簡(jiǎn)介：安徽省護(hù)理文書書寫要求安徽省護(hù)理文書書寫要求轉(zhuǎn)『安徽省護(hù)理文書書寫要求』轉(zhuǎn)載自心碎烏托邦轉(zhuǎn)載于2010年06月30日2339閱讀5評(píng)論0分類個(gè)人日記舉報(bào)第一節(jié)基本要求1護(hù)理文件書寫應(yīng)當(dāng)客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。2護(hù)理文件書寫應(yīng)當(dāng)使用藍(lán)黑墨水，記錄者須簽全名。實(shí)習(xí)、進(jìn)修與未取得執(zhí)業(yè)許可證的護(hù)士書寫的護(hù)理文件，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過本醫(yī)療機(jī)構(gòu)指定的合法護(hù)士即時(shí)審閱，其修改意見及簽名用紅色墨水筆書寫。3護(hù)理文件書寫應(yīng)當(dāng)文字工整，字跡清晰，表述準(zhǔn)確，標(biāo)點(diǎn)符號(hào)應(yīng)用正確。4書寫過程中出現(xiàn)錯(cuò)字時(shí)，應(yīng)當(dāng)用雙橫線畫在錯(cuò)字上（記錄者本人用藍(lán)黑水筆畫雙橫線，修改者用紅色墨水筆畫雙橫線），然后更正，不得采取刮、粘、涂、貼等方法掩蓋或抹去原來的字跡。5病例書寫一律使用阿拉伯?dāng)?shù)字書寫日期和時(shí)間，采用24小時(shí)制記錄。6護(hù)士需要填寫或書寫的護(hù)理文書包括體溫單、醫(yī)囑單、病程記錄中的手術(shù)清點(diǎn)記錄和危重患者護(hù)理記錄。第二節(jié)體溫單1體溫單為表格式，內(nèi)容包括楣欄各項(xiàng)及患者住院周數(shù)、入院日期、住院日數(shù)、手術(shù)后日數(shù)、體溫、脈搏、呼吸、血壓、大便次數(shù)、出入液量、體重、藥物過敏記錄等。2用藍(lán)黑墨水筆填寫楣欄中的姓名、入院日期、科別、床號(hào)、住院號(hào)、住院日期和住院天數(shù)。住院日期首頁第一天及跨年度第一天需寫年、月、日。每頁體溫單的第一天及跨月份的第一天需寫月、日，其余只填日。（2）脈搏、心率曲線的繪制①脈搏用紅“●”表示，兩次脈搏之間用紅線相連。②如脈搏與體溫重疊，則先畫體溫，再將脈搏用紅圈畫于其外。③脈搏短絀的患者，其心率用紅“O”表示，兩次心率之間也用紅直線相連，在心率與脈搏曲線之間用紅斜線填滿。④使用心臟起搏器的患者，心率應(yīng)以“”表示，相鄰心率用紅線相連。⑤心率大于180次分的患者，其心率繪制于180次分處。（3）呼吸曲線的繪制①呼吸用藍(lán)“O”表示，兩次呼吸之間用藍(lán)直線相連。②使用呼吸機(jī)的患者，呼吸應(yīng)以“”表示，相鄰兩次呼吸用藍(lán)線相連。③如呼吸與體溫重疊，則先畫體溫，再將呼吸用藍(lán)圈畫于其外。6在體溫單繪制圖以下欄內(nèi)用藍(lán)黑墨水筆記錄大便次數(shù)、出入液量、血壓、體重、藥物過敏名稱等。項(xiàng)目欄已注明計(jì)量單位名稱的，只需填數(shù)字，不必寫單位。7大便次數(shù)均于下午測(cè)體溫時(shí)詢問，結(jié)果記入當(dāng)天的大便欄內(nèi)。大便失禁或人造肛門者用“”表示，灌腸用“E”表示；灌腸后排便一次用“L／E”表示。導(dǎo)尿以“C”表示如保留導(dǎo)尿，需記尿量，畫斜線表示，“C”為分母，尿量為分子。例如24小時(shí)內(nèi)保留導(dǎo)尿共1500ML，則表示為“L500C”。記出量時(shí)在尿量下的空格內(nèi)寫上“其它（ML）”，將除尿量外的出量數(shù)字記錄于對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。8新入院患者的首次血壓、體重常規(guī)記錄在體溫單相應(yīng)欄內(nèi)。住院患者每周均需測(cè)量體重，記錄于當(dāng)天相應(yīng)格內(nèi)；危重患者或不能下地活動(dòng)者，應(yīng)以“臥床”表示。9藥物過敏欄填寫過敏反應(yīng)的藥物名稱（填寫于做過敏試驗(yàn)的相應(yīng)日期欄內(nèi)），并于每次更換體溫單時(shí)轉(zhuǎn)寫。10長(zhǎng)期住院的精神科患者，體溫、脈搏、呼吸、血壓等生命體征無異常表現(xiàn)，可采用自制記錄單記錄生命體征的測(cè)量數(shù)值。

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簡(jiǎn)介：141北京市金杜律北京市金杜律師事務(wù)所關(guān)于上海關(guān)于上海貝嶺股份有限公司嶺股份有限公司發(fā)行股份及支付行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)購買資產(chǎn)并募集配套并募集配套資金之金之補(bǔ)充法律意充法律意見書見書（三）（三）致上海致上海貝嶺股份有限公司嶺股份有限公司根據(jù)中華人民共和國(guó)公司法、中華人民共和國(guó)證券法、上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法等法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及其他規(guī)范性文件的有關(guān)規(guī)定，北京市金杜律師事務(wù)所（以下簡(jiǎn)稱“本所”）接受上海貝嶺股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“上海貝嶺”）的委托，作為專項(xiàng)法律顧問，就其以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式購買深圳市銳能微科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“銳能微”）全體股東持有的銳能微100股份并募集配套資金（以下簡(jiǎn)稱“本次交易”）所涉有關(guān)事項(xiàng)提供法律服務(wù)。為本次交易之目的，本所已于2017年3月15日出具北京市金杜律師事務(wù)所關(guān)于上海貝嶺股份有限公司發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金之法律意見書（以下簡(jiǎn)稱“法律意見書”），于2017年6月1日出具北京市金杜律師事務(wù)所關(guān)于上海貝嶺股份有限公司發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金之補(bǔ)充法律意見書（一）（以下簡(jiǎn)稱“補(bǔ)充法律意見書（一）”），于2017年7月14日出具北京市金杜律師事務(wù)所關(guān)于上海貝嶺股份有限公司發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金之補(bǔ)充法律意見書（二）（以下簡(jiǎn)稱“補(bǔ)充法律意見書（二）”）。鑒于自補(bǔ)充法律意見書（一）出具日至本補(bǔ)充法律意見書出具日，與本次交易有關(guān)的部分情況發(fā)生了變更，且安永華明會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）對(duì)銳能微2015年度、2016年度以及2017年1月1日至2017年5月31日期間的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行了審計(jì)并于2017年7月28日出具了安永華明（2017）專字第60469432_B08號(hào)審計(jì)報(bào)告（以下簡(jiǎn)稱“審計(jì)報(bào)告”），本所現(xiàn)根據(jù)審計(jì)報(bào)告以及上海貝嶺或銳能微提供的有關(guān)事實(shí)材料，對(duì)與本次交易相關(guān)的變化情況進(jìn)行了補(bǔ)充核查驗(yàn)證，并據(jù)此出具本補(bǔ)充法律意見書。本補(bǔ)充法律意見書是對(duì)法律意見書、補(bǔ)充法律意見書（一）、補(bǔ)充法律意見書（二）相關(guān)內(nèi)容的補(bǔ)充，并構(gòu)成法律意見書、補(bǔ)充法律意見書（一）、補(bǔ)充法律意見書（二）不可分割的一部分。1434吳曉立70041300000165200061818034935朱奇350206500008260009969017466劉凱200118000004720011585152837苗書立200118000004720011585152838趙琮200118000004720011585152839邱波2001180000047200115851528310蔣大龍1005900000236001266257641合計(jì)10000590000000002360000981025764185（二）對(duì)本次收購方案中的發(fā)行價(jià)格和發(fā)行數(shù)量的調(diào)整根據(jù)發(fā)行人第七屆董事會(huì)第二次會(huì)議決議、第七屆董事會(huì)第三次會(huì)議決議、2017年第一次臨時(shí)股東大會(huì)決議、發(fā)行人為本次交易編制的發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)預(yù)案、發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)報(bào)告書以及交易各方為本次交易簽署的發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)協(xié)議等相關(guān)文件，在定價(jià)基準(zhǔn)日至發(fā)行日期間，若發(fā)行人發(fā)生派發(fā)股利、送紅股、轉(zhuǎn)增股本或配股等除息、除權(quán)行為，或發(fā)生股份回購注銷事項(xiàng)，本次發(fā)行價(jià)格、發(fā)行數(shù)量將按照上交所的相關(guān)規(guī)則進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。2017年4月18日，發(fā)行人2016年年度股東大會(huì)審議通過了公司2016年度利潤(rùn)分配的議案，同意公司以2016年末總股本673807773股為基數(shù)，向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利020元（含稅）。2017年5月3日，發(fā)行人披露了上海貝嶺股份有限公司2016年年度權(quán)益分派實(shí)施公告，該次權(quán)益分派的股權(quán)登記日為2017年5月10日，除權(quán)（息）日為2017年5月11日。2017年5月11日，發(fā)行人2016年年度權(quán)益分派方案實(shí)施完畢。根據(jù)本次收購的方案以及發(fā)行人2016年年度權(quán)益分派方案實(shí)施的情況，發(fā)行人對(duì)本次收購方案中的股份發(fā)行價(jià)格和發(fā)行數(shù)量作出如下調(diào)整1發(fā)行價(jià)格發(fā)行價(jià)格的調(diào)整方式為P1（P0D）（1N）。其中，P1為調(diào)整后的發(fā)行價(jià)格，P0為調(diào)整前的發(fā)行價(jià)格，D為每股派發(fā)的現(xiàn)金股利，N為每股送紅股或轉(zhuǎn)增股本數(shù)。根據(jù)上述公式，調(diào)整后的發(fā)行價(jià)格（調(diào)整前的發(fā)行價(jià)格1374元股每股派發(fā)的現(xiàn)金股利02元）（10）1372元股。據(jù)此，發(fā)行人2016年年度權(quán)益分派方案實(shí)施后，本次收購的股份發(fā)行價(jià)格由1374元股調(diào)整為1372元股。

簡(jiǎn)介：1關(guān)于進(jìn)一步支持本市會(huì)計(jì)師事務(wù)所關(guān)于進(jìn)一步支持本市會(huì)計(jì)師事務(wù)所科學(xué)發(fā)展的若干政策措施科學(xué)發(fā)展的若干政策措施（2013年5月16日經(jīng)上海市注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)五屆一次常務(wù)理事會(huì)審議通過）為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部關(guān)于加快發(fā)展我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)若干意見的通知（國(guó)辦發(fā)200956號(hào)）和上海市政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市財(cái)政局關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)加快發(fā)展實(shí)施意見的通知（滬府辦發(fā)201038號(hào)）的精神，上海市注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（以下簡(jiǎn)稱協(xié)會(huì)）根據(jù)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（以下簡(jiǎn)稱中注協(xié)）關(guān)于支持會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)一步做強(qiáng)做大的若干政策措施（會(huì)協(xié)2012164號(hào)）的要求，結(jié)合本地實(shí)際，為支持本市會(huì)計(jì)師事務(wù)所（以下簡(jiǎn)稱事務(wù)所）進(jìn)一步科學(xué)發(fā)展，提出以下政策措施和要求一、鼓勵(lì)事務(wù)所實(shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)展。事務(wù)所的發(fā)展要始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以維護(hù)社會(huì)公共利益為宗旨，立足于打造“百年老店”，樹立事務(wù)所的品牌形象，虛心學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外同行先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，狠抓內(nèi)部治理、執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，促進(jìn)事務(wù)所長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。事務(wù)所依據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略采取合并方式擴(kuò)大規(guī)模的，應(yīng)重視合并對(duì)象的質(zhì)量，合并后實(shí)現(xiàn)“五統(tǒng)一”（即在人事、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和信息管理五方面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一）。1以2011年全國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評(píng)價(jià)排名為基準(zhǔn)，自2012年起，事務(wù)所首次進(jìn)入全國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評(píng)價(jià)排名前3業(yè)銀行和保險(xiǎn)公司年報(bào)審計(jì)客戶，并且其同類客戶數(shù)量保持同步凈增的事務(wù)所，經(jīng)申請(qǐng)認(rèn)定，其來自于上述新增客戶年報(bào)審計(jì)業(yè)務(wù)收入上交協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)留存的部分，3年內(nèi)給予其50％的返還。2自2012年起，事務(wù)所在全國(guó)首次開發(fā)承接特殊領(lǐng)域、高端需求、高技術(shù)含量、高附加值的新型業(yè)務(wù)，取得較好社會(huì)效應(yīng)和行業(yè)業(yè)務(wù)拓展帶動(dòng)示范作用的，經(jīng)申請(qǐng)認(rèn)定，一次性給予50萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。3自2012年起，事務(wù)所在本市范圍內(nèi)首次開發(fā)承接特殊領(lǐng)域、高端需求、高技術(shù)含量、高附加值的新型業(yè)務(wù)，取得較好社會(huì)效應(yīng)和行業(yè)業(yè)務(wù)拓展帶動(dòng)示范作用的，經(jīng)申請(qǐng)認(rèn)定，一次性給予5萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。4支持事務(wù)所承接新業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)業(yè)務(wù)。對(duì)能夠在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展前瞻研究，參與制定相關(guān)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并受到業(yè)務(wù)主管部門認(rèn)可及推廣，或形成行業(yè)指導(dǎo)意義的，經(jīng)申請(qǐng)認(rèn)定，一次性給予10萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。三、鼓勵(lì)事務(wù)所走出去。鼓勵(lì)事務(wù)所依據(jù)自身國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略，采取在境外設(shè)立統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、自主品牌的分支機(jī)構(gòu)，或者加入國(guó)際知名會(huì)計(jì)公司網(wǎng)絡(luò)等方式，為中國(guó)企業(yè)走出去提供服務(wù)，并給予相應(yīng)扶持1事務(wù)所每在一個(gè)國(guó)家和地區(qū)自主設(shè)立分支機(jī)構(gòu)（含并購吸收所在國(guó)家和地區(qū)的知名事務(wù)所成為其成員所），實(shí)現(xiàn)品牌統(tǒng)一，正常開展業(yè)務(wù)，并對(duì)分支機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)、人事等重大事項(xiàng)決策

簡(jiǎn)介：分層分級(jí)分類教育背景下的學(xué)生事務(wù)工作團(tuán)隊(duì)管理模式建設(shè)探索蔣瑩陳虹瑛詹晉楠重慶郵電大學(xué)重慶400065摘要高校學(xué)生管理工作水平是影響高校教學(xué)質(zhì)量和高等教育成敗的關(guān)鍵因素當(dāng)前我國(guó)高等教育正由精英教育過渡到大眾教育，以人為本，開展學(xué)生分層分級(jí)分類教育管理工作已經(jīng)成為教育改革的必然趨勢(shì)本文結(jié)合當(dāng)前分層分級(jí)分類教育的需求，針對(duì)學(xué)生事務(wù)工作提出了團(tuán)隊(duì)模式建設(shè)，并從輔導(dǎo)員橫縱向團(tuán)隊(duì)建設(shè)、學(xué)生團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面提出了構(gòu)建思路關(guān)鍵詞分層分級(jí)分類教育學(xué)生事務(wù)團(tuán)隊(duì)管理模式高校教育管理的核心目標(biāo)是學(xué)生的全而友展，而學(xué)生管理J作水平則是影響尚校教學(xué)質(zhì)FI和高等教育成敗的關(guān)鍵因素。與II在我因經(jīng)濟(jì)體制深刻變革、社會(huì)結(jié)構(gòu)深刻變動(dòng)、利益梢局深刻調(diào)格、思想、觀念深刻變化的大1FJRF青年群體也發(fā)生了新的變化，他們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)、道德意識(shí)、價(jià)值觀選擇等方面的獨(dú)立性、多樣性、多變N門益增強(qiáng)，不同類別青年群體存在的思維務(wù)工作I從過去“咱一的政治引路人轉(zhuǎn)變成為學(xué)生成氏成才提供指導(dǎo)、咨詢、服務(wù)的良師益友，同時(shí)義集教育者、管E唱者、服務(wù)者、協(xié)調(diào)者、研究1F等角色于一體“I川，他們承捫籽大學(xué)生的心期輔導(dǎo)、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、職業(yè)輔導(dǎo)、生活輔導(dǎo)等各項(xiàng)E作，扮演著多重社會(huì)角色。1在個(gè)學(xué)生事務(wù)工作者而對(duì)數(shù)百學(xué)艷，不僅很難在所有角色T取得成效，反而會(huì)使他們的工作陷入困境。分居分級(jí)分類教育活動(dòng)背景F實(shí)施團(tuán)隊(duì)管理模式勢(shì)在必行。組建高績(jī)效的學(xué)生事務(wù)工作團(tuán)隊(duì)，大家各司其職又密切合作，形成合力共同完成作中的各種挑戰(zhàn)和1困難，使學(xué)生事務(wù)工作得以更穩(wěn)定、持續(xù)、向效的開展，更好地為學(xué)生的全而成長(zhǎng)成才服務(wù)，已成為芮校創(chuàng)新學(xué)生務(wù)X作的新途徑和L新舉措。2學(xué)生事務(wù)工作團(tuán)隊(duì)管理模式的構(gòu)建思路結(jié)合團(tuán)隊(duì)的基本概念‘筆者認(rèn)為院級(jí)學(xué)生JJJ務(wù)作用隊(duì)的JJ、思想問題、行為習(xí)慣也“了很大差異性。同此，只有充成員應(yīng)包恬院級(jí)分管學(xué)1衛(wèi)作的黨總支副趴己、專兼職輔導(dǎo)分認(rèn)識(shí)各類市年群體非在的差異、充分尊重不同類別青年的自身員和班導(dǎo)師隊(duì)伍、團(tuán)總支學(xué)生會(huì)、各年級(jí)主要學(xué)生干部、以及特點(diǎn)，確定不同層次、不同側(cè)IJI、不同內(nèi)容的引導(dǎo)目標(biāo)和1引導(dǎo)方法，增強(qiáng)思想引導(dǎo)E作的辛TX性、適用性、普遍性、實(shí)效忡，才能在真正意義上實(shí)現(xiàn)對(duì)青年的街效凝聚和1引導(dǎo)1101學(xué)生事務(wù)工作團(tuán)隊(duì)管理模式建設(shè)已成為分層分級(jí)分類教育改革與發(fā)展的必然要求進(jìn)入新世紀(jì)以來高校面臨辦學(xué)規(guī)憤擴(kuò)大、學(xué)生數(shù)量增加、學(xué)生成分多兀化和學(xué)生發(fā)展要求多樣化的眾多難題。促使學(xué)人人進(jìn)，，樹立以教師為1ZF弘以學(xué)做為主體的新型教育理念，府養(yǎng)不同水平層次的人才，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展，成為F教育改革、實(shí)施素質(zhì)教育的必然趨勢(shì)，也成為了分層分級(jí)分類指導(dǎo)用念的精髓所在。這就要求廣大高等院校學(xué)生管理工作者必須針對(duì)不同群體學(xué)生的認(rèn)知特點(diǎn)和成長(zhǎng)規(guī)律，尋找出分層分級(jí)分類的管理新途徑。想要形成多層次、全方FTR育人的新局雨，單靠高校學(xué)生事務(wù)工作者“單打獨(dú)L“的工作模式是不能滿足的。高校學(xué)生事項(xiàng)目名稱高校學(xué)生事務(wù)工作團(tuán)隊(duì)管理模式的實(shí)踐與研究項(xiàng)目編號(hào)12SKSZ24重慶市教委2012年高校人文社科研究專項(xiàng)項(xiàng)目大學(xué)生思想政治教育作者簡(jiǎn)介第一作者蔣釜1980斗，漢族四川雅安人，重慶郵電大學(xué)通信與信息工程學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生書記，講師，主要研究方向高校學(xué)生思想政治教育第二作者陳虹磁1984，漢族，四川開江人，重慶郵電大學(xué)學(xué)生處，講師，主要研究方向高校學(xué)生思想政治教育第二作者H晉楠1994漢族，安徽池州人，重慶郵電大學(xué)嗖信與信息工程學(xué)院、學(xué)生2013N048各類學(xué)生活動(dòng)群體牽頭人DL他們共同組成學(xué)院學(xué)生事務(wù)工作回隊(duì)，是院級(jí)學(xué)宅分層分級(jí)分類教育引導(dǎo)的組織者、實(shí)施者和骨干力母。21狠抓“輔導(dǎo)員團(tuán)隊(duì)“管理模式，促進(jìn)學(xué)生事務(wù)工作執(zhí)行高效有力在實(shí)際工作巾，學(xué)院“輔導(dǎo)員閉隊(duì)“工作模式主要從縱向、橫向兩個(gè)維度來構(gòu)建，充分體現(xiàn)J“協(xié)作高效“的“團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)“精神1增加管理層次，縱向?qū)W生工作陽隊(duì)針對(duì)性指導(dǎo)不同年級(jí)學(xué)生事務(wù)工作。在本科問個(gè)年級(jí)設(shè)置年級(jí)組長(zhǎng)制，充分給予各年級(jí)組團(tuán)隊(duì)工作的自主性，針對(duì)不同年級(jí)的具體情況重點(diǎn)開展相應(yīng)工作。由此構(gòu)建由學(xué)院分管學(xué)生工作的領(lǐng)導(dǎo)全面指導(dǎo)部署工作，學(xué)院團(tuán)總支書記和L學(xué)生工作辦公室主任牽頭協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)，各年級(jí)組組長(zhǎng)和輔導(dǎo)員成員具體執(zhí)行實(shí)施的學(xué)院學(xué)生工作管理體系，實(shí)現(xiàn)了決策層、管理層、執(zhí)行層三級(jí)管理模式，有力保障各年級(jí)學(xué)生事務(wù)工作的順利有序推進(jìn)。_蠶E_雪1E量匾細(xì)細(xì)長(zhǎng)制工作專人指引，學(xué)院從橫向增加管理幅度，按專項(xiàng)工作內(nèi)容及高校學(xué)生大類培養(yǎng)模式下學(xué)生工作團(tuán)隊(duì)建設(shè)初探周春霞張琳琳重慶郵電大學(xué)通常烏仿怠工程學(xué)院重慶南萍400065摘要高校學(xué)生大類培養(yǎng)模式是順應(yīng)新型人才培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)運(yùn)而生，但對(duì)學(xué)生工作管理配洛桑多的問題和挑戰(zhàn)。學(xué)生工作團(tuán)以你系構(gòu)建能夠從現(xiàn)隊(duì)分工協(xié)作、團(tuán)隊(duì)成員專業(yè)化發(fā)展‘學(xué)生信息共享等推動(dòng)高校學(xué)生大類培養(yǎng)模式的發(fā)展。關(guān)鍵需高校大類培養(yǎng)學(xué)生工作部隊(duì)1害握著教育菌際化趨勢(shì)日茜明顯，對(duì)人才的要求越采越高。區(qū)別于傳統(tǒng)的專業(yè)化人才需求，逐漸轉(zhuǎn)向于對(duì)知識(shí)面廣、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的通識(shí)人才的需求。V、住離校主在一的專業(yè)性人才的培養(yǎng)和教育，逐漸不適合市場(chǎng)的需求。為了更好雄為社會(huì)輸送更多更好的優(yōu)秀人才，為國(guó)家培養(yǎng)更多的學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)的選識(shí)性人才，偎多高校著力于人才培養(yǎng)模式的改革。2高校大提培葬模式離校大類培養(yǎng)模式，就是為了實(shí)現(xiàn)道識(shí)人才培養(yǎng)目棟，培養(yǎng)出既有廣搏的墓礎(chǔ)知識(shí)又有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)的人才。大類培養(yǎng)模式首先是在招生上實(shí)現(xiàn)大類招生，即改變傳統(tǒng)按照專業(yè)招生的模式。傳統(tǒng)的招生模式下這時(shí)候的學(xué)生對(duì)專業(yè)了解甚少，往往會(huì)極從家長(zhǎng)、老師的意露決定專業(yè)商非自己的理險(xiǎn)選擇，較大的苦日性“L。而按費(fèi)大類招生，IW按照學(xué)院或?qū)W科大類實(shí)現(xiàn)大類招生，可避免傳統(tǒng)捂住模式中高中畢業(yè)生不了解大學(xué)相關(guān)專業(yè)商自選擇專業(yè)，出現(xiàn)專業(yè)興趣不時(shí)口等弊端。關(guān)于高校大類培養(yǎng)模式，一般高校的做法是，學(xué)生進(jìn)入大輔導(dǎo)員老師的專業(yè)素段和技能來組建橫自固隊(duì)，盡最形成一條最短的指揮轆，一一雨打王軍各類專項(xiàng)工作，讓任何項(xiàng)工作都有黯口處，都有專項(xiàng)負(fù)責(zé)老師。R菌，以主意慶郵電大學(xué)通信學(xué)院為制，學(xué)院輯步組建了日常事務(wù)管理由隊(duì)、素質(zhì)提升擂導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、學(xué)業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、思想教育號(hào)鎖RL隊(duì)囚大類型的專項(xiàng)工作團(tuán)隊(duì)。以“分層分銀便成長(zhǎng)“為指導(dǎo)思想全體總動(dòng)員，全員共參與“為工作惡路，幫助揭導(dǎo)不同群體學(xué)生個(gè)性化發(fā)展，3在好提升。學(xué)提蘸體性學(xué)生事務(wù)工作的開展，都是在縱向管理部隊(duì)和橫向管理固隊(duì)的指導(dǎo)下組織實(shí)施的，這兩種回民很好地挺握了管理層次的“層數(shù)“和管理蘸度的“寬度平衡了直式管理與扁平管理的關(guān)系，管理層次需瞬直接，渠道暢通，加快了債息撓的速率，減少了決策在時(shí)姆和空間上的遲延，提南決策效率，真正從管理中要到了高效率。22充分發(fā)揮學(xué)生“三自教育“功能，加強(qiáng)學(xué)生囪建設(shè)，將“胡隊(duì)管理“的思鏢運(yùn)用到學(xué)生群體的管理中學(xué)院部隊(duì)管理模式京的學(xué)生事務(wù)工作，緊密配合學(xué)院本科學(xué)生旗量培養(yǎng)任務(wù)，對(duì)不間類別特長(zhǎng)愛好的學(xué)生實(shí)隱甜隊(duì)化管理。鼓勵(lì)支持學(xué)生群體拖RLJL呈長(zhǎng)，通過部隊(duì)管理建設(shè)，經(jīng)過兩年左右的基礎(chǔ)平臺(tái)學(xué)習(xí)，在充分了解學(xué)校相關(guān)專業(yè)始背景、知識(shí)領(lǐng)域、毒ITAK前景的基礎(chǔ)上再結(jié)合個(gè)人意愿、興趣、職業(yè)發(fā)展、生涯規(guī)劃等實(shí)際情況，進(jìn)行專業(yè)分琉的種新的人才培養(yǎng)模式。該模式避免了學(xué)生不了解專業(yè)商目選擇專瓏的弊端幢“滿足了學(xué)生個(gè)世化發(fā)展的需要，詞時(shí)也順應(yīng)了學(xué)科發(fā)展撮合化、人才需求多元化的趨勢(shì)“2。另外，高校大類培養(yǎng)模式下，進(jìn)入離校兩年分專業(yè)的體制，在定程度上扭轉(zhuǎn)了部分學(xué)生進(jìn)人大學(xué)一下子就放松甚至墮落的路醋。兩年分滿給制進(jìn)大學(xué)的罔學(xué)FFL樹立了一個(gè)較為明暗想中期目標(biāo)，要去吉、兩年分疏進(jìn)入自己心議的專業(yè)，就必鎖努力學(xué)習(xí)知識(shí)、努力提升能力，向時(shí)主動(dòng)去了解學(xué)習(xí)專業(yè)相關(guān)背景知識(shí)。3傳統(tǒng)培弊模式下孿生工作都特點(diǎn)傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式下，一般情且是學(xué)生進(jìn)入大學(xué)后所在的班輯和輔導(dǎo)員都是黯定前，所在的專業(yè)都是確定的。因此在穩(wěn)定的專業(yè)相距定的班級(jí)下，學(xué)生工作呈現(xiàn)出以輔導(dǎo)員為主的特性，并景現(xiàn)出以R幾個(gè)特點(diǎn)。31輔導(dǎo)員工作的帷性在傳統(tǒng)人才培養(yǎng)模式下，學(xué)生人校就確定專業(yè)。潛常情況下，不坷的專業(yè)由不崗的輔導(dǎo)員教育管理。這在定程度上要求輔導(dǎo)員了解學(xué)習(xí)掌握自己所帶專業(yè)相關(guān)的背景知識(shí)及就業(yè)前景，以便給與學(xué)生一定的捧引和引導(dǎo)。不斷提高結(jié)合素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)，滿足不同類劇學(xué)生在選擇上不闊的需求。在專項(xiàng)工作輔導(dǎo)員的指導(dǎo)下，各學(xué)生群體詫如各類球類運(yùn)動(dòng)鼠、文藝類2藝術(shù)鼠、科技興趣小輯、制薪創(chuàng)AK小組等都輯織成立栩應(yīng)的學(xué)生團(tuán)隊(duì)，整合優(yōu)勢(shì)資源，讓學(xué)生在回隊(duì)中既做教練又做學(xué)員，促進(jìn)互相學(xué)寫的同時(shí)將實(shí)踐轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力。學(xué)生活動(dòng)所取得的系列J成果滿活動(dòng)傳承，圃化成為學(xué)院學(xué)生工作的巍點(diǎn)和統(tǒng)勢(shì)，其回5人精神也凝聚成為學(xué)院學(xué)生寶貴的精神財(cái)學(xué)生事務(wù)工作由5人管理模式基予以上輔導(dǎo)員RL隊(duì)輯學(xué)生西隊(duì)的雙向建設(shè)己韌步構(gòu)建。在當(dāng)前高等學(xué)校學(xué)生分層分級(jí)分類教育管理的必然菇勢(shì)下，以人為本，務(wù)實(shí)離效的學(xué)生事務(wù)工作盟隊(duì)管理I模式也必將得到進(jìn)步的先善和推廣。委秦王號(hào)文獻(xiàn)1J分類引導(dǎo)青年工作3080育科，BAKE3080COMΓ56333343HTM2湖南師在大學(xué)共青商大學(xué)生忠、想引導(dǎo)工作學(xué)習(xí)資種匯編四OL201111蘊(yùn)P289877766HTML2013N048嘴

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簡(jiǎn)介：一、事務(wù)所再震咨詢業(yè)務(wù)的三大困惑國(guó)際知名事務(wù)所都將咨詢業(yè)務(wù)列為核心業(yè)務(wù)，在其所有業(yè)務(wù)中占有舉足輕重的地位。雖然我國(guó)本土事務(wù)所中也有。13分事務(wù)所較早涉足咨詢領(lǐng)域，但發(fā)展過程中遇到了一些共性的問題。總體來說，可以總結(jié)為“三大困惑”。1品牌認(rèn)知的困惑。眾所周知，企業(yè)尋找管理咨詢機(jī)構(gòu)都比較重視品牌效應(yīng)，很多大型事務(wù)所雖然星有一定知名度，但卻是會(huì)計(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)領(lǐng)域的知名度，對(duì)于管理等其他更為廣泛的領(lǐng)域，這些尋找咨詢機(jī)構(gòu)的潛在客戶并不認(rèn)同事務(wù)所。這樣就出現(xiàn)了事務(wù)所參與管理咨詢投標(biāo)時(shí)被貼上了“審計(jì)標(biāo)簽”，事務(wù)所的咨詢?nèi)藛T被貼上了“會(huì)計(jì)標(biāo)簽”，事務(wù)所擅長(zhǎng)從事的咨詢業(yè)務(wù)被貼上了“財(cái)務(wù)標(biāo)簽”。這幾個(gè)標(biāo)簽的客觀存在，對(duì)于事務(wù)所拓展管理咨詢?cè)斐闪酥萍s性影響。2發(fā)展模式的困惑。傳統(tǒng)審計(jì)業(yè)務(wù)是法定鑒證性業(yè)務(wù)是基于獨(dú)立公正的要求，行業(yè)明確規(guī)定不能公開進(jìn)行廣告宣傳，業(yè)務(wù)的擴(kuò)展依靠在從業(yè)過程中的市場(chǎng)和客戶積累然而，管理咨詢是一項(xiàng)市場(chǎng)化的非法定業(yè)務(wù)，它需要品牌和市場(chǎng)建設(shè)投入，一定程度上要求通過廣告等方式進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，這樣，在一些事務(wù)所中就會(huì)產(chǎn)生不同發(fā)展模式的爭(zhēng)論和決策沖突。3人員管理的困惑。很多事務(wù)所都利用現(xiàn)有審計(jì)人員拓展咨詢類業(yè)務(wù)，這是有效利用人力資源的方法之一。但是，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，有審計(jì)背景的人員很多不太適應(yīng)咨詢業(yè)務(wù)的要求，特別在中高層崗位表現(xiàn)更為突出。由于審計(jì)和咨詢業(yè)務(wù)特點(diǎn)有重大差異，所以，對(duì)THECHINESECERTIFIEDPUBLICACCOUNTANT201106△‘Z霉LDEVELOPMENTOFTHEPROFESSIONI行業(yè)建設(shè)與發(fā)展I硪黝開展咨詢業(yè)務(wù)的實(shí)踐和思考劉斌當(dāng)前，我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所開展新業(yè)務(wù)將面臨一個(gè)重要的歷史機(jī)遇期。作為多年來在管理咨詢行業(yè)摸索和實(shí)踐的從業(yè)者之一，筆者期望通過本文和事務(wù)所的同行們從業(yè)人員能力和素質(zhì)要求區(qū)別很大。比如審計(jì)人員要細(xì)心、踏實(shí)咨詢?nèi)藛T要有一定的溝通能力，這些不同的個(gè)性要求使得目前一些事務(wù)所中審計(jì)人員從事咨詢業(yè)務(wù)遇到制約。二、審計(jì)與咨詢的不同屬性事務(wù)所開展咨詢業(yè)務(wù)面臨這些。困惑”，是基于哪些原因呢7筆者認(rèn)為是由于審計(jì)業(yè)務(wù)和咨詢業(yè)務(wù)存在三審計(jì)和咨詢對(duì)事務(wù)所管理提出的要求一致嗎筆者認(rèn)為差異明顯。從深屢次來看，這是對(duì)審計(jì)和咨詢兩種不同業(yè)務(wù)管理理念和文化的差異。對(duì)于審計(jì)而言，這項(xiàng)業(yè)務(wù)需要的企業(yè)文化特征是“內(nèi)斂”，它握倡的是“做比說重要”。同時(shí)，對(duì)于咨詢而言，它需要的企業(yè)文化特征是“開放”，它看重的是“說比做重要”。一些事務(wù)所發(fā)展咨匈業(yè)務(wù)剛開始時(shí)比較順利，但發(fā)展到中等規(guī)模后就難以繼續(xù)，筆者認(rèn)為兩種文化特征的沖突是產(chǎn)生這種現(xiàn)象重要的原因之一。個(gè)不同的業(yè)務(wù)屬性，這種屬性的差異導(dǎo)致發(fā)展的模式會(huì)有不同，所以如果一味按照審計(jì)業(yè)務(wù)的邏輯開展咨詢業(yè)務(wù)就會(huì)出現(xiàn)發(fā)展中的問題和“困惑”。1靠什么贏得客戶訂單。這是市場(chǎng)屬性的差異。對(duì)于審計(jì)業(yè)務(wù)而言事務(wù)所要獲得市場(chǎng)認(rèn)可，其競(jìng)爭(zhēng)力在于行業(yè)的排名情況，主要是事務(wù)所的規(guī)模。同時(shí)合伙人與客戶形成的長(zhǎng)期良好關(guān)系也是重要條件。對(duì)于尋找咨詢服務(wù)的企業(yè)來說，他們?cè)u(píng)定咨詢機(jī)構(gòu)的標(biāo)佳是39萬方數(shù)據(jù)、事務(wù)所開展咨詢業(yè)務(wù)的三大困惑國(guó)際知名事務(wù)所都將咨詢業(yè)務(wù)列為核心業(yè)務(wù)F在真所高業(yè)務(wù)中占高舉足輕重的地位。雖然我國(guó)本土事務(wù)所中也高部分事務(wù)所較旱涉足咨詢領(lǐng)域，但發(fā)展過程中遇到了一些共性的問題?？傮w來說，可以總結(jié)為A三大困惑1昂牌認(rèn)知的困惑眾所周知1企業(yè)尋找管理咨詢機(jī)構(gòu)都比較重視晶牌效應(yīng)，很多大型事務(wù)所雖然真奇一定知名度，但卻是會(huì)計(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)領(lǐng)域的知各度，對(duì)于管理等真他更為廣泛的領(lǐng)域，這些尋找咨詢機(jī)構(gòu)的潛在窯戶并不認(rèn)罔事務(wù)所，這得就出現(xiàn)7事務(wù)所參與管理咨詢役標(biāo)時(shí)被貼上了“審計(jì)標(biāo)簽事務(wù)所的咨詢?nèi)藛T被貼上了“會(huì)計(jì)標(biāo)簽飛事務(wù)所擅從事的咨詢業(yè)務(wù)被貼上7“財(cái)務(wù)標(biāo)簽這幾個(gè)標(biāo)簽的客觀存在2對(duì)于事務(wù)所拓展筐理咨詢?cè)斐?制約性影響2發(fā)展模式的困惑傳統(tǒng)審計(jì)業(yè)務(wù)是注定蓮證性業(yè)務(wù)，是基于獨(dú)立公正的要求，行業(yè)明確規(guī)定不能公開選仔廣告宣傳，業(yè)務(wù)的擴(kuò)展依靠在從業(yè)過程中的市場(chǎng)和窯戶R累然而，管理咨詞是項(xiàng)市場(chǎng)化的非法定業(yè)務(wù)，芭需要昂牌和市場(chǎng)建設(shè)投入，一定程度上要求通過廣告等方式選行業(yè)務(wù)拓展，這樣，在些事務(wù)所中就會(huì)產(chǎn)笠不罔發(fā)展模式的爭(zhēng)論和決策沖突，3人員管理的困惑。很多事務(wù)所都利用現(xiàn)高審計(jì)人員指展咨詢類業(yè)務(wù)這是有效利用人力資源的方法Z但是，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)1茍審計(jì)背景的人員很多不太適應(yīng)咨詢業(yè)務(wù)的要求1特別在中高層崗位表現(xiàn)更為突出由于審計(jì)和咨詢業(yè)務(wù)特點(diǎn)高重大差異，所以L對(duì)THECHINESECERTIFIEDPUBLICACCOUNTANTI201106DEVELOPMENTOFTHEPROFESSIONI行業(yè)建設(shè)與發(fā)展會(huì)計(jì)師事務(wù)所開展咨詢業(yè)務(wù)的實(shí)踐相思考劉斌當(dāng)前，我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所開展新業(yè)務(wù)將面臨個(gè)重要的歷史機(jī)遇期。作為多年來在管理咨詢行業(yè)攘索和實(shí)踐的從業(yè)者之一，筆者期望通過本文和事務(wù)所的同行們一起分享這萬面的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。從業(yè)人員能力和素質(zhì)要求區(qū)別很大。比如審計(jì)人員要細(xì)心、踏實(shí)，咨詢?nèi)藛T要高一定的溝通能力，這些不同的個(gè)性要求使得目前些事務(wù)所中審計(jì)人員從事咨詢業(yè)務(wù)遇到制約二、審計(jì)與咨詢的不同屬性事務(wù)所開展咨詢業(yè)務(wù)面臨這些“困惑是基于哪些原因呢筆者認(rèn)為是由于審計(jì)業(yè)務(wù)和咨詢業(yè)務(wù)存在三審計(jì)相咨詢對(duì)事務(wù)所笛理提出的要求B嗎筆番認(rèn)為差異明顯。從深層次來蟹，這是對(duì)審計(jì)相咨詢兩種不同業(yè)務(wù)理理念和文化的鍾霧。對(duì)于審計(jì)而竄，這頂業(yè)努需要的企業(yè)文化事征是“內(nèi)斂“包罐罐的是“僧比說重要“。同時(shí)，對(duì)于咨詢而富，包蟹的企業(yè)文化曹征是“開11“包雹量的是“說比自重要“。些事務(wù)所發(fā)展咨詢業(yè)務(wù)剛開始時(shí)比後順利，但發(fā)展到申等規(guī)鑲后就難以L1番認(rèn)為兩種文化特征的沖突是嚴(yán)肇這神現(xiàn)耍的原因之。個(gè)不同的業(yè)務(wù)屬性，這種屬性的差異導(dǎo)致發(fā)展的像式會(huì)奮不用，所以如果一睞撥照審計(jì)業(yè)務(wù)的邏輯開展咨詢業(yè)務(wù)，就會(huì)出現(xiàn)發(fā)展中的問題和U困惑1靠什么贏得富戶訂單。這是市場(chǎng)屬性的差異。對(duì)于審計(jì)業(yè)務(wù)而言1事務(wù)所妻獲得市場(chǎng)認(rèn)可，真競(jìng)爭(zhēng)力在于行業(yè)的排名情況，主要是事務(wù)所的規(guī)模同時(shí)，合伙人與窯戶形成的期良好關(guān)系也是重要條件。對(duì)于尋找咨詢服務(wù)的企業(yè)來說，他們?cè)u(píng)定咨詢機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)是39I行業(yè)建設(shè)與發(fā)展IDEVELOPMENTOFTHEPROFESSIOB是否具有與需要相類似的咨詢案例經(jīng)驗(yàn)々咨詢品牌特長(zhǎng)在哪個(gè)細(xì)分領(lǐng)域’案例和品牌對(duì)于能否獲得市場(chǎng)訂單影響重大。2流程還是創(chuàng)造。這是業(yè)務(wù)詹|生的差異。審計(jì)業(yè)務(wù)在全球已經(jīng)形成了規(guī)范、完整、細(xì)致、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)業(yè)要求和管理體系，為了有效提供鑒證性評(píng)價(jià)，必須提供國(guó)際通行的標(biāo)準(zhǔn)化語言。所以，對(duì)于審計(jì)來說，服務(wù)企業(yè)更為注重的是會(huì)計(jì)師出具的是何種審計(jì)意見和報(bào)告，主要4看結(jié)果”。咨難以繼續(xù)，筆者認(rèn)為兩種文化特征的；中突是產(chǎn)生這種現(xiàn)象重要的原因之一。三、管理咨詢的四個(gè)關(guān)鍵成功因素事務(wù)所如何開展管理咨詢業(yè)務(wù)才能獲得成功，為了解釋這個(gè)問題，我們先來分析管理咨詢這種業(yè)務(wù)的關(guān)鍵成功因素。筆者認(rèn)為有以下四點(diǎn)1品牌與營(yíng)銷。這是客戶選擇管理咨詢機(jī)構(gòu)首要考慮的因素，成功的管理咨詢公司都需通人才建設(shè)，咨淘業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)酋先是品牌的競(jìng)爭(zhēng)，然后是人才的競(jìng)爭(zhēng)。事復(fù)所發(fā)展咨詢業(yè)務(wù)的核心工作之一是尋找、培養(yǎng)優(yōu)秀的核心人才，建立相對(duì)獨(dú)立的專業(yè)化咨詢囤隊(duì)。同時(shí)要建立與審計(jì)不同的人才招聘、評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制以充分體現(xiàn)咨詢業(yè)務(wù)的特點(diǎn)。詢業(yè)務(wù)的情況基本相反，管理咨詢領(lǐng)域?qū)拸V方法和流派眾多，即使對(duì)于同一問題，不同客戶的需求差異也很大，他們希望有效的咨詢是根據(jù)自己的情況“量體裁衣”，個(gè)性化、創(chuàng)造性地出具咨詢成果。同時(shí)，窖戶看重的是咨詢過程中能感受口學(xué)習(xí)的內(nèi)容，所以咨詢項(xiàng)目的成敗更多是“看過程”。3發(fā)展理念和文化的差異。這是管理屬’【生的差異。審計(jì)和咨詢對(duì)事務(wù)所管理提出的要求一致嗎’筆者認(rèn)為差異明顯。從深層次來看，這是對(duì)審計(jì)和咨詢兩種不同業(yè)務(wù)管理理念和文化的差異。對(duì)于審計(jì)而言，這項(xiàng)業(yè)務(wù)需要的企業(yè)文化特征是“內(nèi)斂”，它提倡的是“做比說重要”。同時(shí)，對(duì)于咨詢而言，它需要的企業(yè)文化特征是“開放”，它看重的是“說比做重要”。一些事務(wù)所發(fā)展咨詢業(yè)務(wù)剛開始時(shí)比較順禮但發(fā)展到中等規(guī)模后就過各種手段強(qiáng)化品牌的建設(shè)。2核心人才。這里的核心人才是指那些具有豐富經(jīng)驗(yàn)、有一定知名度、能獲得市場(chǎng)認(rèn)可的高級(jí)咨詢專家人員。由于咨詢是以專家智力投入為基礎(chǔ)的創(chuàng)造性工作，所以，擁有和培養(yǎng)核心人才是咨淘機(jī)構(gòu)能生存的重要原因。3經(jīng)驗(yàn)積累。咨詢案例的好壞與咨詢機(jī)構(gòu)之前相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的積累有直接關(guān)系，客戶都喜歡找那些經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢機(jī)構(gòu)為其提供服務(wù)。4方法論。出色的咨詢機(jī)構(gòu)都會(huì)矢志不渝地投入資源用于打造有自身特色的咨詢方法和產(chǎn)品，針對(duì)性強(qiáng)、差異化的方法論是咨詢機(jī)構(gòu)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。匹、事務(wù)醑開展咨詢業(yè)務(wù)的幾毒建域基于以上分析，筆者對(duì)于中國(guó)本土事務(wù)所開展咨詢業(yè)務(wù)的總體模式有～個(gè)基本的判斷，那就是簡(jiǎn)單根據(jù)審計(jì)業(yè)務(wù)拓展模式搞咨詢難以做大。事務(wù)所要成功開展咨詢業(yè)務(wù)，需要同時(shí)運(yùn)用加減法策略，即充分利用現(xiàn)有審計(jì)渠道資源做加法，改掉現(xiàn)有審計(jì)管理方式做減法。具體來講，筆者提出如下四點(diǎn)建議1市場(chǎng)渠道利用。事務(wù)所的最大資源優(yōu)勢(shì)是廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)和全國(guó)化的渠道，如果可以充分利用，同時(shí)做好審計(jì)和咨詢的品牌相對(duì)區(qū)分，宴現(xiàn)專業(yè)人員區(qū)分，并強(qiáng)化咨詢的專業(yè)市場(chǎng)宣傳，那么通過～定時(shí)間的宣傳和培育期，就可以建立自己的市場(chǎng)影響力。2經(jīng)驗(yàn)積累。管理咨詢賣什么7離不開數(shù)據(jù)和信恩、管理方法和工具、管理思想和智慧三個(gè)層次。這些必須靠知識(shí)財(cái)富的研究和積累難以找到一個(gè)陜速復(fù)制的捷徑。所以事務(wù)所要有所投入不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與提煉方法論。同時(shí)，通過多種方式和策略實(shí)現(xiàn)自己咨詢案例的有效積累。3人才建設(shè)。咨詢業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)首先是品牌的競(jìng)爭(zhēng)然后是人才的競(jìng)爭(zhēng)。事務(wù)所發(fā)展咨詢業(yè)務(wù)的核心工作之一是尋找、培養(yǎng)優(yōu)秀的核心人才建立相對(duì)獨(dú)立的專業(yè)化咨詢團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，要建立與審計(jì)不同的人才招聘、評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，以充分體現(xiàn)咨詢業(yè)務(wù)的特點(diǎn)。4業(yè)務(wù)特色。與戰(zhàn)略咨詢公司、人力資源咨詢公司不同，事務(wù)所開展咨詢有自己的背景特點(diǎn)。比如在企業(yè)數(shù)據(jù)、方法和系統(tǒng)應(yīng)用等方面，事務(wù)所具有其他咨詢機(jī)構(gòu)難以具備的資源口能力優(yōu)勢(shì)，如果可以在此基礎(chǔ)上建立起有特色的業(yè)務(wù)，就能實(shí)現(xiàn)差異化的競(jìng)爭(zhēng)力。以上，筆者結(jié)合咨詢的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，總體分析了國(guó)內(nèi)事務(wù)所開展咨詢業(yè)務(wù)的困境、產(chǎn)生的原因，并提出成功開展咨詢業(yè)務(wù)的相關(guān)建議。本文最后想指出的是，以國(guó)際“四大”事務(wù)所為背景發(fā)展形成的咨詢機(jī)構(gòu)已經(jīng)成為全球咨詢行業(yè)最重要的力量之一，并且成為“四大”I續(xù)成長(zhǎng)的核心支柱之一，這說明國(guó)內(nèi)事務(wù)所開展咨詢業(yè)務(wù)將會(huì)有良好前景，同時(shí)也讓處于這個(gè)時(shí)代的本土事務(wù)所的管理者感受到歷史的責(zé)任。。中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師I201106萬方數(shù)據(jù)行業(yè)建設(shè)與發(fā)展IDEVELOPMENTOFTHEPROFESSION是否真吾與需要帽類似的咨詢案例經(jīng)驗(yàn)咨詞昆牌特長(zhǎng)在哪個(gè)細(xì)分領(lǐng)域9案例和自牌對(duì)于能否獲得市場(chǎng)訂單影響重大2流程還是創(chuàng)造這是業(yè)務(wù)屬性的差異S審計(jì)業(yè)務(wù)在全球已經(jīng)形成了規(guī)范、完整、細(xì)FJ標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)業(yè)要求和管理體繭，為了高效提供鑒證性評(píng)價(jià)，必須提供國(guó)際通行的標(biāo)準(zhǔn)化語言所以，對(duì)于審計(jì)來說服殼企業(yè)更為注重的是會(huì)計(jì)師出具的是何種審計(jì)意見豐日?qǐng)?bào)告主要“看結(jié)果咨難以繼續(xù)，筆者認(rèn)為兩種文化特征的，申突是嚴(yán)圭這種現(xiàn)象重要的原因之三、笛理咨詢的四個(gè)美鍾成功因素事務(wù)所如何開展管理咨詢業(yè)務(wù)才能獲得成功為了解釋這個(gè)問鈕，我們先來分析管理咨詢這種業(yè)務(wù)的關(guān)鍵成功因素筆者認(rèn)為有以下四點(diǎn)1昂牌與營(yíng)銷。這是害戶選攆管理咨詢機(jī)構(gòu)茵要考慮的因素，成功的管理咨詢公司都需通展咨詢業(yè)務(wù)的總體模式奇一個(gè)基本的判斷，那就是簡(jiǎn)單根據(jù)審計(jì)業(yè)務(wù)陌庭模式痛咨詢難以做大事務(wù)所要成功開展咨詢業(yè)務(wù)，需要同時(shí)運(yùn)用加減法策略，即充分利用現(xiàn)離審計(jì)渠道資源做加法，改掉現(xiàn)有審計(jì)管理方式做減法。具體來講，筆者鍾出如下四點(diǎn)建議人才建設(shè)。咨詢業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)首先是晶騰的競(jìng)爭(zhēng)，然后是人才的競(jìng)爭(zhēng)。事務(wù)所發(fā)展咨詢業(yè)務(wù)的孩心工作之是尋TT、撞養(yǎng)優(yōu)秀的核心人才，建立徊對(duì)獨(dú)立的專業(yè)化咨詢團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，要建立與審計(jì)不同的人才紹聘、評(píng)價(jià)和激跑機(jī)制，以充分體現(xiàn)咨詢業(yè)務(wù)的特點(diǎn)。1市場(chǎng)渠道利用事務(wù)所的最大資源優(yōu)勢(shì)是廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)和全國(guó)化的渠道，如果可以充分利用，同時(shí)做好審計(jì)和咨詢的晶牌徊對(duì)區(qū)分L實(shí)現(xiàn)專業(yè)人員區(qū)分L并強(qiáng)化咨詢的專業(yè)市場(chǎng)宣傳1那么通過定時(shí)間的宣傳租培育期，就可以建立自己的市場(chǎng)影響力。2經(jīng)驗(yàn)積累管理咨詢賣什么離不開數(shù)據(jù)相信息、管理方J圭和工具、筐1里思想和留慧三個(gè)層次這些必須靠知識(shí)財(cái)富的研究和積累，難以找到個(gè)快速復(fù)制的撞徑所以事務(wù)所要高所投入，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與提煉方法治。同時(shí)，通過霎神萬式相策略實(shí)現(xiàn)自己咨詢案例的有效積累。3人才建設(shè)。咨詢業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)首先是昂牌的競(jìng)爭(zhēng)，然后是人才的競(jìng)爭(zhēng)事務(wù)所發(fā)展咨詢業(yè)務(wù)的核心工作之一是尋找‘培養(yǎng)優(yōu)秀的核心人才L建立侶對(duì)獨(dú)主的專業(yè)化咨詢團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，要建立與審計(jì)不同的人才招聘評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制以充份體現(xiàn)咨詢業(yè)務(wù)的特點(diǎn)詢業(yè)務(wù)的情況基本相反，管理咨詢領(lǐng)域?qū)拸V，為過各種手段強(qiáng)化昂膊的建設(shè)4業(yè)務(wù)特色。與戰(zhàn)略咨詢公司人力資源咨詢公司不同，事務(wù)所開展咨詢育自己的背景特點(diǎn)。比如在企業(yè)數(shù)據(jù)、元，圭和系統(tǒng)應(yīng)用等方面，事務(wù)所具有真他咨詢機(jī)相難以具備的資源和能力I圭和流派眾多，即使對(duì)于同問題不同客戶的需求差異也很大，他們希望有效的咨詢是根據(jù)自己的情況‘量體載在個(gè)性化、創(chuàng)造性地出真咨詢成果同時(shí)，窯戶看重的是咨詢過程中能感受初學(xué)習(xí)的內(nèi)容，所以咨詢項(xiàng)目的成敗更多是“看過程。3發(fā)展理念和立化的差異這是筐理屬性的差異審計(jì)和咨詢對(duì)事務(wù)所管理提出的要求一敖嗎筆者認(rèn)為差異明顯從深層次來看，這是對(duì)審計(jì)相咨詢兩種不同業(yè)務(wù)管理理念和文化的差異對(duì)于審計(jì)而言這項(xiàng)業(yè)務(wù)需要的企業(yè)立化特2核心人才這里的核心人才是指那些具優(yōu)勢(shì)，如果可以在此基礎(chǔ)上建立起奇特色的業(yè)務(wù)，再豐富經(jīng)驗(yàn)、有一定知名度、能獲得市場(chǎng)認(rèn)可的就能實(shí)現(xiàn)差異化的競(jìng)爭(zhēng)力高級(jí)咨詢專家人員由于咨詢是以專家智力投入以上，筆者結(jié)合咨詞的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，總體分析為基礎(chǔ)的創(chuàng)造性工作I所以，擁有相培養(yǎng)核心人7國(guó)內(nèi)事務(wù)所開展咨詢業(yè)務(wù)的困境、產(chǎn)生的原因，才是咨詢機(jī)構(gòu)能生存的重要原因。并提出成功開展咨詢業(yè)務(wù)的帽關(guān)建議。本文最后3經(jīng)驗(yàn)積累。咨詢案例的好壞與咨詢機(jī)構(gòu)想揭出的是1以國(guó)際“四大“事努所為背景發(fā)展之前徊關(guān)經(jīng)驗(yàn)的積累奇亙接關(guān)系』窯戶都喜歡攏形成的咨詢機(jī)構(gòu)已經(jīng)成為全球咨詢行業(yè)最重要的那些經(jīng)驗(yàn)辛富的咨詢機(jī)構(gòu)為真提供服務(wù)。力量之一，并且成為‘四大“待續(xù)成長(zhǎng)的核心豆4元，圭I。出色的咨詢機(jī)構(gòu)都會(huì)矢志平渝錐之，這說明國(guó)內(nèi)事務(wù)所開展咨商業(yè)務(wù)將會(huì)茍地投入資源用于打道有自身特色的咨詢?nèi)fJ圭和嚴(yán)良好前景，同時(shí)也讓處于這個(gè)時(shí)代的事士事務(wù)所且，針對(duì)性強(qiáng)、差異化的萬，去論是咨詢機(jī)構(gòu)的核的管理者感受到歷史的董任。。征是“內(nèi)斂官提倡的是“做比說重要“。罔肘，心競(jìng)爭(zhēng)力之一。對(duì)于咨詢而言，官需要的企業(yè)文化特征是U開臟芭看重的是氣且比做重要些事務(wù)所發(fā)展咨詢業(yè)務(wù)剛開始時(shí)比較順利，F(xiàn)旦發(fā)展到中等規(guī)模后就40四、事務(wù)所開展咨詢業(yè)務(wù)的幾點(diǎn)建議I“I作者單缸II中華財(cái)捂畫面公司基于以上臺(tái)析F筆者對(duì)于中國(guó)革土事務(wù)所開L中國(guó)在回去計(jì)師I201106

簡(jiǎn)介：梅惠娟武漢大學(xué)商學(xué)院，湖北武漢430072摘要我國(guó)高科技中小企業(yè)在管理咨詢服務(wù)上的需求是零散的，這正適合目前我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所資源有限，拓展咨詢市場(chǎng)能力不足的實(shí)情。為高科技企業(yè)提供咨詢服務(wù)，項(xiàng)目結(jié)果的適合性有可能帶動(dòng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所隨企業(yè)的高成長(zhǎng)性快速發(fā)展。因此。CPA“須在保證審計(jì)獨(dú)立性的前提下，熟悉高科技行業(yè)、市場(chǎng)及企業(yè)發(fā)展規(guī)律并注意回避風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)鍵詞會(huì)計(jì)師事務(wù)所；CPA；高科技中小企業(yè)；管理咨詢中圖分類號(hào)F233文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A文章編號(hào)1001734820030901010201騎言近年來隨著國(guó)際管理咨詢公司的步步進(jìn)人，國(guó)內(nèi)管理咨詢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈烈，但尚感受不到來自我國(guó)C隊(duì)職業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。審計(jì)要發(fā)展不外兩個(gè)方向一是“縱向”發(fā)展即增加傳統(tǒng)的審計(jì)服務(wù)的價(jià)值；二是“橫向”發(fā)展，即在保證審計(jì)獨(dú)立性的前提下。拓展服務(wù)的范圍。經(jīng)過150多年的努力，CPA在長(zhǎng)期提供審計(jì)服務(wù)的過程中積累了雄厚的“資產(chǎn)”具有其它競(jìng)爭(zhēng)者所難以比擬的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。諸如CPA享有獨(dú)立、客觀、公正和具有極強(qiáng)判斷力的良好聲譽(yù)；CPA資格有嚴(yán)格的條件C隊(duì)執(zhí)業(yè)時(shí)必須遵循一系列全面綜合的道德準(zhǔn)則、職業(yè)準(zhǔn)則和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等等。因此。CPA通過傳統(tǒng)的審計(jì)服務(wù)，與客戶之間已經(jīng)存在著良好的關(guān)系易于獲取新的服務(wù)機(jī)會(huì)。而在滿足市場(chǎng)需求。尋找新的發(fā)展領(lǐng)域方面，尤其是我國(guó)。尚感到在動(dòng)力和能力上的不足。，我國(guó)企業(yè)上千萬，中小型規(guī)模居多，特別是我國(guó)高科技中小型企業(yè)享受政府的一系列扶持政策，企業(yè)創(chuàng)業(yè)者多是技術(shù)出身。較稿日期2002一L127在稅務(wù)、勞務(wù)、法律、管理、財(cái)務(wù)等知識(shí)方面先天不足，需要社會(huì)中介機(jī)構(gòu)為其提供專業(yè)化、小型化的管理咨詢服務(wù)。1高科技中小企業(yè)在管理咨詢服務(wù)上的需求管理咨詢框架中包括審計(jì)、稅務(wù)、企業(yè)融資等多個(gè)子業(yè)務(wù)，高科技中小企業(yè)在發(fā)展的不同階段所需要的是其中的個(gè)體服務(wù)而不是一個(gè)龐大的、系統(tǒng)的管理咨詢體系。歸納起來主要有以下幾點(diǎn)11投融資咨詢服務(wù)高科技企業(yè)要不斷把前所未有的產(chǎn)品推進(jìn)未知的市場(chǎng)中，其高投入和高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)決定了政府和銀行都不可能成為投資主體。當(dāng)高科技企業(yè)尋找資金完成其創(chuàng)業(yè)過程和上市準(zhǔn)備的時(shí)候風(fēng)險(xiǎn)投資家也在尋找回報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)都遠(yuǎn)高于場(chǎng)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)投資機(jī)會(huì)二者首先有個(gè)尋找對(duì)接的過程。由于高科技中小企業(yè)發(fā)展前景不明朗其獲得風(fēng)險(xiǎn)資本的可能性通常不到1％。對(duì)于那些沒有海外背景又不熟悉融資過程的技術(shù)創(chuàng)業(yè)者來說。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供的投融資咨詢服務(wù)，可增大企業(yè)獲得風(fēng)險(xiǎn)資本支持的可能性。在此，CPA的職責(zé)有2點(diǎn)①由于風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)在投資期間要進(jìn)入董事會(huì)指導(dǎo)企業(yè)決策。提供增值服務(wù)并在企業(yè)的后續(xù)融資中扮演重要的角色。因此需對(duì)其資質(zhì)進(jìn)行審查；②應(yīng)對(duì)投資機(jī)構(gòu)啟動(dòng)“盡職調(diào)查”程序。由于風(fēng)險(xiǎn)投資的對(duì)象往往是沒有任何績(jī)效記錄的新創(chuàng)企業(yè)。而且因投資而取得的股權(quán)缺乏流通性，甚至在投資回收前。還需要持續(xù)不斷地進(jìn)行融資。為了降低風(fēng)險(xiǎn)，投資者一般要開展盡職調(diào)查。并依據(jù)調(diào)查結(jié)果做出投資與否的最終決策。如果想從境外投資機(jī)構(gòu)拿到錢，還必須詳盡地回答投資者關(guān)注的4類主要聞?lì)}公司設(shè)立和法律結(jié)構(gòu)的演變過程業(yè)務(wù)狀況；財(cái)務(wù)狀況；公司的內(nèi)部管理。這幾部分信息會(huì)有投資人指派的各類專家負(fù)責(zé)調(diào)查大的投資機(jī)構(gòu)還會(huì)委托專業(yè)機(jī)構(gòu)如會(huì)計(jì)師行、境內(nèi)外律師行、公司所在業(yè)務(wù)領(lǐng)域的技術(shù)專家、市場(chǎng)分析師等分別承擔(dān)調(diào)查任務(wù)。每個(gè)專業(yè)機(jī)構(gòu)為履行受托職責(zé)都會(huì)按其專業(yè)水準(zhǔn)和長(zhǎng)期形成的私募規(guī)則、經(jīng)驗(yàn)來實(shí)篪考察按自己的程序開列問題清單要求公司提供證明文件對(duì)一些細(xì)節(jié)需要反復(fù)口頭解釋及書面確認(rèn)。此時(shí)，企業(yè)所需要的投融資咨詢服務(wù)其專業(yè)化程度是相當(dāng)高的。12知識(shí)產(chǎn)權(quán)估值咨詢服務(wù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值的估值結(jié)果將為高科技企業(yè)中科技成果或無形資產(chǎn)所占比例提供可參考的科學(xué)依據(jù)。這對(duì)初創(chuàng)時(shí)期需要貨幣資金較少、科技含量高、市場(chǎng)導(dǎo)入過程順暢的高科技中小企業(yè)尤為重要。對(duì)符合條件可在二板市場(chǎng)或場(chǎng)外交易市場(chǎng)上市的高科技企業(yè)來說知識(shí)產(chǎn)權(quán)估值報(bào)告可作為上市審批部門對(duì)申請(qǐng)上市企業(yè)總資產(chǎn)規(guī)模評(píng)價(jià)的依據(jù)。高科技企業(yè)中，專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、非專利技術(shù)和商譽(yù)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)占很大比例。無形資產(chǎn)的不確定性加上高科技的千差萬別缺乏可比性，其評(píng)估難度非一般職業(yè)所能勝任。而CPA在長(zhǎng)期的執(zhí)業(yè)實(shí)踐中，其公正、獨(dú)立和資格考試的權(quán)威性已經(jīng)得到廣泛的承認(rèn)。13企業(yè)初創(chuàng)手續(xù)咨詢服務(wù)高新技術(shù)持有者在找到技術(shù)入股的合作伙伴后就要組建有限責(zé)任公司或股份有限公司，就會(huì)涉及到許多手續(xù)問題。例如公司股權(quán)條例、認(rèn)購權(quán)、管理層雇用合同、保密合約及稅務(wù)安排等。這些手續(xù)是否完備關(guān)系到公司的法律保護(hù)問題需要專業(yè)人士為其一一理順。14企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢服務(wù)高科技中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力主要靠許多技術(shù)高超的專業(yè)人才，他們的共性是崇尚自由自在的工作，因而流動(dòng)性很高，企業(yè)要“綁住”他們就必須付出很高的代價(jià)。結(jié)果常常是人員、流程、技術(shù)與戰(zhàn)略不能配套，責(zé)、權(quán)、利理不順。此外，技術(shù)創(chuàng)業(yè)者缺乏市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，銷售渠道難以建立，他們所做的行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查得到的只是數(shù)據(jù)而不是策略。還不能立即發(fā)揮作用，而CPA對(duì)地區(qū)、行業(yè)、市場(chǎng)、管理較為熟悉，對(duì)市場(chǎng)調(diào)查資料做研究和設(shè)計(jì)后，所提供的人力資源管理、市場(chǎng)定位和銷售渠道咨詢服務(wù)，將有助于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定，增加成功的機(jī)會(huì)。15上市準(zhǔn)備咨詢服務(wù)目前我國(guó)高科技中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清和股權(quán)不合理現(xiàn)象很突出，為了在我國(guó)尚未推出的二板市場(chǎng)上市，需要會(huì)計(jì)師事務(wù)所協(xié)助其明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，改善股權(quán)結(jié)構(gòu)。搞好企業(yè)的基本框架，當(dāng)企業(yè)規(guī)模低于上市要求時(shí)還要協(xié)助其進(jìn)行低成本擴(kuò)張，通過兼并收購與資產(chǎn)重組擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。102科技進(jìn)步與對(duì)策9月號(hào)2003企業(yè)重大事宜談判咨詢服務(wù)高科技中小企業(yè)每遇重大事宜的談判，需要專業(yè)機(jī)構(gòu)的參與，如收購兼并、資產(chǎn)重組談判、引進(jìn)策略投資者與風(fēng)險(xiǎn)投資基金洽談等。CPA的知識(shí)結(jié)構(gòu)使其能在談判與洽談中為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)協(xié)助企業(yè)決策與具體運(yùn)作。2為高科技中小企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)應(yīng)注意的問題管理咨詢業(yè)務(wù)不適合在網(wǎng)上進(jìn)行。因此，高科技中小企業(yè)密集地的會(huì)計(jì)師事務(wù)所較為容易獲得管理咨詢業(yè)務(wù)。CPA在執(zhí)業(yè)中應(yīng)注意以下幾個(gè)問題21要熟悉高科技行業(yè)、市場(chǎng)及企業(yè)發(fā)展規(guī)律如何才能與一個(gè)具有高速成長(zhǎng)性的企業(yè)對(duì)接，并伴其快速走向成熟期，需要熟悉高科技行業(yè)、市場(chǎng)及該類企業(yè)的發(fā)展規(guī)律以做出高成長(zhǎng)性公司的準(zhǔn)確判斷。如果客戶是一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)很難從經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書中準(zhǔn)確評(píng)估企業(yè)狀況和未來前景。因此。在接受委托時(shí)，要偏重企業(yè)家的經(jīng)歷、背景、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的專長(zhǎng)與管理能力、技術(shù)能力與來源、市場(chǎng)潛力等方面的分析，并深入到企業(yè)參觀、交流。而對(duì)于一個(gè)處在成長(zhǎng)期與擴(kuò)張期的企業(yè)評(píng)估的重點(diǎn)則應(yīng)放在企業(yè)過去和現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)理念與管理能力、市場(chǎng)目前的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)以及在產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)的優(yōu)勢(shì)上。22要從數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)上挖掘效率許多高科技企業(yè)是新興行業(yè)中新組建的，因此，為一個(gè)客戶所提供的咨詢服務(wù)不可能批發(fā)給另一個(gè)，也不可能給某個(gè)客戶提供現(xiàn)成的、一勞永逸的答案。如何兼顧短期利益和長(zhǎng)期利益、共性和個(gè)性、重復(fù)和創(chuàng)新等問題，應(yīng)以咨詢產(chǎn)品商品化為目標(biāo)在構(gòu)建財(cái)務(wù)審計(jì)數(shù)據(jù)平臺(tái)的同時(shí)，廣泛收集、積累咨詢案例，在收集大量國(guó)內(nèi)外行業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，建立專門為客戶存儲(chǔ)優(yōu)化信息的數(shù)據(jù)庫。在這個(gè)數(shù)據(jù)庫中，還應(yīng)有歷次管理咨詢項(xiàng)目中共性問題的歸納，以指導(dǎo)分析將來咨詢業(yè)務(wù)資源的來源、數(shù)量、質(zhì)量與咨詢經(jīng)濟(jì)效果之間的聯(lián)系和影響，不同類型人員的配比及收益構(gòu)成等問題。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)以及分析統(tǒng)計(jì)軟件有助于創(chuàng)新成果的形成，也能降低分析成本。要理性定價(jià)咨詢服務(wù)受益者得到的價(jià)值遠(yuǎn)大于服務(wù)的成本這使咨詢項(xiàng)目的定價(jià)處于柔性狀態(tài)。大型企業(yè)尤其是跨國(guó)企業(yè)利用外腦是常事，對(duì)買什么，花多少錢，會(huì)有什么結(jié)果比較有概念。而國(guó)內(nèi)高科技中小企業(yè)對(duì)咨詢的體驗(yàn)比較少，對(duì)咨詢要買什么和能買到什么有時(shí)不很清楚。遇到這種情況不能急于接單，而應(yīng)首先幫企業(yè)分析清楚其需求，再看企業(yè)的期望與自身核心價(jià)值是否匹配然后對(duì)客戶講明咨詢項(xiàng)目的目標(biāo)、收益如何，最后做出詳細(xì)的項(xiàng)目方案和報(bào)價(jià)。24同樣要注意回避風(fēng)險(xiǎn)高科技企業(yè)中的專有技術(shù)、專利權(quán)、商標(biāo)、商譽(yù)以及人才等與企業(yè)生死攸關(guān)，但會(huì)計(jì)至今仍不知道如何準(zhǔn)確、客觀地計(jì)量這些無形資產(chǎn)加之在新技術(shù)推動(dòng)下金融領(lǐng)域中的諸多創(chuàng)新工具更進(jìn)一步增加了CPA衡量企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的難度，也使他們不能從財(cái)務(wù)專業(yè)的角度提前預(yù)告企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。CPA涉及的是一個(gè)特殊的行業(yè)提供的是新創(chuàng)服務(wù)。如果用既有的標(biāo)準(zhǔn)來判斷完全創(chuàng)新的交易或事項(xiàng)，他們將面臨較大的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)?？紤]到我國(guó)至今還沒有一個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)來監(jiān)管咨詢服務(wù)市場(chǎng)，同時(shí)。咨詢項(xiàng)目的成敗與客戶本身有很大的關(guān)系，因此，會(huì)計(jì)師事務(wù)所要注意回避風(fēng)險(xiǎn)，在堅(jiān)持行業(yè)自律，謹(jǐn)慎接受客戶委托的基礎(chǔ)上。注意保證項(xiàng)目質(zhì)量和參加人員的知識(shí)更新。我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所要生存必須提高在鑒證服務(wù)上的公信力，要發(fā)展則必須利用自身的優(yōu)勢(shì)，積蓄力量捕捉機(jī)會(huì)尋求突破。近2年一些企業(yè)轉(zhuǎn)型介入服務(wù)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，使國(guó)內(nèi)管理咨詢市場(chǎng)顯得日益擁擠，但競(jìng)爭(zhēng)的層次依然分得很開，高科技企業(yè)是風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)為這個(gè)企業(yè)提供咨詢服務(wù)，其風(fēng)險(xiǎn)與收益同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，這將吸引年輕的、知識(shí)儲(chǔ)備豐富的CPAJJD盟，他們背負(fù)著推動(dòng)、促成企業(yè)變革的重任，因此，不斷學(xué)習(xí)是他們的終身需求。參考文獻(xiàn)1李早航等現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)資本催生知識(shí)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新動(dòng)力M北京中國(guó)金融出版社20OO2陳漢文等審計(jì)的未來認(rèn)證服務(wù)研競(jìng)】會(huì)計(jì)研究，2OO2，4】責(zé)任編輯曙光鴦

簡(jiǎn)介：實(shí)務(wù)與操作會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)否提供咨詢業(yè)務(wù)為確保會(huì)計(jì)師事務(wù)所健康有序地提供咨詢業(yè)務(wù)，建議采取以下措施I采取相關(guān)措施，規(guī)范會(huì)計(jì)師事務(wù)所的非節(jié)計(jì)服務(wù)。具體做到加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)制，完善職業(yè)環(huán)境。監(jiān)督限制委托人以增加或減少向會(huì)計(jì)師事務(wù)所購買非審計(jì)服務(wù)為威脅，脅迫或誘惑注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)表不恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)意見的行為發(fā)生。同時(shí)要限制會(huì)計(jì)師事務(wù)所為同一客戶同時(shí)提供審計(jì)和咨詢服務(wù)。不同時(shí)為一家客戶提供審計(jì)，咨詢服務(wù)，能讓不同的事務(wù)所之間互相監(jiān)督，促進(jìn)發(fā)展。若允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所為同一客戶提供兩種服務(wù)，也要嚴(yán)格限制其咨詢收八在總收入中的比重，并分別公布其審計(jì)收八和咨詢收入，加強(qiáng)對(duì)其監(jiān)管力度。2發(fā)揮審計(jì)委自會(huì)中獨(dú)立董事的作用，形成囊持注冊(cè)奢赫師的強(qiáng)大力量。獨(dú)立董事不在；少，重在其是否真正發(fā)揮7作用，真正代表T股東的利益而使叉執(zhí)贏。翁懿程職蠛德建設(shè)，重視會(huì)計(jì)師事務(wù)所的“信用文化”建設(shè)。證券市場(chǎng)是充滿機(jī)會(huì)與誘惑的場(chǎng)所，需要通過法律規(guī)范或其他強(qiáng)制措施對(duì)其進(jìn)行管理控制，但若該市場(chǎng)的參與者和監(jiān)管者都不講信用，則所有的規(guī)范措施都形冠虛設(shè)。當(dāng)巨額的經(jīng)濟(jì)利益擺在人們面前時(shí)，只有潛移默化的誠(chéng)信教育，才能使人最終選擇正義。建設(shè)包括道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、個(gè)人操守和_I擊律黼度在內(nèi)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所信用文化，這是市場(chǎng)主體誠(chéng)實(shí)守信的基礎(chǔ)，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有序運(yùn)行的重要冬件。沈陽大學(xué)工商管理學(xué)院郝桂巖沈陽工業(yè)大學(xué)洪銀玉中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師2C03年6月號(hào)41萬方數(shù)據(jù)實(shí)務(wù)與操作兵手主義J340PX15。上還兩何處|法司供借鑒，那就是先將A公司對(duì)C公勤部影響制服益。司的投資冊(cè)為成本法核算以還原后2合并會(huì)計(jì)報(bào)表的編制。III公司對(duì)的到報(bào)表為基礎(chǔ)，將A公司、日公司企山集團(tuán)內(nèi)部的控股關(guān)系時(shí)為直子公司儀益性資本提資弓子公司所育者對(duì)C公司的妖期股權(quán)役資成本與C公司翩翩翩礎(chǔ)。陽臣服酣剛I權(quán)益明公司所指奇的份額劇時(shí)，除|睛看雙腳A公司相B公司搜入的部形式甸、子、孫公司關(guān)系和交受指股了抵銷A公司對(duì)C公司直接揭宵的40I分抵梢，固的將C公司凈損益的495嚼關(guān)系。交叉商段可分為關(guān)聯(lián)附屬結(jié)何關(guān)股份外，還須抵銷B公司對(duì)C公司15I確認(rèn)為少數(shù)股東損益。當(dāng)B公司對(duì)C公系栩栩豆揭段關(guān)系。直接指段相匈、子、的LT資。當(dāng)B公司對(duì)C公司披資采用G司的投資采用成本法核算時(shí)，A公司確孫公司關(guān)系下的合并ITI表編制相對(duì)簡(jiǎn)本法核算時(shí)，將B公司對(duì)C公司的LT資單，故筆者在此僅探討交朋段申芙聯(lián)戚本弓C公司所青看織益申B公司投入附屬結(jié)何關(guān)系下臺(tái)拜會(huì)計(jì)報(bào)表的編制。的部分抵銷當(dāng)B公司對(duì)C公司技資采假定A公司街青B公司70股份用雙益法核算時(shí)，將B公司對(duì)C公司的投資賬面價(jià)值與C公司所需者權(quán)益申B公司事謂的部份抵銷。每公司對(duì)子公司認(rèn)的役資IIL益為C公司凈損益的40哇，如果不害慮真他因素對(duì)合并結(jié)果的影響，授這抑JJ法編制用9臺(tái)并利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表的凈揭益不等于母公司的凈損益當(dāng)B公司對(duì)C公司的技資采用權(quán)益法核算時(shí)，搜這抑萬法編制的合并利潤(rùn)指青C公司40跟份B公司純青C公司15跟份。這樣，A公司累計(jì)控制C公司55股份，形成關(guān)聯(lián)附屬結(jié)飽的企業(yè)集團(tuán)。役資損益弓子公司利潤(rùn)分配抵銷時(shí)，如I及利潤(rùn)仿配袤的凈損益等于句公司的凈果B公司對(duì)C公司LT資采用戚本法核算，I損益。如果C公司另外45跟份也由臺(tái)JA公司LT資損益的確認(rèn)。A公司役還須將C公司凈損益的105抵銷少數(shù)1并范圍內(nèi)的公司指育，則無須再確認(rèn)少資損益隨B公司對(duì)C公司LT資核算萬法股東僅益，否則，不能如實(shí)反映臺(tái)抨凈數(shù)股東權(quán)益，目合并利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表的不同而不同。當(dāng)B公司對(duì)C公司投資損益相少數(shù)臟東損益。如果不害慮真他的凈損益等于成本法核算下A公司的凈采用成本法核算時(shí)，A公司確認(rèn)的妓資因素對(duì)合并結(jié)果的影響，經(jīng)上述覽1月翩弓C公司凈損益之相。IIL益為C公司爭(zhēng)損益的40當(dāng)B公司后，合并凈損益不等于母公司凈損益。I對(duì)C公司役資采用權(quán)益法核算時(shí)，A公|實(shí)務(wù)工作中，關(guān)聯(lián)附屬結(jié)傭的企業(yè)I司確認(rèn)的役M損益為C公司凈損益的|集團(tuán)編制臺(tái)并會(huì)計(jì)報(bào)表還青另外靜JJ露宿摘董EXCERPTS作者單位北京中興耐世紀(jì)合計(jì)師事所會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)否提供咨詢業(yè)務(wù)為確保會(huì)計(jì)師事井所健LT有序地提供咨詢業(yè)FF，建議采取T下桔抱1革取相關(guān)措施，規(guī)范會(huì)計(jì)師事井所的非審葉服務(wù)。具體做到加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)制，完善職業(yè)軍在境E監(jiān)督限制委托人以增加或減少向會(huì)計(jì)師事務(wù)所購買非審計(jì)服務(wù)為成脅，脅迫或誘惑壓冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)求不恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)意且的行為發(fā)生。同時(shí)要限制會(huì)計(jì)師事所為同一客尸同時(shí)提供審計(jì)和咨詢服舟。不同時(shí)為一家客戶提供審計(jì)，咨詢服務(wù)，能讓不同的事務(wù)所之間互相監(jiān)督，促進(jìn)友辰。若允許會(huì)計(jì)師事井所為同一客戶提供兩種服舟，也要嚴(yán)格眼制其咨詢收入在總收入中的比重，并分別公布其審計(jì)收入和咨詢收入，加強(qiáng)對(duì)其監(jiān)管J度。刀割草審計(jì)委員會(huì)中獨(dú)車董事的作JL形必支付II在M聲少重在其走吾具正發(fā)摔I叫作用肌，叉J飛具正趴4代氣Y股削牟均叫句切ΨF仙L所的“J估古用又化“J建主仗。證券市場(chǎng)是充滿機(jī)會(huì)與誘惑的場(chǎng)所，需要通過法律規(guī)范或其他強(qiáng)制措施對(duì)其進(jìn)行管理控制，但若該市場(chǎng)的事與者和監(jiān)管者都不講借用則所有的規(guī)范槍施都形同虛設(shè)。當(dāng)巨額的經(jīng)濟(jì)利益擺在人們面前時(shí)只有潛移默化的該信教育，才能使人最終選擇正義。建設(shè)包括道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、個(gè)人操守和法樺樹皮在PJ的會(huì)計(jì)師事所信用主化，這是市場(chǎng)主體II，實(shí)守倍的基礎(chǔ)，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有序I在行的重要條件，沈陽大學(xué)工商管理學(xué)院郝檢巖沈陽王止大學(xué)洪銀王，申國(guó)注閣會(huì)計(jì)師2C別年8月彗41實(shí)務(wù)與操作會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)否提供咨詢業(yè)務(wù)為確保會(huì)計(jì)師事務(wù)所健康有序地提供咨詢業(yè)務(wù)，建議采取以下措施I采取相關(guān)措施，規(guī)范會(huì)計(jì)師事務(wù)所的非節(jié)計(jì)服務(wù)。具體做到加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)制，完善職業(yè)環(huán)境。監(jiān)督限制委托人以增加或減少向會(huì)計(jì)師事務(wù)所購買非審計(jì)服務(wù)為威脅，脅迫或誘惑注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)表不恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)意見的行為發(fā)生。同時(shí)要限制會(huì)計(jì)師事務(wù)所為同一客戶同時(shí)提供審計(jì)和咨詢服務(wù)。不同時(shí)為一家客戶提供審計(jì)，咨詢服務(wù)，能讓不同的事務(wù)所之間互相監(jiān)督，促進(jìn)發(fā)展。若允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所為同一客戶提供兩種服務(wù)，也要嚴(yán)格限制其咨詢收八在總收入中的比重，并分別公布其審計(jì)收八和咨詢收入，加強(qiáng)對(duì)其監(jiān)管力度。2發(fā)揮審計(jì)委自會(huì)中獨(dú)立董事的作用，形成囊持注冊(cè)奢赫師的強(qiáng)大力量。獨(dú)立董事不在；少，重在其是否真正發(fā)揮7作用，真正代表T股東的利益而使叉執(zhí)贏。翁懿程職蠛德建設(shè)，重視會(huì)計(jì)師事務(wù)所的“信用文化”建設(shè)。證券市場(chǎng)是充滿機(jī)會(huì)與誘惑的場(chǎng)所，需要通過法律規(guī)范或其他強(qiáng)制措施對(duì)其進(jìn)行管理控制，但若該市場(chǎng)的參與者和監(jiān)管者都不講信用，則所有的規(guī)范措施都形冠虛設(shè)。當(dāng)巨額的經(jīng)濟(jì)利益擺在人們面前時(shí)，只有潛移默化的誠(chéng)信教育，才能使人最終選擇正義。建設(shè)包括道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、個(gè)人操守和_I擊律黼度在內(nèi)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所信用文化，這是市場(chǎng)主體誠(chéng)實(shí)守信的基礎(chǔ)，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有序運(yùn)行的重要冬件。沈陽大學(xué)工商管理學(xué)院郝桂巖沈陽工業(yè)大學(xué)洪銀玉中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師2C03年6月號(hào)41萬方數(shù)據(jù)實(shí)務(wù)與操作兵手主義J340PX15。上還兩何處|法司供借鑒，那就是先將A公司對(duì)C公勤部影響制服益。司的投資冊(cè)為成本法核算以還原后2合并會(huì)計(jì)報(bào)表的編制。III公司對(duì)的到報(bào)表為基礎(chǔ)，將A公司、日公司企山集團(tuán)內(nèi)部的控股關(guān)系時(shí)為直子公司儀益性資本提資弓子公司所育者對(duì)C公司的妖期股權(quán)役資成本與C公司翩翩翩礎(chǔ)。陽臣服酣剛I權(quán)益明公司所指奇的份額劇時(shí)，除|睛看雙腳A公司相B公司搜入的部形式甸、子、孫公司關(guān)系和交受指股了抵銷A公司對(duì)C公司直接揭宵的40I分抵梢，固的將C公司凈損益的495嚼關(guān)系。交叉商段可分為關(guān)聯(lián)附屬結(jié)何關(guān)股份外，還須抵銷B公司對(duì)C公司15I確認(rèn)為少數(shù)股東損益。當(dāng)B公司對(duì)C公系栩栩豆揭段關(guān)系。直接指段相匈、子、的LT資。當(dāng)B公司對(duì)C公司披資采用G司的投資采用成本法核算時(shí)，A公司確孫公司關(guān)系下的合并ITI表編制相對(duì)簡(jiǎn)本法核算時(shí)，將B公司對(duì)C公司的LT資單，故筆者在此僅探討交朋段申芙聯(lián)戚本弓C公司所青看織益申B公司投入附屬結(jié)何關(guān)系下臺(tái)拜會(huì)計(jì)報(bào)表的編制。的部分抵銷當(dāng)B公司對(duì)C公司技資采假定A公司街青B公司70股份用雙益法核算時(shí)，將B公司對(duì)C公司的投資賬面價(jià)值與C公司所需者權(quán)益申B公司事謂的部份抵銷。每公司對(duì)子公司認(rèn)的役資IIL益為C公司凈損益的40哇，如果不害慮真他因素對(duì)合并結(jié)果的影響，授這抑JJ法編制用9臺(tái)并利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表的凈揭益不等于母公司的凈損益當(dāng)B公司對(duì)C公司的技資采用權(quán)益法核算時(shí)，搜這抑萬法編制的合并利潤(rùn)指青C公司40跟份B公司純青C公司15跟份。這樣，A公司累計(jì)控制C公司55股份，形成關(guān)聯(lián)附屬結(jié)飽的企業(yè)集團(tuán)。役資損益弓子公司利潤(rùn)分配抵銷時(shí)，如I及利潤(rùn)仿配袤的凈損益等于句公司的凈果B公司對(duì)C公司LT資采用戚本法核算，I損益。如果C公司另外45跟份也由臺(tái)JA公司LT資損益的確認(rèn)。A公司役還須將C公司凈損益的105抵銷少數(shù)1并范圍內(nèi)的公司指育，則無須再確認(rèn)少資損益隨B公司對(duì)C公司LT資核算萬法股東僅益，否則，不能如實(shí)反映臺(tái)抨凈數(shù)股東權(quán)益，目合并利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表的不同而不同。當(dāng)B公司對(duì)C公司投資損益相少數(shù)臟東損益。如果不害慮真他的凈損益等于成本法核算下A公司的凈采用成本法核算時(shí)，A公司確認(rèn)的妓資因素對(duì)合并結(jié)果的影響，經(jīng)上述覽1月翩弓C公司凈損益之相。IIL益為C公司爭(zhēng)損益的40當(dāng)B公司后，合并凈損益不等于母公司凈損益。I對(duì)C公司役資采用權(quán)益法核算時(shí)，A公|實(shí)務(wù)工作中，關(guān)聯(lián)附屬結(jié)傭的企業(yè)I司確認(rèn)的役M損益為C公司凈損益的|集團(tuán)編制臺(tái)并會(huì)計(jì)報(bào)表還青另外靜JJ露宿摘董EXCERPTS作者單位北京中興耐世紀(jì)合計(jì)師事所會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)否提供咨詢業(yè)務(wù)為確保會(huì)計(jì)師事井所健LT有序地提供咨詢業(yè)FF，建議采取T下桔抱1革取相關(guān)措施，規(guī)范會(huì)計(jì)師事井所的非審葉服務(wù)。具體做到加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)制，完善職業(yè)軍在境E監(jiān)督限制委托人以增加或減少向會(huì)計(jì)師事務(wù)所購買非審計(jì)服務(wù)為成脅，脅迫或誘惑壓冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)求不恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)意且的行為發(fā)生。同時(shí)要限制會(huì)計(jì)師事所為同一客尸同時(shí)提供審計(jì)和咨詢服舟。不同時(shí)為一家客戶提供審計(jì)，咨詢服務(wù)，能讓不同的事務(wù)所之間互相監(jiān)督，促進(jìn)友辰。若允許會(huì)計(jì)師事井所為同一客戶提供兩種服舟，也要嚴(yán)格眼制其咨詢收入在總收入中的比重，并分別公布其審計(jì)收入和咨詢收入，加強(qiáng)對(duì)其監(jiān)管J度。刀割草審計(jì)委員會(huì)中獨(dú)車董事的作JL形必支付II在M聲少重在其走吾具正發(fā)摔I叫作用肌，叉J飛具正趴4代氣Y股削牟均叫句切ΨF仙L所的“J估古用又化“J建主仗。證券市場(chǎng)是充滿機(jī)會(huì)與誘惑的場(chǎng)所，需要通過法律規(guī)范或其他強(qiáng)制措施對(duì)其進(jìn)行管理控制，但若該市場(chǎng)的事與者和監(jiān)管者都不講借用則所有的規(guī)范槍施都形同虛設(shè)。當(dāng)巨額的經(jīng)濟(jì)利益擺在人們面前時(shí)只有潛移默化的該信教育，才能使人最終選擇正義。建設(shè)包括道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、個(gè)人操守和法樺樹皮在PJ的會(huì)計(jì)師事所信用主化，這是市場(chǎng)主體II，實(shí)守倍的基礎(chǔ)，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有序I在行的重要條件，沈陽大學(xué)工商管理學(xué)院郝檢巖沈陽王止大學(xué)洪銀王，申國(guó)注閣會(huì)計(jì)師2C別年8月彗41

簡(jiǎn)介：會(huì)計(jì)師事務(wù)所開拓企業(yè)內(nèi)部管理咨詢業(yè)務(wù)淺析董嘯寒希格瑪會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司，陜西西安710000摘要社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)在發(fā)展中對(duì)管理咨詢服務(wù)提出了大量需求，會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)抓住市場(chǎng)機(jī)遇，不斷提升自身素質(zhì)和實(shí)力，以戰(zhàn)略的眼光積極開拓管理咨詢業(yè)務(wù)，促進(jìn)自身發(fā)展。關(guān)鍵詞會(huì)計(jì)師事務(wù)所；管理咨詢業(yè)務(wù)；開拓在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，越來越多的企業(yè)尋找外部資源為其提供管理咨詢服務(wù)，其服務(wù)的方式可以是定期的，也可以是不定期的，服務(wù)內(nèi)容從制度設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略實(shí)施、投融資、境內(nèi)外上市、資源整合及并購、項(xiàng)目可行性分析、績(jī)效考核、業(yè)務(wù)考察和重大合同簽訂等等，但凡涉及到企業(yè)管理咨詢的方方面面都可以得到相應(yīng)的服務(wù)。企業(yè)內(nèi)部管理咨詢是憑借專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)向委托人提供的智力服務(wù)，包括設(shè)計(jì)內(nèi)部控制制度、財(cái)務(wù)核算制度，提供財(cái)務(wù)、管理咨詢；代理納稅申報(bào)提供稅務(wù)咨詢；代理申請(qǐng)工商登記，擬訂章程、重大合同和其他業(yè)務(wù)文件；辦理投資評(píng)估、資產(chǎn)評(píng)估和項(xiàng)目可行性研究中的有關(guān)業(yè)務(wù)；培訓(xùn)財(cái)務(wù)、審計(jì)和管理人員等等。在國(guó)際上，企業(yè)管理咨詢服務(wù)已成為發(fā)達(dá)國(guó)家會(huì)計(jì)公司的主要業(yè)務(wù)，與之相比，我國(guó)多數(shù)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的執(zhí)業(yè)內(nèi)容狹窄，主要從事審計(jì)業(yè)務(wù)和驗(yàn)資業(yè)務(wù)，與國(guó)際上有很大的差距，對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)和會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展造成了消極影響。為此，會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)抓住市場(chǎng)機(jī)遇，提高自身實(shí)力，積極拓展企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)，促進(jìn)自身的發(fā)展。一、開拓管理咨詢業(yè)務(wù)的市場(chǎng)前景隨著我國(guó)投資環(huán)境的進(jìn)一步改善，來華投資辦企業(yè)的外商日益增多，外貿(mào)業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)交流日益廣泛，涉外稅務(wù)有所加強(qiáng)，對(duì)涉外財(cái)務(wù)、稅務(wù)和經(jīng)貿(mào)等咨詢服務(wù)提出了需求；金融服務(wù)的多樣化，企業(yè)貸款、還款的規(guī)范化，新的金融法規(guī)的頻頻出臺(tái)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者渴望得到有關(guān)貸款、信用卡、外幣買賣、保險(xiǎn)等金融方面的信息和咨詢；國(guó)有企業(yè)隨著新的企業(yè)制度的建立，國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改善，股份制、股份合作制、聯(lián)營(yíng)企業(yè)的崛起，私營(yíng)企業(yè)大量涌現(xiàn)，更是需要大量的管理咨詢服務(wù)，會(huì)計(jì)師事務(wù)所拓展管理咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)市場(chǎng)前景十分廣闊。萬方數(shù)據(jù)、開拓管理咨詢服務(wù)的內(nèi)容會(huì)計(jì)師事務(wù)所要以戰(zhàn)略的眼光積極開拓企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)，要讓客戶通過接受管理咨詢服務(wù)獲得實(shí)實(shí)在在的收獲，從而促進(jìn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所贏得市場(chǎng)獲得發(fā)展；同時(shí)會(huì)計(jì)師事務(wù)所還應(yīng)努力提高注冊(cè)會(huì)計(jì)師的業(yè)務(wù)水平，使其為客戶提供高質(zhì)量的管理咨詢服務(wù)。一是重視管理建議書的指導(dǎo)作用，打開管理咨詢業(yè)務(wù)市場(chǎng)。管理建議書是注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)工作的副產(chǎn)品。目前，我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)中出具管理建議書的并不多，因此，會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)指導(dǎo)注冊(cè)會(huì)計(jì)師充分利用管理建議書來展示和推銷自己，拓寬業(yè)務(wù)范圍。如果企業(yè)在接受管理建議后獲得了經(jīng)濟(jì)效益，會(huì)計(jì)師事務(wù)所的服務(wù)價(jià)值自然會(huì)體現(xiàn)出來，從而也就在贏得客戶感激的同時(shí)贏得了業(yè)務(wù)市場(chǎng)。二是建立會(huì)計(jì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息檔案庫，為開展管理咨詢服務(wù)提供充足的信息來源。信息是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的核心，會(huì)計(jì)師事務(wù)所作為會(huì)計(jì)服務(wù)中心，首先應(yīng)該成為會(huì)計(jì)信息中心，才能充分體現(xiàn)和發(fā)揮注冊(cè)會(huì)計(jì)師在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中“智囊團(tuán)”的作用。會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)利用多渠道廣泛收集各類會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)信息，并利用計(jì)算機(jī)建立信息數(shù)據(jù)庫，如行業(yè)利潤(rùn)信息、市場(chǎng)熱銷產(chǎn)品信息、國(guó)家財(cái)稅法規(guī)信息等等。有了這些信息資料，注冊(cè)會(huì)計(jì)師在提供咨詢服務(wù)時(shí)才能做到心中有數(shù)。三是必須提高注冊(cè)會(huì)計(jì)師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識(shí)水平。要開拓管理咨詢業(yè)務(wù)，就我國(guó)目前大多數(shù)中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所而言，無論從其人員素質(zhì)還是技術(shù)裝備來看，都遠(yuǎn)不能適應(yīng)。為此，必須提高注冊(cè)會(huì)計(jì)師的執(zhí)業(yè)水平。注冊(cè)會(huì)計(jì)師的學(xué)習(xí)內(nèi)容，除了完成后續(xù)教育之外，還應(yīng)結(jié)合管理咨詢業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、公共關(guān)系、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等一系列知識(shí)，以適應(yīng)不斷拓展的管理咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)。對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所來說，首先，要抓好人才培養(yǎng)、員工培訓(xùn)，提高事務(wù)所整體素質(zhì)；其次，要加快實(shí)現(xiàn)注冊(cè)會(huì)計(jì)師辦公的自動(dòng)化，要把為注冊(cè)會(huì)計(jì)師配備計(jì)算機(jī)硬、軟件工程列入工作議程，至少列入近期發(fā)展計(jì)劃。在此基礎(chǔ)上，逐步實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng)和信息的遠(yuǎn)距離傳輸，促使個(gè)人智力資源向整體智力資源的擴(kuò)散，實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享。只有這樣，才能以最低的成本、最短的時(shí)間為客戶提供優(yōu)質(zhì)和高效的服務(wù)。三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展管理咨詢應(yīng)注意的幾個(gè)問題一是確保主營(yíng)業(yè)務(wù)。主營(yíng)業(yè)務(wù)充分發(fā)展是企業(yè)獲得穩(wěn)定利潤(rùn)、實(shí)現(xiàn)生存及多元化發(fā)展的基本前提。鑒于目前國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的收入來源主要以審計(jì)業(yè)務(wù)為主，管理咨詢還屬于一個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域，因此事務(wù)所在發(fā)展管理■0≯0誓I咨詢業(yè)務(wù)時(shí)要量力而行，切不可冒進(jìn)，以防資源分配失衡，既沒有發(fā)展好管理咨詢業(yè)務(wù)，又失去了審計(jì)業(yè)務(wù)方面的競(jìng)爭(zhēng)力，導(dǎo)致事務(wù)所陷入困境。二是保持獨(dú)立性。獨(dú)立性是注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)的靈魂，是注冊(cè)會(huì)計(jì)師取得社會(huì)公信力的基礎(chǔ)。目前這也成為了國(guó)際會(huì)計(jì)界普遍關(guān)注的問題。會(huì)計(jì)師事務(wù)所開展管理咨詢業(yè)務(wù)一定要妥善處理好獨(dú)立性問題，對(duì)于提供管理咨詢服務(wù)的審計(jì)客戶，審計(jì)和咨詢應(yīng)由不同的部門和人員進(jìn)行。三是處理好利益分配。由于管理咨詢服務(wù)與審計(jì)服務(wù)在收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、工作量的分配等方面存在差異，因此會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)妥善處理好從事審計(jì)與從事管理咨詢的員工及合伙人的利益分配問題，以免產(chǎn)生內(nèi)部矛盾。企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)在我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)剛起步，隨著會(huì)計(jì)師事務(wù)所體制的轉(zhuǎn)換，注冊(cè)會(huì)計(jì)師素質(zhì)和水平的不斷提高，企業(yè)管理咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)大有可為，前景廣闊。作者簡(jiǎn)介董嘯寒1978一，男，現(xiàn)供職于希格瑪會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司。責(zé)任編輯楊黎萬方數(shù)據(jù)

簡(jiǎn)介：1M噩噩噩會(huì)計(jì)師事務(wù)所更換、審計(jì)質(zhì)量與財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量口用幾瑞安市人民醫(yī)院財(cái)務(wù)科，浙江溫州325200摘要Z會(huì)計(jì)師事務(wù)所換與審計(jì)質(zhì)量可能存在著正相關(guān)、負(fù)相關(guān)和元關(guān)二種關(guān)系公司在上市前更換會(huì)計(jì)師事務(wù)所通常意味著較高的審計(jì)質(zhì)量，但也可能是較低的審計(jì)質(zhì)量上市后，更換會(huì)計(jì)師事務(wù)所可能與審計(jì)質(zhì)量負(fù)相關(guān)公司更換會(huì)計(jì)師可能為了消除保留意見這表明會(huì)計(jì)師事務(wù)所更換與財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量負(fù)相關(guān)。關(guān)鍵詞Z會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量1，會(huì)計(jì)師事務(wù)所更換與審計(jì)質(zhì)量會(huì)訓(xùn)“H務(wù)所更換IJ“LVL質(zhì)量可能在在著二種關(guān)系11相關(guān)、負(fù)牛H關(guān)和無關(guān)。公，，1二|咀1IT1可能會(huì)更換會(huì)計(jì)師事務(wù)所J在作人JW會(huì)計(jì)師們務(wù)所|幣與原來小型會(huì)計(jì)才L務(wù)所角平的。JTLL的是提高公司的信譽(yù)，降低版權(quán)代J日成本。1LL常，人1M會(huì)計(jì)師講務(wù)所具有較崗的抵制客J“IJ壓力而具有較內(nèi)的II質(zhì)進(jìn)，11S11IT，公I(xiàn)JL1市前更換會(huì)計(jì)師1務(wù)所IILL常在I未持較ILI的審計(jì)質(zhì)景，TLIJ會(huì)計(jì)J才I務(wù)YR換LJNTI頁頁1IE相關(guān)。11是，這種TIIL并不處絕對(duì)的。當(dāng)公司為了符合|氣市必求，劉以前年度的財(cái)務(wù)報(bào)表ILJ行人為的修改F11粉飾，當(dāng)111獲得的收簡(jiǎn)大于股權(quán)成本的降低ILI，達(dá)II公司可能會(huì)放棄原米的大型會(huì)計(jì)師下務(wù)所例如，全國(guó)J性的會(huì)計(jì)RLI幣務(wù)所而選擇中別會(huì)計(jì)師事務(wù)所例如，地方憐的會(huì)ILTIFL務(wù)所，因?yàn)?，?型會(huì)I師講務(wù)所抵制客戶的能力較弱，可能會(huì)J市從于公I(xiàn)J的壓力。這時(shí)，會(huì)計(jì)師事務(wù)歷史換句，IJ1JIJL91負(fù)刷|犬。在公，可1，IIIJ斤E負(fù)合計(jì)LL事務(wù)所11能與，1ILF，1負(fù)相犬。|材溝，選擇另一家LI務(wù)所時(shí)，新的11務(wù)所I，12I且大的初始成，4IFJ投入蟲11FLL伴公“J的管理風(fēng)格和科學(xué)，公叫麗JL怖的JXLL合忡，在審計(jì)H才問一定的T與訓(xùn)F旦旦FI“F計(jì)Q文貨」定的情譏F，注冊(cè)會(huì)IYRLI叮能會(huì)I約叫I程序和資源。而對(duì)完今陽Ι1的新公JTJV會(huì)計(jì)師發(fā)現(xiàn)屯人1FI報(bào)的能力可能會(huì)降低，從而出具錯(cuò)誤的市計(jì)報(bào)告，降低RI質(zhì)量。而前任會(huì)ILNI111于初始成本已經(jīng)投入，只需投入1際成本，在收益一定的情況下，繼續(xù)聘任前仍會(huì)計(jì)YILJ有利于提高審計(jì)質(zhì)量。管理觀察，2012年9月下旬刊JLN負(fù)會(huì)計(jì)帥H務(wù)IJI也有可能與審計(jì)質(zhì)量無關(guān)。巾LI，“1所有權(quán)TJ構(gòu)發(fā)生變化從而導(dǎo)致在H會(huì)成B1紋1二變化，此時(shí)，新的繭非會(huì)可能會(huì)選懷1RIY會(huì)計(jì)師非務(wù)所合作，以樹立新的L1形象1幣與市計(jì)質(zhì)撾兀關(guān)。當(dāng)計(jì)、IV和|扣RI計(jì)業(yè)務(wù)可以為問家公，，1TJII務(wù)H才，公司IIJ能由于原米會(huì)計(jì)師才I務(wù)所不能提供很好的|卡布計(jì)服務(wù)而選擇JJ家會(huì)計(jì)師們務(wù)所IFI前后兩家會(huì)計(jì)師們務(wù)所的，1I計(jì)質(zhì)FFT無差別，僅僅JLIF審計(jì)業(yè)務(wù)的能力不|葉，這時(shí)，更換會(huì)計(jì)J世務(wù)所與市訓(xùn)服LTT無關(guān)。2，審計(jì)質(zhì)量與財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量DEANGELO1981捉111了比較經(jīng)典的審計(jì)質(zhì)繭定義，LLLLII服TDIII注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)報(bào)告機(jī)你并將其披露的聯(lián)合概率。L，I是對(duì)財(cái)務(wù)JFJJ斗JYL扛T的鑒證ECG且保證較，，B的JILRIT丑行助于提JI一財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)證。問11才，財(cái)務(wù)FJ質(zhì)量義反作川于市計(jì)原址，叮財(cái)務(wù)J以貞吐較低，T氣專妹弊時(shí)，而且IA考價(jià)，川JV會(huì)I十師的市計(jì)能力RJI討能J可以FH斗爭(zhēng)LII質(zhì)撾的替代指標(biāo)LDJU會(huì)I川RF，J計(jì)能力較低時(shí)，就無法發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)1JIJJ10LL弊，也就無法改變財(cái)務(wù)報(bào)告的股證。、H川會(huì)I川1市計(jì)能J較強(qiáng)11才，J圳大了發(fā)J見財(cái)務(wù)報(bào)街LH弊的棚字，迦→步要求氣衛(wèi)IUJ51以來的財(cái)務(wù)報(bào)告撾H用糕，但7則II，H11，標(biāo)準(zhǔn)計(jì)遠(yuǎn)見。N川主管理以來納了R，UT合計(jì)IJ的意見，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)TT進(jìn)行調(diào)有些。這樣，較DLI的審計(jì)JIJL，IU疑使財(cái)務(wù)報(bào)告|下ML孟從較低轉(zhuǎn)向較高。作為公司管理層米說，當(dāng)公司的財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)扯較低時(shí)，它們可能會(huì)選擇審計(jì)質(zhì)量較低的半務(wù)所1封為，低的審計(jì)質(zhì)量降低了發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)TFJ件株弊的概率。反之，、“1公司的財(cái)務(wù)擬件JIXT比較，J時(shí)，公司J竹JHDE傾向于選作，J的，TL質(zhì)量，悶頭低的市計(jì)質(zhì)HK山11小刑會(huì)計(jì)州J1務(wù)所IJ外界傳J單財(cái)務(wù)報(bào)斗WL，L小且LI1甘信號(hào)。作兒溝J會(huì)I計(jì)J股TR貞1一址「陽的H內(nèi)J會(huì)T討計(jì)1吵訓(xùn)訓(xùn)1階圳川州L川刷咐JI廿J七JΜI務(wù)所蚓JI川川T舊川川川1們L頃目|階向H閃JF二I店丘拌J只L有斗較交1內(nèi)闖U刊句Ω財(cái)叫才務(wù)J擬以肘伊竹竹IJ質(zhì)頁ILE吭汪TL陽的H向J公I(xiàn)J作Y溝、客戶。1旦旦TL大|千F朵LJ計(jì)，百質(zhì)LYD1SW氣，叮以II約CJL11、HIJ，F(xiàn)LL資源，從RFI降低JJILJJX4提IFA苛F計(jì)收益。足IJ頁FLT財(cái)務(wù)FIJ公I(xiàn)J通常是1公I(xiàn)J，1占|為他們JL1旦訕I(yè)的專、IT財(cái)務(wù)人才。TFUJ在于于大型公，作為有戶，1增加|呼計(jì)收費(fèi)的I“DLL士，1可以蜒的石會(huì)L圳IJ務(wù)所的聲譽(yù)。3，會(huì)計(jì)師事務(wù)所更換與財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量J且常來說，公“J塵L師布務(wù)所F矢會(huì)向外界1JJ公，“1財(cái)務(wù)W頁5糾正良的信LJ。外WJJL，，，，認(rèn)為公，JLT矢會(huì)計(jì)師LLJ1所的原|對(duì)是公叫的財(cái)務(wù)似件質(zhì)怯1F1JIIJILLF下會(huì)計(jì)師的合作。SMILH1986研究了更換會(huì)LYRJILJJ幣的，，，I在址，探討公T習(xí)購興J計(jì)怠JAI，NJIIJ能性。他以1977年1I月五1984午戰(zhàn)怦1LFK過會(huì)IMI的公4為樣水，約發(fā)F見Γ「多案例MLLRI任會(huì)J州對(duì)于是件市妥給保RI在AFE不斂，三繼任會(huì)計(jì)川I給F無保FTRJ計(jì)，在JAI，時(shí)，前任會(huì)JRN在考慮新的信息的↑況FIIJJ原財(cái)務(wù)報(bào)YI給予以陽在JAI“IJI此認(rèn)為公司更換會(huì)計(jì)師可能1INIL徐保陽巫見。這表明會(huì)計(jì)師們務(wù)所I灸LJ財(cái)務(wù)1R氣質(zhì)、JJ負(fù)相關(guān)。CHOURICE1982葉公“J避免何至1J1陽在兒1M1J兔會(huì)IYRJL的ILF能性加以研究。TLJ1973年141被守在發(fā)保陽意JAI，的公1址，以XI1973年節(jié)1974年問史換會(huì)計(jì)師的公叫迸行研究，約顯水公叫被然發(fā)保陽在兒與史換會(huì)IVIL的傾向1113汗牛FI犬。UP財(cái)務(wù)WH似回店JA，后，公J選擇L會(huì)ILJJ務(wù)所，這友L歸財(cái)務(wù)J行MLRL低導(dǎo)致史快會(huì)IRLJJ務(wù)所。比較如務(wù)所之RLJ然發(fā)保留在JA，I甘傾向，則發(fā)J見H務(wù)所之RL確實(shí)千F所差異然110F0TT皮續(xù)發(fā)JFN1A11J公T汀，所邊J幸的I1會(huì)ILLJFJ務(wù)所，TJJ設(shè)F發(fā)現(xiàn)吏換前被續(xù)發(fā)呆FT1，址IJ繼1合11師講務(wù)所然發(fā)呆OJA，I甘1舊TJ千NU，，1忡NXN，同時(shí)公“JJ1F9IJ央公LI口1務(wù)所與其之J斤Q二應(yīng)是1IIU立訊續(xù)發(fā)儀F，GJ叢也沒千J統(tǒng)計(jì)1，的，J，刊U性。這辰IVL通過換會(huì)I師FR務(wù)所JI15T千FW，SV1才務(wù)W待MFC參考文獻(xiàn)D賀晉，曹麗梅事務(wù)所合并對(duì)審計(jì)質(zhì)量影響一基于中國(guó)第二次事務(wù)所合并浪潮的實(shí)證研究J1華東經(jīng)濟(jì)管理，201282宋衍薇，肖監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)、事務(wù)所規(guī)模與審計(jì)質(zhì)量J審計(jì)研究，201231M噩噩噩會(huì)計(jì)師事務(wù)所更換、審計(jì)質(zhì)量與財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量口用幾瑞安市人民醫(yī)院財(cái)務(wù)科，浙江溫州325200摘要Z會(huì)計(jì)師事務(wù)所換與審計(jì)質(zhì)量可能存在著正相關(guān)、負(fù)相關(guān)和元關(guān)二種關(guān)系公司在上市前更換會(huì)計(jì)師事務(wù)所通常意味著較高的審計(jì)質(zhì)量，但也可能是較低的審計(jì)質(zhì)量上市后，更換會(huì)計(jì)師事務(wù)所可能與審計(jì)質(zhì)量負(fù)相關(guān)公司更換會(huì)計(jì)師可能為了消除保留意見這表明會(huì)計(jì)師事務(wù)所更換與財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量負(fù)相關(guān)。關(guān)鍵詞Z會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量1，會(huì)計(jì)師事務(wù)所更換與審計(jì)質(zhì)量會(huì)訓(xùn)“H務(wù)所更換IJ“LVL質(zhì)量可能在在著二種關(guān)系11相關(guān)、負(fù)牛H關(guān)和無關(guān)。公，，1二|咀1IT1可能會(huì)更換會(huì)計(jì)師事務(wù)所J在作人JW會(huì)計(jì)師們務(wù)所|幣與原來小型會(huì)計(jì)才L務(wù)所角平的。JTLL的是提高公司的信譽(yù)，降低版權(quán)代J日成本。1LL常，人1M會(huì)計(jì)師講務(wù)所具有較崗的抵制客J“IJ壓力而具有較內(nèi)的II質(zhì)進(jìn)，11S11IT，公I(xiàn)JL1市前更換會(huì)計(jì)師1務(wù)所IILL常在I未持較ILI的審計(jì)質(zhì)景，TLIJ會(huì)計(jì)J才I務(wù)YR換LJNTI頁頁1IE相關(guān)。11是，這種TIIL并不處絕對(duì)的。當(dāng)公司為了符合|氣市必求，劉以前年度的財(cái)務(wù)報(bào)表ILJ行人為的修改F11粉飾，當(dāng)111獲得的收簡(jiǎn)大于股權(quán)成本的降低ILI，達(dá)II公司可能會(huì)放棄原米的大型會(huì)計(jì)師下務(wù)所例如，全國(guó)J性的會(huì)計(jì)RLI幣務(wù)所而選擇中別會(huì)計(jì)師事務(wù)所例如，地方憐的會(huì)ILTIFL務(wù)所，因?yàn)?，?型會(huì)I師講務(wù)所抵制客戶的能力較弱，可能會(huì)J市從于公I(xiàn)J的壓力。這時(shí)，會(huì)計(jì)師事務(wù)歷史換句，IJ1JIJL91負(fù)刷|犬。在公，可1，IIIJ斤E負(fù)合計(jì)LL事務(wù)所11能與，1ILF，1負(fù)相犬。|材溝，選擇另一家LI務(wù)所時(shí)，新的11務(wù)所I，12I且大的初始成，4IFJ投入蟲11FLL伴公“J的管理風(fēng)格和科學(xué)，公叫麗JL怖的JXLL合忡，在審計(jì)H才問一定的T與訓(xùn)F旦旦FI“F計(jì)Q文貨」定的情譏F，注冊(cè)會(huì)IYRLI叮能會(huì)I約叫I程序和資源。而對(duì)完今陽Ι1的新公JTJV會(huì)計(jì)師發(fā)現(xiàn)屯人1FI報(bào)的能力可能會(huì)降低，從而出具錯(cuò)誤的市計(jì)報(bào)告，降低RI質(zhì)量。而前任會(huì)ILNI111于初始成本已經(jīng)投入，只需投入1際成本，在收益一定的情況下，繼續(xù)聘任前仍會(huì)計(jì)YILJ有利于提高審計(jì)質(zhì)量。管理觀察，2012年9月下旬刊JLN負(fù)會(huì)計(jì)帥H務(wù)IJI也有可能與審計(jì)質(zhì)量無關(guān)。巾LI，“1所有權(quán)TJ構(gòu)發(fā)生變化從而導(dǎo)致在H會(huì)成B1紋1二變化，此時(shí)，新的繭非會(huì)可能會(huì)選懷1RIY會(huì)計(jì)師非務(wù)所合作，以樹立新的L1形象1幣與市計(jì)質(zhì)撾兀關(guān)。當(dāng)計(jì)、IV和|扣RI計(jì)業(yè)務(wù)可以為問家公，，1TJII務(wù)H才，公司IIJ能由于原米會(huì)計(jì)師才I務(wù)所不能提供很好的|卡布計(jì)服務(wù)而選擇JJ家會(huì)計(jì)師們務(wù)所IFI前后兩家會(huì)計(jì)師們務(wù)所的，1I計(jì)質(zhì)FFT無差別，僅僅JLIF審計(jì)業(yè)務(wù)的能力不|葉，這時(shí)，更換會(huì)計(jì)J世務(wù)所與市訓(xùn)服LTT無關(guān)。2，審計(jì)質(zhì)量與財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量DEANGELO1981捉111了比較經(jīng)典的審計(jì)質(zhì)繭定義，LLLLII服TDIII注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)報(bào)告機(jī)你并將其披露的聯(lián)合概率。L，I是對(duì)財(cái)務(wù)JFJJ斗JYL扛T的鑒證ECG且保證較，，B的JILRIT丑行助于提JI一財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)證。問11才，財(cái)務(wù)FJ質(zhì)量義反作川于市計(jì)原址，叮財(cái)務(wù)J以貞吐較低，T氣專妹弊時(shí)，而且IA考價(jià)，川JV會(huì)I十師的市計(jì)能力RJI討能J可以FH斗爭(zhēng)LII質(zhì)撾的替代指標(biāo)LDJU會(huì)I川RF，J計(jì)能力較低時(shí)，就無法發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)1JIJJ10LL弊，也就無法改變財(cái)務(wù)報(bào)告的股證。、H川會(huì)I川1市計(jì)能J較強(qiáng)11才，J圳大了發(fā)J見財(cái)務(wù)報(bào)街LH弊的棚字，迦→步要求氣衛(wèi)IUJ51以來的財(cái)務(wù)報(bào)告撾H用糕，但7則II，H11，標(biāo)準(zhǔn)計(jì)遠(yuǎn)見。N川主管理以來納了R，UT合計(jì)IJ的意見，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)TT進(jìn)行調(diào)有些。這樣，較DLI的審計(jì)JIJL，IU疑使財(cái)務(wù)報(bào)告|下ML孟從較低轉(zhuǎn)向較高。作為公司管理層米說，當(dāng)公司的財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)扯較低時(shí)，它們可能會(huì)選擇審計(jì)質(zhì)量較低的半務(wù)所1封為，低的審計(jì)質(zhì)量降低了發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)TFJ件株弊的概率。反之，、“1公司的財(cái)務(wù)擬件JIXT比較，J時(shí)，公司J竹JHDE傾向于選作，J的，TL質(zhì)量，悶頭低的市計(jì)質(zhì)HK山11小刑會(huì)計(jì)州J1務(wù)所IJ外界傳J單財(cái)務(wù)報(bào)斗WL，L小且LI1甘信號(hào)。作兒溝J會(huì)I計(jì)J股TR貞1一址「陽的H內(nèi)J會(huì)T討計(jì)1吵訓(xùn)訓(xùn)1階圳川州L川刷咐JI廿J七JΜI務(wù)所蚓JI川川T舊川川川1們L頃目|階向H閃JF二I店丘拌J只L有斗較交1內(nèi)闖U刊句Ω財(cái)叫才務(wù)J擬以肘伊竹竹IJ質(zhì)頁ILE吭汪TL陽的H向J公I(xiàn)J作Y溝、客戶。1旦旦TL大|千F朵LJ計(jì)，百質(zhì)LYD1SW氣，叮以II約CJL11、HIJ，F(xiàn)LL資源，從RFI降低JJILJJX4提IFA苛F計(jì)收益。足IJ頁FLT財(cái)務(wù)FIJ公I(xiàn)J通常是1公I(xiàn)J，1占|為他們JL1旦訕I(yè)的專、IT財(cái)務(wù)人才。TFUJ在于于大型公，作為有戶，1增加|呼計(jì)收費(fèi)的I“DLL士，1可以蜒的石會(huì)L圳IJ務(wù)所的聲譽(yù)。3，會(huì)計(jì)師事務(wù)所更換與財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量J且常來說，公“J塵L師布務(wù)所F矢會(huì)向外界1JJ公，“1財(cái)務(wù)W頁5糾正良的信LJ。外WJJL，，，，認(rèn)為公，JLT矢會(huì)計(jì)師LLJ1所的原|對(duì)是公叫的財(cái)務(wù)似件質(zhì)怯1F1JIIJILLF下會(huì)計(jì)師的合作。SMILH1986研究了更換會(huì)LYRJILJJ幣的，，，I在址，探討公T習(xí)購興J計(jì)怠JAI，NJIIJ能性。他以1977年1I月五1984午戰(zhàn)怦1LFK過會(huì)IMI的公4為樣水，約發(fā)F見Γ「多案例MLLRI任會(huì)J州對(duì)于是件市妥給保RI在AFE不斂，三繼任會(huì)計(jì)川I給F無保FTRJ計(jì)，在JAI，時(shí)，前任會(huì)JRN在考慮新的信息的↑況FIIJJ原財(cái)務(wù)報(bào)YI給予以陽在JAI“IJI此認(rèn)為公司更換會(huì)計(jì)師可能1INIL徐保陽巫見。這表明會(huì)計(jì)師們務(wù)所I灸LJ財(cái)務(wù)1R氣質(zhì)、JJ負(fù)相關(guān)。CHOURICE1982葉公“J避免何至1J1陽在兒1M1J兔會(huì)IYRJL的ILF能性加以研究。TLJ1973年141被守在發(fā)保陽意JAI，的公1址，以XI1973年節(jié)1974年問史換會(huì)計(jì)師的公叫迸行研究，約顯水公叫被然發(fā)保陽在兒與史換會(huì)IVIL的傾向1113汗牛FI犬。UP財(cái)務(wù)WH似回店JA，后，公J選擇L會(huì)ILJJ務(wù)所，這友L歸財(cái)務(wù)J行MLRL低導(dǎo)致史快會(huì)IRLJJ務(wù)所。比較如務(wù)所之RLJ然發(fā)保留在JA，I甘傾向，則發(fā)J見H務(wù)所之RL確實(shí)千F所差異然110F0TT皮續(xù)發(fā)JFN1A11J公T汀，所邊J幸的I1會(huì)ILLJFJ務(wù)所，TJJ設(shè)F發(fā)現(xiàn)吏換前被續(xù)發(fā)呆FT1，址IJ繼1合11師講務(wù)所然發(fā)呆OJA，I甘1舊TJ千NU，，1忡NXN，同時(shí)公“JJ1F9IJ央公LI口1務(wù)所與其之J斤Q二應(yīng)是1IIU立訊續(xù)發(fā)儀F，GJ叢也沒千J統(tǒng)計(jì)1，的，J，刊U性。這辰IVL通過換會(huì)I師FR務(wù)所JI15T千FW，SV1才務(wù)W待MFC參考文獻(xiàn)D賀晉，曹麗梅事務(wù)所合并對(duì)審計(jì)質(zhì)量影響一基于中國(guó)第二次事務(wù)所合并浪潮的實(shí)證研究J1華東經(jīng)濟(jì)管理，201282宋衍薇，肖監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)、事務(wù)所規(guī)模與審計(jì)質(zhì)量J審計(jì)研究，20123

簡(jiǎn)介：上海市律師事務(wù)所營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)實(shí)務(wù)操作指引（2012）第一章第一章總則總則1111制定目的制定目的為幫助律師事務(wù)所更好地貫徹和操作財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于“營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)”（下稱“營(yíng)改增試點(diǎn)”），并防范可能涉及的各類風(fēng)險(xiǎn)，特制定本指引。本指引由上海律協(xié)稅法業(yè)務(wù)研究委員會(huì)起草，并非強(qiáng)制性或規(guī)范性規(guī)定，僅為本市律師事務(wù)所在處理營(yíng)改增試點(diǎn)相關(guān)問題時(shí)提供參考。1212本操作指引適用范圍本操作指引適用范圍本操作指引僅適用于在上海市辦理稅務(wù)登記，提供應(yīng)稅服務(wù)的律師事務(wù)所。第二章第二章納稅義務(wù)人和征稅范圍納稅義務(wù)人和征稅范圍2121試點(diǎn)納稅人的分類管理試點(diǎn)納稅人的分類管理根據(jù)律師事務(wù)所提供應(yīng)稅服務(wù)的年銷售額，以及會(huì)計(jì)核算制度是否健全、是否能夠提供準(zhǔn)確的稅務(wù)資料為主要標(biāo)準(zhǔn)，將其劃分為增值稅一般納稅人和增值稅小規(guī)模納稅人。1、一般納稅人（1）應(yīng)稅服務(wù)的年銷售額（營(yíng)業(yè)額）超過500萬元，依法應(yīng)當(dāng)申請(qǐng)認(rèn)定為一般納稅人。應(yīng)稅服務(wù)的年應(yīng)征增值稅銷售額（以下稱應(yīng)稅服務(wù)年銷售額）超過財(cái)政部和國(guó)家稅務(wù)總局規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，即應(yīng)稅服務(wù)年銷售額超過500萬元的律師事務(wù)所，將被認(rèn)定為屬于一般納稅人。2、小規(guī)模納稅人律師事務(wù)所年應(yīng)稅服務(wù)營(yíng)業(yè)額未達(dá)到財(cái)政部和國(guó)家稅務(wù)總局規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，即應(yīng)稅服務(wù)年?duì)I業(yè)額不超過500萬元的，為小規(guī)模納稅人。3、應(yīng)稅服務(wù)年?duì)I業(yè)額的確定（1）營(yíng)改增后，年?duì)I業(yè)額應(yīng)當(dāng)剔除所實(shí)際繳納的增值稅稅款律師事務(wù)所的營(yíng)業(yè)收入原繳納營(yíng)業(yè)稅，而營(yíng)業(yè)稅系價(jià)內(nèi)稅，因此，在確認(rèn)律師事務(wù)所年?duì)I業(yè)額時(shí)，相應(yīng)的營(yíng)業(yè)稅款并不扣減律師事務(wù)所的收入，而是作為成本、費(fèi)用處理。增值稅與營(yíng)業(yè)稅不同，增值稅系價(jià)外稅，在確認(rèn)律師事務(wù)所的營(yíng)業(yè)額時(shí)，需要剔除向服務(wù)接受方所收取的增值稅款。律師事務(wù)所實(shí)際繳納的增值稅稅款，也不構(gòu)成律師事務(wù)所的成本、費(fèi)用，而是單獨(dú)在收入之外循環(huán)，不進(jìn)入律師事務(wù)所的利潤(rùn)核算體系。因此，在確定律師事務(wù)所年?duì)I業(yè)額時(shí)，律師事務(wù)所需將含增值稅的收入，按照應(yīng)稅勞務(wù)的適用稅率或征收率換算為不含稅的收入。舉例說明如下假定某律師事務(wù)所2011年向客戶收取的律師費(fèi)總額為530萬元。鑒于2011年律師事務(wù)所繳納的是營(yíng)業(yè)稅，而非增值稅。故，其實(shí)際繳納的營(yíng)業(yè)稅款265萬元，并不扣減律師事務(wù)所的營(yíng)業(yè)額。2011年該律師事務(wù)所的營(yíng)業(yè)額（創(chuàng)收總額）即為530萬元。假定某律師事務(wù)所2012年向客戶收取的律師費(fèi)總額仍為530萬元。鑒于2012年律師事務(wù)所繳納的增值稅，而非營(yíng)業(yè)稅。其實(shí)際繳納的增值稅稅款需扣減其營(yíng)業(yè)額。故，律師事務(wù)所在確定2012年度的營(yíng)業(yè)額（創(chuàng)收總額）時(shí)，需將其收取的律師費(fèi)總額換算成不含增值稅的費(fèi)用總額。故，2012年律師事務(wù)所實(shí)際繳納的增值稅稅款30萬元530（16）6，應(yīng)在其營(yíng)業(yè)總額中扣減，從而，律師事務(wù)所2012年的營(yíng)業(yè)額（創(chuàng)收總額）應(yīng)為500萬元，而非530萬元。

簡(jiǎn)介：處理層協(xié)議（處理層協(xié)議（TRANSACTIONLAYERSPECIFICATION）◆TLP概況?！魧ぶ范ㄎ缓吐酚蓪?dǎo)向。◆IOMEMYCONFIGURATIONMESSAGEREQUEST、COMPLETETION詳解?！粽?qǐng)求和響應(yīng)處理機(jī)制。◆VIRTUALCHANNELVCMECHANISM虛擬通道機(jī)制?！鬌ATAINTEGRITY數(shù)據(jù)完整性。一TLP概況處理層（TRANSACTIONLAYERSPECIFICATION）是請(qǐng)求和響應(yīng)信息形成的基礎(chǔ)。包括四種地址空間，三種處理類型，從下圖可以看出在TRANSACTIONLAYER中形成的包的基本概括。一類是對(duì)IO口和MEMY的讀寫包（TLPSTRANSACTIONLAYERSPACKAGES），另一類是對(duì)配置寄存器的讀寫設(shè)置包，還有一類是信息包，描述通信狀態(tài)，作為事件的信號(hào)告知用戶。對(duì)MEMY的讀寫包分為讀請(qǐng)求包和響應(yīng)包、寫請(qǐng)求包（不需要存儲(chǔ)器的響應(yīng)包）。而IO類型的讀寫請(qǐng)求都需要返回IO口的響應(yīng)包，CONFIGURATION包對(duì)配置寄存器的讀寫請(qǐng)求也有響應(yīng)包。這些請(qǐng)求包還可以按屬性來分就是介紹TLPS的每個(gè)成分。TLPHEADERR為保留信息位，應(yīng)設(shè)為0，路由器SWITCH對(duì)此位不做修改，接收器應(yīng)該忽略此位?！鳩MT10FMATOFTLPSEETABLE22–BITS65OFBYTE0▲TYPE40TYPEOFTLP–BITS40OFBYTE0▲TC20TRAFFICCLASS–BITS64OFBYTE1關(guān)于TC的作用將在下文說明。▲ATTR10ATTRIBUTES–BITS54OFBYTE2詳細(xì)介紹見下文▲TD1BINDICATESPRESENCEOFTLPDIGESTINTHEFMOFASINGLEDWATTHEENDOFTHETLP標(biāo)志TLPDIGEST域的有無?！鳨PINDICATESTHETLPISPOISONED–BIT6OFBYTE2有效數(shù)據(jù)中毒（出錯(cuò)）機(jī)制?！鳯ENGTH90LENGTHOFDATAPAYLOADINDWFMT開銷位說明TLPHEADER的長(zhǎng)度和TLP是否包含數(shù)據(jù)，見下

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簡(jiǎn)介：1股權(quán)代持協(xié)議股權(quán)代持協(xié)議甲方（委托人）甲方（委托人）住所地住所地身份證號(hào)碼身份證號(hào)碼乙方（受托人）乙方（受托人）住所地住所地身份證號(hào)碼身份證號(hào)碼甲、乙雙方本著平等互利的原則，友好協(xié)商，就甲方委托甲、乙雙方本著平等互利的原則，友好協(xié)商，就甲方委托乙方代為持股事宜達(dá)成協(xié)議如下，以茲共同遵照?qǐng)?zhí)行乙方代為持股事宜達(dá)成協(xié)議如下，以茲共同遵照?qǐng)?zhí)行第一條第一條委托內(nèi)容委托內(nèi)容甲方自愿委托乙方作為自己對(duì)公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）人民幣萬元出資（該等出資占公司注冊(cè)資本的，下簡(jiǎn)稱“代持股份”）的名義持有人。第二條第二條委托權(quán)限委托權(quán)限甲方委托乙方代持股份的權(quán)利包括由乙方以自己的名義將受托行使的代持股份作為在公司股東登記名冊(cè)上具名、在工商機(jī)關(guān)予以登記。但不能以股東身份參與相應(yīng)活動(dòng)、代為收取股息或紅利、出席股東會(huì)并行使表決權(quán)、以及行使公司法與公33乙方承諾將其未來所收到的因代持股份所產(chǎn)生的任何全部投資收益（包括現(xiàn)金股息、紅利或任何其他收益分配）及時(shí)全部轉(zhuǎn)交給甲方。4在甲方擬向公司之股東或股東以外的人轉(zhuǎn)讓代持股份時(shí)，乙方必須對(duì)此提供必要的協(xié)助及便利。5、乙方代持甲方股權(quán)期間，乙方必須書面授權(quán)甲方有權(quán)全權(quán)代表乙方行駛代持股權(quán)的一切股東權(quán)利，包括并不限于對(duì)外轉(zhuǎn)讓股權(quán)等。第五條第五條委托持股費(fèi)用委托持股費(fèi)用乙方受甲方之委托代持股份期間，不收取任何報(bào)酬。第六條第六條委托持股期間委托持股期間甲方委托乙方代持股份的期間自本協(xié)議生效開始，至乙方根據(jù)甲方指示將代持股份轉(zhuǎn)讓給甲方或甲方指定的第三人時(shí)終止。第七條第七條保密條款保密條款協(xié)議雙方對(duì)本協(xié)議履行過程中所接觸或獲知的對(duì)方的任何商業(yè)信息均有保密義務(wù)，除非有明顯的證據(jù)證明該等信息屬于公知信息或者事先得到對(duì)方的書面授權(quán)。該等保密義務(wù)在本協(xié)議終止后仍然繼續(xù)有效。任一方因違反該等義務(wù)而給對(duì)方造成損失的，均應(yīng)當(dāng)賠償對(duì)方的相應(yīng)損失。第八條第八條爭(zhēng)議的解決爭(zhēng)議的解決