保存期限；⒉每月月底要對(duì)存放的制度進(jìn)行整理，對(duì)于內(nèi)容有相互聯(lián)系的要進(jìn)行合并存放。⒍借用⒈部門(mén)員工借用文件時(shí)要在借用登記表上登記，注明借用文件的名稱(chēng)、借用日期、借用人及需借用的時(shí)間；⒉對(duì)于外部門(mén)借用文件的，要經(jīng)經(jīng)理同意后方可辦理借用手續(xù)；⒊外部門(mén)辦理借用文件手續(xù)時(shí)，要持對(duì)方負(fù)責(zé)人簽字的MEMO，注明借用的原因、借用的文件名稱(chēng)及所需借用的時(shí)間，并在借用登記表上登記文件名稱(chēng)、時(shí)間及借用人；⒋文件歸還后，要查看有無(wú)遺失、破損現(xiàn)象，并由借用人在借用登記表上簽字，記錄歸還時(shí)間。⒈借用登記表⒈對(duì)于到期沒(méi)有歸還的文件，要找該部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行跟催，對(duì)于需要延長(zhǎng)使用時(shí)間的，應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)。⒎銷(xiāo)毀⒈對(duì)于到保存期限的貴賓團(tuán)體接待服務(wù)計(jì)劃單、MEMO等文件，請(qǐng)示是否銷(xiāo)毀；⒉同意后，以MEMO的形式，列明需銷(xiāo)毀文件的名稱(chēng)、文件下發(fā)日期、保存的起止日期，上報(bào)審批簽字；⒊將審批簽字后的MEMO上報(bào)質(zhì)檢部進(jìn)行審批；⒋接到質(zhì)檢部同意銷(xiāo)毀的書(shū)面批復(fù)后，方可銷(xiāo)毀；⒌銷(xiāo)毀時(shí)根據(jù)表格數(shù)量的大小可采取到鍋爐房燒毀或用碎紙機(jī)粉碎等方式；⒈文件銷(xiāo)毀時(shí)要在現(xiàn)場(chǎng)，確保文件真正被銷(xiāo)毀，防止資料外流。

簡(jiǎn)介：1辦公室工作流程辦公室工作流程彰武頤康醫(yī)院彰武頤康醫(yī)院2016年1月3流程流程21印章使用管理流程印章使用管理流程用印人用印人各職能部室各職能部室領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)辦公室主任辦公室主任辦公室文員辦公室文員同意同意流程流程22印章借用管理流程印章借用管理流程用印人用印人各職能部室各職能部室領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)辦公室主任辦公室主任辦公室文員辦公室文員用印人用印人同意同意申請(qǐng)?zhí)顚?xiě)印章使用申請(qǐng)單流程起始批準(zhǔn)蓋章審批記錄、存檔流程結(jié)束申請(qǐng)?zhí)顚?xiě)印章借用申請(qǐng)單流程起始批準(zhǔn)印章管理員審核簽字借出審批收回記錄、存檔流程結(jié)束

簡(jiǎn)介：第一節(jié)辦公室及崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制辦公室負(fù)責(zé)黨政辦公、綜合事務(wù)、對(duì)外協(xié)作、檔案、公務(wù)車(chē)輛管理等工作，安全生產(chǎn)職責(zé)如下一、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制1負(fù)責(zé)編制、修訂（編）辦公室及崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、規(guī)章制度2負(fù)責(zé)制定辦公室年度安全工作計(jì)劃。3負(fù)責(zé)制定辦公室安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，貫徹落實(shí)礦有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。三、制定安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃4負(fù)責(zé)制定辦公室安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，建立培訓(xùn)檔案。四、負(fù)責(zé)為安全生產(chǎn)工作提供文書(shū)、文秘、接待、檔案、公務(wù)車(chē)輛等服務(wù)5組織收發(fā)、擬辦安全生產(chǎn)的各類(lèi)文件，參與審核相關(guān)部門(mén)起草的有關(guān)安全生產(chǎn)文件。6負(fù)責(zé)安全辦公會(huì)的通知、簽到簿收存、會(huì)議記錄，形成紀(jì)要工作。7負(fù)責(zé)上級(jí)或外部有關(guān)安全監(jiān)察、調(diào)研活動(dòng)的服務(wù)工作。8組織收集、保管有關(guān)安全生產(chǎn)的文件材料和檔案。生產(chǎn)職責(zé)。辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制辦公室主任是辦公室安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)辦公室的安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)職責(zé)如下1組織編制、修訂（編）辦公室及崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。2組織制定并實(shí)施辦公室年度安全工作計(jì)劃。3組織制定并實(shí)施辦公室安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，貫徹落實(shí)礦有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。4組織制定并實(shí)施辦公室安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃，建立培訓(xùn)檔案。5組織收發(fā)、擬辦安全生產(chǎn)的各類(lèi)文件，參與審核相關(guān)部門(mén)起草的有關(guān)安全生產(chǎn)文件。6參加安全辦公會(huì)，審核把關(guān)辦公會(huì)議紀(jì)要。7負(fù)責(zé)上級(jí)或外部有關(guān)安全監(jiān)察、調(diào)研活動(dòng)的服務(wù)工作。8安排有關(guān)安全生產(chǎn)材料和檔案管理工作。9負(fù)責(zé)公務(wù)車(chē)輛行車(chē)安全管理以及為安全監(jiān)督檢查、事故救援等提供用車(chē)。10組織制定辦公室隱患排查治理方案并監(jiān)督落實(shí)。11督促落實(shí)道路交通安全法、公務(wù)車(chē)輛定期檢修保養(yǎng)等制度，加強(qiáng)日常巡查和定期檢查，消除行車(chē)事故隱患。12做好防火、防盜工作，定期排查并消除辦公室管轄范

簡(jiǎn)介：1辦公室后勤管理制度及崗位職責(zé)目錄目錄一、辦公室工作職責(zé)一、辦公室工作職責(zé)二、辦公室主任崗位職責(zé)二、辦公室主任崗位職責(zé)三、保潔員崗位職責(zé)三、保潔員崗位職責(zé)四、安保管理制度四、安保管理制度五、保安崗位職責(zé)五、保安崗位職責(zé)辦公室工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)起草公司的各種文件、報(bào)告、通知及有關(guān)會(huì)議的組織和記錄工作。2、負(fù)責(zé)秘書(shū)事務(wù)、信息綜合、文電處理、文書(shū)檔案、保密工作、宣傳工作。3、協(xié)調(diào)各部門(mén)間的行政事務(wù)工作和處理日常行政事務(wù)工作。4、負(fù)責(zé)與相關(guān)上級(jí)政府部門(mén)的聯(lián)系，獲取相關(guān)法律、政策信息，爭(zhēng)取政策支持。5、負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)對(duì)外涉及到的法律事務(wù)的工作，包括訴訟、工傷等法律事務(wù)的處理。6、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)服務(wù)合同及協(xié)議的起草等相關(guān)工作；接待群眾來(lái)訪3的落實(shí)與開(kāi)展。1818、負(fù)責(zé)公司員工的考勤工作，并根據(jù)考勤數(shù)據(jù)編制職工工資表。1919、負(fù)責(zé)做好公司來(lái)賓的接待與安排，組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、市場(chǎng)類(lèi)活動(dòng)，開(kāi)展年度總結(jié)評(píng)比和表彰活動(dòng)。2020、負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外文件的收發(fā)、登記、傳遞、歸檔工作。2121、負(fù)責(zé)公司員工活動(dòng)的策劃、組織和實(shí)施。2222、負(fù)責(zé)公司辦公用品管理，做好入庫(kù)登記和發(fā)放登記管理，倡導(dǎo)節(jié)約、杜絕浪費(fèi)。2323、負(fù)責(zé)并監(jiān)督實(shí)施員工勞保用品定額和計(jì)劃管理工作，做好勞保用品的造冊(cè)與發(fā)放工作。2424、負(fù)責(zé)公司檔案的管理工作，做好綜合文檔、專(zhuān)業(yè)文檔和電子文檔的管理和保密工作。2525、加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)，促進(jìn)相互間的團(tuán)結(jié)，打造精英團(tuán)隊(duì)。2626、收集和聽(tīng)取職工反映的意見(jiàn)和問(wèn)題，并作耐心細(xì)致的解釋和向上級(jí)反映。2727、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，搞好公司的綠化和環(huán)境衛(wèi)生。2828、按時(shí)完成上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。辦公室主任崗位職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)辦公室工作，落實(shí)辦公行政管理工作，監(jiān)督完成情況。

簡(jiǎn)介：447附件40農(nóng)業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定與修訂（農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全）農(nóng)業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定與修訂（農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全）項(xiàng)目指南項(xiàng)目指南一、項(xiàng)目目標(biāo)一、項(xiàng)目目標(biāo)緊緊圍繞農(nóng)業(yè)部門(mén)主體職能任務(wù)，以“兩個(gè)千方百計(jì)、兩個(gè)努力確?！睘榭偰繕?biāo)，突出兩個(gè)重點(diǎn)方面。一是以農(nóng)獸藥殘留、飼料安全、投入品安全使用準(zhǔn)則、轉(zhuǎn)基因生物安全評(píng)價(jià)、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境要求等為重點(diǎn)，加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)制修訂；二是圍繞優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系確定的主導(dǎo)產(chǎn)品，依托農(nóng)業(yè)科技最新成果，以種質(zhì)資源保護(hù)與苗種繁育、動(dòng)植物疫病防控、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制、農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)格、農(nóng)產(chǎn)品包裝標(biāo)識(shí)、貯藏保鮮等為重點(diǎn)，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂。與此同時(shí)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)審查、宣貫培訓(xùn)、跟蹤評(píng)價(jià)和復(fù)查評(píng)審。對(duì)技術(shù)要求高、工作量大的重大項(xiàng)目，實(shí)行分年度實(shí)施、按進(jìn)度撥付項(xiàng)目資金的管理方式。二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容（一）（一）農(nóng)業(yè)標(biāo)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定和修準(zhǔn)制定和修訂1產(chǎn)地產(chǎn)品安全類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。包括農(nóng)產(chǎn)品中農(nóng)藥殘留限量及檢驗(yàn)方法，動(dòng)物性食品中獸藥殘留限量及檢驗(yàn)方法，飼料及飼料添加劑安全限量及檢驗(yàn)方法，投入品安全使用準(zhǔn)則，轉(zhuǎn)基因生物安全評(píng)價(jià)，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境要求等標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)范。2品質(zhì)規(guī)格規(guī)程類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。包括生產(chǎn)（加工）質(zhì)量控制規(guī)范，種449準(zhǔn)專(zhuān)題跟蹤研究工作，形成年度專(zhuān)題研究報(bào)告，并整理匯編形成2011年農(nóng)產(chǎn)品加工國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)跟蹤研究專(zhuān)題報(bào)告。對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)體系和監(jiān)管體系進(jìn)行研究，完成歐盟農(nóng)產(chǎn)品加工標(biāo)準(zhǔn)框架體系及監(jiān)管體系研究報(bào)告。改造標(biāo)準(zhǔn)跟蹤信息網(wǎng)站，擴(kuò)展公共服務(wù)平臺(tái)信息共享功能，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管與防護(hù)；加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)，開(kāi)展針對(duì)性的標(biāo)準(zhǔn)咨詢服務(wù)；多渠道發(fā)布跟蹤信息和研究結(jié)果，提升國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)跟蹤與公共服務(wù)平臺(tái)社會(huì)影響力。三、申報(bào)條件三、申報(bào)條件申報(bào)項(xiàng)目原則上應(yīng)當(dāng)在一年內(nèi)完成。申報(bào)單位應(yīng)具備以下條件（一）具備與申報(bào)項(xiàng)目相關(guān)的專(zhuān)業(yè)背景和科研基礎(chǔ)，有配套的技術(shù)、設(shè)備及人員條件。（二）項(xiàng)目首席專(zhuān)家應(yīng)當(dāng)具有副高級(jí)以上職稱(chēng)，具備農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，熟悉標(biāo)準(zhǔn)制定修訂要求，并能對(duì)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量及經(jīng)費(fèi)使用負(fù)全責(zé)。（三）財(cái)務(wù)部門(mén)和財(cái)務(wù)人員對(duì)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理熟悉，能確保項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用。在歷年審計(jì)結(jié)論中無(wú)違規(guī)記錄。四、申報(bào)方式和程序四、申報(bào)方式和程序（一）承擔(dān)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定和修訂及農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織管理和配套支撐任務(wù)的，項(xiàng)目申報(bào)主要依據(jù)2013年農(nóng)業(yè)國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定和修訂項(xiàng)目申報(bào)目錄（見(jiàn)附件401），目錄以外其他急需制定的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目，也可以按程序申報(bào)。請(qǐng)各申報(bào)單位抓緊按要求編制項(xiàng)目實(shí)施方案（格式見(jiàn)附件402），一式四份，經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)審核同意后，于9月28日前將申報(bào)的項(xiàng)目實(shí)施方案報(bào)部農(nóng)產(chǎn)品