簡(jiǎn)介：中金企信（北京）國(guó)際信息咨詢(xún)有限公司中金企信（北京）國(guó)際信息咨詢(xún)有限公司國(guó)統(tǒng)調(diào)查報(bào)告網(wǎng)國(guó)統(tǒng)調(diào)查報(bào)告網(wǎng)訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)址訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)址WWWGTDCBGWCOM/WWWBJZJQXCOMWWWGTDCBGWCOM/WWWBJZJQXCOM1靈芝項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)靈芝項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)（項(xiàng)目可行性報(bào)告）（項(xiàng)目可行性報(bào)告）中金企信國(guó)際咨詢(xún)公司擁有10余年項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)注與項(xiàng)目可行性報(bào)告同期開(kāi)展的業(yè)務(wù)板塊，擁有一批高素質(zhì)編寫(xiě)團(tuán)隊(duì)，為各界客戶(hù)提供實(shí)效的材料支持。商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)目的商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)目的商業(yè)策劃書(shū)，也稱(chēng)作商業(yè)計(jì)劃書(shū)，目的很簡(jiǎn)單，它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對(duì)創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值，說(shuō)服他們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資和支持。因此，一份好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，要使人讀后，對(duì)下列問(wèn)題非常清楚（1、公司的商業(yè)機(jī)會(huì)。2、創(chuàng)立公司，把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程。3、所需要的資源。4、風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)。5、對(duì)你采取的行動(dòng)的建議6、行業(yè)趨勢(shì)分析。）撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的七項(xiàng)基本內(nèi)容撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的七項(xiàng)基本內(nèi)容一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介二、產(chǎn)品/服務(wù)三、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手五、團(tuán)隊(duì)成員六、收入七、財(cái)務(wù)計(jì)劃商業(yè)策劃書(shū)用途1、溝通工具2、管理工具3、承諾工具相關(guān)報(bào)告相關(guān)報(bào)告行業(yè)研究報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告中金企信（北京）國(guó)際信息咨詢(xún)有限公司中金企信（北京）國(guó)際信息咨詢(xún)有限公司國(guó)統(tǒng)調(diào)查報(bào)告網(wǎng)國(guó)統(tǒng)調(diào)查報(bào)告網(wǎng)訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)址訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)址WWWGTDCBGWCOM/WWWBJZJQXCOMWWWGTDCBGWCOM/WWWBJZJQXCOM3六、公司的納稅情況第二章第二章研究與開(kāi)發(fā)研究與開(kāi)發(fā)一、研究資金投入二、研發(fā)人員情況三、研發(fā)設(shè)備四、研發(fā)的產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì)第三章第三章產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)品或服務(wù)一、產(chǎn)品主要目錄二、產(chǎn)品特征三、正在開(kāi)發(fā)及待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介四、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本五、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力第四章第四章市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析一、行業(yè)分析二、目標(biāo)市場(chǎng)1、細(xì)分市場(chǎng)2、目標(biāo)顧客群3、5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤(rùn)4、市場(chǎng)規(guī)模、目標(biāo)市場(chǎng)所占份額5、營(yíng)銷(xiāo)策略三、競(jìng)爭(zhēng)分析1、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略及所占市場(chǎng)份額3、競(jìng)爭(zhēng)策略4、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第五章第五章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略營(yíng)銷(xiāo)策略一、營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍二、營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)三、廣告策略和促銷(xiāo)策略

簡(jiǎn)介：目錄目錄第一章執(zhí)行摘要611項(xiàng)目背景6111洞藏酒文化背景6112巴土文化背景6113洞藏酒文化旅游循環(huán)經(jīng)濟(jì)概念的提出712項(xiàng)目總體描述713項(xiàng)目摘要9131項(xiàng)目名稱(chēng)9132項(xiàng)目承辦單位9133項(xiàng)目總投資規(guī)劃情況91、項(xiàng)目一期92、二期項(xiàng)目93、三期項(xiàng)目914項(xiàng)目產(chǎn)品與服務(wù)概述10141項(xiàng)目產(chǎn)品101、項(xiàng)目一期主要產(chǎn)品102、項(xiàng)目二、三階段拓展產(chǎn)品10142項(xiàng)目服務(wù)111、終端市場(chǎng)（用戶(hù)）112、加盟商服務(wù)（二階段以后）1215項(xiàng)目投資亮點(diǎn)12151項(xiàng)目理念創(chuàng)新12152項(xiàng)目所在地具備“天時(shí)地利人和”的地域優(yōu)勢(shì)13153政府部門(mén)大力的支持成為項(xiàng)目可行性的重要保障14154穩(wěn)定可觀的投資回報(bào)1416主要財(cái)務(wù)指標(biāo)15第二章公司基本情況及未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略1621公司擬定名稱(chēng)及注冊(cè)資本1643產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析30第五章項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式與投資SWOT分析3251項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式分析32511擬定公司組織架構(gòu)321、三種組織架構(gòu)分析322、企業(yè)組織架構(gòu)選定33512營(yíng)銷(xiāo)格局與品牌競(jìng)爭(zhēng)331、在營(yíng)銷(xiāo)模式演變格局下的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式分析33①、品牌力競(jìng)爭(zhēng)法則34②、品牌營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)模式34③、營(yíng)銷(xiāo)模式競(jìng)爭(zhēng)模式352、從營(yíng)銷(xiāo)要素解構(gòu)酒水企業(yè)的運(yùn)營(yíng)35①品牌36②產(chǎn)品線(xiàn)結(jié)構(gòu)37③價(jià)格體系37④渠道營(yíng)銷(xiāo)模式的構(gòu)建以目標(biāo)消費(fèi)者的消費(fèi)形態(tài)的轉(zhuǎn)移而創(chuàng)新39⑤區(qū)域市場(chǎng)布局39513項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式4052投資與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分析41521落地規(guī)劃五種戰(zhàn)略分析41522戰(zhàn)略規(guī)劃選擇4253投資項(xiàng)目SWOT分析43531項(xiàng)目投資SWOT分析43532投資項(xiàng)目SWTO戰(zhàn)略分析441、增長(zhǎng)性戰(zhàn)略（SO）戰(zhàn)略452、多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略（ST）戰(zhàn)略453、扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略（WO）戰(zhàn)略與防御型戰(zhàn)略（WT）戰(zhàn)略45第六章項(xiàng)目盈利模式4661項(xiàng)目營(yíng)業(yè)收入46

簡(jiǎn)介：校園二手交易平臺(tái)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

簡(jiǎn)介：某星級(jí)酒店夜總會(huì)籌備及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)作者新余春龍大酒店夜總會(huì)（暫定）經(jīng)營(yíng)管理方案及運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書(shū)2007年5月1日前言新余市地處江西省中西部，其人均GDP、人均財(cái)政收入、人均居民收入、工業(yè)化速率均排在全省前列。市內(nèi)的國(guó)家級(jí)重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)“仙女湖”就是傳說(shuō)中的“七仙女下凡”之地。經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展和優(yōu)美的風(fēng)景為新余市休閑娛樂(lè)行業(yè)造就了肥沃的土壤。新余經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)毗鄰新余市城區(qū)，控制規(guī)劃面積40125平方公里，是經(jīng)國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)、江西省人民政府批準(zhǔn)成立的省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)。開(kāi)發(fā)區(qū)以高起點(diǎn)的規(guī)劃、良好的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引來(lái)自香港、臺(tái)灣、韓國(guó)、美國(guó)及國(guó)內(nèi)浙江、福建、廣東、上海等各地投資商紛至沓來(lái)。經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)已經(jīng)成為客商投資洽談和企業(yè)家合作交流的首選之地，一個(gè)高品位、高檔次的娛樂(lè)場(chǎng)所必將在這塊財(cái)富集聚之地興起。春龍大酒店去年10月22日開(kāi)業(yè)至今，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)之高、功能設(shè)施之全、容納床位之多，已經(jīng)成為新余市旅游服務(wù)業(yè)的一面旗幟。由于春龍大酒店管理團(tuán)隊(duì)的精耕細(xì)作，“春龍”已成為新余娛樂(lè)休閑的第一品牌。有人在自己的博客日記中這樣評(píng)價(jià)“往往好的酒店最多有好的內(nèi)裝修，但是這樣方圓幾里的范圍有春龍大酒店這樣將豪華的裝修和完善優(yōu)質(zhì)的服務(wù)融為一體，實(shí)在少見(jiàn)，好像度假村。當(dāng)進(jìn)入大堂確實(shí)能夠感覺(jué)到五星級(jí)的氣派。人性化的電梯按鍵，寬敞的走廊，和個(gè)性化的房間標(biāo)識(shí)（讓我想起金融街的利茲凱爾頓）。寬大的房間，商務(wù)的寫(xiě)字臺(tái)，快捷的網(wǎng)速，是很少體驗(yàn)到的。如果有機(jī)會(huì)去新余，不妨住在哪里，針的三要素不變。而我們也會(huì)圍繞著“創(chuàng)立品牌發(fā)展品牌壯大品牌鑄就名牌”的思想開(kāi)展工作。夜總會(huì)在了解市場(chǎng)的前提下，執(zhí)行決策、計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)等管理職能，形成最大接待能力，保證夜總會(huì)雙重效益的完美統(tǒng)一。四、價(jià)格定位春龍夜總會(huì)內(nèi)設(shè)50間KTV包房。根據(jù)房間大小、裝修特點(diǎn)來(lái)定位和命名（暫定），實(shí)施每間包房最低消費(fèi)制度。價(jià)格方案包房類(lèi)型價(jià)格備注豪華特大包房18802280元含必消品（不打折）大包房12801680元同上中包房780980元同上中小型包房480680元同上注1、嘉麗特飲、模特特飲、導(dǎo)唱小姐特飲不打折，不在最低消費(fèi)之內(nèi)。洋酒不打折，香煙外賣(mài)。2、超消部分另計(jì)，這樣可以接納不同需求的消費(fèi)群體。3、成本核算每個(gè)包房的必消品包含小吃、紙巾、爆米花、水果拼盤(pán)等，占包房最低消費(fèi)的2530。4、每個(gè)包房的直接成本是最低消費(fèi)價(jià)格的1215。五、經(jīng)營(yíng)策略我們的經(jīng)營(yíng)策略共有六個(gè)部分1、以春龍大酒店為核心，夜總會(huì)為輔助。夜總會(huì)經(jīng)營(yíng)得好，能直接帶動(dòng)酒店、住房、餐飲、桑拿等業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。2、抓住我們的優(yōu)勢(shì)，提高知名度，不斷提升市場(chǎng)占有率，使企業(yè)能夠穩(wěn)步發(fā)展。3、營(yíng)銷(xiāo)部必須提高市場(chǎng)敏感度，及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略，適應(yīng)市場(chǎng)變化，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整價(jià)格、促銷(xiāo)、優(yōu)惠等政策。4、建立健全考核、獎(jiǎng)懲等相關(guān)規(guī)章制度。5、廣開(kāi)思路，強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)，價(jià)高折大，政策靈活，積極主動(dòng)，全員銷(xiāo)售，重視意見(jiàn)，強(qiáng)化服務(wù)，創(chuàng)造聲勢(shì)，樹(shù)立形象，建立客戶(hù)檔案。6、人才策略。我們不惜重金挖掘人力資源，大量招聘和挖掘全國(guó)和本地的優(yōu)秀業(yè)務(wù)精英。通過(guò)我們的關(guān)系招聘10隊(duì)駐場(chǎng)模特（每隊(duì)6人8人），實(shí)行掛牌走秀，賺取客人的鮮花、花環(huán)、花籃、桂冠等費(fèi)用，與夜總會(huì)進(jìn)行分成。KTV包房是夜總會(huì)營(yíng)業(yè)點(diǎn)的主要利潤(rùn)來(lái)源。因此，我們必須首先強(qiáng)化KTV包房業(yè)務(wù)的拓展，盡量爭(zhēng)取最大的客戶(hù)量，避免夜總會(huì)出現(xiàn)冷清的局面?？刹扇∠日?qǐng)客后優(yōu)惠再打折三步走的所謂“先有人氣，后有財(cái)氣”策略。我們會(huì)將多種營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)手段靈活運(yùn)用，吸引盡可能多的顧客惠顧。建立客戶(hù)群體并利用顧客的口碑，蓄意造勢(shì)，提高夜總會(huì)的知名度和尊貴形象。而春龍除了自身前衛(wèi)的裝修風(fēng)格、音響設(shè)備、電腦點(diǎn)歌系統(tǒng)、豪華燈光外，更應(yīng)注意現(xiàn)場(chǎng)的氛圍、特色及廣告宣傳，充分利用優(yōu)勢(shì)資源，營(yíng)造自身的特色，引入先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念，帶給消費(fèi)者全新的、多功能的吃、住、玩、浴、娛一體化服務(wù)新理念。營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的薪酬體系為保底工資業(yè)務(wù)提成。按照夜總會(huì)制定的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理管理制度及提成方案、折扣方案、限權(quán)制度等相關(guān)制度，確定營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理的業(yè)務(wù)提成。業(yè)務(wù)經(jīng)理（媽咪）。最少帶領(lǐng)10位小姐，每天按公司考勤制度上下班，保底月工資15002500元，按公司公關(guān)部小姐管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。薪酬體系為保底工資業(yè)務(wù)提成。

簡(jiǎn)介：校園洗衣店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)校園洗衣店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)“依見(jiàn)傾“依見(jiàn)傾心”心”背景創(chuàng)業(yè)想法最初主要來(lái)源于現(xiàn)在大學(xué)生活的普遍存在的問(wèn)題，就是時(shí)間問(wèn)題。同學(xué)們常常因?yàn)橄匆路鵁烙绕湓诙?，冰冷的水讓同學(xué)們備受折磨。尤其是床單被套和一些冬天的衣服洗起來(lái)不方便費(fèi)時(shí)費(fèi)力。而學(xué)校內(nèi)又沒(méi)有洗衣店。據(jù)觀察，很少有學(xué)生會(huì)把衣服拿到校內(nèi)幾家洗衣店去洗。原因有價(jià)格昂貴，距離遠(yuǎn)等。這里面就存在這很大的市場(chǎng)，我們要用一些全新的模式，為大家提供最好的服務(wù)“足不出戶(hù)”就能得到干干凈凈的衣服。隨著經(jīng)濟(jì)的迅速增長(zhǎng)，人們的物質(zhì)生活也在普遍改善。如今中國(guó)獨(dú)生子女居多半。家長(zhǎng)對(duì)于孩子的呵護(hù)，給予他們的生活自是竭盡所能。所有的這些都對(duì)我們非常有利。我們開(kāi)校園洗衣店可以為大學(xué)生們省下大量的時(shí)間，去干更多的事。目的為師生服務(wù)，響應(yīng)國(guó)家，大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新的國(guó)家政策。鍛煉自己，提升自己。為以后的創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備方法團(tuán)隊(duì)協(xié)作，與校方合作，實(shí)現(xiàn)共贏意義1能有效提高學(xué)校以人為本的辦學(xué)品質(zhì)和良好的社會(huì)形象，有利于學(xué)院擴(kuò)大招生2能有效解決在校學(xué)生洗衣難的問(wèn)題，節(jié)省學(xué)生的時(shí)間，把更多的時(shí)間投入學(xué)習(xí)3能有效節(jié)省學(xué)生洗衣所需的用水，時(shí)間證明用洗衣機(jī)洗衣物會(huì)節(jié)省3050的用水量。4自身方面有利于緩解就業(yè)的壓力，提高大學(xué)生的時(shí)間能力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值觀。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，學(xué)會(huì)邏輯思考，全方位的思考，面對(duì)問(wèn)題不斷改進(jìn)不斷創(chuàng)新，提高思維的活躍性。

簡(jiǎn)介：某某地區(qū)足療養(yǎng)生會(huì)所項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)某某地區(qū)足療養(yǎng)生會(huì)所項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)第一章總論11項(xiàng)目概述111項(xiàng)目名稱(chēng)足療養(yǎng)生會(huì)所項(xiàng)目112承辦單位休閑會(huì)館113承辦單位概況休閑會(huì)館是一家專(zhuān)業(yè)提供足療養(yǎng)生、休閑娛樂(lè)為主的服務(wù)會(huì)所。休閑會(huì)館將始終堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)第一”的原則,立足,以?xún)?yōu)良的休閑環(huán)境,不斷提升服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)水平,打響的品牌。獨(dú)特的人才機(jī)制、先進(jìn)的管理模式、優(yōu)越的服務(wù)水準(zhǔn)是休閑會(huì)館在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中立身不敗的根本,完善的經(jīng)營(yíng)理念體系更將使休閑會(huì)館如虎添翼,振翅高飛。會(huì)館將多年如一日,從經(jīng)理到員工都時(shí)刻關(guān)注服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的提高,為使足療養(yǎng)生會(huì)所成為更專(zhuān)業(yè)、環(huán)保的休閑會(huì)所,打響休閑會(huì)館在的市場(chǎng)品牌。12項(xiàng)目概況7投資回收期稅后年38123項(xiàng)目投入總資金及效益情況初步估算,項(xiàng)目總投資300萬(wàn)元,其中生產(chǎn)設(shè)備及裝修費(fèi)用220萬(wàn)元,流動(dòng)資金67萬(wàn)元,其他費(fèi)用13萬(wàn)元。本項(xiàng)目實(shí)施后,可實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售收入399萬(wàn)元,正常年稅后利潤(rùn)8872萬(wàn)元,總投資收益率3943,稅后內(nèi)部收益率3419,稅后投資回收期為38年稅后,含建設(shè)期,稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值41069萬(wàn)元。項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益良好,具有一定的盈利能力,能較快的收回投資,在財(cái)務(wù)上是可行的。13可行性研究的依據(jù)1、投資項(xiàng)目可行性研究指南試用版2、中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法3、中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法4、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)第三版5、中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要6、山東省國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要7、市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要8、建設(shè)單位提供的有關(guān)材料第二章項(xiàng)目提出的背景和必要性21項(xiàng)目提出的背景21世紀(jì),物質(zhì)生活水平全面提高,人們健康意識(shí)空前高漲。

簡(jiǎn)介：第一章簡(jiǎn)介?釋義釋義?通常情況下，“月嫂”的工作集保姆、護(hù)士、廚師、月子護(hù)理師、育嬰師（母嬰保健師）、早教師的工作性質(zhì)于一身，在京津等地的一般“月嫂”的月薪在600015000之間。深圳、上海、香港等的金牌月嫂收入上萬(wàn)非常正常，涉外更加豐厚。在國(guó)內(nèi)廣州月嫂護(hù)理服務(wù)行業(yè)發(fā)展最為成熟，相繼出現(xiàn)很多行業(yè)月嫂巾幗代表陳啟芳阿姨等優(yōu)秀婦女。2012年，北京市家政服務(wù)協(xié)會(huì)發(fā)布了母嬰護(hù)理師崗位規(guī)范及月嫂工資參考價(jià)位，初級(jí)月嫂最低價(jià)位是每月3957元，高級(jí)月嫂最高價(jià)位已近每月1萬(wàn)元。該規(guī)范將母嬰護(hù)理師崗位分為初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)三個(gè)等級(jí)，級(jí)別越高，要求月嫂掌握的技能越高。如同樣是煲湯，初級(jí)母嬰護(hù)理師，要掌握5種以上營(yíng)養(yǎng)湯的制作方法中級(jí)要求掌握7種以上到了高級(jí)階段，就要求會(huì)10種以上營(yíng)養(yǎng)湯的制作。此外，中級(jí)母嬰護(hù)理師還要懂得幫產(chǎn)婦做形體恢復(fù)操，進(jìn)行產(chǎn)后褥汗護(hù)理等。高級(jí)母嬰護(hù)理師還要求做好產(chǎn)婦的心理疏導(dǎo)工作，調(diào)節(jié)好產(chǎn)婦的情緒，會(huì)做催乳食品等。?詞語(yǔ)來(lái)源詞語(yǔ)來(lái)源?2005年以前沒(méi)有“月嫂“一詞和“月嫂職業(yè)”“月嫂行業(yè)”的說(shuō)法?！霸律笆怯伞霸伦颖Ｄ贰薄霸伦幼o(hù)理員”的習(xí)慣稱(chēng)呼延伸而來(lái)?！霸律┞殬I(yè)”員工的早期來(lái)源也是家庭保姆和家庭護(hù)理員轉(zhuǎn)變而來(lái)。?社會(huì)意義社會(huì)意義?萬(wàn)物發(fā)展標(biāo)志著社會(huì)也在不斷的向前發(fā)展，家政保姆行業(yè)分化出月嫂行業(yè)標(biāo)志著社會(huì)需求的個(gè)性化，標(biāo)志著產(chǎn)業(yè)的分工精細(xì)化。?行業(yè)現(xiàn)狀行業(yè)現(xiàn)狀?月嫂基本上都是流動(dòng)性的，在中介機(jī)構(gòu)登記后，并沒(méi)有強(qiáng)制的勞動(dòng)合同，干得好壞以及時(shí)間長(zhǎng)短都沒(méi)有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，基本上由月嫂自己來(lái)決定?？诒玫脑律┮?yàn)樾枨蟠螅ぷ髋诺眠^(guò)滿(mǎn)，干的時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)?？诒缓玫脑律┤绻麩o(wú)事可做，就自動(dòng)退出市場(chǎng)，這就造成月嫂市場(chǎng)人員流動(dòng)相對(duì)頻繁。加之由于80后大都是獨(dú)生子女，從小備受父母寵愛(ài)，在與月嫂的溝通上會(huì)存在各種問(wèn)題，有時(shí)需要不停更換月嫂，直到符合要求。第二章第二章公司介紹公司介紹（一）企業(yè)名稱(chēng)（一）企業(yè)名稱(chēng)XXXXXX服務(wù)公司服務(wù)公司（二）公司章程及目錄（附錄（二）公司章程及目錄（附錄1）（附錄）（附錄2）（三）公司的結(jié)構(gòu)及部門(mén)職能（三）公司的結(jié)構(gòu)及部門(mén)職能?各部門(mén)具體職能各部門(mén)具體職能?財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)計(jì)、出納、成本控制、倉(cāng)儲(chǔ)、物質(zhì)采購(gòu)。?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)調(diào)研、公關(guān)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)策劃、廣告與服務(wù)、市場(chǎng)信息收集、運(yùn)輸管理。?人事行政人員招聘、勞資管理、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰、檢查、業(yè)績(jī)考核、檔案管理、辦公次序及行政事務(wù)管理。?科技部門(mén)軟件開(kāi)發(fā)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)維護(hù)、技術(shù)服務(wù)、設(shè)備維護(hù)及檢修、。?培訓(xùn)部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)組織、培訓(xùn)及服務(wù)監(jiān)督、動(dòng)力管理、培訓(xùn)考核?？偨?jīng)理股東大會(huì)監(jiān)事會(huì)財(cái)務(wù)部門(mén)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部人事行政部科技部門(mén)培訓(xùn)部門(mén)后勤部門(mén)董事會(huì)執(zhí)行總經(jīng)理

簡(jiǎn)介：北京杜克機(jī)器人有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)北京杜克機(jī)器人有限公司北京杜克機(jī)器人有限公司BEIJINGDUKEROBOTCOMPANY創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)B(niǎo)USINESSPLAN姓名學(xué)院化學(xué)工程學(xué)院專(zhuān)業(yè)化學(xué)工程與工藝北京杜克機(jī)器人有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)521贈(zèng)送樣品12522提供比賽經(jīng)費(fèi)12第六章財(cái)務(wù)分析1361工廠前期投資13611設(shè)備投資13612基礎(chǔ)建設(shè)投資13613遞延資產(chǎn)13614預(yù)備費(fèi)用13615固定資產(chǎn)投資計(jì)算1362資金來(lái)源1463建設(shè)期總投資1564生產(chǎn)后期投資15641原料15642人力投資15643攤銷(xiāo)及折舊費(fèi)用15644設(shè)備維修費(fèi)用16645研發(fā)費(fèi)用17646費(fèi)用總計(jì)1765經(jīng)濟(jì)分析17651產(chǎn)品銷(xiāo)售估計(jì)17652稅金估計(jì)18653損益表19654現(xiàn)金流量表19655動(dòng)態(tài)指標(biāo)20第七章機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)2271機(jī)遇2272風(fēng)險(xiǎn)22721外部風(fēng)險(xiǎn)22722內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)2273應(yīng)對(duì)政策22附個(gè)人體會(huì)24

簡(jiǎn)介：陜西豪花實(shí)業(yè)有限公司旬邑縣50MWP光伏電站項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)陜西豪花實(shí)業(yè)有限公司二零一五年五月5對(duì)場(chǎng)址進(jìn)行合理的布局，做到安全、經(jīng)濟(jì)、可靠；6項(xiàng)目主要設(shè)備選型考慮先進(jìn)性，同時(shí)要立足于國(guó)產(chǎn)化，要充分展示中國(guó)先進(jìn)的可再生能源開(kāi)發(fā)利用最新技術(shù)。1515建設(shè)規(guī)模和研究成果建設(shè)規(guī)模和研究成果建設(shè)規(guī)模；50MWP光伏電站工程參照光伏發(fā)電工程可行性研究報(bào)告編制辦法，結(jié)合本工程項(xiàng)目實(shí)際情況，確定本階段的研究工作范圍如下1研究項(xiàng)目所在地區(qū)的能源結(jié)構(gòu)，根據(jù)國(guó)家能源產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)境保護(hù)有關(guān)法規(guī)，論述本項(xiàng)目建設(shè)的意義及必要性。2調(diào)查落實(shí)工程建設(shè)的場(chǎng)地條件、站址自然條件和周?chē)h(huán)境、接入電網(wǎng)的條件等外部建設(shè)條件，論證本工程項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)的可行性。3根據(jù)光伏發(fā)電技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合本工程建設(shè)條件，初步擬定適合本工程的主要技術(shù)方案，并提出項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃措施和投產(chǎn)后運(yùn)行管理組織方案。4預(yù)測(cè)工程項(xiàng)目建成投產(chǎn)后對(duì)周?chē)h(huán)境和勞動(dòng)場(chǎng)所可能造成的不利影響，提出必要的防范與治理措施。5根據(jù)初步擬定的工程技術(shù)方案和項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，估算本工程項(xiàng)目建設(shè)投資并進(jìn)行評(píng)價(jià)。6進(jìn)行能源利用與節(jié)能分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)影響分

簡(jiǎn)介：目錄一、執(zhí)行總結(jié)一、執(zhí)行總結(jié)二、公司概述二、公司概述2121、企業(yè)的文化、企業(yè)的文化2222、公司的組織結(jié)構(gòu)、公司的組織結(jié)構(gòu)2323、管理人員及職責(zé)、管理人員及職責(zé)三、產(chǎn)品與服務(wù)三、產(chǎn)品與服務(wù)3131、服務(wù)特色、服務(wù)特色3232、服務(wù)優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)3333、品牌的服務(wù)、品牌的服務(wù)四、市場(chǎng)分析四、市場(chǎng)分析4141、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析4242、市場(chǎng)定位、市場(chǎng)定位第一部分第一部分執(zhí)行總結(jié)執(zhí)行總結(jié)素質(zhì)教育，將是二十一世紀(jì)家長(zhǎng)們最關(guān)心的學(xué)生教育，隨著兩會(huì)的召開(kāi)和在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展浪潮中，文化也在朝著全球化的發(fā)展趨勢(shì)邁進(jìn)，教育越來(lái)越受到國(guó)內(nèi)外各界人士的廣泛關(guān)注。借著這股培訓(xùn)風(fēng)，以素質(zhì)教育為主題創(chuàng)辦一家連鎖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，既是一個(gè)很好的商機(jī)，也是一個(gè)參與國(guó)家現(xiàn)代化建設(shè)的好機(jī)會(huì)。我們經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多家長(zhǎng)想對(duì)孩子進(jìn)行課程之外的學(xué)習(xí)，但社會(huì)上為其提供的場(chǎng)所質(zhì)量參差不齊、收費(fèi)較高、對(duì)學(xué)生文化課學(xué)習(xí)也有一定影響。因此，我們?cè)趯?duì)學(xué)生進(jìn)行素質(zhì)教育的同時(shí)兼顧學(xué)生文化課教育，以與學(xué)校合作為基礎(chǔ)，在學(xué)校校園內(nèi)或?qū)W校附近設(shè)立培訓(xùn)點(diǎn)。企業(yè)簡(jiǎn)介企業(yè)簡(jiǎn)介1．公司名稱(chēng)北京中釋泓達(dá)文化傳媒有限公司2．公司地址3．經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)藝術(shù)類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，組織文化藝術(shù)交流活動(dòng)等4．注冊(cè)資金60萬(wàn)元5公司目標(biāo)創(chuàng)建明星企業(yè)，打造教育品牌。6企業(yè)的消費(fèi)人群為以所有九年義務(wù)教育階段在校學(xué)生和高中參加藝考的學(xué)生為主，有藝術(shù)學(xué)習(xí)興趣的其他人群。企業(yè)發(fā)展規(guī)劃企業(yè)發(fā)展規(guī)劃創(chuàng)辦公司第一年，建立十個(gè)藝考和少兒培訓(xùn)點(diǎn)。三年內(nèi)，公司將根據(jù)計(jì)劃建立六十個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)，在山東和河南兩個(gè)藝考大省建立藝考培訓(xùn)部。三到五年，鞏固提升培訓(xùn)點(diǎn)質(zhì)量，提升效益。五年后，逐步向周邊各省推廣，并根據(jù)國(guó)家藝考政策，決定是否推廣藝考培訓(xùn)。為更好的把控培訓(xùn)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，在各個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)建立之初，根據(jù)當(dāng)?shù)啬繕?biāo)人群情況，做到定額擇優(yōu)，以此吸引更過(guò)學(xué)生學(xué)習(xí)，并提升公司檔次。因此，在公司建立初期，計(jì)劃十個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)，第一年培訓(xùn)人數(shù)為500人次，之后建立的每個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)第一年或前兩次招生同樣實(shí)施定額擇優(yōu)方式，之后根據(jù)培訓(xùn)點(diǎn)自身情況，調(diào)整招生名額和培訓(xùn)價(jià)格。

簡(jiǎn)介：拖拉機(jī)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)2016年【出版日期】2016年【交付方式】EMAIL電子版/特快專(zhuān)遞【價(jià)格】訂制拖拉機(jī)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)第一部分摘要一、項(xiàng)目背景二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介三、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)四、融資與財(cái)務(wù)說(shuō)明第二部分拖拉機(jī)行業(yè)與市場(chǎng)分析一、市場(chǎng)環(huán)境分析（一）政策環(huán)境分析（二）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析二、拖拉機(jī)行業(yè)市場(chǎng)分析三、拖拉機(jī)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析四、市場(chǎng)分析小結(jié)第三部分公司介紹一、公司基本情況二、公司業(yè)務(wù)介紹三、組織架構(gòu)四、主要管理團(tuán)隊(duì)第四部分產(chǎn)品與技術(shù)一、主要產(chǎn)品介紹（一）主要產(chǎn)品（二）產(chǎn)品性能（三）產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)二、產(chǎn)品制造（一）產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式（二）生產(chǎn)工藝流程

簡(jiǎn)介：成立公司計(jì)劃書(shū)篇一創(chuàng)立公司計(jì)劃書(shū)成立廣告公司計(jì)劃書(shū)第一章前言首先，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)手法的創(chuàng)新，這是廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場(chǎng)推出廣告類(lèi)服務(wù)，同時(shí)提供了對(duì)廣告業(yè)有興趣的學(xué)院在校大學(xué)生實(shí)踐和操作的平臺(tái)。我們把廣告公司投入商業(yè)運(yùn)作，但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的，能在社會(huì)實(shí)踐中有所獲得才是我們的真正的追求。其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合伙組建廣告公司，共同受益，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。我們將與合伙的廣告公司簽訂學(xué)院廣告人才長(zhǎng)期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個(gè)人具備哪一方面的技能，以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們?cè)趶V告公司運(yùn)營(yíng)中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力，使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項(xiàng)均達(dá)到合伙廣告公司的要求標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)訓(xùn)練過(guò)程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成，學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。廣告公司的發(fā)展策略，一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)力量，為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)效益創(chuàng)造了條件；另一方面公司的市場(chǎng)行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源，它產(chǎn)生的社會(huì)效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動(dòng)，促進(jìn)學(xué)院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。我們將不斷努力進(jìn)取，為把廣告公司創(chuàng)辦成一個(gè)代表學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。第二章公司描述（一）公司名稱(chēng)廣告公司（二）公司性質(zhì)集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢(xún)?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。（三）公司宗旨以幫助客戶(hù)獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為已任，旨在通過(guò)公司科學(xué)、專(zhuān)業(yè)、真誠(chéng)的服務(wù)來(lái)建立客戶(hù)與市場(chǎng)的最佳溝通渠道，把客戶(hù)有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì)，讓客戶(hù)以最低的廣告成本，達(dá)到最佳傳播的效果。（四）公司目標(biāo)廣告行業(yè)是我國(guó)的新興行業(yè)，2002年我國(guó)共有廣告公司57434家，幾年來(lái)公司數(shù)量不斷增加，營(yíng)業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大，增長(zhǎng)速度可觀，全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額2003年突破1000億元大關(guān)。按照專(zhuān)家的預(yù)測(cè)，2004年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)不低于7，將達(dá)到125萬(wàn)億元以上，全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額大概在1100億元左右。中國(guó)廣告市場(chǎng)在未來(lái)10年左右有望成為全球三大廣告市場(chǎng)之一。但與美國(guó)廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國(guó)大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。我國(guó)西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點(diǎn)在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有大的變化。永州是湖南南部毗鄰兩廣地區(qū)商品集散中心，商品交易活躍，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)密集。全市現(xiàn)有各類(lèi)批發(fā)市場(chǎng)30多個(gè)，商業(yè)及飲食服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2萬(wàn)多個(gè)，從業(yè)人員4萬(wàn)多人。據(jù)永州市第二次全國(guó)基本單位普查資料顯示全部企業(yè)法人單位中，從業(yè)人員在100人以上單位414個(gè)，占943；100人以下的單位3974個(gè)，占9057，其中又以30人以下的企業(yè)為主，占全部企業(yè)的6737?？梢?jiàn)永州的私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)主要是企業(yè)規(guī)模小，數(shù)量多，分布廣。永州的廣告客戶(hù)多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主，永州現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚，發(fā)展快，廣告行業(yè)在永州將擁有更廣闊的市場(chǎng)前景。（二）目標(biāo)市場(chǎng)我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場(chǎng)按地域特點(diǎn)分為三類(lèi)學(xué)院校內(nèi)市場(chǎng)，學(xué)院周邊市場(chǎng)，永州芝山區(qū)市場(chǎng)，遠(yuǎn)期目標(biāo)市場(chǎng)為永州各地市場(chǎng)，包括永州冷水灘區(qū)市場(chǎng)。學(xué)院校內(nèi)市場(chǎng)主要表現(xiàn)為學(xué)院方對(duì)外宣傳的廣告需求，學(xué)院33個(gè)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的廣告需求，以及學(xué)院內(nèi)舉行各類(lèi)活動(dòng)和比賽的廣告需求。學(xué)院周邊市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為楊梓塘一條街的各商鋪、門(mén)面的廣告需求，尤其需要注意的是學(xué)院附近各門(mén)面和商鋪的更新速度很快。區(qū)市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為商場(chǎng)或企業(yè)事業(yè)單位提供市場(chǎng)調(diào)查，公關(guān)活動(dòng)策劃，舉行促銷(xiāo)活動(dòng)所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門(mén)面廣告，招牌制作，戶(hù)外廣告等。（三）目標(biāo)客戶(hù)目標(biāo)客戶(hù)初期主要定位在學(xué)院以及永州芝山區(qū)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)門(mén)面業(yè)主。（四）建設(shè)進(jìn)度廣告公司由籌建、準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)三個(gè)月的時(shí)間。其中第一、二個(gè)月將與湖南省各地廣告公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判，建立初步的合伙人關(guān)系。從第二個(gè)月開(kāi)始，我們將用兩個(gè)月的時(shí)間，同時(shí)從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。到最后一個(gè)月，在完善公司建設(shè)的同時(shí)，將聯(lián)絡(luò)永州的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司，以及目標(biāo)顧客群相對(duì)集中的廣告裝潢門(mén)面，爭(zhēng)取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。（五）市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略

簡(jiǎn)介：產(chǎn)品制造申請(qǐng)書(shū)?1輔助工具和設(shè)備名稱(chēng)數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用（元）手工桌椅子2交通工具根據(jù)交通及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的需要，擬購(gòu)置以下交通工具3辦公家具和設(shè)備4固定資產(chǎn)和折舊概要三產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)1產(chǎn)品的基本性能能夠滿(mǎn)足富士康生產(chǎn)的基本要求。2競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)前景、品牌和專(zhuān)利目前看來(lái)，晉城有一定數(shù)量的模具相關(guān)的人才儲(chǔ)備。我們計(jì)劃在一年內(nèi)滿(mǎn)足富士康當(dāng)前的需求，逐漸樹(shù)立好良好的的公司形象，逐漸形成品牌效應(yīng)。四、市場(chǎng)預(yù)測(cè)四、市場(chǎng)預(yù)測(cè)需要認(rèn)真做好宣傳，吸引廣大消費(fèi)者光顧，密切注意市場(chǎng)動(dòng)向。在發(fā)展自生的同時(shí)不斷升級(jí)產(chǎn)品也是拓展市場(chǎng)的必要手段。我們必須與時(shí)俱進(jìn)，時(shí)刻注意市場(chǎng)走向，牢牢拽住消費(fèi)者的心理，才能立于不敗之地。只有這樣，隨著產(chǎn)品的升級(jí)換代，我們必能牢牢站穩(wěn)市場(chǎng)。目標(biāo)顧客描述教學(xué)、機(jī)械、建筑等領(lǐng)域的學(xué)習(xí)者、研究者、設(shè)計(jì)者市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率做這類(lèi)模具的公司全國(guó)有不少,但是在內(nèi)陸城市如鄭州這種公司還是比較少的,雖然鄭州的模具技術(shù)已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，但如果我們直接引進(jìn)東南沿海模具廠的技術(shù)，采用先進(jìn)的管理方法來(lái)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，將具有比較大的優(yōu)勢(shì)。廠址選在近郊，利用便捷的交通可以很快將產(chǎn)品投放到市場(chǎng)，而且鄭州周邊各類(lèi)學(xué)校很多，只要我們的產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān)，相信會(huì)有滿(mǎn)意的市場(chǎng)占有率。市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)此類(lèi)模具廠在我們建廠處較少,在最開(kāi)始的一段時(shí)間生意會(huì)比較好,占市場(chǎng)

簡(jiǎn)介：1小程序項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)3一、項(xiàng)目概況一、項(xiàng)目概況1、隨著國(guó)內(nèi)新零售模式的發(fā)展及騰訊公司在全球互聯(lián)網(wǎng)影響力小程序項(xiàng)目依托微信逐步建立起來(lái)，小程序是一種無(wú)需下載安裝即可使用的應(yīng)用，能以最低成本觸達(dá)用戶(hù)。隨著小程序市場(chǎng)的打開(kāi)，在未來(lái)兩年內(nèi)，80的APP都將會(huì)被取代，而且小程序還可以將圖標(biāo)生成到手機(jī)桌面，不占內(nèi)存，不會(huì)在后臺(tái)流失，入口很多，無(wú)處不在。2、小程序自帶附近的小程序功能，幫助商家被五公里范圍內(nèi)的微信用戶(hù)搜索到，解決當(dāng)下商家廣告無(wú)處可打的問(wèn)題。店鋪根據(jù)距離來(lái)排名，與品牌大小無(wú)關(guān)，也就是說(shuō)，用戶(hù)離商家越近，商家就排名越靠前,省去同等行業(yè)搜索引擎高低排名所支出的高額費(fèi)用。3、目前，東三省對(duì)于小程序項(xiàng)目還不是十分了解，但互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變遷以及飛速發(fā)展的狀態(tài)迫使我們不得不以最快的速度先期占有東三省小程序市場(chǎng)，依托思埠集團(tuán)成熟的電商網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)、平臺(tái)及品牌優(yōu)勢(shì)，以提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、吸引產(chǎn)業(yè)鏈聚集、建立實(shí)體與網(wǎng)絡(luò)化產(chǎn)業(yè)協(xié)作圈作為目標(biāo)，引領(lǐng)思埠集團(tuán)以及東三省經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。4、建立“先合作后運(yùn)營(yíng)”的商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式，依靠思埠集團(tuán)成熟的電商技術(shù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)與東三省所有公司及所覆蓋的消費(fèi)者對(duì)接，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下新零售模式交易，形成龐大的B2B數(shù)據(jù)體系，在資源整合、貿(mào)易擴(kuò)展、提高流量、培養(yǎng)人才等方面，將發(fā)揮巨大的優(yōu)勢(shì)。二、公司業(yè)務(wù)板塊二、公司業(yè)務(wù)板塊1、成立小程序事業(yè)部，建立小程序項(xiàng)目，幫助各個(gè)合作商家運(yùn)營(yíng)小程序業(yè)務(wù)，通過(guò)小程序平臺(tái)連接B2C業(yè)務(wù)，O2O業(yè)務(wù)，將資源迅速整合。

簡(jiǎn)介：家政服務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)家政服務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)一．計(jì)劃摘要計(jì)劃摘要1概述大學(xué)生家政，顧名思義就是由未畢業(yè)或已畢業(yè)的大學(xué)生為消費(fèi)者提供家庭所需的各種家政服務(wù)。這是最終目標(biāo)，當(dāng)前歷史條件下肯定還是以從普通服務(wù)人員中選出的優(yōu)秀員工來(lái)服務(wù)。區(qū)別于傳統(tǒng)家政公司，服務(wù)對(duì)象除了傳統(tǒng)家庭外，還包括外籍家庭、明星、政府官員、企業(yè)家、私營(yíng)企業(yè)主、高管等高端人群。2項(xiàng)目背景（1）自20世紀(jì)90年代后期特別是1999年高校大擴(kuò)招以來(lái)，我國(guó)的高等教育事業(yè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展，高校招生規(guī)模不斷擴(kuò)大，大學(xué)生也由精英教育逐步向大眾教育轉(zhuǎn)變。伴隨著高等教育的規(guī)模擴(kuò)張，大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)難度日益增加，壓力之下就業(yè)觀念也在發(fā)生變化。（2）改革開(kāi)放30年來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，催生了一大批富裕人群，生活質(zhì)量的提高使傳統(tǒng)的低素質(zhì)家政服務(wù)人員難以滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。（3）隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來(lái)越多的外國(guó)人來(lái)中國(guó)經(jīng)商、工作、留學(xué)、旅游等等，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008年有5000萬(wàn)人次的外國(guó)人出入中國(guó)，長(zhǎng)住中國(guó)的外國(guó)人已達(dá)到百萬(wàn)。目前，在北京常住半年以上的外國(guó)人多達(dá)十幾萬(wàn)人，其中有外國(guó)駐華使領(lǐng)館人員、國(guó)際組織駐華代表機(jī)構(gòu)人員、外國(guó)新聞機(jī)構(gòu)常駐人員、各類(lèi)外國(guó)專(zhuān)家、外國(guó)駐京商社和商業(yè)機(jī)構(gòu)人員、外國(guó)留學(xué)生，此外，還有各國(guó)政府、聯(lián)合國(guó)及其所屬機(jī)構(gòu)、國(guó)際組織、跨國(guó)公司每年臨時(shí)應(yīng)邀到北京訪(fǎng)問(wèn)、參加國(guó)際會(huì)議和會(huì)展、參加各類(lèi)體育比賽和文藝演出活動(dòng)的人員和來(lái)訪(fǎng)記者，以及每天川流不息的旅游者。隨著我國(guó)改革開(kāi)放和對(duì)外交流的進(jìn)一步發(fā)展，來(lái)中國(guó)常住和臨時(shí)訪(fǎng)問(wèn)的外國(guó)人將會(huì)越來(lái)越多。外籍家庭收入一般高于國(guó)內(nèi)平均水平，服務(wù)要求也比一般家政服務(wù)要求高。二．服務(wù)介紹二．服務(wù)介紹1項(xiàng)目?jī)?nèi)容大學(xué)生家政涵蓋內(nèi)容全面，既包括普通的保潔、保姆、鐘點(diǎn)工等，也包括家庭護(hù)理、私人家教、私家管家、涉外家政、私家秘書(shū)、私家顧問(wèn)等內(nèi)容；其中涉外家政還包括幫其辦理各種簽證等服務(wù)行為。所有服務(wù)人員的選拔以大學(xué)（10）其他服務(wù)三．三．人員及組織結(jié)構(gòu)人員及組織結(jié)構(gòu)1、前期團(tuán)隊(duì)組建培訓(xùn)師1名母嬰護(hù)理全面負(fù)責(zé)客戶(hù)的接待、推廣、培訓(xùn)等；要求經(jīng)驗(yàn)豐富、熱情大方、能獨(dú)立運(yùn)作此項(xiàng)業(yè)務(wù)并制定各項(xiàng)規(guī)章制度、具備培訓(xùn)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。家政服務(wù)人員若干。2、導(dǎo)入期團(tuán)隊(duì)補(bǔ)充培訓(xùn)師2名包括涉外家政類(lèi)、管家培訓(xùn)類(lèi)（兼做普通業(yè)務(wù)培訓(xùn)）；前臺(tái)1名負(fù)責(zé)客戶(hù)接待、接聽(tīng)電話(huà)、解答一般性問(wèn)題，協(xié)助辦公室各項(xiàng)工作；要求英語(yǔ)水平良好，聲音甜美，熱情大方，形象得體；家政服務(wù)人員若干3、發(fā)展期團(tuán)隊(duì)補(bǔ)充經(jīng)理1名全面負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)推廣、外事聯(lián)絡(luò)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、員工管理等要求熱愛(ài)家政行業(yè)，熱情大方，公關(guān)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)。完善并建立起相關(guān)的部門(mén)體系，主要包括培訓(xùn)部（包括護(hù)理、涉外家政、管家、家政等）、市場(chǎng)部、大學(xué)生俱樂(lè)部、商品部、財(cái)務(wù)部。4、成長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)補(bǔ)充策劃部根據(jù)公司發(fā)展趨勢(shì)，研究策劃公司未來(lái)的發(fā)展步驟，品牌的推廣策劃。人力資源部四．四．市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)據(jù)對(duì)北京家政市場(chǎng)的調(diào)查，大約35的家庭需要家政服務(wù)，而對(duì)由大學(xué)生提供服務(wù)的調(diào)查中，現(xiàn)在、將來(lái)都需要（20）和現(xiàn)在暫不需要、將來(lái)需要