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簡(jiǎn)介:觀點(diǎn)摘報(bào)觀點(diǎn)摘報(bào)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶地方政府管理困境的機(jī)制建設(shè)對(duì)策探討長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶地方政府管理困境的機(jī)制建設(shè)對(duì)策探討(作者南京航空航天大學(xué)人文學(xué)院副教授、法學(xué)博士竇正斌)內(nèi)容摘要長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶作為我國(guó)家未來(lái)發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)帶,目前面臨諸多的管理問(wèn)題,為解決這一發(fā)展中的困境,本文主要運(yùn)用邏輯分析的方法分析了這些困境所產(chǎn)生的原因,最后主要以機(jī)制建設(shè)為視角,規(guī)范主義地提出了克服這種困境的對(duì)策建議,主要包括合理劃分與確定各地方政府的職能運(yùn)行機(jī)制,建立和完善跨區(qū)域公共物品的供給機(jī)制,建立多層次的組織機(jī)構(gòu)和信息交流的共享機(jī)制,建立和不斷完善經(jīng)濟(jì)帶中的利益實(shí)現(xiàn)機(jī)制,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi)政府間合作的法律體系建設(shè)等。關(guān)鍵詞長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶;管理困境;機(jī)制建設(shè);對(duì)策長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶流域面積占全國(guó)的18,人口占全國(guó)的36,GDP占全國(guó)的37,成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要增長(zhǎng)點(diǎn)之一。一方面國(guó)家在大力促進(jìn)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶的發(fā)展,另一方面隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,長(zhǎng)江流域城市群的定位和地位也正在發(fā)生巨變,其內(nèi)在動(dòng)力正加速釋放,外在的環(huán)境也在不斷變化,區(qū)域內(nèi)城市群自身的優(yōu)勢(shì)日益突現(xiàn),因而促進(jìn)此區(qū)域內(nèi)的城市之間的融合發(fā)展,尋求彼此間的合作模式,形成強(qiáng)大的整合效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng),以增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力,成為當(dāng)前該區(qū)域行政改革研究的重要議題。爭(zhēng),造成極大的浪費(fèi)。第五,區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)分割。第五,區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)分割。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)帶內(nèi)未形成統(tǒng)一市場(chǎng),原有的行政壁壘依然存在,要素不能在經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi)自由配置和流動(dòng),地方本位主義依然廣泛存在,致使區(qū)域內(nèi)城市在當(dāng)前的發(fā)展還只能是表面上的合作發(fā)展,而不是真正意義上的內(nèi)部整合發(fā)展,其內(nèi)部發(fā)展動(dòng)力不足,合作也往往流于形式。第六,經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi)跨地區(qū)公共物品和服務(wù)供給不足。第六,經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi)跨地區(qū)公共物品和服務(wù)供給不足。在經(jīng)濟(jì)帶中各地方政府各自為政,缺乏經(jīng)濟(jì)帶的整體觀念。然而,單純依靠某一城市很難提供完善的經(jīng)濟(jì)帶內(nèi)的公共基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)物品,尤其是在跨市的區(qū)域,由于缺乏有效的合作協(xié)調(diào)機(jī)制,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)帶內(nèi)公共基礎(chǔ)設(shè)施的供給問(wèn)題嚴(yán)重。這些發(fā)展中的問(wèn)題嚴(yán)重阻礙了經(jīng)濟(jì)帶進(jìn)一步的融合發(fā)展,也將使得發(fā)展中遇到的問(wèn)題越來(lái)越多。如果得不到有效、及時(shí)的解決,經(jīng)濟(jì)帶的合力發(fā)展態(tài)勢(shì)終將不能顯現(xiàn),還會(huì)使城市之間的合作流于形式,從而失去區(qū)域合作的實(shí)質(zhì)性意義。二、經(jīng)濟(jì)帶中地方政府的管理困境產(chǎn)生的原因分析1受傳統(tǒng)行政體制的束縛。受傳統(tǒng)行政體制的束縛。行政體制是指行政系統(tǒng)的權(quán)力劃分、組織結(jié)構(gòu)、職能配置、運(yùn)行機(jī)制等的關(guān)系模式。我國(guó)在行政組織設(shè)置時(shí),形成了“條條”結(jié)構(gòu)和“塊塊”結(jié)構(gòu)所構(gòu)成的條塊管理結(jié)構(gòu),“條塊結(jié)合,以條條為主”,條條過(guò)于強(qiáng)大。這種組織設(shè)置強(qiáng)調(diào)各級(jí)政府部門(mén)上下
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簡(jiǎn)介:●金融研究經(jīng)濟(jì)師2008年第12期一個(gè)生產(chǎn)基礎(chǔ)的宏觀經(jīng)濟(jì)模型摘要文章建立了一個(gè)生產(chǎn)基礎(chǔ)的宏觀經(jīng)濟(jì)模型。除包括利率、通貨膨脹和產(chǎn)出等傳統(tǒng)變量外,該模型也包括反映流動(dòng)性的變量。經(jīng)驗(yàn)證據(jù)表明該模型較好反映了實(shí)際經(jīng)濟(jì)行為,具有一定的合理性,可作為現(xiàn)有模型族的有益補(bǔ)充。關(guān)鍵詞宏觀經(jīng)濟(jì)模型通貨膨脹利率產(chǎn)出儲(chǔ)蓄利率彈性中圖分類(lèi)號(hào)F830文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A文章編號(hào)10044914I200812一引言貨幣數(shù)量方程MVPY和動(dòng)態(tài)一般均衡模型∞是宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中兩個(gè)基礎(chǔ)模型,在實(shí)踐中具有重要的理論指導(dǎo)意義。如簡(jiǎn)單工具規(guī)9LUL包括泰勒利率規(guī)則和麥卡倫基礎(chǔ)貨幣規(guī)則可由貨幣數(shù)量方程MVPY推導(dǎo)出來(lái)②,而目標(biāo)化規(guī)則可由動(dòng)態(tài)一般均衡模型推導(dǎo)出來(lái)O。貨幣數(shù)量方程MVPY雖然較好描述貨幣與產(chǎn)出之間的關(guān)系,但缺乏微觀基礎(chǔ);動(dòng)態(tài)一般均衡模型雖然具有較好的微觀基礎(chǔ),但需要較強(qiáng)的理性預(yù)期假設(shè)。同時(shí)該模型也不包括企業(yè)的投融資行為,在市場(chǎng)不完全的條件下不能很好描述由信貸市場(chǎng)摩擦而導(dǎo)致的金融加速器效應(yīng)和消費(fèi)一投資扭曲導(dǎo)致的資產(chǎn)價(jià)格泡沫行為。事實(shí)上這兩個(gè)模型具有相通性,如果將投資變量引入到動(dòng)態(tài)一般均衡模型,該模型呵轉(zhuǎn)化為一個(gè)靜態(tài)的貨幣一產(chǎn)出優(yōu)化問(wèn)題。基于上述理論邏輯,本文從企業(yè)生產(chǎn)行為出發(fā),建立一個(gè)靜態(tài)最優(yōu)化模型。除包括利率、通貨膨脹和產(chǎn)出等傳統(tǒng)變量外,該模型也包括反映流動(dòng)性的變量。同時(shí)該模型也克服了已有宏觀經(jīng)濟(jì)模型沒(méi)有包括企業(yè)融資行為和投資對(duì)利率反應(yīng)等微觀行為的缺點(diǎn)。經(jīng)驗(yàn)證據(jù)表明該模型較好反映了實(shí)際經(jīng)濟(jì)行為,具有一定的合理性,可作為現(xiàn)有模型族的有益補(bǔ)充。一、模型假定企業(yè)生產(chǎn)函數(shù)為FK,L,該生產(chǎn)函數(shù)為價(jià)值型的,其中K是總資本投入,L是勞動(dòng)投入以每年的人力小時(shí)衡量。記W為每小時(shí)的工資率??傎Y本分為控股股權(quán)或股權(quán)和外部股權(quán)或債券。記T期外部股權(quán)總量為BI,BB?!鰾。,其中B。為T(mén)一1期的外部股權(quán)總量,△E為新增量,R為單位外部股權(quán)收益率;記T期初的內(nèi)部股權(quán)存量為K,新增量為X。;X。AB。為T(mén)期總投資。設(shè)企業(yè)T期可用于投資的資金為DD。DD的一部分用作X。另一部分用于支付外部股權(quán)資本成本B。R。,XB。FLI。。%≤D,,D。足外部資金供給量。N是實(shí)際利率M的函數(shù),D’M0,RT,R。一1T。,R。為外部資金供給的名義利率,1T。為通貨膨脹率,它是名義利率R。的函數(shù),即WFLRR。O為了簡(jiǎn)化,不妨假設(shè)R。R。,RTR。。設(shè)企業(yè)的利潤(rùn)函數(shù)為FK。L一WL一X。△B一RBFFK,L一WLD,。一BB為了簡(jiǎn)化處理,將勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化,生產(chǎn)函數(shù)簡(jiǎn)化為FKLFK1FK,此時(shí)W。的涵義為工資總額,在短期為粘性的,F(xiàn)K仍為總產(chǎn)出即國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值。綜上所述可得一個(gè)一般均衡模型MA抓K一W一D,BB。KK。X。BXB。‘R,D。STB≤DT‘R,一WRX。≥O,W。,鞏,B。,K給定構(gòu)造模型1的拉格朗日函數(shù)為192●申樹(shù)斌HIKD。IR。B。卜W。一D。一BBLLLD一B。等撲1_RTL一腳塑A墮RF一BXD’1一W’O票哪鞏入鞏K熹_0熹0’XO;由3式得F昔234旦0入0AK56自4式酣業(yè)掣一7假設(shè)BTO成立。再由7式解得入器芒害號(hào),將之代入6式得1?!簧鷫?。R。二世1R型L。整理后得F【。D‘LR。BTKD】2J二IIJ;;1;I;三I2III而1】‘8’記11F等‘酉RI,其中B為實(shí)際利率,則8整理為PDDIR。BIICL時(shí)”L‘去】9整理得WT1卉可一N’1七“O二、理論分析秈叫L_剛阱件掣’D’1一性舞門(mén)一IT。I1一I阽等代人8式得DDDF一DRDKDL1DR,整理得絮囂或DF_DD12將12式近似地表示為差分方程形式△“△N13設(shè)以TL期為基期,以基期不變價(jià)計(jì)算的T期產(chǎn)出實(shí)際增長(zhǎng)率為呂,I期的通貨膨脹率為1R。,T期產(chǎn)出可表示為F111T。1FFFK一。,貝4AF‘【11R。1GIⅢK一1AD一口?!癒。。整理得1T。&芳;≮14I、1一L,14式可以看作是菲利普斯曲線的另外一種表述形式。三、模型的擴(kuò)展假設(shè)在不完全市場(chǎng),企業(yè)由控股股東經(jīng)營(yíng),控股股東是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的,控股股權(quán)較外部股權(quán)要求額外的風(fēng)險(xiǎn)收益。在均衡狀態(tài),企業(yè)托賓QL值萬(wàn)方數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)IJ幣2008年第12期●金融研究大于】,%一1為控股股權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)收益。企業(yè)的利潤(rùn)函數(shù)擴(kuò)展為FK上一WL一X,AB一RB,R1一1K一B?!疜山一WI。一D。一B。B川Q1’KB企業(yè)最優(yōu)決策問(wèn)題“擴(kuò)展為MAXFK一W一D。一B。BHQ1K一BKFK。XB,【XB‘RFL。STB≤DL15FNRR竹R。XT10,WDBT,K給定由該問(wèn)題的一階條件得1Q一1RT1Q一1RT1R。RID。1一RBK?!驣~】161一【什”V音】整理得ⅡL』;≥乓一LIL_17QL十I~’J11T17式可以很好描述資產(chǎn)價(jià)格對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響,四、經(jīng)驗(yàn)分析1L到歸方程。令10式中G幣≮。AL上。將R,A分別寫(xiě)成離差的形式R并RTL。JQAII其中;,I為樣本均值,;,I為偏離均值的離差。因?yàn)镽A;;II箱OA矗RAR,ARRA2ARA“R矗,所以RA≈ARRAAR。令ELAR,將10式線性化為1RCGARRA18由18式得經(jīng)濟(jì)計(jì)量方程啊ICOT囂IPRIL14,UN19其中I是表示國(guó)家的下標(biāo),T足表示時(shí)間的F標(biāo)。C為常數(shù),U為隨機(jī)擾動(dòng)項(xiàng)。19式中包括了儲(chǔ)蓄利率彈性A這一影響因素。2變量選取和數(shù)據(jù)說(shuō)明。通貨膨脹率用消費(fèi)價(jià)格總指數(shù)計(jì)算。名義利率R以年平均存款利率計(jì)算。實(shí)際利率RR一訂。由于R‘K0,而人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值與K正相關(guān),所以可‰既可姒用以美元計(jì)算的人均國(guó)內(nèi)乍產(chǎn)總值指標(biāo)近似地表示,也可以直接按定義薔盎F計(jì)算,VK近似地用總投資代替,總投資投資率GDP。儲(chǔ)蓄利率彈性Q旱旦晏。L上。當(dāng)用年度數(shù)VR13N據(jù)計(jì)算儲(chǔ)蓄利率彈性時(shí),具體計(jì)算公式為QL蘭等L‘吉鞋,N外部資金D的指標(biāo)可選擇準(zhǔn)貨幣、廣義貨幣、銀行系統(tǒng)信貸總額等等。由于決定儲(chǔ)蓄利率彈性的岡素很多,代表外部資金D的指標(biāo)在不同的國(guó)家會(huì)有所不同,在后面將逐一說(shuō)明。并且為R消除一些隨機(jī)因素的影響,A的樣本值取兩年的移動(dòng)平均值,即AT魚(yú)/2,個(gè)別國(guó)家只取當(dāng)年值,后面單獨(dú)指出T述所有數(shù)據(jù)均取自周際統(tǒng)計(jì)年鑒。本文獲得的年度數(shù)據(jù)如下韓閩、菲律賓、泰國(guó)有19772000的年度數(shù)據(jù);美國(guó)、埃及有19762000的年度數(shù)據(jù);西班牙有1979一1996的年度數(shù)據(jù);日本、印度尼西亞有19722000的年度數(shù)據(jù);土耳其有19771999的年度數(shù)據(jù)。3回歸結(jié)果。運(yùn)用EVIEWS軟件,對(duì)單個(gè)國(guó)家的數(shù)據(jù)進(jìn)行回歸,回歸結(jié)果見(jiàn)表L。。表示R與A之間存在嚴(yán)重共線性,故舍去變量R;“表示外部資金銀行系統(tǒng)信貸總額庫(kù)存證券總額包括股票、債券,均以億美元為單位,數(shù)據(jù)來(lái)源楊琳2002,金融發(fā)展與實(shí)體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng);‘表示外部資金廣義貨幣外債,其中外債以百萬(wàn)美元為單位將其換算成億元本幣單位外債IGDP以百萬(wàn)美元為單位GDP以億元本幣為單位,廣義貨幣以億元本幣為單位;其他國(guó)家外部資金準(zhǔn)貨幣,以億元本幣為單位;美國(guó)和埃及A的樣本值沒(méi)有移動(dòng)平均,只取當(dāng)年值。另外,由于缺少庫(kù)存證券總額包括股票、債券之類(lèi)反映資本市場(chǎng)融資的數(shù)據(jù),無(wú)法得到法國(guó)、加拿大、澳大利亞等圓家的儲(chǔ)蓄利率彈性適合的指標(biāo)值,所以回歸中沒(méi)有包含這些國(guó)家;“表示G按定義可老薔計(jì)算,VK近似地用總投資代替,總投資投資率GDP,其中其他國(guó)家G用以美元計(jì)算的人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值表示;、”、T,分別表示參數(shù)在10%、5%和1%的置信水平是顯著的表1L田別CGRA酬1神JRODWF日車(chē)AN0483F0725E050508】933326J一221一4”83J一韓匿‘N1N002J“000305096Z29L122卜51L卜蛔22’R2旬”菲律寅02旬00011L00005N礴’N45F197Z0789J8卻F3乃一●23鐘一T3”42一76印度尼唾亞0330000312900065O6087214F29,29~F71ZT”F矗7J~2乃一券口4N1069O001N67O2909237251N2J5砷F1324O一I9】~土耳其“L0旬39O“N0040530290932042753~24”,1R3JO鄄R28廣IJL57J壤丑‘。L35F,0509EQ∞呲L2以39N99172FI639FLO9F30JF912F4句~4鄲ZO美田50695806050㈣09005N922LR3印日15JR44‘19J’4‘J一OJ,西班牙00了19E06M0006U5N”09】8J4411卜N卻19口08’R11五、結(jié)論從回歸結(jié)果表1可以看出,實(shí)際利率、人均國(guó)內(nèi)收入或名義資本邊際產(chǎn)出率和儲(chǔ)蓄利率彈性對(duì)通貨膨脹的影響顯著。通貨膨脹率與人均收入和實(shí)際利率負(fù)相關(guān),說(shuō)明通貨膨脹率的高低與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性和貨幣政策有關(guān),經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高、實(shí)際利率越商,通貨膨脹越低,反之,越高;名義資本邊際產(chǎn)出率與通貨膨脹JE相關(guān),說(shuō)明需求越大,通貨膨脹率越高。上述的經(jīng)驗(yàn)含義和理論結(jié)果是一致的。多數(shù)國(guó)家的儲(chǔ)蓄利率彈性A與通貨膨脹正相關(guān),即11‘J通貨膨脹負(fù)相關(guān),儲(chǔ)蓄利率彈性1越高,通貨膨脹越低,說(shuō)明金融結(jié)構(gòu)傳導(dǎo)作用加強(qiáng)促進(jìn)通貨膨脹的降低。而有一些周家1弓通貨膨脹正相關(guān)。儲(chǔ)蓄利率彈性對(duì)通貨膨脹的影響不確定性可能與金融、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)有關(guān)如貨幣與消費(fèi)之間的互補(bǔ)性或替代性,對(duì)此需進(jìn)一步分析。在一些回歸方程中人均收入或邊際產(chǎn)出率的系數(shù)不顯著,可能是邊際產(chǎn)出率在樣本期內(nèi)接近常數(shù),或者是替代變量選擇的原因,但這不影響本文的王要結(jié)論。上述檢驗(yàn)結(jié)果表明本文模型較好反映了實(shí)際經(jīng)濟(jì)行為,具有一定的合理性,可作為現(xiàn)有宏觀經(jīng)濟(jì)模型的有益補(bǔ)充。參考文獻(xiàn)1【美J羅伯特J巴羅,哈維爾薩拉伊馬丁著,何暉等譯經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)【MJ中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社。20002【美】卡爾E瓦什著;王芳等譯貨幣理論與政策【M1_中國(guó)人民大學(xué)出版社20013楊琳著金融發(fā)展與實(shí)體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)【M1中國(guó)金融出版社。2002注釋①該模型主要由消費(fèi)者效用最大化目標(biāo)和資源約束方程兩部分組成。②貨幣流通速度V依賴(lài)于利率I和實(shí)際產(chǎn)出Y,即VGI,Y,代入貨幣數(shù)量方程MGI,YPY,其中M為給定,此即為利率規(guī)則;令P。XY。其中P為價(jià)格水平的對(duì)數(shù),X為名義收入的對(duì)數(shù),Y為實(shí)際GNP的對(duì)數(shù),代入貨幣數(shù)量方程,即得基礎(chǔ)貨幣規(guī)則,③目標(biāo)化規(guī)則是在利率傳導(dǎo)機(jī)制約束下,使貨幣政策制定者損失函數(shù)最小化的一種名義利率規(guī)則,它的反應(yīng)函數(shù)是上述動(dòng)態(tài)優(yōu)化問(wèn)題的最優(yōu)解。其中描述利率傳導(dǎo)機(jī)制的動(dòng)態(tài)一般均衡模型包括兩個(gè)方程菲利浦斯曲線和IS曲線。這兩個(gè)方程可分別由生產(chǎn)者和消費(fèi)者最優(yōu)化行為推導(dǎo)出來(lái)。而損失函數(shù)可由效用基礎(chǔ)的福利函數(shù)的二次近似得到。④該約采用于描述由于信貸市場(chǎng)摩擦而導(dǎo)致的金融加速器效應(yīng)。,作者單位東北財(cái)經(jīng)大學(xué)數(shù)學(xué)與數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)院遼寧大連116025責(zé)編若佳一193萬(wàn)方數(shù)據(jù)
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簡(jiǎn)介:改革與發(fā)展口器尊“∞麓‘’。江蘇徐州工程學(xué)院戴理達(dá)在以知識(shí)化、信息化、人性化為核心的新經(jīng)濟(jì)中,顧客需求日益?zhèn)€性化,從而促使企業(yè)的創(chuàng)新機(jī)制和價(jià)值創(chuàng)造方式進(jìn)行全面轉(zhuǎn)軌由規(guī)模創(chuàng)造價(jià)值走向時(shí)間創(chuàng)造價(jià)值。由此,美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家小艾爾弗雷德D錢(qián)德勒在其著作看得見(jiàn)的手美國(guó)企業(yè)的管理革命中提出了“速度經(jīng)濟(jì)”的概念,即“速度經(jīng)濟(jì)”是因迅速滿足客戶需求而帶來(lái)超額利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)。“速度經(jīng)濟(jì)”突出地表現(xiàn)為以下特征第一,產(chǎn)品個(gè)性化、服務(wù)柔性化。個(gè)性化的生產(chǎn)打破了企業(yè)傳統(tǒng)運(yùn)行模式中整齊劃一的作業(yè)流程,以企業(yè)核心能力為依托,根據(jù)特定需求快速組建小型制造單元。研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、營(yíng)銷(xiāo)、物流及售后行為均在小型制造單元內(nèi)完成,從而打破了傳統(tǒng)的制造流程。第二,時(shí)間的稀缺性取代資源的稀缺性成為“速度經(jīng)濟(jì)”價(jià)值的根本所在。面對(duì)眾多差別化的市場(chǎng)需求能否做出快速反應(yīng),成為“速度經(jīng)濟(jì)”時(shí)代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的新元素。物質(zhì)資源可以共享、再造,但時(shí)間卻無(wú)法復(fù)制,也難以共享,因此時(shí)間與價(jià)值之間的正相關(guān)性更為突出。第三,“速度經(jīng)濟(jì)”拓展了“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”內(nèi)涵。“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”觀點(diǎn)認(rèn)為規(guī)模創(chuàng)造價(jià)值,然而在個(gè)性化的制造環(huán)境下,它卻無(wú)法解釋為何數(shù)量的增加反而導(dǎo)致利潤(rùn)的遞減。實(shí)際上,能力和速度才是規(guī)模之所以具有經(jīng)濟(jì)性的本質(zhì)所在。從這個(gè)意義上講,“速度經(jīng)濟(jì)”與“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”并非截然對(duì)立,而是賦予“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”全新的內(nèi)涵,即規(guī)模不單是數(shù)量的增加,更是能力的提升“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”要求以目標(biāo)市場(chǎng)多元化為導(dǎo)向,以核心能力為依托,對(duì)時(shí)間、資源和技術(shù)進(jìn)行快速整合。一、“速度經(jīng)濟(jì)”對(duì)現(xiàn)行成本管理的沖擊1常規(guī)性、標(biāo)準(zhǔn)化的成本核算系統(tǒng)難以適應(yīng)“速度經(jīng)濟(jì)”下產(chǎn)品成本個(gè)性化、多元化的特征。現(xiàn)行成本核算方法均以產(chǎn)品的數(shù)量為中心,以產(chǎn)品的同質(zhì)性為導(dǎo)向,通過(guò)常規(guī)性統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)歸集、分配產(chǎn)品成本。這類(lèi)方法固然能有效地應(yīng)對(duì)以標(biāo)準(zhǔn)化的重復(fù)勞動(dòng)為特征的傳統(tǒng)制造環(huán)境,但當(dāng)企業(yè)面臨個(gè)性化的市場(chǎng)需求時(shí)卻顯得蒼白無(wú)力。邁克爾波特在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中指出,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的特點(diǎn)之一就是其難以被模仿?!八俣冉?jīng)濟(jì)”下的“敏捷型”產(chǎn)品在特定時(shí)空范圍內(nèi)無(wú)疑是獨(dú)一無(wú)二的,因此其成本的歸集與分配同樣是獨(dú)一無(wú)二的企業(yè)自身缺乏既定的核算模式,無(wú)法效仿其他企業(yè),此時(shí)常規(guī)性、標(biāo)準(zhǔn)化的成本核算系統(tǒng)明顯滯后。2“速度經(jīng)濟(jì)”下產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)的多元化突顯了現(xiàn)行成本信息的失真。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)將注意力集中于重復(fù)生產(chǎn),因而制造成本在產(chǎn)品成本中I絕對(duì)地位,其比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于非制造成本。然而,在“速度經(jīng)濟(jì)”下,企業(yè)為了快速應(yīng)對(duì)個(gè)性化的市場(chǎng)需求而大量采用高新技術(shù),從而導(dǎo)致產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大改變,即研發(fā)成本、設(shè)計(jì)成本等非產(chǎn)量驅(qū)動(dòng)成本的比重超過(guò)制造成本并上升到主導(dǎo)地位。進(jìn)一步說(shuō),這一改變的實(shí)質(zhì)是“技術(shù)創(chuàng)新一流程創(chuàng)新一價(jià)值增值”這一過(guò)程在成本領(lǐng)域的一個(gè)映射。以現(xiàn)行方法歸集的產(chǎn)品全生命周期成本必然造成成本信息的扭曲與失真,這種失真包含“量”與“質(zhì)”兩個(gè)方面④單純歸集制造成本而忽略非制造成本將導(dǎo)致成本總量與成本結(jié)構(gòu)信息的失真。②“速度經(jīng)濟(jì)”下的產(chǎn)品全生命周期成本體現(xiàn)了“科技節(jié)省時(shí)間、時(shí)間節(jié)省成本”這一理念,而現(xiàn)行的成本歸集方法則更多地體現(xiàn)“規(guī)模節(jié)省成本”的思想。所以,對(duì)“時(shí)間成本”的漠視將人為地掩蓋成本信息中的科技含量,這是“質(zhì)”的失真。3以成本維持為核心的成本控制系統(tǒng)難以滿足產(chǎn)品全生命周期成本的控制。以成本維持為核心的成本控制的主要形式包括材料存貨控制、生產(chǎn)過(guò)程控制、責(zé)任事故控制等。上述方法對(duì)于降低成本固然有效,但卻難以滿足對(duì)產(chǎn)品全生命周期成本的控制。在“速度經(jīng)濟(jì)”下,研發(fā)成本控制與沒(méi)計(jì)成本控制構(gòu)成了產(chǎn)品全生命周期成本控制的起點(diǎn)。相反,由于制造成本在很大程度上取決于研發(fā)、設(shè)計(jì)成本的時(shí)效性、技術(shù)性與差異性,制造成本控制實(shí)際上是上述行為在具體生產(chǎn)領(lǐng)域的一個(gè)邏輯延伸,在整個(gè)成本控制系統(tǒng)中居于相對(duì)次要的地位。因此,有必要改善單純以成本維持為核心的控制系統(tǒng),將成本控制的視野拓展到產(chǎn)品全生命周期成本。二、“速度經(jīng)濟(jì)”視角下的企業(yè)成本管理1以作業(yè)鏈價(jià)值鏈分析為導(dǎo)向。建立動(dòng)態(tài)性、差異化的成本核算體系?!八俣冉?jīng)濟(jì)”下的“敏捷型”產(chǎn)品在成本核算方面各具特色,因而企業(yè)有必要以各個(gè)小型制造單元為空間范圍、以特定的較短期間不完全符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算周期為時(shí)間范圍來(lái)核算成本。1上游的研發(fā)、設(shè)計(jì)動(dòng)因在很大程度上決定了后續(xù)作業(yè)中的各項(xiàng)耗費(fèi),因此應(yīng)將體現(xiàn)工程技術(shù)性的設(shè)計(jì)成本融入傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)成本,提高成本中的技術(shù)性與經(jīng)濟(jì)性的協(xié)調(diào)程度,并在設(shè)計(jì)階段消除不增值的作業(yè)。2中游的制造作業(yè)中,直接材料的消耗宜采用現(xiàn)行成本予以計(jì)量,以擺脫標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)環(huán)境中事先設(shè)定的無(wú)差異性的消耗標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),現(xiàn)行成本較之標(biāo)準(zhǔn)成本更能體現(xiàn)作業(yè)的時(shí)效性,與快速反應(yīng)相吻合;直接人工成本更多地體現(xiàn)了人力資本而非傳統(tǒng)意義上的勞動(dòng)力的補(bǔ)償價(jià)值,因?yàn)樾⌒椭圃靻卧獌?nèi)的員工不再是嚴(yán)格社會(huì)分工意義上的“專(zhuān)線工人”,而是符合2005J0財(cái)會(huì)月刊綜合15口耦潞~,維普資訊廈門(mén)大學(xué)黃靜如注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)究竟應(yīng)以行業(yè)自律管理為主還是應(yīng)以政府監(jiān)管為主,這一問(wèn)題已經(jīng)引起眾多專(zhuān)家學(xué)者的討論。筆者試結(jié)合我國(guó)當(dāng)前注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)管理現(xiàn)狀,對(duì)行業(yè)自律管理和政府監(jiān)管產(chǎn)生的不同效果進(jìn)行分析,提出行業(yè)自律管理與政府監(jiān)管相制衡的注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)管理模式。一、我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的管理現(xiàn)狀1注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)監(jiān)管體制不順,監(jiān)管職能混亂。目前,我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)已逐步形成了以政府監(jiān)管為主、行業(yè)自律管理為輔的監(jiān)管模式。政府監(jiān)管與行業(yè)自律管理以及政府各監(jiān)管部門(mén)之間的關(guān)系都還沒(méi)有理順,存在著相互之間不協(xié)調(diào)、不配合等渚多弊端,導(dǎo)致注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)不僅監(jiān)管成本高昂而且效率低下。2政府監(jiān)管職責(zé)不明確,監(jiān)管效率低。我國(guó)當(dāng)前對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)承擔(dān)監(jiān)管職責(zé)的政府部門(mén)有財(cái)政、審計(jì)、證券監(jiān)管以及稅務(wù)、工商等多個(gè)部門(mén)。由于各個(gè)部門(mén)考核角度與目的不同,其評(píng)價(jià)結(jié)果往往也不盡相同,甚至大相徑庭。有的部門(mén)●I●II●II●II●II●H●●●●●TL●●I11●TL●●某一特定需求的多技能工人,因而其成本的計(jì)量應(yīng)綜合考慮人力資本的內(nèi)涌?jī)r(jià)值;制造費(fèi)用中由于含有大量的科技因素,加之制造過(guò)程的瞬時(shí)性,人112小時(shí)或機(jī)器小時(shí)已喪失了作為分配標(biāo)準(zhǔn)的意義,現(xiàn)行的作業(yè)成本無(wú)疑構(gòu)筑了一架連接時(shí)間、資源和成本的橋梁。3下游的使用成本、維持成本及廢棄成本的核算,企業(yè)可建立順客使用網(wǎng),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)獲取有關(guān)的成本信息,并將“更新成本”的思想引入產(chǎn)品使用全過(guò)程,通過(guò)快速更新米實(shí)現(xiàn)快速創(chuàng)新。2以“制造成本引領(lǐng)全部成苯”理念為出發(fā)點(diǎn),建立成本信息采集系統(tǒng)。在“速度經(jīng)濟(jì)”下,科技決定速度,小型制造單元的迅速組建以及個(gè)性化產(chǎn)品的快速生產(chǎn)必須以一定的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)技術(shù)資本和一定的專(zhuān)、J生產(chǎn)人員人力資本為依托。技術(shù)因素地位的上升對(duì)成本信息系統(tǒng)的一個(gè)直接影響就是使包含大量研發(fā)、設(shè)計(jì)成本的制造費(fèi)用比重也同時(shí)上升,而此類(lèi)耗費(fèi)在很大程度上決定了其他作業(yè)的成本支出。可以說(shuō),制造成本對(duì)全部生產(chǎn)成本起到了一個(gè)戰(zhàn)略性的引導(dǎo)作用。因此,在實(shí)際成本發(fā)生之前,可根據(jù)顧客需求快速地預(yù)測(cè)上游成本,并將其輸入成本采集系統(tǒng),然后結(jié)合設(shè)計(jì)、制造的比例參數(shù)粗略得出全部成本預(yù)期,以此為指南適時(shí)控制并不斷修正實(shí)際作業(yè)中的各項(xiàng)支出,從而全面、真實(shí)地反映直接材料、直接人T、制造費(fèi)用,同時(shí)使三部分支出的比例更趨合理化???6財(cái)會(huì)月刊綜合200510甚至強(qiáng)行指定企業(yè)由一個(gè)或幾個(gè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì),人為造成行業(yè)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。3行業(yè)自律機(jī)制薄弱,監(jiān)管效果差。我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)一秘書(shū)處是財(cái)政部下屬的一個(gè)事業(yè)單位。作為財(cái)政部的一個(gè)事業(yè)單位,秘書(shū)處這一行業(yè)團(tuán)體組織也缺乏與有關(guān)政府部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通的平臺(tái)和主體資格。對(duì)于我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)管理中所存在的種種問(wèn)題,專(zhuān)家學(xué)者提出了不同的觀點(diǎn)。第一種觀點(diǎn)認(rèn)為,從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度考慮,與民間自律相比,政府主導(dǎo)的獨(dú)立管理模式更有利于解決市場(chǎng)失靈、提高信息質(zhì)量黃世忠等,2002。第二種觀點(diǎn)認(rèn)為,在轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)時(shí)期,我國(guó)應(yīng)發(fā)展和完善以會(huì)員為中心的完整的行業(yè)自律管理和服務(wù)體系陳毓圭,2003。第三種觀點(diǎn)認(rèn)為,獨(dú)立管理模式在邏輯上是最佳選擇,但各國(guó)在實(shí)務(wù)中應(yīng)選擇與本國(guó)國(guó)情相適合的管理模式謝德仁,2002。以下分別對(duì)行業(yè)自律管理和政府監(jiān)管模式進(jìn)行分析,以尋求一種適合我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展的管理模式?!瘛瘛瘛瘛馡LI●IL●一I●●I;I●●●LL●LL●3面向小型制造單元,建立“開(kāi)放與閉合”雙軌并行的成本控制系統(tǒng)。在“速度經(jīng)濟(jì)”下,企業(yè)成本控制的對(duì)象不再是傳統(tǒng)制造環(huán)境F所謂會(huì)計(jì)主體的成本項(xiàng)目,而是其中的一個(gè)子系統(tǒng)小型制造單元中的成本項(xiàng)目。鑒于此,我們可嘗試建立“開(kāi)放與閉合”雙軌并行的成本控制系統(tǒng)。所謂“開(kāi)放”是指小型制造單元與市場(chǎng)之間存在著一種相互依存、相互制約的互動(dòng)關(guān)系。管理層對(duì)于小型制造單元的組建決策,必須以特定的市場(chǎng)需求以及這一需求與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的匹配程度為依據(jù),即成本控制必須以市場(chǎng)需求、核心競(jìng)爭(zhēng)力及小型制造單元三者之問(wèn)的互動(dòng)分析為邏輯起點(diǎn),并從組建決策這一外環(huán)控制走向以產(chǎn)品全生命周期為中心的內(nèi)環(huán)控制,否則盲目組建小型制造單元將帶來(lái)企業(yè)資源配置的錯(cuò)位,進(jìn)而導(dǎo)致大量無(wú)效成本的發(fā)生。所謂“閉合”是指應(yīng)特定市場(chǎng)需求而快速建立的小型制造單元與企業(yè)其他單元或組織之間相互獨(dú)立的關(guān)系,在特定的時(shí)空范圍內(nèi)可將小型制造單元視為一個(gè)閉環(huán)系統(tǒng)。在該閉環(huán)系統(tǒng)內(nèi),管理人員進(jìn)行成本控制的著眼點(diǎn)不再單純拘泥于制造成本,而是將為滿足顧客需求所發(fā)生的研發(fā)、設(shè)計(jì)成本納入控制中,從管理的源流來(lái)挖掘成本降低的潛力。這里的“控制”突破了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)控制職能,更多地體現(xiàn)了“會(huì)計(jì)控制”與“工程控制”相結(jié)合的思想,即雙方均以持續(xù)改善為目的,從不同的視角進(jìn)行互動(dòng)控制,其初衷正是通過(guò)協(xié)同效應(yīng)達(dá)到快速反應(yīng)的目的。囹維普資訊
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上傳時(shí)間:2024-03-13
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簡(jiǎn)介:援財(cái)會(huì)月刊淵綜合冤窯員緣窯陰改革與發(fā)展窯陰在以知識(shí)化堯信息化堯人性化為核心的新經(jīng)濟(jì)中袁顧客需求日益?zhèn)€性化袁從而促使企業(yè)的創(chuàng)新機(jī)制和價(jià)值創(chuàng)造方式進(jìn)行全面轉(zhuǎn)軌要要要由規(guī)模創(chuàng)造價(jià)值走向時(shí)間創(chuàng)造價(jià)值遙由此袁美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家小艾爾弗雷德窯閱窯錢(qián)德勒在其著作葉看得見(jiàn)的手要要要美國(guó)企業(yè)的管理革命曳中提出了野速度經(jīng)濟(jì)冶的概念袁即野速度經(jīng)濟(jì)冶是因迅速滿足客戶需求而帶來(lái)超額利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)遙野速度經(jīng)濟(jì)冶突出地表現(xiàn)為以下特征院第一袁產(chǎn)品個(gè)性化堯服務(wù)柔性化遙個(gè)性化的生產(chǎn)打破了企業(yè)傳統(tǒng)運(yùn)行模式中整齊劃一的作業(yè)流程袁以企業(yè)核心能力為依托袁根據(jù)特定需求快速組建小型制造單元遙研發(fā)堯設(shè)計(jì)堯制造堯營(yíng)銷(xiāo)堯物流及售后行為均在小型制造單元內(nèi)完成袁從而打破了傳統(tǒng)的制造流程遙第二袁時(shí)間的稀缺性取代資源的稀缺性成為野速度經(jīng)濟(jì)冶價(jià)值的根本所在遙面對(duì)眾多差別化的市場(chǎng)需求能否做出快速反應(yīng)袁成為野速度經(jīng)濟(jì)冶時(shí)代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的新元素遙物質(zhì)資源可以共享堯再造袁但時(shí)間卻無(wú)法復(fù)制袁也難以共享袁因此時(shí)間與價(jià)值之間的正相關(guān)性更為突出遙第三袁野速度經(jīng)濟(jì)冶拓展了野規(guī)模經(jīng)濟(jì)冶內(nèi)涵遙野規(guī)模經(jīng)濟(jì)冶觀點(diǎn)認(rèn)為規(guī)模創(chuàng)造價(jià)值袁然而在個(gè)性化的制造環(huán)境下袁它卻無(wú)法解釋為何數(shù)量的增加反而導(dǎo)致利潤(rùn)的遞減遙實(shí)際上袁能力和速度才是規(guī)模之所以具有經(jīng)濟(jì)性的本質(zhì)所在遙從這個(gè)意義上講袁野速度經(jīng)濟(jì)冶與野規(guī)模經(jīng)濟(jì)冶并非截然對(duì)立袁而是賦予野規(guī)模經(jīng)濟(jì)冶全新的內(nèi)涵袁即規(guī)模不單是數(shù)量的增加袁更是能力的提升要要要野規(guī)模經(jīng)濟(jì)冶要求以目標(biāo)市場(chǎng)多元化為導(dǎo)向袁以核心能力為依托袁對(duì)時(shí)間堯資源和技術(shù)進(jìn)行快速整合遙一、“速度經(jīng)濟(jì)”對(duì)現(xiàn)行成本管理的沖擊員援常規(guī)性堯標(biāo)準(zhǔn)化的成本核算系統(tǒng)難以適應(yīng)野速度經(jīng)濟(jì)冶下產(chǎn)品成本個(gè)性化堯多元化的特征遙現(xiàn)行成本核算方法均以產(chǎn)品的數(shù)量為中心袁以產(chǎn)品的同質(zhì)性為導(dǎo)向袁通過(guò)常規(guī)性統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)歸集堯分配產(chǎn)品成本遙這類(lèi)方法固然能有效地應(yīng)對(duì)以標(biāo)準(zhǔn)化的重復(fù)勞動(dòng)為特征的傳統(tǒng)制造環(huán)境袁但當(dāng)企業(yè)面臨個(gè)性化的市場(chǎng)需求時(shí)卻顯得蒼白無(wú)力遙邁克爾窯波特在葉競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)曳中指出袁企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的特點(diǎn)之一就是其難以被模仿遙野速度經(jīng)濟(jì)冶下的野敏捷型冶產(chǎn)品在特定時(shí)空范圍內(nèi)無(wú)疑是獨(dú)一無(wú)二的袁因此其成本的歸集與分配同樣是獨(dú)一無(wú)二的要要要企業(yè)自身缺乏既定的核算模式袁無(wú)法效仿其他企業(yè)袁此時(shí)常規(guī)性堯標(biāo)準(zhǔn)化的成本核算系統(tǒng)明顯滯后遙圓援野速度經(jīng)濟(jì)冶下產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)的多元化突顯了現(xiàn)行成本信息的失真遙在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代袁企業(yè)將注意力集中于重復(fù)生產(chǎn)袁因而制造成本在產(chǎn)品成本中占絕對(duì)地位袁其比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于非制造成本遙然而袁在野速度經(jīng)濟(jì)冶下袁企業(yè)為了快速應(yīng)對(duì)個(gè)性化的市場(chǎng)需求而大量采用高新技術(shù)袁從而導(dǎo)致產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大改變?cè)囱邪l(fā)成本堯設(shè)計(jì)成本等非產(chǎn)量驅(qū)動(dòng)成本的比重超過(guò)制造成本并上升到主導(dǎo)地位遙進(jìn)一步說(shuō)袁這一改變的實(shí)質(zhì)是野技術(shù)創(chuàng)新要流程創(chuàng)新要價(jià)值增值冶這一過(guò)程在成本領(lǐng)域的一個(gè)映射遙以現(xiàn)行方法歸集的產(chǎn)品全生命周期成本必然造成成本信息的扭曲與失真袁這種失真包含野量冶與野質(zhì)冶兩個(gè)方面院淤單純歸集制造成本而忽略非制造成本將導(dǎo)致成本總量與成本結(jié)構(gòu)信息的失真遙于野速度經(jīng)濟(jì)冶下的產(chǎn)品全生命周期成本體現(xiàn)了野科技節(jié)省時(shí)間堯時(shí)間節(jié)省成本冶這一理念袁而現(xiàn)行的成本歸集方法則更多地體現(xiàn)野規(guī)模節(jié)省成本冶的思想遙所以袁對(duì)野時(shí)間成本冶的漠視將人為地掩蓋成本信息中的科技含量袁這是野質(zhì)冶的失真遙猿援以成本維持為核心的成本控制系統(tǒng)難以滿足產(chǎn)品全生命周期成本的控制遙以成本維持為核心的成本控制的主要形式包括材料存貨控制堯生產(chǎn)過(guò)程控制堯責(zé)任事故控制等遙上述方法對(duì)于降低成本固然有效袁但卻難以滿足對(duì)產(chǎn)品全生命周期成本的控制遙在野速度經(jīng)濟(jì)冶下袁研發(fā)成本控制與設(shè)計(jì)成本控制構(gòu)成了產(chǎn)品全生命周期成本控制的起點(diǎn)遙相反袁由于制造成本在很大程度上取決于研發(fā)堯設(shè)計(jì)成本的時(shí)效性堯技術(shù)性與差異性袁制造成本控制實(shí)際上是上述行為在具體生產(chǎn)領(lǐng)域的一個(gè)邏輯延伸袁在整個(gè)成本控制系統(tǒng)中居于相對(duì)次要的地位遙因此袁有必要改善單純以成本維持為核心的控制系統(tǒng)袁將成本控制的視野拓展到產(chǎn)品全生命周期成本遙二、“速度經(jīng)濟(jì)”視角下的企業(yè)成本管理員援以作業(yè)鏈要價(jià)值鏈分析為導(dǎo)向袁建立動(dòng)態(tài)性堯差異化的成本核算體系遙野速度經(jīng)濟(jì)冶下的野敏捷型冶產(chǎn)品在成本核算方面各具特色袁因而企業(yè)有必要以各個(gè)小型制造單元為空間范圍堯以特定的較短期間淵不完全符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算周期冤為時(shí)間范圍來(lái)核算成本遙淵員冤上游的研發(fā)堯設(shè)計(jì)動(dòng)因在很大程度上決定了后續(xù)作業(yè)中的各項(xiàng)耗費(fèi)袁因此應(yīng)將體現(xiàn)工程技術(shù)性的設(shè)計(jì)成本融入傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)成本袁提高成本中的技術(shù)性與經(jīng)濟(jì)性的協(xié)調(diào)程度袁并在設(shè)計(jì)階段消除不增值的作業(yè)遙淵圓冤中游的制造作業(yè)中袁直接材料的消耗宜采用現(xiàn)行成本予以計(jì)量袁以擺脫標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)環(huán)境中事先設(shè)定的無(wú)差異性的消耗標(biāo)準(zhǔn)遙同時(shí)袁現(xiàn)行成本較之標(biāo)準(zhǔn)成本更能體現(xiàn)作業(yè)的時(shí)效性袁與快速反應(yīng)相吻合曰直接人工成本更多地體現(xiàn)了人力資本而非傳統(tǒng)意義上的勞動(dòng)力的補(bǔ)償價(jià)值袁因?yàn)樾⌒椭圃靻卧獌?nèi)的員工不再是嚴(yán)格社會(huì)分工意義上的野專(zhuān)線工人冶袁而是符合江蘇徐州工程學(xué)院戴理達(dá)“速度經(jīng)濟(jì)”下的企業(yè)成本管理陰窯改革與發(fā)展陰窯員遠(yuǎn)窯財(cái)會(huì)月刊淵綜合冤援某一特定需求的多技能工人袁因而其成本的計(jì)量應(yīng)綜合考慮人力資本的內(nèi)涵價(jià)值曰制造費(fèi)用中由于含有大量的科技因素袁加之制造過(guò)程的瞬時(shí)性袁人工小時(shí)或機(jī)器小時(shí)已喪失了作為分配標(biāo)準(zhǔn)的意義袁現(xiàn)行的作業(yè)成本無(wú)疑構(gòu)筑了一架連接時(shí)間堯資源和成本的橋梁遙淵猿冤下游的使用成本堯維持成本及廢棄成本的核算袁企業(yè)可建立顧客使用網(wǎng)袁通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)獲取有關(guān)的成本信息袁并將野更新成本冶的思想引入產(chǎn)品使用全過(guò)程袁通過(guò)快速更新來(lái)實(shí)現(xiàn)快速創(chuàng)新遙圓援以野制造成本引領(lǐng)全部成本冶理念為出發(fā)點(diǎn)袁建立成本信息采集系統(tǒng)遙在野速度經(jīng)濟(jì)冶下袁科技決定速度袁小型制造單元的迅速組建以及個(gè)性化產(chǎn)品的快速生產(chǎn)必須以一定的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)淵技術(shù)資本冤和一定的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)人員淵人力資本冤為依托遙技術(shù)因素地位的上升對(duì)成本信息系統(tǒng)的一個(gè)直接影響就是使包含大量研發(fā)堯設(shè)計(jì)成本的制造費(fèi)用比重也同時(shí)上升袁而此類(lèi)耗費(fèi)在很大程度上決定了其他作業(yè)的成本支出遙可以說(shuō)袁制造成本對(duì)全部生產(chǎn)成本起到了一個(gè)戰(zhàn)略性的引導(dǎo)作用遙因此袁在實(shí)際成本發(fā)生之前袁可根據(jù)顧客需求快速地預(yù)測(cè)上游成本袁并將其輸入成本采集系統(tǒng)袁然后結(jié)合設(shè)計(jì)堯制造的比例參數(shù)粗略得出全部成本預(yù)期袁以此為指南適時(shí)控制并不斷修正實(shí)際作業(yè)中的各項(xiàng)支出袁從而全面堯真實(shí)地反映直接材料堯直接人工堯制造費(fèi)用袁同時(shí)使三部分支出的比例更趨合理化遙猿援面向小型制造單元袁建立野開(kāi)放與閉合冶雙軌并行的成本控制系統(tǒng)遙在野速度經(jīng)濟(jì)冶下袁企業(yè)成本控制的對(duì)象不再是傳統(tǒng)制造環(huán)境下所謂會(huì)計(jì)主體的成本項(xiàng)目袁而是其中的一個(gè)子系統(tǒng)要要要小型制造單元中的成本項(xiàng)目遙鑒于此袁我們可嘗試建立野開(kāi)放與閉合冶雙軌并行的成本控制系統(tǒng)遙所謂野開(kāi)放冶是指小型制造單元與市場(chǎng)之間存在著一種相互依存堯相互制約的互動(dòng)關(guān)系遙管理層對(duì)于小型制造單元的組建決策袁必須以特定的市場(chǎng)需求以及這一需求與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的匹配程度為依據(jù)袁即成本控制必須以市場(chǎng)需求堯核心競(jìng)爭(zhēng)力及小型制造單元三者之間的互動(dòng)分析為邏輯起點(diǎn)袁并從組建決策這一外環(huán)控制走向以產(chǎn)品全生命周期為中心的內(nèi)環(huán)控制袁否則盲目組建小型制造單元將帶來(lái)企業(yè)資源配置的錯(cuò)位袁進(jìn)而導(dǎo)致大量無(wú)效成本的發(fā)生遙所謂野閉合冶是指應(yīng)特定市場(chǎng)需求而快速建立的小型制造單元與企業(yè)其他單元淵或組織冤之間相互獨(dú)立的關(guān)系袁在特定的時(shí)空范圍內(nèi)可將小型制造單元視為一個(gè)閉環(huán)系統(tǒng)遙在該閉環(huán)系統(tǒng)內(nèi)袁管理人員進(jìn)行成本控制的著眼點(diǎn)不再單純拘泥于制造成本袁而是將為滿足顧客需求所發(fā)生的研發(fā)堯設(shè)計(jì)成本納入控制中袁從管理的源流來(lái)挖掘成本降低的潛力遙這里的野控制冶突破了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)控制職能袁更多地體現(xiàn)了野會(huì)計(jì)控制冶與野工程控制冶相結(jié)合的思想袁即雙方均以持續(xù)改善為目的袁從不同的視角進(jìn)行互動(dòng)控制袁其初衷正是通過(guò)協(xié)同效應(yīng)達(dá)到快速反應(yīng)的目的遙笫注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)究竟應(yīng)以行業(yè)自律管理為主還是應(yīng)以政府監(jiān)管為主袁這一問(wèn)題已經(jīng)引起眾多專(zhuān)家學(xué)者的討論遙筆者試結(jié)合我國(guó)當(dāng)前注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)管理現(xiàn)狀袁對(duì)行業(yè)自律管理和政府監(jiān)管產(chǎn)生的不同效果進(jìn)行分析袁提出行業(yè)自律管理與政府監(jiān)管相制衡的注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)管理模式遙一、我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的管理現(xiàn)狀員援注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)監(jiān)管體制不順袁監(jiān)管職能混亂遙目前袁我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)已逐步形成了以政府監(jiān)管為主堯行業(yè)自律管理為輔的監(jiān)管模式遙政府監(jiān)管與行業(yè)自律管理以及政府各監(jiān)管部門(mén)之間的關(guān)系都還沒(méi)有理順袁存在著相互之間不協(xié)調(diào)堯不配合等諸多弊端袁導(dǎo)致注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)不僅監(jiān)管成本高昂而且效率低下遙圓援政府監(jiān)管職責(zé)不明確袁監(jiān)管效率低遙我國(guó)當(dāng)前對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)承擔(dān)監(jiān)管職責(zé)的政府部門(mén)有財(cái)政堯?qū)徲?jì)堯證券監(jiān)管以及稅務(wù)堯工商等多個(gè)部門(mén)遙由于各個(gè)部門(mén)考核角度與目的不同袁其評(píng)價(jià)結(jié)果往往也不盡相同袁甚至大相徑庭遙有的部門(mén)甚至強(qiáng)行指定企業(yè)由一個(gè)或幾個(gè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)袁人為造成行業(yè)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)遙猿援行業(yè)自律機(jī)制薄弱袁監(jiān)管效果差遙我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)要要要秘書(shū)處是財(cái)政部下屬的一個(gè)事業(yè)單位遙作為財(cái)政部的一個(gè)事業(yè)單位袁秘書(shū)處這一行業(yè)團(tuán)體組織也缺乏與有關(guān)政府部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)堯溝通的平臺(tái)和主體資格遙對(duì)于我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)管理中所存在的種種問(wèn)題袁專(zhuān)家學(xué)者提出了不同的觀點(diǎn)遙第一種觀點(diǎn)認(rèn)為袁從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度考慮袁與民間自律相比袁政府主導(dǎo)的獨(dú)立管理模式更有利于解決市場(chǎng)失靈堯提高信息質(zhì)量淵黃世忠等袁圓園園圓冤遙第二種觀點(diǎn)認(rèn)為袁在轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)時(shí)期袁我國(guó)應(yīng)發(fā)展和完善以會(huì)員為中心的完整的行業(yè)自律管理和服務(wù)體系淵陳毓圭袁圓園園猿冤遙第三種觀點(diǎn)認(rèn)為袁獨(dú)立管理模式在邏輯上是最佳選擇袁但各國(guó)在實(shí)務(wù)中應(yīng)選擇與本國(guó)國(guó)情相適合的管理模式淵謝德仁袁圓園園圓冤遙以下分別對(duì)行業(yè)自律管理和政府監(jiān)管模式進(jìn)行分析袁以尋求一種適合我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展的管理模式遙廈門(mén)大學(xué)黃靜如注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)管理模式管見(jiàn)
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上傳時(shí)間:2024-03-13
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簡(jiǎn)介:案例分析NBA成功經(jīng)營(yíng)模式對(duì)我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的啟示口郜春霞商丘職業(yè)技術(shù)學(xué)院。河南商丘476100摘要通過(guò)對(duì)NBA成功模式的分析總結(jié)出NBA成功的經(jīng)營(yíng)模式主要取決于有一個(gè)合理的組織結(jié)構(gòu)、完全市場(chǎng)億的經(jīng)營(yíng)模式及有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)主體。我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)要快速發(fā)展,必須走完全商業(yè)化、市場(chǎng)化的道路。以市場(chǎng)價(jià)值為取向是發(fā)展我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的必然之路。關(guān)鍵詞NBA;體育經(jīng)濟(jì);市場(chǎng)主體;展望ABSTRACTTHROUGHANALYZINGTHESUCCESSFULPATTERNOFNBASHOWEDTHAISUCCESSFULMANAGEMENTPATTERNOFNBAMAINLYLIESONTHEREISARATIONALORGANIZATION;MARKETORIENTEDECONOMI‘CMODEANDCOMPETITIVEMANETMAINBODYWHILETHEREEXISTSTHEPROBLEMINANALYZINGOURCOUNTRYINSPORTSECONOMICGROWTHPROCESS,HAVEBROUGHTFORWARDROADOFNEEDINGTODRIVEOURCOUNTRYSPORTSECONOMICDEVELOPMENT,MUSTTAKEMARKETABLEVALUEASTHENECESSITYCHOOSINGTODEVELOPSPORTSECONOMYOFOURCOUNTRYKEYWORDSNBA;SPORTSECONOMY;MARKETMAINBODY;EXPECTATION綜觀NBA的發(fā)展史,從起步、生存到發(fā)展、繁榮,已形成了完整的科學(xué)管理體系,從優(yōu)化賽事到優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的選拔,運(yùn)動(dòng)員的有序流動(dòng),場(chǎng)館建設(shè),門(mén)票收入,廣告收入以及一切與NBA相關(guān)的產(chǎn)品收入,運(yùn)動(dòng)員、教練員的高額收入都極大調(diào)動(dòng)和刺激了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),這使我們感到了市場(chǎng)化體育產(chǎn)業(yè)之縮影。完美的競(jìng)技體育與體育經(jīng)濟(jì)的結(jié)合,一切活動(dòng)都在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)下充分地表達(dá)了體育知識(shí)經(jīng)濟(jì)?,F(xiàn)在,中國(guó)體育也開(kāi)始了職業(yè)化和市場(chǎng)化,是非??上驳倪M(jìn)步,但因長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響和控制,使我們的體制和競(jìng)賽機(jī)制正處于轉(zhuǎn)軌的過(guò)渡期,存在著非常明顯的漏洞和不適應(yīng)性,阻礙了體育運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)化進(jìn)程,不能充分的開(kāi)發(fā)和利用體育資源給我們帶來(lái)的效益。一、NBA的成功模式完全市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)模式。1獨(dú)特的組織機(jī)構(gòu)NBA董事會(huì)是聯(lián)盟的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),其結(jié)構(gòu)是由所有球隊(duì)的老板或老板指定的代表組成,NBA最高權(quán)力機(jī)關(guān)是總裁辦公室,由總裁、副總裁和一些主要業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人組成。NBA董事會(huì)和總裁以及各部門(mén)是雇傭關(guān)系,董事會(huì)擁有決定權(quán),聯(lián)盟的一切按董事會(huì)決定行事,為董事會(huì)負(fù)責(zé),其工作運(yùn)行是不受政府行為干預(yù)的。NBA各個(gè)部門(mén)之間職能和工作各不相同,但分工明確,各公司的負(fù)責(zé)人都與總裁辦公室或與之相應(yīng)的負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò),遇到重大事情總裁直接到公司解決。正是這種市場(chǎng)化公司制的組織結(jié)構(gòu),產(chǎn)生了高效率的管理成果,使得NBA的市場(chǎng)不斷開(kāi)拓。2強(qiáng)大的融資能力資本是產(chǎn)業(yè)組織的血液。NBA強(qiáng)大的融資能力為其發(fā)展提供了資金支持。NBA輝煌業(yè)績(jī)的取得,離不開(kāi)市場(chǎng)的作用。籃球運(yùn)動(dòng)給NBA帶來(lái)了每年40億美元的巨大財(cái)富,觀眾的投入、贊助商的介入、廣告效應(yīng)等等,使這一巨額資產(chǎn)不斷升值。國(guó)外的球隊(duì)要參加美國(guó)職業(yè)籃球比賽,還必須交納入會(huì)申請(qǐng)費(fèi),像加拿大多倫多猛龍隊(duì)、溫哥華灰熊隊(duì)就分別交納了1123億美元。現(xiàn)在,全世界有172個(gè)國(guó)家和地區(qū)轉(zhuǎn)播NBA賽事,巨額的轉(zhuǎn)播費(fèi)又為其注人了大量的資金。像耐克、李寧等一些世界知名公司也借助NBA在全世界宣傳自己的產(chǎn)品。NBA壟斷了全美國(guó)職業(yè)籃球的人才、資金及市場(chǎng)行銷(xiāo)。市場(chǎng)給籃球運(yùn)動(dòng)帶來(lái)了商機(jī),籃球運(yùn)動(dòng)又為市場(chǎng)創(chuàng)造了財(cái)富,二者緊密相關(guān),不可分離。3產(chǎn)權(quán)明晰第一,美國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)合會(huì)即NBA,它由參賽俱樂(lè)部的首腦組成,并聘請(qǐng)相關(guān)人員進(jìn)行管理,既行使管理俱樂(lè)部的權(quán)力,又受各俱樂(lè)部的監(jiān)管。因此,NBA有獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)自主權(quán),俱樂(lè)部歸投資者所有,誰(shuí)出資誰(shuí)受益。第二,NBA是具有合法法人地位的組織,有屬于自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán),當(dāng)你走進(jìn)NBA的賽場(chǎng),巨大的廣告牌在不停變換著多種廣告信息,同NBA正式簽約的公司,它們?cè)谛麄髯约旱漠a(chǎn)品時(shí)可以使用NBA的標(biāo)志。電視臺(tái)、電臺(tái)轉(zhuǎn)播也要簽約進(jìn)行。以上一切涉及NBA的產(chǎn)權(quán)時(shí),都必須付費(fèi)。成為無(wú)限商情最突出的代表和贏家。4注重海外市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)NBA在開(kāi)發(fā)本國(guó)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,積極探索拓寬國(guó)際市場(chǎng),走一條立足美國(guó)、走向世界的道路。NBA除了在紐約的總部外,目前在日內(nèi)瓦設(shè)有歐洲分公司,在墨爾本設(shè)有澳大利亞分公司,在邁阿密設(shè)有拉丁美洲分公司,在香港設(shè)有亞洲分公司,另外在日本和倫敦設(shè)有辦事處。如今在世界的每一個(gè)角落都有NBA的身影,NBA已經(jīng)成為一種文化深入到世界各國(guó)人民的心中。NBA通過(guò)電視將精彩的比賽以及廣告?zhèn)魉偷绞澜绺鞯亍,F(xiàn)在國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)也是NBA向世界展示其魅力的舞臺(tái),報(bào)刊雜志更是NBA著意占領(lǐng)的陣地。世界各地優(yōu)秀選手的加盟,使NBA的形象得到了成功的維護(hù)與宣傳,使NBA永遠(yuǎn)能夠成為世界籃壇最具觀賞性、水平最高、收入最高、宣傳最廣、形象最佳的賽事與聯(lián)盟。NBA在全球化的過(guò)程中,吸取各地精華,通過(guò)市場(chǎng)與球星的競(jìng)爭(zhēng),使自己不斷完善和壯大,成為全世界球迷心中的籃球天堂和商業(yè)體系2007年4月SPECIALZONEECONOMY特區(qū)經(jīng)濟(jì)277萬(wàn)方數(shù)據(jù)中的巨星。5有競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的市場(chǎng)主體第一,有一個(gè)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。從NBA誕生之日至今已換了四屆總裁,這些經(jīng)營(yíng)者在不同的時(shí)代都為NBA的發(fā)展做出了貢獻(xiàn),共同創(chuàng)立了NBA產(chǎn)權(quán)公司和N13A娛樂(lè)公司。第二,有一套完善的人力資源管理方案。在體育產(chǎn)業(yè),球員是當(dāng)之無(wú)愧的第一資源,因此NBA成功的關(guān)鍵因素一是不拘一格收人才,不論膚色、國(guó)籍、宗教信仰,只要本事。二是能力本位的激勵(lì)機(jī)制,任何人的收入都同自己隊(duì)的成績(jī)掛鉤,同自己的能力掛鉤,這種激勵(lì)和鞭策作用,推動(dòng)了整個(gè)籃球運(yùn)動(dòng)不斷向前發(fā)展。第三,有優(yōu)化的賽制和嚴(yán)格的選秀制。NBA一系列競(jìng)賽制度都圍繞著發(fā)揮球藝、便于觀賞和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為而展開(kāi),使籃球比賽越來(lái)越火暴。每年82場(chǎng)比賽,主客場(chǎng)的爭(zhēng)奪,合理的運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)制,7戰(zhàn)4勝的競(jìng)賽規(guī)則,使籃球比賽的對(duì)抗性和欣賞性及商業(yè)活動(dòng)得到了根本的保證。選秀制度的確立是為了保證各個(gè)球隊(duì)之間實(shí)力相當(dāng),使比賽更精彩,更有魅力,也是使的市場(chǎng)主體地位更強(qiáng)的有效措施。1987年開(kāi)始的選秀已不局限于美國(guó)國(guó)內(nèi)本身,擴(kuò)展到了世界各地,凡年齡滿22歲的球員就符合選秀條件,可以參加選拔,這就為的國(guó)際化創(chuàng)造了很好的條件。二、我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題1體育市場(chǎng)機(jī)制和法規(guī)不健全工資機(jī)制不能很好地發(fā)揮作用。球員人力資源的收入和他們的績(jī)效沒(méi)有掛起鉤來(lái);競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不健全;體育市場(chǎng)法規(guī),是宏觀調(diào)控的主要手段之一。由于我國(guó)體育法規(guī)建設(shè)工作滯后,宏觀調(diào)控的有效性差,阻礙了我們體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,給我們體育事業(yè)帶來(lái)不應(yīng)有的損失。如市場(chǎng)無(wú)序,假球、假哨現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。2缺乏有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)主體目前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)管理仍然帶有濃厚行政性管理色彩,部分剝奪了市場(chǎng)主體應(yīng)有的自主權(quán)。我國(guó)的CBA俱樂(lè)部的資金來(lái)源主要是贊助商企業(yè)全部負(fù)責(zé),由于各個(gè)俱樂(lè)部自身的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作不善,企業(yè)的投資回報(bào)率極低,抑制了企業(yè)擴(kuò)大投資的積極性。目前大多數(shù)企業(yè)處于觀望狀態(tài)。因此,各個(gè)俱樂(lè)部也遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)則要求,形成一個(gè)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自身造血的現(xiàn)代企業(yè)制度式的公司模式。3經(jīng)營(yíng)管理人才嚴(yán)重匱乏從目前我國(guó)體育經(jīng)營(yíng)人才現(xiàn)狀來(lái)看,缺乏既懂體育又懂經(jīng)濟(jì)的管理人才。體育大專(zhuān)院校大多沒(méi)有設(shè)置體育經(jīng)營(yíng)或管理專(zhuān)業(yè),甚至沒(méi)有開(kāi)設(shè)經(jīng)濟(jì)方面的課程,對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)信息、經(jīng)營(yíng)、管理知識(shí)和能力,沒(méi)有培訓(xùn)措施和方法。經(jīng)營(yíng)管理人員市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力差,經(jīng)營(yíng)管理水平低,是當(dāng)前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。4主體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,市場(chǎng)發(fā)育不全我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)僅局限在體育用品經(jīng)營(yíng)和體育部門(mén)開(kāi)展的其他經(jīng)營(yíng)上,發(fā)展模式單一,缺乏特色。而作為體育產(chǎn)業(yè)主體的競(jìng)賽表演業(yè),沒(méi)有能夠真正走向市場(chǎng)運(yùn)作,更不要說(shuō)形成像NBA那樣產(chǎn)業(yè)化效益。市場(chǎng)規(guī)則尚未健全,賽制大環(huán)境沒(méi)有建立,小打小鬧的體育用品經(jīng)營(yíng)使體育市場(chǎng)前途暗淡。278特區(qū)經(jīng)濟(jì)SPECIALZONEECONOMY2007年4月三、我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的開(kāi)發(fā)與展望I改革管理體制,明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系俱樂(lè)部在確定投資者所有權(quán)的基礎(chǔ)上,要進(jìn)一步明晰聯(lián)賽的所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、收益權(quán)等產(chǎn)權(quán)關(guān)系,使投資者真正成為聯(lián)賽主人。杜絕政府干預(yù)現(xiàn)象,使俱樂(lè)部自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。俱樂(lè)部?jī)?nèi)部建立科學(xué)、民主的決策機(jī)構(gòu),符合現(xiàn)代企業(yè)制度使決策結(jié)果符合各方利益。2遵循市場(chǎng)規(guī)律,完善調(diào)控機(jī)制體育經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)真正面向市場(chǎng),在市場(chǎng)中優(yōu)勝劣汰,改變過(guò)去以行政干預(yù)為主的做法,以不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益作為體育產(chǎn)業(yè)管理的根本目標(biāo)。規(guī)范、健全法規(guī)制度,依法治理,完善調(diào)控機(jī)制。要使我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)健康有序規(guī)范地發(fā)展,必須加快體育市場(chǎng)的立法進(jìn)程,要依法行政依法監(jiān)督。把體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展納入法制的軌道,是體育市場(chǎng)發(fā)展的外部環(huán)境和條件。3培養(yǎng)專(zhuān)門(mén)人才,建立營(yíng)銷(xiāo)策略競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)就是人才思想的競(jìng)爭(zhēng)。培養(yǎng)一批既有專(zhuān)業(yè)體育知識(shí)、又有一定管理能力和經(jīng)營(yíng)能力的人才是進(jìn)一步培育和拓展我國(guó)體育市場(chǎng)的關(guān)鍵所在。同時(shí),注重品牌形象的塑造,規(guī)范俱樂(lè)部名稱(chēng)、標(biāo)志圖像的使用與宣傳,建立長(zhǎng)期的營(yíng)銷(xiāo)策略。4以體育為主,帶動(dòng)全面發(fā)展根據(jù)市場(chǎng)需求,確定投資方向,根據(jù)市場(chǎng)信息,確定經(jīng)營(yíng)行為,根據(jù)體育消費(fèi)變化趨勢(shì)和需要,調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,使體育經(jīng)營(yíng)部門(mén)全方位面向市場(chǎng),在體育大市場(chǎng)中求生存、求發(fā)展,為社會(huì)提供多樣化的體育服務(wù)。改革賽制,提高比賽的質(zhì)量,增強(qiáng)比賽的觀賞隆,以帶動(dòng)體育市場(chǎng)的開(kāi)拓力度。發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,是推動(dòng)我國(guó)體育改革、增強(qiáng)體育發(fā)展的一項(xiàng)重大舉措。開(kāi)發(fā)和利用體育資源對(duì)發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)有著重要的意義。因此根據(jù)我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展客觀實(shí)際借鑒NBA的成功模式,針對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn),通過(guò)培育體育市場(chǎng)體系,充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制和宏觀調(diào)控的雙重作用,推動(dòng)我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)向著健康、有序、規(guī)范化的方向發(fā)展??趨⒖嘉墨I(xiàn)【1陳云開(kāi)賽事經(jīng)營(yíng)管理理論M】上海復(fù)旦大學(xué)出版社,2003,【2】吳凱雷鼠NBA看體育產(chǎn)業(yè)化的巨大潛力【JJ企業(yè)經(jīng)濟(jì),2001,013】和先余NBA看CBA的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)J沈陽(yáng)體育學(xué)院學(xué)報(bào),2004,02【4】熊斗寅從雅典展望北京【J體育科學(xué),2004,055盧泰宏行銷(xiāo)體育縱橫篇5I成都四川1人民出版社,2003作者簡(jiǎn)介郜春霞1963年一,女,河南商丘人,商丘職業(yè)技術(shù)學(xué)院體育系副教授,主要從事體育教學(xué)與體育理論研究。萬(wàn)方數(shù)據(jù)
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簡(jiǎn)介:?jiǎn)枂?wèn)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金都有哪些種類(lèi)答答法定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金包括解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;終止勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;克扣或無(wú)故拖欠工資以及拒不支付勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間工資報(bào)酬的補(bǔ)償金;支付工資低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;未按規(guī)定給予勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)念~外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。企業(yè)需要注意,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的種類(lèi)不同,那么經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)也不同。參考法規(guī)參考法規(guī)1勞動(dòng)合同法第30條、第38條、第46條、第47條;2中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法實(shí)施條例第22條;3最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋?zhuān)ǚㄡ尅?001〕14號(hào))第13條;4勞動(dòng)部違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法勞部發(fā)〔1994〕481號(hào)第4條、第5條、第10條。例例王某某自2009年9月1日起到某貿(mào)易公司工作。2009年9月16日,雙方簽訂了期限自2009年9月16日至2017年9月15日的勞動(dòng)合同,約定某貿(mào)易公司安排王某某從事會(huì)計(jì)或其他業(yè)務(wù)崗位(工種)工作,工作地點(diǎn)為某貿(mào)易公司及其相關(guān)聯(lián)的國(guó)內(nèi)外企業(yè)所在地,月工資標(biāo)準(zhǔn)為1800元。勞動(dòng)合同簽訂后,王某某在某貿(mào)易公司一直工作至2009年11月3日。2009年11月4日,王某某以有事為由向某貿(mào)易公司出具請(qǐng)假條,此后未再到某貿(mào)易公司工作。某貿(mào)易公司未支付王某某2009年9月至11月工作期間的工資,但為王某某繳納了此期間的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。王某某(申請(qǐng)人)向青島市某區(qū)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提請(qǐng)仲裁,要求裁決被申請(qǐng)人某貿(mào)易公司支付其1、2009年7月27日至2009年10月31日期間的工資5813元;2、解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金900元;3、為申請(qǐng)人辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)等請(qǐng)求。2010年8月26日,該仲裁委下達(dá)仲裁裁決書(shū),裁決1、某貿(mào)易公司支付王某某2009年9月1日至2009年11月3日的工資376552元;2、某貿(mào)易公司支付王某某解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償無(wú)故克扣工資。一審判決認(rèn)定事實(shí)清楚,適用法律正確,請(qǐng)求駁回上訴,維持原判。經(jīng)審理查明,二審法院駁回上訴,維持原判。解解本案的法律要點(diǎn)是因用人單位作出除名、開(kāi)除、辭退、減少勞動(dòng)報(bào)酬等決定而發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議,用人單位負(fù)舉證責(zé)任;未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的,勞動(dòng)者有權(quán)解除勞動(dòng)合同并要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。本案中,1)某貿(mào)易公司主張因王某某失職給其造成經(jīng)濟(jì)損失有權(quán)扣發(fā)王某某工資、王某某擅自離職、與其他公司同時(shí)存在勞動(dòng)關(guān)系不應(yīng)支付王某某工資及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,其對(duì)此應(yīng)負(fù)舉證責(zé)任。某貿(mào)易公司在審理期間未提交能夠證明因王某某失職給其造成損失及應(yīng)扣發(fā)王某某工資的證據(jù),故其扣發(fā)王某某的工資沒(méi)有依據(jù)。某貿(mào)易公司亦未提交能夠證明王某某擅自離職、與其他公司同時(shí)存在勞動(dòng)關(guān)系的證據(jù),應(yīng)承擔(dān)舉證不能的法律后果。2)某貿(mào)易公司未及時(shí)足額支付勞動(dòng)者工資,王某某有權(quán)解除勞動(dòng)合同并要求解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。王某某離開(kāi)某貿(mào)易公司,某貿(mào)易公司應(yīng)支付王某某經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金900元(1800元05)。操作提示操作提示1)用人單位在解除勞動(dòng)合同時(shí),一定要有法定事由,并為勞動(dòng)者辦理解除勞動(dòng)合同的手續(xù),用人單位解除勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面通知的形式。2)在勞動(dòng)合同存續(xù)期間,要及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬;否則,勞動(dòng)者有權(quán)單方解除勞動(dòng)合同,并要求用人單位支付解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。3)要關(guān)注解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)各類(lèi)須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的法定情形。
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簡(jiǎn)介:?jiǎn)枂?wèn)用人單位支付了違法解除或終止勞動(dòng)合同的賠償金后,還要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金嗎答答勞動(dòng)合同法實(shí)施條例第25條規(guī)定,用人單位違反勞動(dòng)合同法的規(guī)定解除或者終止勞動(dòng)合同,依照勞動(dòng)合同法第87條的規(guī)定支付了賠償金的,不再支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。賠償金的計(jì)算年限自用工之日起計(jì)算。本條明確了用人單位支付賠償金后不再支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。參考法規(guī)參考法規(guī)1勞動(dòng)合同法第87條;2勞動(dòng)合同法實(shí)施條例第25條。例例2009年8月12日,潘某某與某公司簽訂服務(wù)協(xié)議,約定潘某某在某公司的服務(wù)期限為3年,即2009年8月12日至2012年8月11日。2009年11月20日,某公司以潘某某不勝任工作及不愿和某公司簽訂勞動(dòng)合同為由,與潘某解除勞動(dòng)關(guān)系,并出具了終止或解除勞動(dòng)關(guān)系證明。潘某某向廣州市黃埔區(qū)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁,仲裁請(qǐng)求為某公司支付半個(gè)月工資的解除勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金1500元;支付違法解除勞動(dòng)合同的賠償金3000元等。2010年4月26日,廣州市某區(qū)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)做出仲裁裁決書(shū),裁決某公司在裁決書(shū)生效之日起三日內(nèi)一次性支付違法解除勞動(dòng)合同賠償金3000元等;駁回潘某某的其他仲裁請(qǐng)求。潘某某不服該裁決,向原審法院提起訴訟。原審法院認(rèn)為五、關(guān)于違法解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金的問(wèn)題。依照中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法實(shí)施條例第二十五條的規(guī)定,某公司作為用人單位違反中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法的規(guī)定解除勞動(dòng)合同,依照該法第八十七條的規(guī)定支付了賠償金的,不再支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。違法解除勞動(dòng)關(guān)系的賠償金的計(jì)算年限自用工之日起計(jì)算。潘某某在某公司工作不足半年,某公司應(yīng)依照中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法第四十七條規(guī)定,按經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的二倍向勞動(dòng)者支付賠償金,為3000元。原審法院作出如下判決某公司在判決生效之日起三日內(nèi)向潘某某支付違法解除勞動(dòng)合同賠償金3000元判后,潘某某、某公司不服,均向本院提起上訴。潘某某上訴稱(chēng)從2009年8月11日至11月29日止,其在某公司工作4個(gè)月,根據(jù)勞動(dòng)法第二十六條、第二十八條、勞動(dòng)合同法第四十七條的規(guī)定,某公司應(yīng)支付其半個(gè)月工資的解除勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金1750元。此外,根據(jù)勞動(dòng)合同法的規(guī)定,某公司還應(yīng)支付其違法解除勞動(dòng)關(guān)系的賠償金3500元二審法院對(duì)原審法院支付賠償金3000元,不再支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的認(rèn)定予以支持。解解本案的法律要點(diǎn)是用人單位違法解除勞動(dòng)合同支付了賠償金,不再需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。本案中,某公司以潘某某不勝任工作及不愿和某公司簽訂勞動(dòng)合同為由,與潘某解除勞動(dòng)關(guān)系,但沒(méi)有證據(jù)來(lái)支持自己的主張,系違法解除勞動(dòng)合同。依法按經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的二倍向勞動(dòng)者支付違法解除勞動(dòng)合同的賠償金。對(duì)潘某某以其在某公司工作4個(gè)月,不到半年,某公司還應(yīng)支付其半個(gè)月工資的解除勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金1750元的請(qǐng)求,法院不予支持。操作提示操作提示1)用人單位在解除與員工的勞動(dòng)合同時(shí),要具有法定理由,并有證據(jù)支持自己的主張。2)用人單位要注意解除勞動(dòng)合同須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和賠償金的情形及兩者的區(qū)別和適用的條件。
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簡(jiǎn)介:?jiǎn)枂?wèn)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)墓ぷ髂晗奕绾斡?jì)算答答計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金時(shí)的“工作年限”僅指勞動(dòng)者在“本單位工作年限”,即自勞動(dòng)者與用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系之日開(kāi)始計(jì)算在用人單位的工作時(shí)間,不包括勞動(dòng)者在前單位的工作時(shí)間。1)企業(yè)須注意,在以下情形下,計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金時(shí)的“工作年限”應(yīng)當(dāng)包括勞動(dòng)者在原單位的工作時(shí)間勞動(dòng)合同制度實(shí)行以前原固定工在本單位的工作年限,可以計(jì)算為“在本單位的工作時(shí)間”;因用人單位的合并、兼并、合資、單位改變性質(zhì)、法人改變名稱(chēng)等原因而改變工作單位的,其改變前的工作時(shí)間可以計(jì)算為“在本單位的工作時(shí)間”;由于成建制調(diào)動(dòng)、組織調(diào)動(dòng)等原因而改變工作單位的,是否計(jì)算為“在本單位的工作時(shí)間”,在行業(yè)直屬企業(yè)間成建制調(diào)動(dòng)或組織調(diào)動(dòng)等,由行業(yè)主管部門(mén)作出規(guī)定;其他調(diào)動(dòng),由各省、自治區(qū)、直轄市作出規(guī)定;勞動(dòng)者由部隊(duì)復(fù)轉(zhuǎn)后直接與用人單位建立勞動(dòng)合同關(guān)系的,其軍齡應(yīng)當(dāng)計(jì)入“在本單位的工作時(shí)間”;勞動(dòng)者非本人原因從原用人單位被安排到新用人單位工作的,勞動(dòng)者在原用人單位的工作年限合并計(jì)算為新用人單位的工作年限。但原用人單位已經(jīng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?,新用人單位在依法解除、終止勞動(dòng)合同計(jì)算支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)墓ぷ髂晗迺r(shí),不再計(jì)算勞動(dòng)者在原用人單位的工作年限。2)企業(yè)還需注意勞動(dòng)合同期限跨越2008年1月1日時(shí)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的問(wèn)題根據(jù)勞動(dòng)合同法第97條規(guī)定,對(duì)于勞動(dòng)合同的期限跨越2008年1月1日的,計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金遵循的原則是單一基數(shù)、分段計(jì)算、合并相加。也就是說(shuō),對(duì)于2008年1月1日之后的部分,按照勞動(dòng)合同法的規(guī)定計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;對(duì)于2008年1月1日之前的部分,按照當(dāng)時(shí)的規(guī)定計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,然后把兩部分相加,就是應(yīng)當(dāng)支付給勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。而作為計(jì)算基數(shù)的月平均工資,均為勞動(dòng)合同解除前12個(gè)月勞動(dòng)者的平均工資。參考法規(guī)參考法規(guī)1勞動(dòng)合同法第38條、第46條、第47條、第97條;2勞動(dòng)合同法實(shí)施條例第9條、第10條;一審法院認(rèn)為,依據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法第三十八條“用人單位有下列情形之一的,勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同(三)未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的”,以及第四十六條“下列情形之一的,用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償(一)勞動(dòng)者依照本法第三十八條規(guī)定解除勞動(dòng)合同”的規(guī)定,某某公司未為劉某某繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),劉某某向某某公司提出解除勞動(dòng)關(guān)系,某某公司應(yīng)當(dāng)支付劉某某經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。本案中,雖劉某某于2010年12月30日向某某公司提出解除勞動(dòng)關(guān)系的申請(qǐng),但陳述其于2011年2月21日才正式離開(kāi)某某公司,而劉某某的銀行儲(chǔ)蓄卡上也載明在2011年3月7日某某公司還在向劉某某支付工資,某某公司也為劉某某參保至2011年3月初,而某某公司沒(méi)有向一審法院舉示工資表及考勤表來(lái)證明劉某某的離職時(shí)間,故本院認(rèn)為劉某某正式離開(kāi)某某公司的時(shí)間為2011年2月21日。故一審法院對(duì)某某公司主張的要求確認(rèn)雙方的勞動(dòng)關(guān)系于2010年12月30日解除的訴訟請(qǐng)求,一審法院不予以支持。劉某某認(rèn)可雙方勞動(dòng)關(guān)系于2011年2月21日解除,一審法院予以確認(rèn)。另,某某公司在2008年之前已開(kāi)始為劉某某參加社會(huì)保險(xiǎn),說(shuō)明劉某某在2008年之前與某某公司存在勞動(dòng)關(guān)系。依據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法第九十七條“本法施行之日存續(xù)的勞動(dòng)合同在本法施行后解除或者終止,依照本法第四十六條規(guī)定應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?,?jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限自本法施行之日起計(jì)算;本法施行前按照當(dāng)時(shí)有關(guān)規(guī)定,用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?,按照?dāng)時(shí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行”的規(guī)定,故某某公司支付劉某某2008年1月至2011年2月期間的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。對(duì)于勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同前十二個(gè)月月平均工資問(wèn)題。因劉某某舉示的銀行儲(chǔ)蓄卡不能完整反映解除勞動(dòng)合同前十二個(gè)月平均工資,而某某公司未向法院舉示工資表,應(yīng)承擔(dān)不利后果。故劉某某請(qǐng)求按照1300元月工資標(biāo)準(zhǔn)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,一審法院予以確認(rèn)。綜上,劉某某于2011年2月21日與某某公司解除勞動(dòng)關(guān)系。某某公司應(yīng)支付劉某某2008年1月至2011年2月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金4550元(1300元月35個(gè)月)。某某公司不服一審判決,提起上訴,請(qǐng)求撤銷(xiāo)原判并依法改判某某公司不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。主要事實(shí)和理由劉某某在勞動(dòng)合同有效期間內(nèi)書(shū)面申請(qǐng)辭職并離開(kāi)某某公司,某某公司不應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。劉某某答辯稱(chēng)請(qǐng)求駁回某某公司的上訴請(qǐng)求。主要事實(shí)和理由1、劉某某與某某公司的勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)了10余年。2、劉某某申請(qǐng)辭職的理由是某某公司沒(méi)有為其繳納社會(huì)保險(xiǎn),因此,某某公司應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。劉某某不服一審判決,向本院提起上訴,請(qǐng)求撤銷(xiāo)原判,改判某某公司支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)
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簡(jiǎn)介:?jiǎn)枂?wèn)解除或終止勞動(dòng)合同時(shí),無(wú)須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾斡心男┐鸫鹩萌藛挝辉谙铝星樾蜗陆獬蚪K止勞動(dòng)合同可不向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償1)協(xié)商解除。勞動(dòng)者提出,雙方協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的。2)過(guò)失性辭退。勞動(dòng)者有下列情形之一,用人單位解除勞動(dòng)合同的在試用期間被證明不符合錄用條件的;嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的;嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給用人單位造成重大損害的;勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)用人單位提出,拒不改正的;勞動(dòng)者以欺詐、脅迫的手段或乘人之危,使用人單位在違背真實(shí)意思的情況下訂立或變更勞動(dòng)合同,用人單位解除勞動(dòng)合同的;被依法追究刑事責(zé)任的。3)特殊情況下的勞動(dòng)合同的終止。非全日制用工勞動(dòng)合同的終止;勞動(dòng)者開(kāi)始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的;勞動(dòng)者死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;固定期限勞動(dòng)合同到期,用人單位維持或者提高勞動(dòng)合同約定條件續(xù)訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)者不同意續(xù)訂而終止勞動(dòng)合同的。企業(yè)需注意實(shí)踐中因勞動(dòng)者提出而協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同無(wú)需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的,用人單位應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式載明系由勞動(dòng)者提出,否則發(fā)生糾紛時(shí)將很麻煩。參考法規(guī)參考法規(guī)勞動(dòng)合同法第26條第1款1項(xiàng)、第36條、第37條、第39條、第44條第2款、第3款、第46條第5款、第71條。例例熊某于2005年4月26日入職A公司,入職后即到A公司的昆山分公司報(bào)到。熊某與A公司簽訂有勞動(dòng)合同,最后一期勞動(dòng)合同期限為2007年12月1日至2010年11月30日。合同約定熊某工作地點(diǎn)為華東地區(qū),工作崗位為技服工程師(即售后服務(wù)部門(mén)的外勤人員),工作內(nèi)容、工作目標(biāo)及任職要求按職位簡(jiǎn)要,熊某的工作時(shí)間為不定時(shí)工本案的法律要點(diǎn)是勞動(dòng)者嚴(yán)重違反用人單位規(guī)章制度的,用人單位可以解除勞動(dòng)合同;在此情況下勞動(dòng)合同的解除,只要?jiǎng)趧?dòng)者的嚴(yán)重違反規(guī)章制度行為能夠被確認(rèn),用人單位無(wú)需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。本案中,熊某沒(méi)有完成工作任務(wù)、消極怠工,沒(méi)有完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),在被A公司給予兩次記過(guò)處分的情況下,仍沒(méi)有改正,其行為已符合A公司員工守則給予辭退的規(guī)定。因此,A公司解除與熊某的勞動(dòng)合同符合法律規(guī)定,依法不須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。操作提示操作提示1)企業(yè)人力資源管理部門(mén)在解除或終止與勞動(dòng)者的勞動(dòng)合同時(shí),要熟悉哪些勞動(dòng)合同的解除和終止情形無(wú)需經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。2)如果企業(yè)要用勞動(dòng)者“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的”作為理由,來(lái)解除與勞動(dòng)者的勞動(dòng)合同,那么企業(yè)人力資源管理部門(mén)首先要把基礎(chǔ)工作做好,即要通過(guò)公司的規(guī)章制度來(lái)明確界定清楚勞動(dòng)者的那些行為是嚴(yán)重違反用人單位規(guī)章制度的行為。在規(guī)章制度中明確規(guī)定“勞動(dòng)者有上述行為,用人單位有權(quán)單方面解除勞動(dòng)合同”。3)用人單位要利用勞動(dòng)者“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度”這一條處理員工,很關(guān)鍵的一點(diǎn)是用人單位要有證據(jù)證明該規(guī)章制度的制定程序是合法的,而且有證據(jù)證明該制度已經(jīng)履行法定的民主及公示程序。
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簡(jiǎn)介:?jiǎn)枂?wèn)解除或終止勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金以何為計(jì)算基數(shù)答答經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的基數(shù)是按照解除或者終止勞動(dòng)合同前12個(gè)月勞動(dòng)者的月平均工資計(jì)算。勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或終止前12個(gè)月的平均工資低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的,按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。勞動(dòng)者工作不滿12個(gè)月的,按照實(shí)際工作的月數(shù)計(jì)算平均工資。1)這里的“月工資”是指用人單位根據(jù)國(guó)家規(guī)定或者勞動(dòng)合同的約定,依法以貨幣形式支付給勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬,包括計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資以及特殊情況下支付的工資等貨幣性收入。勞動(dòng)者個(gè)人承擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)以及個(gè)人所得稅應(yīng)當(dāng)包含在內(nèi)。2)實(shí)踐中勞動(dòng)者的工資一般有基本工資、應(yīng)發(fā)工資、實(shí)發(fā)工資之分。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金通常以應(yīng)發(fā)工資為計(jì)算基數(shù)?;竟べY通常是指用人單位給勞動(dòng)者設(shè)定的底薪,一般未包括加班工資、津貼、補(bǔ)貼、福利待遇等。應(yīng)發(fā)工資是指勞動(dòng)者提供正常勞動(dòng)按照法律規(guī)定應(yīng)當(dāng)獲得的全部工資,包括了基本工資、加班工資、獎(jiǎng)金、津貼等。實(shí)發(fā)工資是指勞動(dòng)者每月實(shí)際拿到的工資,通常會(huì)被扣減一些費(fèi)用,比如,代扣代繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、所得稅等,勞動(dòng)者實(shí)際到手的金額通常會(huì)比應(yīng)發(fā)工資少。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算應(yīng)當(dāng)以勞動(dòng)者的應(yīng)發(fā)工資作為基數(shù),而不是以基本工資、實(shí)發(fā)工資為基數(shù)。3)勞動(dòng)者的以下勞動(dòng)收入不列入經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金基數(shù)的范圍社會(huì)保險(xiǎn)福利費(fèi)用,如喪葬撫恤救濟(jì)費(fèi)、生活困難補(bǔ)助費(fèi)、計(jì)劃生育補(bǔ)貼等;勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用,如工作服、解毒劑、清涼飲料費(fèi)用等;按規(guī)定未列入工資總額的各種勞動(dòng)報(bào)酬及其他勞動(dòng)收入,如創(chuàng)造發(fā)明獎(jiǎng)、國(guó)家星火獎(jiǎng)、自然科學(xué)獎(jiǎng)、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)、合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)、中華技能大獎(jiǎng)等,以及稿費(fèi)、講課費(fèi)、翻譯費(fèi)等。參考法規(guī)參考法規(guī)1勞動(dòng)合同法第47條、第50條;2勞動(dòng)合同法實(shí)施條例第27條;3勞動(dòng)部違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法勞部發(fā)1994481號(hào)第11條;4勞動(dòng)部關(guān)于貫徹執(zhí)行〈勞動(dòng)法〉若干問(wèn)題的意見(jiàn)勞部發(fā)1995309號(hào)第53條;經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金為31500元。減扣已經(jīng)支付的18480元,被告尚應(yīng)支付原告經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金差額部分13020元。據(jù)此,根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法第四十七條的規(guī)定,本院判決如下限被告重慶某某學(xué)院于本判決發(fā)生法律效力后立即支付原告周某某經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金差額部分13020元。解解本案有三個(gè)法律要點(diǎn)勞動(dòng)合同期滿,由用人單位終止固定期限勞動(dòng)合同的,用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,除非用人單位維持或者提高勞動(dòng)合同約定條件續(xù)訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)者不同意續(xù)訂。因終止勞動(dòng)合同而獲得的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金應(yīng)當(dāng)按照終止勞動(dòng)合同前12個(gè)月的平均工資來(lái)計(jì)算。平均工資應(yīng)該是勞動(dòng)者在單位工作期間實(shí)際應(yīng)當(dāng)獲得的工資收入。對(duì)于勞動(dòng)者因用人單位合并等原因而改變工作單位的,改制前的工作時(shí)間可以計(jì)算為在本單位的工作時(shí)間。本案中,在連續(xù)簽訂兩次勞動(dòng)合同后,用人單位重慶某某學(xué)院要求終止勞動(dòng)合同,用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。法院認(rèn)定周某某的工作時(shí)間應(yīng)當(dāng)從在被告重慶某某學(xué)院的前身重慶某某高等專(zhuān)科學(xué)校工作的1989年起開(kāi)始計(jì)算。合同終止前12個(gè)月的平均工資應(yīng)該是勞動(dòng)者在單位工作期間實(shí)際應(yīng)當(dāng)獲得的工資收入1513元,而不是僅指勞動(dòng)合同約定的基本工資和津貼的880元。法院支持了周某某的訴求。操作提示操作提示1)企業(yè)在解除與勞動(dòng)者的勞動(dòng)合同時(shí),要關(guān)注在哪些情況下應(yīng)該支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。2)企業(yè)須特別留意,終止勞動(dòng)合同也要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情形。在到期終止勞動(dòng)合同時(shí),應(yīng)當(dāng)就勞動(dòng)者在2008年1月1日之后的工作年限支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。3)要注意解除或終止勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算基數(shù)。
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簡(jiǎn)介:第1頁(yè)共3頁(yè)經(jīng)濟(jì)法Ⅰ作業(yè)經(jīng)濟(jì)法Ⅰ作業(yè)一、名詞解釋一、名詞解釋1、市場(chǎng)失靈2、產(chǎn)品3、消費(fèi)者權(quán)利4、經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系5、商業(yè)秘密6、消費(fèi)者協(xié)會(huì)7、經(jīng)濟(jì)職權(quán)8、產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任9、市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)10、嚴(yán)格責(zé)任11、消費(fèi)者12、產(chǎn)品質(zhì)量二、多項(xiàng)選擇題二、多項(xiàng)選擇題1、以下屬于私權(quán)介入的調(diào)整方法的是()。A中央國(guó)家機(jī)關(guān)向國(guó)內(nèi)某著名反病毒軟件廠商采購(gòu)正版軟件B某年我國(guó)財(cái)政部發(fā)放國(guó)債160億元C某日中國(guó)人民銀行發(fā)行央行票據(jù)500億元D政府向國(guó)家農(nóng)電公司投資數(shù)億元用于支持農(nóng)村電網(wǎng)改造2、下列哪項(xiàng)不屬于我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法的調(diào)整范圍()。A棉花B原油C竹椅D圖書(shū)3、某張女士面容奇丑,去某酒家消費(fèi),被酒店保安阻攔不讓入內(nèi),該酒家侵犯了張女士的下列哪些權(quán)利()。A自主選擇權(quán)B保障安全權(quán)C公平交易權(quán)D獲得尊重權(quán)4、下列屬于反壟斷法的適用除外對(duì)象的是()。A自然壟斷B國(guó)家壟斷C特定組織和人員D知識(shí)產(chǎn)權(quán)的實(shí)施行為5、依據(jù)我國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法的規(guī)定,消費(fèi)者協(xié)會(huì)不得()。A從事商品經(jīng)營(yíng)B從事咨詢服務(wù)C從事?tīng)I(yíng)利服務(wù)D以牟利為目的向社會(huì)推薦商品和服務(wù)E提供消費(fèi)信息6、價(jià)格法規(guī)定了以下制定政府指導(dǎo)價(jià)和政府定價(jià)的程序()A價(jià)格主管部門(mén)開(kāi)展價(jià)格成本調(diào)查,聽(tīng)取消費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)者的意見(jiàn)B有關(guān)單位提供必要的賬本文件和其他資料C制定關(guān)系群眾切身利益的公用事業(yè)價(jià)格、公益性服務(wù)價(jià)格等政府指導(dǎo)價(jià)時(shí),應(yīng)當(dāng)建立聽(tīng)證會(huì)制度D政府指導(dǎo)價(jià)和政府定價(jià)制定后,向消費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)者公布7、我國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法對(duì)降價(jià)銷(xiāo)售不屬于不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的例外規(guī)定有()。A銷(xiāo)售鮮活商品B處理有效期限將到期的商品或者其他積壓的商品C季節(jié)性降價(jià)D因清償債務(wù)轉(zhuǎn)產(chǎn)歇業(yè)而降價(jià)銷(xiāo)售的商品8、消費(fèi)者在展銷(xiāo)會(huì)、租賃柜臺(tái)購(gòu)買(mǎi)商品或者接受服務(wù),其合法權(quán)益受到損害的,可以()第3頁(yè)共3頁(yè)述缺點(diǎn)。問(wèn)題(1)乙廠的行為是否構(gòu)成對(duì)甲廠的侵權(quán)如構(gòu)成,是什么性質(zhì)請(qǐng)說(shuō)明理由。(2)工商行政機(jī)關(guān)應(yīng)如何處理3、2000年某月的國(guó)內(nèi)數(shù)家生產(chǎn)某電器的大型企業(yè)召開(kāi)同行協(xié)調(diào)會(huì),針對(duì)目前市場(chǎng)上供大于求,競(jìng)爭(zhēng)劇烈的狀況,對(duì)價(jià)格問(wèn)題進(jìn)行“內(nèi)部”協(xié)調(diào)。該會(huì)上企業(yè)達(dá)成共識(shí),對(duì)某電器商品實(shí)行“自律價(jià)”,即各企業(yè)在銷(xiāo)售產(chǎn)品時(shí)不得用低于自律價(jià)的價(jià)格打開(kāi)市場(chǎng),避免“惡性競(jìng)爭(zhēng)”。該協(xié)調(diào)會(huì)又對(duì)另一種電器進(jìn)行協(xié)調(diào),約定自會(huì)議結(jié)束時(shí)起三天內(nèi)一律將該電器價(jià)格上調(diào)10%。問(wèn)題(1)該協(xié)調(diào)會(huì)的價(jià)格行為是否符合價(jià)格法的規(guī)定(2)該協(xié)調(diào)價(jià)格行為有何危害性4、1994年3月,某市一居民小區(qū)竣工,水、電、氣等有待開(kāi)通,竣工驗(yàn)收時(shí),煤氣公司的驗(yàn)收人員發(fā)現(xiàn)小區(qū)所用煤氣灶具和熱水器不是煤氣公司指定的有關(guān)企業(yè)的產(chǎn)品,就認(rèn)為不符合要求不能通氣。承建小區(qū)的單位辯稱(chēng)我們選用的煤氣灶和熱水器是具有生產(chǎn)許可證的企業(yè)通過(guò)認(rèn)證的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,質(zhì)量好,價(jià)格合理,比煤氣公司指定的產(chǎn)品暢銷(xiāo)。煤氣公司的領(lǐng)導(dǎo)要挾必須換上煤氣公司指定的產(chǎn)品,否則不能通氣,以免出現(xiàn)安全問(wèn)題。問(wèn)題(1)煤氣公司的行為屬于哪類(lèi)行為(2)為什么說(shuō)煤氣公司的行為是一種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為
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簡(jiǎn)介:2024/4/1,1,經(jīng)濟(jì)學(xué)的兩大內(nèi)容,1、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)(蟲(chóng)瞰)只見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)森林2、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)(鳥(niǎo)瞰)只見(jiàn)森林不見(jiàn)樹(shù)木,2,2,,A聯(lián)系B區(qū)別二者在研究對(duì)象、解決的問(wèn)題、中心理論和分析方法都不同。,前者是“見(jiàn)樹(shù)”,后者是“見(jiàn)林”。只有將兩者結(jié)合研究,才能對(duì)整個(gè)森林有一個(gè)充分、全面的認(rèn)識(shí)。,,2024/4/1,2024/4/1,3,微觀經(jīng)濟(jì)學(xué),研究對(duì)象是個(gè)別經(jīng)濟(jì)單位(居民戶、廠商)的經(jīng)濟(jì)行為。解決的問(wèn)題是資源配置。居民戶(消費(fèi)者)需求效用最大化廠商(生產(chǎn)者)供給利潤(rùn)最大化中心理論是價(jià)格理論(一只看不見(jiàn)的手)。分析方法個(gè)量分析,,,2024/4/1,4,宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué),研究對(duì)象是整個(gè)經(jīng)濟(jì)(政府的行為)。解決的問(wèn)題是資源利用。一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)總量總需求與總供給充分就業(yè)物價(jià)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)國(guó)際收支平衡中心理論是國(guó)民收入決定理論(一只有形的手凱恩斯主義)分析方法總量分析,5,5,2024/4/1,2024/4/1,6,第十二章國(guó)民收入核算,§1、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值與國(guó)民收入核算方法§2、國(guó)民收入核算的其他指標(biāo)§3、國(guó)民收入基本恒等式§4、GDP的校正,2024/4/1,7,§1、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值與國(guó)民收入核算方法,一、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GROSSDOMESTICPRODUCT,GDP(一)概念一國(guó)在一定時(shí)期所生產(chǎn)的最終產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值的總和。二)理解要點(diǎn)1、市場(chǎng)價(jià)值2、一定時(shí)期(流量,本年度)3、本期所生產(chǎn)的而非售賣(mài)的4、最終產(chǎn)品而非中間產(chǎn)品5、包括有形物質(zhì)產(chǎn)品和無(wú)形勞務(wù)6、市場(chǎng)活動(dòng)導(dǎo)致的價(jià)值7、地域概念,2024/4/1,8,GDP與GNP的關(guān)系,GNP以國(guó)籍為原則計(jì)算的市場(chǎng)價(jià)值,包括處于本國(guó)的本國(guó)人和處于外國(guó)的本國(guó)人。GDP以國(guó)土為原則計(jì)算的市場(chǎng)價(jià)值,包括處于本國(guó)的本國(guó)人和處于本國(guó)的外國(guó)人。GDPGNP-NFP,NFP(NETFACTORPAYMENTSFROMABROAD)本國(guó)人在國(guó)外創(chuàng)造的價(jià)值-外國(guó)人在本國(guó)創(chuàng)造的價(jià)值,2024/4/1,9,二、GDP的核算方法,(一)支出法理解要點(diǎn)誰(shuí)購(gòu)買(mǎi)各支出多少1、GDP的構(gòu)成GDPCIG(XM)2、詳解1)居民個(gè)人消費(fèi)支出CONSUMPTION包括購(gòu)買(mǎi)耐用品、非耐用品和勞務(wù)(2)私人國(guó)內(nèi)總投資支出INVESTMENT(3)政府購(gòu)買(mǎi)支出GOVERNMENTPURCHASE,“陽(yáng)光下的交易”4凈出口NETEXPORTS,XM,我買(mǎi)的新房子是不是消費(fèi)支出,2024/4/1,10,美國(guó)1984年GDP表格(單位10億美元),國(guó)民生產(chǎn)總值36613消費(fèi)23423耐用品3184非耐用品8584勞務(wù)11657投資6373固定投資5804非住房投資4260住房投資1544存貨投資568政府購(gòu)買(mǎi)7480凈出口663出口3637進(jìn)口4299,這么些錢(qián),不知夠不夠一個(gè)國(guó)家花的。不過(guò)里根搞到這個(gè)份上,也可以了吧,2024/4/1,11,私人國(guó)內(nèi)總投資,A、詮釋投資一定時(shí)期新增加或更換到資本存量中的流量ITKTKT1B、統(tǒng)計(jì)學(xué)意義上的分類(lèi)固定投資非住房投資企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)的投資住房投資居民購(gòu)買(mǎi)新建住房存貨投資存貨使企業(yè)的資本存量增加總投資固定投資存貨投資凈投資重置投資(重置投資也稱(chēng)折舊),投資資,2024/4/1,12,(二)收入法,1、要素提供者的收入(1)雇員收入為別人提供勞動(dòng)。(2)利息收入資本所有者的利息收入(3)租金收入出租固定生產(chǎn)要素得到的收入。2、非公司業(yè)主收入自我雇傭的企業(yè)主的收入3、公司稅前利潤(rùn)包括公司所得稅、分配前的股息、未分配利潤(rùn)4、企業(yè)間接稅和企業(yè)轉(zhuǎn)移支付(TRANSFERPAYMENTS5、資本折舊DEPRECIATIONGDP工資利息地租利潤(rùn)間接稅和企業(yè)轉(zhuǎn)移支付折舊,我富了,所以國(guó)家富了;我窮,國(guó)家也窮,2024/4/1,13,§2、國(guó)民收入核算的其他指標(biāo),一、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)凈值(NETDOMESTICPRODUCT)(NDP)(一)含義一國(guó)一年內(nèi)新增加的最終物質(zhì)產(chǎn)品和勞務(wù)的市場(chǎng)價(jià)值的總和。(二)構(gòu)成NDPC+I(xiàn)N+G+(X-M)(三)與GDP的牽手NDPGDP折舊,因?yàn)镮NIG-折舊二、狹義的國(guó)民收入(NATIONALINCOME)(一)含義一國(guó)一年內(nèi)各要素所有者得到的全部收入(二)構(gòu)成NI工資+利息+地租+利潤(rùn)(三)與GDP牽手NINDP間接稅企業(yè)轉(zhuǎn)移支付+政府補(bǔ)助,2024/4/1,14,三、個(gè)人收入(PERSONALINCOME)(一)含義一國(guó)一年內(nèi)個(gè)人得到的實(shí)際收入的總和。(二)與NI的牽手PINI公司未分配利潤(rùn)-公司所得稅社會(huì)保險(xiǎn)稅政府與企業(yè)對(duì)個(gè)人的轉(zhuǎn)移支付+(消費(fèi)者支付利息政府債券利息)利息調(diào)整+股息,2024/4/1,15,四、個(gè)人可支配收入(DISPOSABLEPERSONALINCOME)(一)含義個(gè)人收入減去按法律規(guī)定應(yīng)繳納的所得稅以后的金額。(二)構(gòu)成DPICS,CDPI-S-居民支付的利息-居民對(duì)外國(guó)人的轉(zhuǎn)移支付(三)與PI牽手DPIPI個(gè)人所得稅,2024/4/1,16,第三節(jié)國(guó)民收入基本恒等式,總方針支出收入一、兩部門(mén)模型1、主角居民戶廠商2、支出CI,3、收入CS,IS二、三部門(mén)模型1、主角居民戶廠商政府2、支出CIG3、收入CST,IGST→IS(T-G),即投資私人儲(chǔ)蓄政府儲(chǔ)蓄,,,2024/4/1,17,三、四部門(mén)模型,1、主角居民戶廠商政府外國(guó)2、支出CIG(XM)3、收入CSTKR,(1)I(XMKR)S(TG),即私人國(guó)內(nèi)總投資可支配的外國(guó)資產(chǎn)私人儲(chǔ)蓄政府儲(chǔ)蓄;(2)IS(TG)(MXKR),即投資私人儲(chǔ)蓄政府儲(chǔ)蓄國(guó)外儲(chǔ)蓄,2024/4/1,18,四、國(guó)民經(jīng)濟(jì)循環(huán)圖,,2024/4/1,19,第四節(jié)GDP的校正,(一)名義GDP(NOMINALGDP含義按當(dāng)年銷(xiāo)售價(jià)格計(jì)算的GDP(二)實(shí)際GDP(REALGDP選1993年為基期,1996年的1元相當(dāng)于1993年的2700/2500108元。這時(shí),75001088100元。含義按基期貨幣計(jì)算的實(shí)際GDP。,2024/4/1,20,(三)二者關(guān)系1、關(guān)系之一81007500108實(shí)際GDP名義GDP(基期價(jià)格/報(bào)告期價(jià)格)名義GDP(1/物價(jià)指數(shù))名義GDP÷GDP折算數(shù)意外收獲GDP折算數(shù)名義GDP/實(shí)際GDP,用來(lái)衡量一國(guó)的通貨膨脹程度2、關(guān)系之二810032700實(shí)際GDP報(bào)告期產(chǎn)量基期價(jià)格,2024/4/1,21,二、潛在GDP木桶的最大容量,1、含義一國(guó)一定時(shí)期內(nèi)可供利用的生產(chǎn)資源(L、K、N)在正常情況下可以生產(chǎn)的最大產(chǎn)量。2、公式GDPЛ(LH)其中,Л每人每小時(shí)的平均產(chǎn)值,L充分就業(yè)時(shí)的就業(yè)人數(shù),H就業(yè)者在一年內(nèi)每人勞動(dòng)的小時(shí)數(shù)而GDPЛ(LH)其中,L實(shí)際就業(yè)人數(shù),2024/4/1,22,3、GDP與GDPGDPGDP時(shí),LL,存在失業(yè),經(jīng)濟(jì)蕭條;GDPGDP時(shí),LL,社會(huì)實(shí)現(xiàn)了充分就業(yè),而且無(wú)膨脹。GDPGDP時(shí),LL,經(jīng)濟(jì)膨脹。三、人均GDP第T年人均GDP第T年GDP/第T年人口數(shù)量它反映一國(guó)的富裕程度和生活水平,而GDP反映一國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)規(guī)模。,2024/4/1,23,四、GDP完美嗎,(一)不能全面反映總體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)1、非市場(chǎng)活動(dòng)2、非法經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(二)不能準(zhǔn)確反映社會(huì)福利狀況1、休閑減少2、環(huán)境破壞3、產(chǎn)品質(zhì)量提高和結(jié)構(gòu)改進(jìn)4、產(chǎn)品分配,2024/4/1,24,,越來(lái)越多的人包括非常著名的學(xué)者,對(duì)GDP衡量經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要性發(fā)生了懷疑。斯蒂格利茨曾經(jīng)指出,如果一對(duì)夫婦留在家中打掃衛(wèi)生和做飯,這將不會(huì)被列入GDP的統(tǒng)計(jì)之內(nèi),假如這對(duì)夫婦外出工作,另外雇人做清潔和烹調(diào)工作,那么這對(duì)夫婦和傭人的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都會(huì)被計(jì)入GDP。說(shuō)得更明白一些,如果一名男士雇傭一名保姆,保姆的工資也將計(jì)入GDP。如果這位男士與保姆結(jié)婚,給保姆不發(fā)工資了,GDP就會(huì)減少。,2024/4/1,25,,德國(guó)學(xué)者厄恩斯特和兩位美國(guó)學(xué)者艾墨里洛文斯,L亨特洛文斯在他們合著的四倍躍進(jìn)中對(duì)GDP在衡量經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的作用更是提出了詰難,他們生動(dòng)地寫(xiě)道“鄉(xiāng)間小路上,兩輛汽車(chē)靜靜駛過(guò),一切平安無(wú)事,它們對(duì)GDP的貢獻(xiàn)幾乎為零。但是,其中一個(gè)司機(jī)由于疏忽,,2024/4/1,26,,突然將車(chē)開(kāi)向路的另一側(cè),連同到達(dá)的第三輛汽車(chē),造成了一起惡性交通事故?!脴O了’,GDP說(shuō)。因?yàn)?,隨之而來(lái)的是救護(hù)車(chē)、醫(yī)生、護(hù)士,意外事故服務(wù)中心、汽車(chē)修理或買(mǎi)新車(chē)、法律訴訟、親屬探視傷者、損失賠償、保險(xiǎn)代理、新聞報(bào)道、等等,所有這些都被看作是正式的職業(yè)行為,都是有償服務(wù)。,2024/4/1,27,,即使任何參與方都沒(méi)有因此而提高生活水平,甚至有些還蒙受了巨大損失,但我們的‘財(cái)富’所謂的GDP依然在增加”。1998年湖北發(fā)了大水,遭了大災(zāi),湖北的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度卻提高到了13%?;谝陨系姆治?,三位學(xué)者深刻地指出“平心而論,GDP并沒(méi)有定義成度量財(cái)富或福利的指標(biāo),而只是用來(lái)衡量那些易于度量的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的營(yíng)業(yè)額”。,2024/4/1,28,需要進(jìn)一步指出的是,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值其中所包括的外資企業(yè)雖然在我們境內(nèi)從統(tǒng)計(jì)學(xué)的意義上給我們創(chuàng)造了GDP,但利潤(rùn)卻是匯回他們自己的國(guó)家的。一句話,他們把GDP留給了我們,把利潤(rùn)轉(zhuǎn)回了自己的國(guó)家,這就如同在天津打工的安徽民工把GDP留給了天津,把掙的錢(qián)匯回了安徽一樣。看來(lái)GDP只是一個(gè)“營(yíng)業(yè)額”,不能反映環(huán)境污染的程度,不能反映資源的浪費(fèi)程度,看不出支撐GDP的“物質(zhì)”內(nèi)容。在當(dāng)今中國(guó),資源浪費(fèi)的亮點(diǎn)工程,半截子工程,都可以算在GDP中,都可以增加GDP。,2024/4/1,29,盡管GDP存在著種種缺陷,但這個(gè)世界上本來(lái)就不存在一種包羅萬(wàn)象、反映一切的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),在我們現(xiàn)在使用的所有描述和衡量一國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的指標(biāo)體系中,GDP無(wú)疑是最重要的一個(gè)指標(biāo)。正因?yàn)橛羞@些作用,所以我說(shuō),GDP不是萬(wàn)能的,但沒(méi)有GDP是萬(wàn)萬(wàn)不能的。,
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上傳時(shí)間:2024-01-06
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簡(jiǎn)介:第二十章國(guó)際經(jīng)濟(jì)部門(mén)的作用,第一節(jié)匯率第二節(jié)國(guó)際收支平衡第三節(jié)ISLMBP模型第四節(jié)開(kāi)放經(jīng)濟(jì)條件下的宏觀經(jīng)濟(jì)政策,第一節(jié)匯率,一、外匯由于各國(guó)都有自己獨(dú)立的貨幣制度和貨幣,一國(guó)貨幣不能在另一國(guó)流通,從而國(guó)與國(guó)之間的債權(quán)和債務(wù)在清償時(shí),需要進(jìn)行本外幣的兌換。其含義二、匯率(一)概念一國(guó)貨幣折算成另一國(guó)的貨幣的比率(二)標(biāo)價(jià)方法三、匯率制度四、匯率的決定與變動(dòng)五、匯率的作用影響凈出口,,外匯的內(nèi)容,包括,,匯率的標(biāo)價(jià)方法,直接標(biāo)價(jià)法是以外國(guó)貨幣為固定的單位,而以本國(guó)貨幣為變動(dòng)的單位,衡量外國(guó)貨幣的價(jià)格。間接標(biāo)價(jià)法則以本國(guó)貨幣為固定的單位,而以外國(guó)貨幣表示本國(guó)貨幣的價(jià)格。直接標(biāo)價(jià)和間接標(biāo)價(jià)存在著倒數(shù)關(guān)系,世界上大多數(shù)國(guó)家都采取直接標(biāo)價(jià)法。,,匯率制度,(一)固定匯率制1、解釋一國(guó)貨幣與他國(guó)貨幣的匯率基本固定,僅限于在一定幅度之內(nèi)波動(dòng)。2、作用便于進(jìn)行進(jìn)出口成本核算(二)浮動(dòng)匯率制1、解釋匯率由外匯市場(chǎng)的供求關(guān)系自發(fā)決定,不由一國(guó)中央銀行進(jìn)行官方上的規(guī)定。2、分類(lèi)自由浮動(dòng)(清潔浮動(dòng),CLEANFLOATFREEFLOAT)管理浮動(dòng)(骯臟浮動(dòng),DIRTYFLOATMANAGEDFLOAT),,匯率的決定與變動(dòng),以自由浮動(dòng)的匯率制度為例(一)匯率的決定案例美元與德國(guó)馬克的兌換比喻每單位德國(guó)馬克如同商品,值多少美元過(guò)程DM需求曲線與供給曲線的交點(diǎn),決定DM的均衡價(jià)格USD/DM(間接標(biāo)價(jià)法),即匯率。(二)匯率的變動(dòng)價(jià)格水平的變化導(dǎo)致匯率的變動(dòng)。1、購(gòu)買(mǎi)力平價(jià)理論2、實(shí)際匯率,,匯率的作用,考察匯率對(duì)凈出口(X-M)的影響(一)文字表述匯率上升,本國(guó)貨幣貶值,外國(guó)商品相對(duì)昂貴,本國(guó)出口增加、進(jìn)口減少。匯率下降,1單位外國(guó)貨幣能夠換取的本國(guó)貨幣減少,本國(guó)貨幣升值、商品相對(duì)昂貴,所以出口減少、進(jìn)口增加。匯率與X為正向關(guān)系,與M為反向關(guān)系。(二)公式凈出口NX與實(shí)際匯率呈正向變動(dòng)關(guān)系。(三)“馬歇爾-勒納”條件實(shí)際匯率是決定NX的唯一因素嗎,,DM與USD的交換過(guò)程,如同均衡價(jià)格的形成過(guò)程E均衡匯率德國(guó)進(jìn)口需求增加DM供給增加(在外匯市場(chǎng)上),供給曲線右移,DM均衡匯率下降,即1DM能夠換取的美元減少,DM貶值。德國(guó)出口增加美國(guó)對(duì)德國(guó)商品的需求增加,導(dǎo)致對(duì)DM需求增加(在外匯市場(chǎng)上),需求曲線右移,DM均衡匯率上升,即1DM能夠換取的美元增加,DM升值。,,購(gòu)買(mǎi)力平價(jià)理論,(1)絕對(duì)購(gòu)買(mǎi)力平價(jià)兩種貨幣之間的匯率應(yīng)該等于兩國(guó)價(jià)格水平貨幣購(gòu)買(mǎi)力的倒數(shù)之比。E-人民幣直接標(biāo)價(jià)匯率(1美元合多少人民幣)P-美國(guó)的價(jià)格水平PRMB-中國(guó)的價(jià)格水平(2)相對(duì)購(gòu)買(mǎi)力平價(jià)匯率變化等于兩國(guó)通貨膨脹率之差匯率變動(dòng)是由中美兩國(guó)之間通貨膨脹率之差決定的。如果中國(guó)通貨膨脹率大于美國(guó)通貨膨脹率,說(shuō)明中國(guó)價(jià)格水平上升,E增加,1美元能夠兌換更多人民幣,人民幣應(yīng)該貶值,反之則人民幣應(yīng)該升值。,,實(shí)際匯率,經(jīng)驗(yàn)一個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)變量,一旦與價(jià)格因素相聯(lián)系,便有了名義與實(shí)際之分。(1)名義匯率未考慮價(jià)格因素的匯率(2)實(shí)際匯率實(shí)際匯率上升,意味著P下降或者PF上升,國(guó)外商品變得昂貴,外國(guó)人和本國(guó)人對(duì)本國(guó)商品的需求增加,本國(guó)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力上升。實(shí)際匯率上升的另一層含義在采用直接標(biāo)價(jià)法時(shí),意味著1美元能夠換取更多本國(guó)貨幣,即本國(guó)貨幣貶值。這時(shí),能夠提升本國(guó)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。,,馬歇爾-勒納條件,研究匯率上升對(duì)凈出口的影響程度,即凈出口增加的幅度與匯率上升的幅度之比。匯率變動(dòng)對(duì)凈出口的影響程度取決于某國(guó)出口商品在世界市場(chǎng)上的需求彈性需求彈性大,外匯收入增加;反之則反是。(初級(jí)產(chǎn)品)某國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)進(jìn)口商品的需求彈性需求彈性小,外匯收入增加;反之則反是。(工業(yè)品)二者之和的絕對(duì)值大于一嗎,,第二節(jié)國(guó)際收支平衡,在開(kāi)放經(jīng)濟(jì)條件下,一國(guó)需關(guān)注從國(guó)外收進(jìn)的資金和向國(guó)外支付的資金之間的關(guān)系。一、國(guó)際收支平衡表二、經(jīng)常賬戶收支變動(dòng)的軌跡J曲線三、資本賬戶的差額四、國(guó)際收支平衡和BP曲線,,國(guó)際收支平衡表,(一)含義在一定時(shí)期內(nèi),一國(guó)對(duì)與他國(guó)之間進(jìn)行的一切經(jīng)濟(jì)交易加以系統(tǒng)記錄的表格。采用復(fù)式記帳法,外匯收入計(jì)入貸方,(二)項(xiàng)目1、經(jīng)常項(xiàng)目2、資本項(xiàng)目3、官方儲(chǔ)備項(xiàng)目反映一國(guó)在黃金儲(chǔ)備、外匯儲(chǔ)備、在國(guó)際貨幣基金組織的儲(chǔ)備頭寸、特別提款權(quán)、使用基金信貸等方面在本年末與上年末余額之間的差額。4、錯(cuò)誤與遺漏(三)實(shí)例實(shí)例2,,中國(guó)國(guó)際收支平衡表,1999年中國(guó)國(guó)際收支平衡簡(jiǎn)表(單位千美元),,中國(guó)國(guó)際收支1983-1996(單位億美元),,J曲線,1、引入經(jīng)常項(xiàng)目的順差和逆差順差(出口+來(lái)自國(guó)外的轉(zhuǎn)移支付)(進(jìn)口+流向國(guó)外的轉(zhuǎn)移支付)逆差(出口+來(lái)自國(guó)外的轉(zhuǎn)移支付)0,國(guó)際收支盈余;BPRW,并且產(chǎn)生國(guó)際收支盈余。這時(shí),引起本國(guó)貨幣升值。匯率升值使本國(guó)出口減少、進(jìn)口增加從而凈出口減少,IS’曲線自動(dòng)回復(fù)到IS的水平。(3)結(jié)論在完全浮動(dòng)匯率制下,一國(guó)貨幣當(dāng)局不用干預(yù)外匯市場(chǎng),匯率能夠自動(dòng)調(diào)整,保持外匯供求平衡。,,,,,,,,,O,Y,BP,LM,IS,IS’,A,A’,,Y0,R,RW,第四節(jié)調(diào)整內(nèi)部均衡和外部均衡的政策,內(nèi)部均衡ISLM內(nèi)部與外部同時(shí)均衡ISLMBP不均衡時(shí),需要用政策進(jìn)行調(diào)整。一、內(nèi)部均衡、但外部失衡的調(diào)整(一)國(guó)際收支順差(二)國(guó)際收支逆差二、內(nèi)部與外部同時(shí)失衡的調(diào)整內(nèi)部低于充分就業(yè)均衡外部國(guó)際收支逆差三、1998人民幣不貶值,,外部失衡國(guó)際收支順差,1、初始狀態(tài)內(nèi)部均衡(A點(diǎn))國(guó)際收支順差(A點(diǎn)位于BP左上方)2、調(diào)整過(guò)程(1)浮動(dòng)匯率制(2)固定匯率制,,順差浮動(dòng)匯率制,順差外匯供給過(guò)剩外匯供給過(guò)剩使外匯價(jià)格下降,即本國(guó)通貨價(jià)格上升、匯率上升本國(guó)商品昂貴、出口下降、進(jìn)口增加,凈出口減少I(mǎi)S曲線左移;BP曲線左移。原因YCIGNXBPNXF最終,IS、LM、BP交于一點(diǎn),順差固定匯率制,順差外匯供給過(guò)剩中央銀行拋出本幣、換取外匯,以吸收多余的外匯供給國(guó)內(nèi)貨幣供給量增加LM曲線右移最終,IS、LM、BP交于一點(diǎn),外部失衡國(guó)際收支逆差,1、初始狀態(tài)內(nèi)部均衡(A點(diǎn))國(guó)際收支逆差(A點(diǎn)位于BP右下方)2、調(diào)整過(guò)程(1)浮動(dòng)匯率制(2)固定匯率制,,,,,,,O,Y,R,IS,LM,BP,A,逆差浮動(dòng)匯率制,逆差外匯供給短缺外匯供給短缺使外匯價(jià)格上升,即本國(guó)通貨價(jià)格下降、匯率下降本國(guó)商品便宜、出口增加、進(jìn)口減少,凈出口增加IS曲線右移;BP曲線右移。原因YCIGNXBPNXF最終,IS、LM、BP交于一點(diǎn),逆差固定匯率制,逆差外匯供給短缺中央銀行拿出外匯儲(chǔ)備應(yīng)付市場(chǎng)需求,即賣(mài)出外匯、買(mǎi)進(jìn)本幣國(guó)內(nèi)貨幣供給量減少LM曲線左移最終,IS、LM、BP交于一點(diǎn),內(nèi)部與外部同時(shí)失衡,(一)狀態(tài)內(nèi)部低于充分就業(yè)均衡(E點(diǎn)位于YF左)外部國(guó)際收支逆差(E點(diǎn)位于BP下方)(二)調(diào)整過(guò)程擴(kuò)張性財(cái)政政策IS右移(目標(biāo)BP與YF的交點(diǎn)A)緊縮性貨幣政策LM左移(目標(biāo)BP與YF的交點(diǎn)A)政策的副作用價(jià)格水平上升、出口下降、進(jìn)口增加、凈出口減少、BP左移至B點(diǎn))繼續(xù)采取財(cái)政與貨幣政策,,,,,,,,YF,IS,LM,BP,E,,B,A,1998人民幣不貶值,(一)人民幣不貶值的政策承諾1、背景1997年10月,中國(guó)國(guó)內(nèi)總需求不足;同時(shí),由于東南亞國(guó)家爆發(fā)金融危機(jī),外資大量抽逃,這些國(guó)家匯率大幅度貶值,人民幣實(shí)際匯率升值。(中國(guó)匯率政策單一的、有管理的浮動(dòng)匯率制)人民幣實(shí)際匯率升值后,中國(guó)出口品競(jìng)爭(zhēng)力下降,進(jìn)口品競(jìng)爭(zhēng)力上升,會(huì)導(dǎo)致凈出口下降,從而總需求下降,使國(guó)內(nèi)本來(lái)已經(jīng)不足的總需求雪上加霜。人們預(yù)期人民幣應(yīng)該貶值。2、政策承諾1998年3月,中國(guó)政府鄭重宣布人民幣不貶值。(二)人民幣不貶值的代價(jià)(三)人民幣不貶值的利益,人民幣不貶值的代價(jià),1、抑制中國(guó)凈出口,加重總需求不足和通貨膨脹壓力。我國(guó)進(jìn)口與出口增長(zhǎng)率比較。2、制約擴(kuò)張性貨幣政策的效果利率下調(diào)(LM右移),會(huì)導(dǎo)致資本凈流出F增加,出現(xiàn)國(guó)際收支赤字,存在匯率貶值壓力。另一方面,作出人民幣匯率不貶值的承諾,意味著要保持原來(lái)的匯率水平。為了實(shí)現(xiàn)承諾,中央銀行要拋出外幣、回收本幣,造成LM曲線左移。貨幣政策效果打折扣。,,人民幣不貶值的利益,1、避免人民幣貶值的“預(yù)期自我實(shí)現(xiàn)機(jī)制”發(fā)生作用預(yù)期自我實(shí)現(xiàn)機(jī)制預(yù)期因素作用導(dǎo)致預(yù)期狀態(tài)果然出現(xiàn)2、東南亞國(guó)家匯率貶值對(duì)中國(guó)出口的影響不大。3、人民幣匯率貶值的損失間接構(gòu)成不貶值的收益引起東南亞國(guó)家新一輪貨幣貶值香港實(shí)行對(duì)美元聯(lián)系匯率制,人民幣貶值造成港幣大幅度波動(dòng),對(duì)香港的國(guó)際金融中心地位產(chǎn)生影響4、國(guó)際形象的提升防止了東南亞金融危機(jī)國(guó)際新的輪番貶值,對(duì)避免全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)做出了貢獻(xiàn),,我國(guó)進(jìn)口與出口增長(zhǎng)率比較,單位%,,
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