簡介：中金企信（北京）國際信息咨詢有限公司中金企信（北京）國際信息咨詢有限公司國統(tǒng)調(diào)查報告網(wǎng)國統(tǒng)調(diào)查報告網(wǎng)訪問網(wǎng)址訪問網(wǎng)址WWWGTDCBGWCOM/WWWBJZJQXCOMWWWGTDCBGWCOM/WWWBJZJQXCOM1顯示模塊項目商業(yè)計劃書顯示模塊項目商業(yè)計劃書（項目可行性報告）（項目可行性報告）中金企信國際咨詢公司擁有10余年項目商業(yè)計劃書撰寫經(jīng)驗注與項目可行性報告同期開展的業(yè)務(wù)板塊，擁有一批高素質(zhì)編寫團隊，為各界客戶提供實效的材料支持。商業(yè)計劃書撰寫目的商業(yè)計劃書撰寫目的商業(yè)策劃書，也稱作商業(yè)計劃書，目的很簡單，它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值，說服他們對項目進行投資和支持。因此，一份好的商業(yè)計劃書，要使人讀后，對下列問題非常清楚（1、公司的商業(yè)機會。2、創(chuàng)立公司，把握這一機會的進程。3、所需要的資源。4、風(fēng)險和預(yù)期回報。5、對你采取的行動的建議6、行業(yè)趨勢分析。）撰寫商業(yè)計劃書的七項基本內(nèi)容撰寫商業(yè)計劃書的七項基本內(nèi)容一、項目簡介二、產(chǎn)品/服務(wù)三、開發(fā)市場四、競爭對手五、團隊成員六、收入七、財務(wù)計劃商業(yè)策劃書用途1、溝通工具2、管理工具3、承諾工具中金企信（北京）國際信息咨詢有限公司中金企信（北京）國際信息咨詢有限公司國統(tǒng)調(diào)查報告網(wǎng)國統(tǒng)調(diào)查報告網(wǎng)訪問網(wǎng)址訪問網(wǎng)址WWWGTDCBGWCOM/WWWBJZJQXCOMWWWGTDCBGWCOM/WWWBJZJQXCOM3第四章第四章產(chǎn)品介紹第五章第五章研究與開發(fā)第六章第六章產(chǎn)品制造第七章第七章市場營銷第八章第八章融資說明第九章第九章財務(wù)分析與預(yù)測第十章第十章風(fēng)險分析商業(yè)計劃書分項說明商業(yè)計劃書分項說明第一章第一章摘要摘要一、項目背景二、項目簡介三、項目競爭優(yōu)勢四、融資與財務(wù)說明第二章第二章市場分析市場分析一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀二、目標(biāo)市場分析三、競爭對手分析四、小結(jié)第三章第三章公司介紹公司介紹一、公司基本情況二、組織架構(gòu)三、管理團隊介紹第四章第四章產(chǎn)品介紹產(chǎn)品介紹一、產(chǎn)品介紹二、產(chǎn)品的新穎性/先進性/獨特性

簡介：中金企信（北京）國際信息咨詢有限公司中金企信（北京）國際信息咨詢有限公司國統(tǒng)調(diào)查報告網(wǎng)國統(tǒng)調(diào)查報告網(wǎng)訪問網(wǎng)址訪問網(wǎng)址WWWGTDCBGWCOM/WWWBJZJQXCOMWWWGTDCBGWCOM/WWWBJZJQXCOM1顯示器項目商業(yè)計劃書顯示器項目商業(yè)計劃書（項目可行性報告）（項目可行性報告）中金企信國際咨詢公司擁有10余年項目商業(yè)計劃書撰寫經(jīng)驗注與項目可行性報告同期開展的業(yè)務(wù)板塊，擁有一批高素質(zhì)編寫團隊，為各界客戶提供實效的材料支持。商業(yè)計劃書撰寫目的商業(yè)計劃書撰寫目的商業(yè)策劃書，也稱作商業(yè)計劃書，目的很簡單，它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值，說服他們對項目進行投資和支持。因此，一份好的商業(yè)計劃書，要使人讀后，對下列問題非常清楚（1、公司的商業(yè)機會。2、創(chuàng)立公司，把握這一機會的進程。3、所需要的資源。4、風(fēng)險和預(yù)期回報。5、對你采取的行動的建議6、行業(yè)趨勢分析。）撰寫商業(yè)計劃書的七項基本內(nèi)容撰寫商業(yè)計劃書的七項基本內(nèi)容一、項目簡介二、產(chǎn)品/服務(wù)三、開發(fā)市場四、競爭對手五、團隊成員六、收入七、財務(wù)計劃商業(yè)策劃書用途1、溝通工具2、管理工具3、承諾工具相關(guān)報告相關(guān)報告行業(yè)研究報告、市場調(diào)查報告、產(chǎn)業(yè)分析報告中金企信（北京）國際信息咨詢有限公司中金企信（北京）國際信息咨詢有限公司國統(tǒng)調(diào)查報告網(wǎng)國統(tǒng)調(diào)查報告網(wǎng)訪問網(wǎng)址訪問網(wǎng)址WWWGTDCBGWCOM/WWWBJZJQXCOMWWWGTDCBGWCOM/WWWBJZJQXCOM321建設(shè)環(huán)境22建設(shè)規(guī)模23建設(shè)期24總投資與資金運用25商業(yè)模式26資金籌措第三章第三章公司簡介公司簡介31公司基本情況32經(jīng)營理念33規(guī)劃與戰(zhàn)略第四章第四章產(chǎn)品與開發(fā)產(chǎn)品與開發(fā)41產(chǎn)品概述42開發(fā)43技術(shù)第五章第五章市場市場第六章第六章競爭分析競爭分析61企業(yè)競爭的壓力來源62波特五力競爭強弱分析63SWOT態(tài)勢分析SWOT示意圖第七章第七章營銷營銷71產(chǎn)業(yè)延伸策略72定位策略73定價策略74銷售渠道75網(wǎng)絡(luò)營銷第八章第八章風(fēng)險及規(guī)避風(fēng)險及規(guī)避81市場風(fēng)險及其規(guī)避方法82經(jīng)營管理風(fēng)險及其規(guī)避方法83競爭風(fēng)險及其規(guī)避方法

簡介：中金企信（北京）國際信息咨詢有限公司中金企信（北京）國際信息咨詢有限公司國統(tǒng)調(diào)查報告網(wǎng)國統(tǒng)調(diào)查報告網(wǎng)1數(shù)字顯示焦度計項目商業(yè)計劃書數(shù)字顯示焦度計項目商業(yè)計劃書中金企信（北京）國際信息咨詢有限公司致力于“為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供專業(yè)權(quán)威行業(yè)報告、調(diào)查報告、項目可行性報告、專項調(diào)查、商業(yè)計劃書、研究報等報告課題”的專業(yè)咨詢顧問機構(gòu)，同是國家統(tǒng)計局涉外調(diào)查許可單位AAA企業(yè)信用認證、ISO9001質(zhì)量體系認證單位。經(jīng)過多年的發(fā)展和開拓，中金企信國際咨詢已成為中國國內(nèi)領(lǐng)先的多元化信息服務(wù)提供商之一，與政府部門、行業(yè)協(xié)會（第三方媒介、高校、科研院所）、各領(lǐng)域?qū)＜翌檰柡蜆I(yè)內(nèi)資深人士建立了實效共通的戰(zhàn)略關(guān)系，積累了大量行業(yè)研究和市場調(diào)研工作的專業(yè)經(jīng)驗，形成了中金企信國際咨詢獨特的專業(yè)研究模型和科學(xué)分析方法。中金企信中金企信國際咨詢旗下的運營平臺國際咨詢旗下的運營平臺中金企信市場咨詢網(wǎng)（中金企信市場咨詢網(wǎng)（WWWCHINABGWNETWWWCHINABGWNET）中國國中國國統(tǒng)調(diào)查報告網(wǎng)（統(tǒng)調(diào)查報告網(wǎng)（WWWGTDCBGWCOMWWWGTDCBGWCOM）國統(tǒng)研究報告網(wǎng)（國統(tǒng)研究報告網(wǎng)（WWWBJZJQXCOMWWWBJZJQXCOM）。）。中金企信（北京）國際信息咨詢有限公司中金企信（北京）國際信息咨詢有限公司國統(tǒng)調(diào)查報告網(wǎng)國統(tǒng)調(diào)查報告網(wǎng)3中金企信國際咨詢公司擁有10余年項目商業(yè)計劃書撰寫經(jīng)驗注與項目可行性報告同期開展的業(yè)務(wù)板塊，擁有一批高素質(zhì)編寫團隊，為各界客戶提供實效的材料支持。商業(yè)計劃書撰寫目的商業(yè)計劃書撰寫目的商業(yè)策劃書，也稱作商業(yè)計劃書，目的很簡單，它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值，說服他們對項目進行投資和支持。因此，一份好的商業(yè)計劃書，要使人讀后，對下列問題非常清楚（1、公司的商業(yè)機會。2、創(chuàng)立公司，把握這一機會的進程。3、所需要的資源。4、風(fēng)險和預(yù)期回報。5、對你采取的行動的建議6、行業(yè)趨勢分析。）撰寫商業(yè)計劃書的七項基本內(nèi)容撰寫商業(yè)計劃書的七項基本內(nèi)容一、項目簡介二、產(chǎn)品/服務(wù)三、開發(fā)市場四、競爭對手五、團隊成員六、收入七、財務(wù)計劃商業(yè)策劃書用途1、溝通工具2、管理工具3、承諾工具相關(guān)報告相關(guān)報告行業(yè)研究報告、市場調(diào)查報告、產(chǎn)業(yè)分析報告項目立項可行性報告資金申請可行性報告市場研究預(yù)測報告專項調(diào)查報告市場投資前景報告

簡介：商業(yè)計劃書與可行性報告大全商業(yè)計劃書與可行性報告大全特許經(jīng)銷商資格申請商業(yè)計劃書DOC36腦血管病醫(yī)院商業(yè)計劃書DOC38科技商業(yè)計劃書DOC77生產(chǎn)手機商業(yè)計劃書投資股份公司商業(yè)計劃書網(wǎng)訊公司商業(yè)計劃書修訂版醫(yī)院商業(yè)計劃書DOC43紙業(yè)有限公司商業(yè)計劃書附件制藥科技股份有限公司商業(yè)計劃書DOC40GSM手機上網(wǎng)項目商業(yè)計劃書DOC42IVR項目運營管理商業(yè)計劃書IVR項目運營管理商業(yè)計劃書DOC6ONLINE醫(yī)療儀器股份有限公司商業(yè)計劃書XXX保健食品有限公司商業(yè)計劃書DOC29XX保投資股份有限公司商業(yè)計劃書雅戈爾方案DOC香港特區(qū)戴德梁行商業(yè)計劃書ZP_205DOC香港MJ國際融資公司商業(yè)計劃書模板DOC網(wǎng)站推廣方案DOC萬脈置業(yè)房產(chǎn)中介商業(yè)計劃書DOC天橋公司投資目標(biāo)商業(yè)計劃書寫指南DOC筍崗物流園區(qū)建設(shè)規(guī)劃的商業(yè)計劃書DOC圣熙有限責(zé)任公司商業(yè)計劃書（DOC82頁）DOC深圳市中科智擔(dān)保投資股份有限公司商業(yè)計劃書DOC深圳某擔(dān)保集團商業(yè)計劃書1DOC商貿(mào)貿(mào)易公司商業(yè)計劃書DOC陜西永壽制藥科技股份有限公司DOC陜西亞聯(lián)電信網(wǎng)絡(luò)股份有限公司商業(yè)計劃書DOC山東聯(lián)橋商業(yè)計劃書DOC三星長期培訓(xùn)計劃書DOC日化股份有限公司商業(yè)計劃書DOC汽配件項目商業(yè)計劃書模板DOCXXX保健食品有限公司商業(yè)計劃書DOCXX保投資股份有限公司商業(yè)計劃書

簡介：創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)計劃書開心農(nóng)場開心農(nóng)場農(nóng)家樂農(nóng)家樂目錄1．執(zhí)行總結(jié)41．1公司介紹41．2服務(wù)介紹41．3市場營銷管理51．4財務(wù)預(yù)測52產(chǎn)品服務(wù)介紹621目標(biāo)人群與對應(yīng)的產(chǎn)品與服務(wù)622業(yè)務(wù)開展詳細介紹63公司戰(zhàn)略731使命更自然、更快樂、更美好732戰(zhàn)略目標(biāo)成為新興的開心農(nóng)場服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)跑者7目標(biāo)7目標(biāo)8目標(biāo)84市場機會分析941目標(biāo)市場942顧客消費準(zhǔn)則943銷售策略1044競爭分析105市場營銷1151銷售策略與目標(biāo)1152價格策略12價法滲透定價12據(jù)12“開心農(nóng)夫”項目定價清單1353促銷策略13促銷策略13促銷策略146經(jīng)營管理1561企業(yè)的經(jīng)營管理15含義15主要內(nèi)容16務(wù)1662人力資源管理16員工甄選與聘用16績效管理17623薪酬管理17（1）、薪酬的激勵作用1763企業(yè)選址2164企業(yè)發(fā)展環(huán)境227管理體系2271公司性質(zhì)及宗旨2272組織結(jié)構(gòu)2273部門職責(zé)2374公司管理24創(chuàng)業(yè)管理隊伍24其他工作人員25董事會258CIS設(shè)計2581CIS的構(gòu)成25企業(yè)的理念識別25企業(yè)的行為識別25企業(yè)的視覺識別2582MIS設(shè)計2683BIS設(shè)計2684VIS設(shè)計269風(fēng)險分析及解決方案2791原材料風(fēng)險及解決方案27風(fēng)險27案2792市場不確定風(fēng)險及解決方案27確定性風(fēng)險27案2893生產(chǎn)不確定風(fēng)險及解決方案28生產(chǎn)不確定性風(fēng)險28案2894競爭風(fēng)險及解決方案28我公司計劃推出三項主要的服務(wù)項目。第一項業(yè)務(wù)為種植業(yè)務(wù)，顧客可以租種本公司的土地，并在上面種植自己喜愛的蔬菜、水果、花卉等，工作閑暇之余可以到自己的農(nóng)場上耕作，成熟之時進行收割，盡情享受豐收的喜悅和果實的甜蜜，如果因工作繁忙而不能照料自己的蔬菜、水果，本公司也會有專職人員來為您照料，只需收取一定的服務(wù)費。第二項業(yè)務(wù)為偷菜業(yè)務(wù)，即客戶買門票后可以進入本公司設(shè)立的菜園中進行偷菜，并要躲避工作人員扮演的警察的搜查，偷到的成果按市價的一半賣給顧客，當(dāng)然，要是不幸被捉到了，也要接受相應(yīng)的懲罰，體驗偷菜的精彩刺激，將工作的壓力和不愉快盡情的宣泄。第三項業(yè)務(wù)即一些篝火晚會、野營、燒烤等附屬業(yè)務(wù)，增加農(nóng)場的娛樂性，讓顧客玩的盡興，樂在其中，做一個開心農(nóng)夫。我公司所提供的服務(wù)顧客面非常廣，既適合有子女的城市家庭集體來此游玩，也迎合了大眾專學(xué)生、各地游客、各行業(yè)工作者、退休人士等的娛樂需求。1．3市場營銷管理通過對現(xiàn)存娛樂項目的調(diào)查、分析，開心農(nóng)場性質(zhì)的新型農(nóng)業(yè)娛樂服務(wù)在華東、華北區(qū)域的市場目前還是空白，而市場潛在顧客巨大，因此有著很可觀的市場前景。為了保證公司的正常運營和服務(wù)的推廣，我公司擬制了以下的策略目標(biāo)市場由于18－40歲左右的白領(lǐng)階層以及學(xué)生具有一定開心農(nóng)場的消費能力和欲望，因此我們選定他們?yōu)槲覀兊哪繕?biāo)人群。市場競爭主打自身特色，大力宣傳與傳統(tǒng)農(nóng)家樂的不同之處即提供種菜、偷菜業(yè)務(wù)，提升自我競爭力，吸引大批顧客。對于后進的競爭者，保持服務(wù)質(zhì)量和特色，提高進入壁壘。銷售策略根據(jù)短中長三種不同的銷售目標(biāo)，分別制定適合各自目標(biāo)的銷售策略，即通過營銷手段樹立開心農(nóng)夫品牌、以質(zhì)取勝、在全國各地設(shè)立分公司。價格策略針對白領(lǐng)階層，采取撇脂定價，針對學(xué)生及社會大眾，則采取滲透定價，總體上選擇靈

簡介：中撰咨詢中國投資項目策劃第一品牌官方網(wǎng)址WWWZZPLANNET地址廣東省廣州市番禺區(qū)市橋西城路28號悅派大廈213室養(yǎng)老院項目投資商業(yè)計劃書養(yǎng)老院項目投資商業(yè)計劃書【養(yǎng)老院項目商業(yè)計劃書的用途】中撰咨詢中國投資項目策劃第一品牌官方網(wǎng)址WWWZZPLANNET地址廣東省廣州市番禺區(qū)市橋西城路28號悅派大廈213室【養(yǎng)老院項目商業(yè)計劃書目錄】第一章養(yǎng)老院項目公司介紹一．養(yǎng)老院項目主辦公司的宗旨（公司使命的表述）二．養(yǎng)老院項目公司簡介資料三．各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)四．養(yǎng)老院項目公司管理1董事會2經(jīng)營團隊3外部支持（外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等）第二章養(yǎng)老院項目技術(shù)與產(chǎn)品一．養(yǎng)老院項目技術(shù)描述及技術(shù)持有二．養(yǎng)老院項目產(chǎn)品狀況1養(yǎng)老院項目主要產(chǎn)品目錄（分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等）2養(yǎng)老院項目產(chǎn)品特性3養(yǎng)老院項目正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

簡介：出租車出租車3G觸摸互動媒體項目商業(yè)計劃書觸摸互動媒體項目商業(yè)計劃書深圳市永迅誠科技有限公司深圳市永迅誠科技有限公司摘要摘要深圳市永迅科技有限公司是一家研發(fā)、產(chǎn)品一體化的高新技術(shù)的公司，致力于電子科技中互動技術(shù)的研究和互動產(chǎn)品的市場應(yīng)用，自主開發(fā)了SPIDER出租車3G廣告機、車載觸摸廣告機、分屏廣告機、廣告分屏盒等系列產(chǎn)品。其中的SPIDER出租車3G觸摸互動產(chǎn)品ET08013G；是首家將產(chǎn)品與商業(yè)模式結(jié)合并成功地應(yīng)用到市場上的創(chuàng)新性廣告終端設(shè)備，技術(shù)全球領(lǐng)先，并且經(jīng)歷過近三年的市場考驗，市場的反復(fù)驗證與硬軟件上的更新?lián)Q代，產(chǎn)品已成功運營在各行各業(yè)；如今的SPIDER3G觸摸廣告機產(chǎn)品，不僅得到廣大傳媒公司、出租車公司及政府的一致好評，并廣泛投放應(yīng)用。截止到2010年底，SPIDER已經(jīng)遍及全國乃至全球，如中國廣東省、陜西省、山東省、北美加拿大、美國、墨西哥、瑞士、西班牙、日本等等SPIDER應(yīng)用速度之快，范圍之廣，完全是基于客戶對產(chǎn)品的一致認同，市場對SPIDER廣告效果及模式的高度肯定。

簡介：1第一章第一章總論總論一、一、項目名稱山水江南花園目名稱山水江南花園二、二、項目建目建設(shè)地點地點東莞市莞市橋頭鎮(zhèn)橋頭鎮(zhèn)大洲村大洲村東深路西深路西側(cè)三、三、項目開目開發(fā)商商東莞市宜久房地莞市宜久房地產(chǎn)開發(fā)有限公司有限公司四、四、項目開目開發(fā)商董事商董事長、法定代表人徐舒、法定代表人徐舒暉五、五、項目性目性質(zhì)新建新建橋頭橋頭山水江南花園商住區(qū)山水江南花園商住區(qū)六、六、項目概況目概況橋頭山水江南花園商住區(qū)是由東莞市宜久房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建的工程。本工程位于東莞市橋頭鎮(zhèn)大洲村東深路西側(cè)，本項目用地面積128524112平方米，總建筑面積369399684平方米，其中住宅301855764平方米，商業(yè)5359650平方米，配套設(shè)施（社區(qū)配套服務(wù)設(shè)施2634480平方米，地下室（半地下室）71643343平方米。地下室（半地下室）71643343平方米不計入容積率，將嚴(yán)格按照東莞市城市規(guī)劃技術(shù)規(guī)定有半不計入容積率的規(guī)定進行建設(shè)。七、建七、建設(shè)單設(shè)單位東莞市宜久房地產(chǎn)開發(fā)有限公司是一家有限責(zé)任公司，成立于2010年1月，法定代表人徐舒暉女士，地址位于東莞市橋頭鎮(zhèn)橋光大道（橋頭段）3號行政辦事中心七樓，注冊資金100萬元，主要經(jīng)營房地產(chǎn)開發(fā)、投資、咨詢及銷售，房屋租賃等業(yè)務(wù)，該公司隸屬于上市公司寶安鴻基地產(chǎn)集團股份有限公司，占公司100股權(quán)。寶安鴻基地產(chǎn)集團股份有限公司是寶安集團旗下控股上市公司，深交所股票名32、企業(yè)自籌資金35000萬元3、房產(chǎn)預(yù)銷售款51208萬元十二、社會效益十二、社會效益、根據(jù)東莞市城市發(fā)展戰(zhàn)略和橋頭鎮(zhèn)的發(fā)展定位，橋頭山水江南花園商住區(qū)的建設(shè)，不但能突顯橋頭鎮(zhèn)“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”、“廣東省教育強鎮(zhèn)”、“廣東省重點工業(yè)衛(wèi)星鎮(zhèn)”、“生態(tài)、效益、和和諧、創(chuàng)新型城鎮(zhèn)”的城市特色，也有助于將橋頭鎮(zhèn)打造成為適宜居住、適宜工作、稽察創(chuàng)業(yè)、適宜投資的“幸福家園”，建設(shè)要素高度聚集之地，高端人才聚集之地，高素質(zhì)生活的高質(zhì)量環(huán)境葆有之地。（1）該項目的建設(shè)是橋頭鎮(zhèn)城市發(fā)展新思路的體現(xiàn)，是進一步失去橋頭鎮(zhèn)城市化進程的需要，對推動橋頭鎮(zhèn)房地產(chǎn)市場發(fā)展、提升鎮(zhèn)區(qū)形象的具有很大的促進作用。（2）項目的建設(shè)對增強行業(yè)乃至整個市場的投資信心，拉動區(qū)域消費需要，全面促進區(qū)域經(jīng)濟增長等方面均具有重要的意義。（3項目的建設(shè)開發(fā)對橋頭鎮(zhèn)城市形象的建設(shè)、區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展，居民生活質(zhì)量的提升以及對社會價值的貢獻均具有重要的意義。（4）本項目的建設(shè)階段將會創(chuàng)造大量的就業(yè)機會，有利于拉動地區(qū)GDP的增長，帶動水泥、鋼材、機電、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提供更多的就業(yè)崗位，社會效益顯著。第二章第二章項目背景目背景第一第一節(jié)建設(shè)項設(shè)項目立目立項的有利條件的有利條件

簡介：中國廣播影視數(shù)字節(jié)目庫中國廣播影視數(shù)字節(jié)目庫中國廣播影視數(shù)字節(jié)目庫商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書國廣聯(lián)合投資（北京）國廣聯(lián)合投資（北京）有限公司有限公司20082008年1月聲明以下商業(yè)計劃書是由國廣聯(lián)合投資（北京）有限公司起草。本商業(yè)中國廣播影視數(shù)字節(jié)目庫1．項目摘要11．1公司介紹11．2行業(yè)介紹11．3項目介紹21．4財務(wù)數(shù)據(jù)41．5融資需求52．團隊介紹52．1發(fā)起人介紹52．2項目管理團隊62．3組織結(jié)構(gòu)體系設(shè)計63．項目前期準(zhǔn)備73．1內(nèi)容準(zhǔn)備73．2技術(shù)準(zhǔn)備83．3行政審判和法律準(zhǔn)入104．項目市場分析104．1宏觀經(jīng)濟背景104．2項目市場需求分析224．3市場盈利前景預(yù)測324．4項目競爭對手分析及應(yīng)對策略345．項目商業(yè)模式365．1項目優(yōu)勢365．2提供的產(chǎn)品和服務(wù)375．3運營模式385．4項目獲利方式406．項目營銷策略41

簡介：人力資源部年度工作計劃書范本人力資源部年度工作計劃書范本一、人力資源部2017年度總體目標(biāo)1職員數(shù)目控制在450～500人左右2工資比例占銷售收進的8以下3重大安全事故0次八級以上傷殘事故為確保以上總目標(biāo)順利達成，2017年計劃采取以下措施進行落實1公司所有崗位實施定崗定編，人力資源部嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)職員編制控制各部分職員招聘、補充、離職等現(xiàn)象2人力資源部與各部分負責(zé)人共同實施對各崗位職員的工作業(yè)績、技能水同等進行考核評估，嚴(yán)格落實績效考核工資的有效性，針對業(yè)績長期不良者或達不到任職要求的職員，采取淘汰、調(diào)崗等方式進行處理3不斷尋求與外部機構(gòu)的合作，為公司尋找高技能、高水平的職員，以提升團隊的綜合實力4通過職員素質(zhì)的不斷優(yōu)化、職員數(shù)目的控制，同時輔助各崗位工作表現(xiàn)考核，控制各部分工資的增長，針對加薪訴求嚴(yán)格執(zhí)行考核流程，分歧格者不予加薪5人力資源部與生產(chǎn)部合作，針對各一線操縱職員實施安全操縱培訓(xùn)，進步員工的安全意識，減少工傷事故的發(fā)生。二、人力資源總配置絡(luò)招聘和結(jié)合浙江省各大人才市場現(xiàn)場招聘，以進步招聘成功率。52017年將有計劃地與外部獵頭公司合作，或通過人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，尋找符合公司需求的高端技術(shù)研發(fā)、治理人才，以提升公司技術(shù)研發(fā)團隊和治理團隊的總體水平，推動公司競爭力的提升。6202017年度招聘用度預(yù)算見下表7各部分定崗定編見下表招聘用度預(yù)算全年招聘用度合計約110000元左右。四、培訓(xùn)工作培訓(xùn)是公司員工整體水平提升的重要工作之一，怎樣通過加強培訓(xùn)力度，并把培訓(xùn)工作有效地落到實處，從而進步員工的綜合能力水平，進步員工的信心，穩(wěn)定隊伍，這將是我們2017年重點考慮的題目，計劃在全年的培訓(xùn)工作中，將采用集中授課、視頻培訓(xùn)、模擬演練等形式，落實到每一項工作中，力爭培訓(xùn)效果1員工培訓(xùn)11新員工培訓(xùn)根據(jù)招聘情況原則上每月1期，課程內(nèi)容安排在過往原有的基礎(chǔ)上再優(yōu)化，并做好跟進工作，同時給予學(xué)習(xí)的知識進行考核。新員工培訓(xùn)分為兩條路走，一是人力資源部組織實施對公司基本規(guī)章制度、安全生產(chǎn)類的培訓(xùn)，二是由所在工段負責(zé)安排對口職員負責(zé)實操指導(dǎo)，綁定對口負責(zé)職員。12針對在試用期內(nèi)的員工，人力資源部將定期提交表格給所在部分，由部分負責(zé)人或指定職員對試用職員進行考核評估，分歧

簡介：我們將給用戶帶來全新的用車模式，在此模式中用戶只管開車汽車后市場O2O平臺我們做什么我們做什么我們做什么解決方案解決方案解決方案O保險優(yōu)惠方案O加油優(yōu)惠場景O合作4S店優(yōu)惠通過保險比價、合作商戶優(yōu)惠，合作伙伴加油優(yōu)惠，進行價格服務(wù)O停車誘導(dǎo)系統(tǒng)O在線專家服務(wù)O出險服務(wù)O汽車延保服務(wù)建立服務(wù)團隊進行線上線下服務(wù)O一鍵違章處理O輕松年檢O事故快速處理通過與城管、交警、車管所等部門合作，將原有需線下完成的項目，通過APP在線完成通過手機客戶端，用戶便能快速處理與車有關(guān)的問題

簡介：最新精品WORD歡迎下載可修改上海恒安實業(yè)有限公司楓涇地塊上海恒安實業(yè)有限公司楓涇地塊商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書二0一五年七月一五年七月最新精品WORD歡迎下載可修改8項目小結(jié)20

簡介：服裝類創(chuàng)業(yè)計劃書模板參考服裝類創(chuàng)業(yè)計劃書模板參考一、項目介紹由于資金有限，想來想去沒有什么更好的項目，時間緊張也沒有更好的靈感，那還不如走傳統(tǒng)行業(yè)路線服裝行業(yè)。尤其我們是合作一起開始創(chuàng)業(yè)，需要我們大家共同合作默契來考慮好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原則，不能因利和個人情緒影響店面的發(fā)展，至于我們個人之間的利潤和合作規(guī)則，先等店面開起來，我們再來一定一份計劃書，為以后店面有一個健康的成長過程打下基礎(chǔ)。我決定進軍服裝行業(yè)了，其理由如下（更多服裝行業(yè)服裝類創(chuàng)業(yè)計劃書模板請登入創(chuàng)業(yè)人人網(wǎng)）1、衣食乃生身所需，市場之大衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首，人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個性服裝店，還是各大商場的高檔品牌服裝，從幾十元的低檔地攤貨到高達數(shù)千元甚至數(shù)萬元的進口服裝，尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味，都有人愿意掏錢捧場。人可以吃好吃壞，有的還可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生產(chǎn)，所以在這方面上是肯定有需求的；隨著人們生活水平的提高，人們的審美情趣，都隨之而變，不僅講穿，還講究怎么穿，穿什么樣的，穿的是否如群體目標(biāo)國內(nèi)成年服裝年齡段分類基本為1830歲，3045歲，4565歲，65歲以上。（更多服裝行業(yè)服裝類創(chuàng)業(yè)計劃書模板請登入創(chuàng)業(yè)人人網(wǎng)）1、1830歲該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體，是消費群體中服裝購買頻率最多，總體購買金額較多的群體，其中女性消費的頻率高于男性。該群體具有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)，很強的購買欲望，時尚、追求流行、個性、敢于嘗試新事物。2、3045歲該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體，是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體。該群體是消費群體中經(jīng)濟基礎(chǔ)最為雄厚的群體，購買欲望同樣較強。但該群體大多數(shù)的人生觀和價值已相對成熟，因此對風(fēng)格、對時尚都有自己的喜好，其中相當(dāng)部分人已有自己喜好的品牌，對新品牌的接受程度較低。（更多服裝行業(yè)服裝類創(chuàng)業(yè)計劃書模板請登入創(chuàng)業(yè)人人網(wǎng)）3、4565歲和65歲以上就不用考慮了從上面數(shù)據(jù)可知，1845歲這兩個年齡段的消費力相對較高。而處于該年齡段的女性大多都是職業(yè)女性或年輕少婦，她們對于服裝的追求較為強烈，但對服裝的檔次不會過分要求。本服裝服飾店的目標(biāo)對象主要定在2035歲之間的職業(yè)女性和有工作的主婦。前者是所謂的單身貴族，后者被稱為雙薪族。這一目標(biāo)群體月收入約在1500

簡介：目錄第一章第一章第一章第一章總體概述總體概述1第一節(jié)工程概況1第二節(jié)工程總體目標(biāo)6第三節(jié)工程關(guān)鍵點及措施要點6第四節(jié)編制依據(jù)9第二章第二章第二章第二章施工平面布置和臨時設(shè)施布置施工平面布置和臨時設(shè)施布置施工平面布置和臨時設(shè)施布置施工平面布置和臨時設(shè)施布置11施工現(xiàn)場用地、圍墻、道路規(guī)劃1第二節(jié)現(xiàn)場大型機械布置2第三節(jié)現(xiàn)場材料及加工場地規(guī)劃2第四節(jié)施工現(xiàn)場辦公設(shè)施布置及構(gòu)造做法3第五節(jié)各施工階段總平面規(guī)劃布置管理4第六節(jié)施工用水、排水4第七節(jié)施工用電5第三章第三章第三章第三章勞動力投入計劃勞動力投入計劃勞動力投入計劃勞動力投入計劃11第一節(jié)勞動力計劃1第二節(jié)勞動力保證措施1第四章第四章第四章第四章施工進度組織施工進度組織1第一節(jié)施工總進度計劃1第二節(jié)節(jié)點工期計劃1第三節(jié)工期保證措施1第五章第五章第五章第五章機械設(shè)備投入計劃機械設(shè)備投入計劃1第一節(jié)機械設(shè)備計劃1第二節(jié)機械設(shè)備保證措施2第六章第六章第六章第六章基礎(chǔ)工程的難點分析和解決方案基礎(chǔ)工程的難點分析和解決方案1第一節(jié)工程測量放線1第二節(jié)工程降水10第三節(jié)工程監(jiān)測12第四節(jié)土方工程13第五節(jié)鋼筋工程16第六節(jié)模板工程20第七節(jié)混凝土工程27第八節(jié)大體積混凝土施工31第九節(jié)地下防水工程38第十節(jié)人防工程主要施工方法42

簡介：安全培訓(xùn)計劃書安全培訓(xùn)計劃書4篇安全培訓(xùn)計劃書1為認真貫徹落實國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步做好消防工作堅決遏制重特大火災(zāi)事故的通知，省公安廳關(guān)于印發(fā)全省消防安全大排查大整治大宣傳大培訓(xùn)大練兵活動實施方案的通知精神，提高學(xué)校師生消防安全意識、有效防范學(xué)校火災(zāi)事故的發(fā)生、確保校園平安，特制訂學(xué)校消防安全工作計劃。一、提高意識、明確目標(biāo)1、健全和完善消防工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。校長為學(xué)校消防安全第一責(zé)任人，明確消防安全管理部門和消防安全管理人，建立、健全、完善各項消防安全制度，嚴(yán)格落實消防安全責(zé)任制，細化各項具體工作，實現(xiàn)消防工作長效化。2、加強消防宣傳工作，全面提高師生消防安全意識。3、進一步加強學(xué)校消防設(shè)施建設(shè)，保障消防安全經(jīng)費投入，提升防火抗災(zāi)能力。4、切實做好學(xué)校消防設(shè)施安全隱患的排查和整改工作。5、積極開展消防安全培訓(xùn)、加強學(xué)校消防應(yīng)急演練，提高師生快速反應(yīng)能力和自救自護能力。二、健全機構(gòu)、各司其職因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。四、措施到位、齊抓共管1、提高認識，切實加強消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，做好消防安全檢查、督促工作，強化責(zé)任意識。2、各責(zé)任人要明確對消防安全工作的職責(zé)，建立落實消防安全工作自我管理、自我檢查，自我整治機制。3、要進行一次校內(nèi)消防安全工作檢查，對檢查不合格的項目要求限期整改。4、加強消防安全宣傳教育工作。要廣泛利用課堂、校園廣播、板報、櫥窗、手抄報、宣傳標(biāo)語、班會等形式，廣泛開展防火、滅火、安全疏散、自救逃生知識的宣傳，切實提供師生防火意識、防范能力。5、加強實驗室管理，對易燃易爆實驗用品要有專人負責(zé)，隨用隨領(lǐng)。6、禁止教職工在辦公室、教室私接電線，禁止使用電爐燒水，做飯或取暖，校園內(nèi)禁止學(xué)生玩煙花爆竹，禁止學(xué)生在野外玩火。禁止未成年人參與救火活動。7、對食堂、倉庫、圖書室等要嚴(yán)格按照防火規(guī)定管理使用。8、加強每日（每周）防火巡查和定期全面防火檢查。及時糾正違章行為；期末和期初以及重大節(jié)假日前均應(yīng)組織全面防火檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時書面通知相關(guān)室和班級，