簡介：吉信鎮(zhèn)特別防護期工作預(yù)案根據(jù)縣統(tǒng)一安排七月九日至十六日為特別防護期。為了保證在特別防護期間我鎮(zhèn)各項工作順利進行。加強防護期間對各種情況的掌握和預(yù)防。結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況特做以下工作方案一、指一、指導(dǎo)思想思想以“三個代表”重要思想和“十七大”會議精神為指導(dǎo)，全力以赴保證本地秩序穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展，以達到“保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定”的三大工作目標(biāo)。做好特別防護期間的各項工作。二、二、組織領(lǐng)導(dǎo)組織領(lǐng)導(dǎo)以鎮(zhèn)黨委書記楊平利為組長。鎮(zhèn)長姚紹勇、紀檢書記歐金芳、武裝部長劉靈會、副鎮(zhèn)長田峰為副組長具體專抓負責(zé)。各駐村干部配合執(zhí)行。成立四個工作組（一）萬溶江煤礦工作組組長楊平利副組長歐金芳劉靈會吳佳忠成員成志剛、歐小明、隆紅香、龍俊宏、吳社軍、龍晶星主要職責(zé)負責(zé)萬溶江煤礦的協(xié)調(diào)工作，搞好調(diào)查摸底和信息的掌控。及時處置臨時性突發(fā)情況。防止群體性事件的發(fā)生。（二）吉萬線電費收繳組組長楊平利副組長田峰萬志宏成員兩頭羊片、火爐片駐村干部（附吉信鎮(zhèn)值班領(lǐng)導(dǎo)表）吉信鎮(zhèn)人民政府2009年7月8日吉信鎮(zhèn)特別防護期間領(lǐng)導(dǎo)值班安排表

簡介：,,LOGO,,,目錄,一、入職流程二、勞動合同三、考勤制度四、請假制度,五、休假制度六、加班和調(diào)休制度七、薪酬管理制度八、公司福利,第一章人事管理制度,三、發(fā)文制度四、員工意識,第二章行政管理制度,一、行為規(guī)范二、規(guī)章制度,延遲符,,LOGO,,01,一、入職流程二、勞動合同三、考勤制度四、請假制度,五、休假制度六、加班和調(diào)休制度七、薪酬管理制度八、公司福利,第一章人事管理制度,,延遲符,,LOGO,,,,01入職流程,延遲符,,LOGO,,,,02勞動合同,延遲符,,LOGO,,A,,B,,,C,D,資料準(zhǔn)備,身份證、學(xué)歷證書、學(xué)位證書、專業(yè)技術(shù)證書、個人簡歷、離職證明、照片辦理社保用，需電子版），填寫并提交員工入職登記表、XXXX公司入職職業(yè)規(guī)劃表，保證其真實性，如有虛假，將予以辭退，并不作任何經(jīng)濟補償,合同簽訂,一個月內(nèi)簽訂勞動合同，試用期3個月，合同有效期3年,提交轉(zhuǎn)正,試用期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀可向部門主管申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正,離職程序,試用期內(nèi)離職須提前三天提交離職申請；正式員工離職須提前一個月提出書面申請，方可辦理離職手續(xù),延遲符,,,,03考勤制度,,LOGO,5天8小時工作制上午09001300下午14001800指紋刷卡記錄考勤漏打卡、無故不打卡均視為曠工嚴禁代打卡上午茶歇時間11151130,,,,03考勤制度,員工未辦理請假手續(xù)，或請假手續(xù)尚未獲批即擅自離崗的；假期屆滿且無續(xù)假仍未到崗的；晚于規(guī)定的上班時間或早于規(guī)定的下班時間超過30分鐘的；上、下班未打卡的；違法亂紀被公安機關(guān)拘留、甚至逮捕的；用不正當(dāng)手段，騙取、涂改、偽造休息休假證明的。,員工晚于規(guī)定上班時間到崗、且未超過30分鐘含的；公司原則上允許每月2次的遲到情況，超過2次即按遲到處理。,員工早于規(guī)定下班時間離崗，且未超過30分鐘含的；,延遲符,,LOGO,,,,03違規(guī)處理,延遲符,,LOGO,,,,,03全勤與獎勵,全勤全月無請假、遲到、早退、曠工情況的；,全勤獎勵員工全勤，當(dāng)月獎勵100元全勤獎金。,延遲符,,LOGO,,,,04請假制度,,延遲符,,LOGO,,1、未經(jīng)批準(zhǔn)休病假或者未按照公司規(guī)定提交相關(guān)證明材料的，均視為曠工；2、員工不得采用虛假證明（含騙取、偽造、篡改、涂改病假證明），否則視為違反規(guī)章制度的行為并給與曠工處理；3、因違反治安管理規(guī)定或者自殺、自殘的行為導(dǎo)致需要停工治療的，不視為病假，按事假處理。,,,04請病假注意事項,延遲符,,LOGO,,,,04病假工資計算,病假應(yīng)提供正規(guī)醫(yī)院出具的病假證明診斷證明書及休假建議條、門診病歷、醫(yī)藥費收據(jù)、掛號證明、出院記錄等證明原本，行政部留相關(guān)復(fù)印件備案；病假工資按北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80發(fā)放；病假期間補貼按日扣除；對于醫(yī)療期滿的員工，因身體疾病原因?qū)е鲁銮诼实陀?0的，視為不能從事工作的情形。,,延遲符,,LOGO,,,,,05休假制度,每年11天法定休假日,延遲符,,LOGO,,,,,05婚假,法定結(jié)婚年齡男22周歲，女20周歲。晚婚年齡男25周歲，女23周歲?；榧贋閹郊佟?婚假包括休息日和法定休假日，原則上應(yīng)在結(jié)婚登記后一年內(nèi)一次性休完，確因工作需要無法一次性休完者，最多分兩次使用，余則不再補假。員工請休婚假，須至少提前十天提出，憑結(jié)婚證辦理休假手續(xù)；或在結(jié)束婚假返崗當(dāng)日將結(jié)婚證原件、復(fù)印件交行政部核驗備案（原件將在核驗后交還員工）。,員工在公司工作期間登記結(jié)婚，可享受3天（指自然天數(shù)）婚假。晚婚者，可另增加晚婚假12天。再婚者，僅可享受法定婚假3天，不能享受晚婚假。,延遲符,,LOGO,,產(chǎn)前檢查假女員工懷孕后，可遵醫(yī)囑定期產(chǎn)檢，每次半天，一般不超過15次。初次請休產(chǎn)前檢查假時，須提供醫(yī)院檢查證明。生育產(chǎn)假90天（其中產(chǎn)前休假15天）。初育晚育的，增加30天。晚育且領(lǐng)獨生子女父母光榮證的，增加44天。剖宮產(chǎn)的，增加15天。多胞胎生育的，每多生育一名嬰兒，增加15天。產(chǎn)后陪護假7天男產(chǎn)假包括法定節(jié)假日和公休假日在內(nèi)。,前提遵守國家計劃生育政策（已婚、計劃內(nèi)生育）。分類產(chǎn)前檢查假女、生育產(chǎn)假女、產(chǎn)后陪護假男。,,,05產(chǎn)假,延遲符,,LOGO,,,,05產(chǎn)假,女員工懷孕期間的特殊考勤。懷孕后，可視情申請推遲半小時上班，以錯開交通高峰期的擁擠人流，避免發(fā)生意外。懷孕7個月（含）以上，各部門可根據(jù)實際工作需要，每天安排一小時額外休息時間，期間計算為勞動時間。,,已婚女員工懷孕流產(chǎn),延遲符,,LOGO,,,產(chǎn)假工資又叫生育津貼，社會保險中生育保險的相關(guān)規(guī)定如下女職工按規(guī)定享受產(chǎn)假期間的生育津貼，生育津貼按照女職工本人生育當(dāng)月的繳費基數(shù)除以30再乘以產(chǎn)假天數(shù)計算，生育津貼為女職工產(chǎn)假期間的工資。生育津貼由社會保險經(jīng)辦機構(gòu)撥付到用人單位，用人單位按實際金額發(fā)放員工生育津貼。,,,05產(chǎn)假工資計算,延遲符,,LOGO,,,,05哺乳假,延遲符,,LOGO,,各部門只有在具備下列條件之一時，才可組織員工加班（1）公司原因須安排加班的；（2）為完成公司下達的緊急任務(wù)的。,公司提倡每位員工通過改進工作方式、提高工作效率的方法完成工作，在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作，盡量避免超時工作，原則上公司不鼓員工加班，部門負責(zé)人有責(zé)任關(guān)注并避免過多的加班。,加班起止時間以打卡為準(zhǔn)；加班需一次一申請，禁止月累計填寫申請單。工作日加班時間一般1小時，經(jīng)公司與該員工協(xié)商后，在保證員工身體健康的前提下最多不得超3小時/天，每個月加班時間不得超過36小時。,加班人員應(yīng)提前向人事部遞交加班申請單，（遞交時間工作日應(yīng)急加班于當(dāng)天1800前；周末加班于加班前最后一個星期五的1800前，國家法定節(jié)假日加班則于加班前一周。）；特殊情況不能按時提交者，應(yīng)由加班人員的部門主管電話通知人事部，在正常上班后的第一個工作日1800前補交。,,,06加班和調(diào)休制度,延遲符,,LOGO,,調(diào)休,加班在一年以內(nèi)調(diào)休完畢，每年末結(jié)清一次，不允許跨年調(diào)休。,調(diào)休時間最長原則上不得超過一周。具體調(diào)休時間由員工所在部門主管安排。,員工調(diào)休需提前12個工作日填寫調(diào)休申請單，由部門主管審批后交予人力資源部備案。,員工平時零星加班以及周末加班或特殊原因的緊迫需要而統(tǒng)一的加班，原則上都采取調(diào)休的方式進行調(diào)休。調(diào)休最小單位為半天，不足半天的可將加班時間積累到一起調(diào)休。,,,06加班和調(diào)休制度,延遲符,,LOGO,,,,07薪酬管理制度,,不允許打探其他員工的薪酬，亦不允許將自己的薪酬情況告訴其他員工；,員工對于非因本人原因直接或間接獲知的其他員工的薪酬信息，有保密義務(wù),每月15日發(fā)放工資，逢節(jié)假日則順延或提前發(fā)放。,延遲符,,LOGO,,,,07薪酬組成,月工資基本工資績效工資餐費補貼全勤獎（根據(jù)出勤情況確定）其他補貼個人相關(guān)扣款獎金（根據(jù)公司整體效益和個人綜合考核確定）課時費（課時費僅適用于培訓(xùn)部，根據(jù)講師級別不同課時費標(biāo)準(zhǔn)不同，具體可參照培訓(xùn)部講師管理制度。）,,月工資,,,,,,,,延遲符,,LOGO,,,,08公司福利,,,,,,,公司福利,01,02,03,04,05,各種美味、健康的茶點和零食。,各種好喝的咖啡、紅茶、綠茶、紅糖姜水、可可等。,暖心的水果沙拉、冰糖雪梨湯等。,健康安全的貼熊貓壺。,高端大氣的咖啡機。,延遲符,,LOGO,,優(yōu)雅舒適的辦公環(huán)境。每天25元的高標(biāo)準(zhǔn)午餐補貼。每月集中一次的生日慶祝。,一應(yīng)俱全的茶水間。每天15分鐘人性化的茶歇時間。不固定的品酒時間。,,,08公司福利,養(yǎng)老、工傷、失業(yè)、生育、醫(yī)療保險。意外傷害險。入職體檢及每年健康體檢。節(jié)假日禮品。不定期團體活動例如春游、聚餐、K歌等。女員工享受每月1天無條件休假假期。,延遲符,,LOGO,02,,三、發(fā)文制度四、員工意識,第二章行政管理制度,一、行為規(guī)范二、規(guī)章制度,延遲符,,,LOGO,,,,01行為規(guī)范,遵紀守法，忠于職守，克己奉公,愛護公物，節(jié)約開支，杜絕浪費,服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團結(jié)互助,嚴禁在工作時間玩游戲、看電影、聊私、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁,嚴禁以任何手段，蓄意破壞公司網(wǎng)絡(luò)或竊取公司網(wǎng)上的保護信息,延遲符,,LOGO,01,延遲符,,,,02規(guī)章制度,,LOGO,01員工在上班時間內(nèi)，要注意儀容儀表，總體要求是得體、大方、整潔。02員工在上班期間，不能穿拖鞋，不能穿背心。,03請注意使用電話時的禮貌用語及通話時間。04請勿使用辦公室電話撥打私人電話。05公司總機電話正常情況下由自己工位人員接聽，但如果同事不在其崗位的時候，其他同事應(yīng)幫忙接聽電話，接辦并做好相關(guān)事宜的記錄。06所有員工應(yīng)保持手機、微信、郵件的24小時開通，并下載使用“明道”軟件的客戶端,公司事務(wù)郵件發(fā)送即默認視為已傳達。,07公司電腦的使用本著“誰使用誰負責(zé)”的管理原則。08職員在班期間需要長時間外出或者下班時，應(yīng)關(guān)閉電腦主機及顯示器。09為了不影響公司網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的速度，請各位同事在正常辦公期間，節(jié)約不必要使用的網(wǎng)絡(luò)資源。,02,延遲符,,,,02規(guī)章制度,,LOGO,10打印機要進行定期保養(yǎng)，每個月月底行政部門需檢查一下機器運行情況。11請勿在打印機、傳真機上放置重物、液體。12打印相關(guān)材料時，請節(jié)約使用每一張紙，基本定稿再打印，盡量兩面復(fù)印或者打印。13愛護公共辦公設(shè)備。,14公司辦公用品統(tǒng)一由公司行政部負責(zé)采購、登記及管理。15員工領(lǐng)用辦公用品需填寫辦公用品領(lǐng)用登記表，向行政部申請領(lǐng)用。16如需購置辦公用品，需先得到領(lǐng)導(dǎo)的審批后，由行政部統(tǒng)一采購。17每月月底行政部統(tǒng)計本月各部門領(lǐng)用的辦公用品數(shù)量，報總經(jīng)理助理處。18辦公用品使用本著節(jié)約、愛護的原則，請各位同事不要隨意破壞、丟棄。,03,延遲符,,,,02規(guī)章制度,,LOGO,19公司印章印統(tǒng)一由總經(jīng)理負責(zé)管理；20當(dāng)文件需要公司蓋公司印章的時需向行政部申請?zhí)顚懹≌率褂玫怯洷?，不得將章印蓋在空白紙、空白表格、空白合同等空白處。21所有蓋有公司印章的文檔，需保存至總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一管理。,22一個良好的個人衛(wèi)生行為習(xí)慣，可以保證良好的健康及高效率的工作，請各位保持辦公區(qū)域的干凈及整潔，隨手撿起地上的紙屑垃圾。23請各位同事中午就餐后，自行將餐后垃圾收拾放在塑料袋中，再將垃圾傾倒在辦公室外的垃圾房內(nèi)，以免在辦公室產(chǎn)生異味。,,文件發(fā)布的形式包括紙質(zhì)件和電子件。通知、通報等下行公文起草校對完畢后，填寫XXXX公司發(fā)文簽批表由部門負責(zé)人填寫審核意見并簽字后，提請行政部，由行政部填寫審核意見并簽字后提交總裁辦簽發(fā)，最后根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)意見進行發(fā)布，并負責(zé)文件的登記、編號。對于規(guī)章制度等重要文件的發(fā)布，由行政部先提交公司經(jīng)營班子成員審核征求意見，并根據(jù)審核意見修正，提交總裁辦，經(jīng)總裁辦討論通過后，行政部填寫XXXX公司發(fā)文簽批表，提請總裁辦簽批后發(fā)布。,本條制度所指文件，是指以公司名義或者以總裁辦名義發(fā)布的，以公司全體員工為受眾的通知、通報、規(guī)章制度等下行公文。對于部門內(nèi)部發(fā)布的規(guī)章制度、通知、通報等，則不在本制度約束范圍內(nèi)，但需要在行政部備案。行政部為公文處理工作管理機構(gòu)，主管公司各類公文處理工作。各部門內(nèi)勤（沒有設(shè)置內(nèi)勤的部門應(yīng)當(dāng)指定專人）負責(zé)本部門對內(nèi)對外的公文處理工作。,,,03發(fā)文制度,延遲符,,LOGO,,,,04員工意識,,員工意識,,,,,,1,2,3,4,團隊意識,誠信意識,節(jié)約意識,保密意識,延遲符,,LOGO,,,LOGO,

簡介：COPYRIGHT2008BYJOHNWILEYSONSINCALLRIGHTSRESERVEDPUBLISHEDBYJOSSEYBASSAWILEYIMPRINT989MARKETSTREETSANFRANCISCOCA941031741WILEYBICENTENNIALLOGORIDJPACIFICONOPARTOFTHISPUBLICATIONMAYBEREPRODUCEDSTEDINARETRIEVALSYSTEMTRANSMITTEDINANYFMBYANYMEANSELECTRONICMECHANICALPHOTOCOPYINGRECDINGSCANNINGOTHERWISEEXCEPTASPERMITTEDUNDERSECTION107108OFTHE1976UNITEDSTATESCOPYRIGHTACTWITHOUTEITHERTHEPRIWRITTENPERMISSIONOFTHEPUBLISHERAUTHIZATIONTHROUGHPAYMENTOFTHEAPPROPRIATEPERCOPYFEETOTHECOPYRIGHTCLEARANCECENTERINC222ROSEWOODDRIVEDANVERSMA019239787508400FAX9786468600ONTHEWEBATREQUESTSTOTHEPUBLISHERFPERMISSIONSHOULDBEADDRESSEDTOTHEPERMISSIONSDEPARTMENTJOHNWILEYSONSINC111RIVERSTREETHOBOKENNJ070302017486011FAX2017486008ONLINEATGOPERMISSIONSREADERSSHOULDBEAWARETHATINTERWEBSITESOFFEREDASCITATIONSSOURCESFFURTHERINFMATIONMAYHAVECHANGEDDISAPPEAREDBETWEENTHETIMETHISWASWRITTENWHENITISREADLIMITOFLIABILITYDISCLAIMEROFWARRANTYWHILETHEPUBLISHERAUTHHAVEUSEDTHEIRBESTEFFTSINPREPARINGTHISBOOKTHEYMAKENOREPRESENTATIONSWARRANTIESWITHRESPECTTOTHEACCURACYCOMPLETENESSOFTHECONTENTSOFTHISBOOKSPECIFICALLYDISCLAIMANYIMPLIEDWARRANTIESOFMERCHANTABILITYFITNESSFAPARTICULARPURPOSENOWARRANTYMAYBECREATEDEXTENDEDBYSALESREPRESENTATIVESWRITTENSALESMATERIALSTHEADVICESTRATEGIESCONTAINEDHEREINMAYNOTBESUITABLEFYOURSITUATIONYOUSHOULDCONSULTWITHAPROFESSIONALWHEREAPPROPRIATENEITHERTHEPUBLISHERNAUTHSHALLBELIABLEFANYLOSSOFPROFITANYOTHERCOMMERCIALDAMAGESINCLUDINGBUTNOTLIMITEDTOSPECIALINCIDENTALCONSEQUENTIALOTHERDAMAGESJOSSEYBASSBOOKSPRODUCTSAREAVAILABLETHROUGHMOSTBOOKSTESTOCONTACTJOSSEYBASSDIRECTLYCALLOURCUSTOMERCAREDEPARTMENTWITHINTHEUSAT8009567739OUTSIDETHEUSAT3175723986FAX3175724002JOSSEYBASSALSOPUBLISHESITSBOOKSINAVARIETYOFELECTRONICFMATSSOMECONTENTTHATAPPEARSINPRINTMAYNOTBEAVAILABLEINELECTRONICBOOKSLIBRARYOFCONGRESSCATALOGINGINPUBLICATIONDATAHBOOKOFMULTICULTURALASSESSMENTCLINICALPSYCHOLOGICALEDUCATIONALAPPLICATIONS3RDEDLISAASUZUKIJOSEPHGPONTEROTTOEDITSPCMINCLUDESBIBLIOGRAPHICALREFERENCESINDEXISBN139780787987039CLOTH1PSYCHOLOGICALTESTSSOCIALASPECTS2PSYCHOMETRICSSOCIALASPECTS3EDUCATIONALTESTSMEASUREMENTSSOCIALASPECTS4MULTICULTURALISMISUZUKILISAADATEIIPONTEROTTOJOSEPHGBF176H362008150287DC222007028794PRINTEDINTHEUNITEDSTATESOFAMERICATHIRDEDITIONHBPRINTING10987654321

簡介：CLINICALHBOOKOFINSOMNIACLINICALHBOOKOFINSOMNIAEDITEDBYHRAYRPATTARIANMDEDITEDBYHRAYRPATTARIANMDCURRENTCLINICALNEUROLOGYDANIELTARSYMDSERIESEDITCLINICALHBOOKOFINSOMNIAEDITEDBYHRAYRPATTARIAN2004CRITICALCARENEUROLOGYNEUROSURGERYEDITEDBYJOSEISUAREZ2004ALZHEIMER’SDISEASEAPHYSICIAN’SGUIDETOPRACTICALMANAGEMENTEDITEDBYRALPHWRICHTERBRIGITTEZOELLERRICHTER2004FIELDOFVISIONAMANUALATLASOFPERIMETRYEDITEDBYJASONJSBARTONMICHAELBENATAR2003SURGICALTREATMENTOFPARKINSON’SDISEASEOTHERMOVEMENTDISDERSEDITEDBYDANIELTARSYJERROLDLVITEKRESMLOZANO2003MYASTHENIAGRAVISRELATEDDISDERSEDITEDBYHENRYJKAMINSKI2003SEIZURESMEDICALCAUSESMANAGEMENTEDITEDBYNMANDELANTY2002CLINICALEVALUATIONMANAGEMENTOFSPASTICITYEDITEDBYDAVIDAGELBERDOUGLASRJEFFERY2002EARLYDIAGNOSISOFALZHEIMERSDISEASEEDITEDBYLEONARDFMSCINTOKIRKRDAFFNER2000SEXUALREPRODUCTIVENEUREHABILITATIONEDITEDBYMINDYAISEN1997

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簡介：中國設(shè)計院之BIM與建筑信息化BIM的含義與介紹BIM及協(xié)同是工程信息化的關(guān)鍵要素三、工廠企業(yè)信息化的誤區(qū)不可否認，形成這些誤區(qū)的主要責(zé)任在于某些軟件供應(yīng)商和信息化服務(wù)商，但軟件商在利用客戶的誤區(qū)獲得短期收益的同時，也對市場造成傷害，最終的結(jié)果不是雙贏，而是雙輸。這些誤區(qū)主要體現(xiàn)為以下方面將2D與3D簡單分為兩個獨立的階段。事實上，3D設(shè)計不是“從2D到3D”，而是“2D和3D”，單純的2D或3D解決方案都是不可行的，真正的BIM是2D與3D的有機結(jié)合，其數(shù)據(jù)不僅僅體現(xiàn)了設(shè)計者設(shè)計意圖，還包含項目信息、建造信息及設(shè)施管理的信息，可以說，BIM是一個虛擬的3D工程資料庫，是實現(xiàn)工程協(xié)同作業(yè)的基礎(chǔ)。所謂對某些小企業(yè)，“2D設(shè)計工具就夠用了”的觀點，恰恰將對小企業(yè)造成災(zāi)難性的后果，越是小企業(yè)，越需要透過信息化提高競爭力。為電子化歸檔而人為增加設(shè)計人的額外負擔(dān)，這就是前面提到?jīng)Q策者與使用者對圖檔管理系統(tǒng)認識不同的根本原因。事實上，我們應(yīng)該從如何方便的積累、檢索、利用入手，而且歸檔的不應(yīng)僅僅是最終結(jié)果，而應(yīng)包括全部過程信息，更需要的是可以追溯?，F(xiàn)在基于圖形數(shù)據(jù)的全文檢索技術(shù)是傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫檢索的升級技術(shù)，是INTER時代搜索技術(shù)的專業(yè)化延伸，可以說，這是工廠領(lǐng)域未來檔案管理的趨勢之一。將信息化的關(guān)鍵理解為流程數(shù)字化，這也是近年來很多建筑企業(yè)信息化沒有取得預(yù)期效果的根本原因之一，由于某些軟件商能力不足，把企業(yè)信息化理解為將以往的工作流程簡單數(shù)字化，造成系統(tǒng)界面看似很符合客戶需求，實際沒有真正理解客戶生產(chǎn)環(huán)節(jié)信息化的關(guān)鍵是什么。那么，為什么強調(diào)數(shù)據(jù)為核心讓我們看看一個典型的項目組處理的文件狀況來往于現(xiàn)場辦事處的信函約12000份、來往于客戶的信件約5500份、傳送給客戶的信件約10000份、公司內(nèi)部備忘錄約110000份。而這些數(shù)據(jù)的絕大部分與流程無關(guān)，或者說關(guān)鍵在于數(shù)據(jù)本身而非流程。用一個系統(tǒng)或者說是一個界面整合所有正在應(yīng)用的系統(tǒng)，并將此稱之為所謂的“信息門戶”，事實上，設(shè)計（或者說信息化）的核心是什么是數(shù)據(jù)，比系統(tǒng)整合更重要的是數(shù)據(jù)整合，這也是AUTODESK信息化解決方案針對數(shù)據(jù)的“創(chuàng)建、管理、發(fā)布”的原因。在沒有信息數(shù)據(jù)完整、有序積累的前提下，空談項目管理成本核算。事實上，任何成功的項目管理系統(tǒng)都是建立在對信息完整收集的基礎(chǔ)上，這些信息不僅僅是人為填寫的報表，更關(guān)鍵的是生產(chǎn)過程中的事實信息。以建筑設(shè)計企業(yè)為例，目前，有多少企業(yè)能夠精確統(tǒng)計出某個設(shè)計項目的利潤原因何在，不是沒有對應(yīng)的管理軟件系統(tǒng)，而是沒有過程信息，因此，根本無法實施有效的項目管理。四、為什么說BIM是工程信息化的關(guān)鍵要素之一BIM設(shè)計方法的特點2D操作模式生成3DBIM模型數(shù)據(jù)及2D視圖或施工圖。需要強調(diào)的是，3D設(shè)計并不意味拋棄2D，也不是以能否創(chuàng)建3D模型為標(biāo)志，有人將此形象地比喻為2D3D5D，它必須具備下列的6類基本功能。BIM創(chuàng)建軟件工具的基本功能快速、準(zhǔn)確的方案投標(biāo)功能。關(guān)聯(lián)修改自動避免施工圖設(shè)計過程中平、立、剖之間可能產(chǎn)生不一致的低級錯誤。實時輸出工程量、建筑、結(jié)構(gòu)構(gòu)件等各種明細表。內(nèi)嵌的大型數(shù)據(jù)庫支持多人在同一建筑數(shù)據(jù)模型下實施團隊設(shè)計。強大的布圖及圖紙管理功能。集成的設(shè)計工具從方案、施工圖、效果圖、漫游動畫，一步到位。讓我們看看AUTODESKBIM解決方案在中國的成功實踐二、建筑設(shè)計行業(yè)信息化的問題與需求正像上個世紀八十年代CAD應(yīng)用初期一樣，信息化遇到比“甩圖板”更多、更高層次的問題，這些問題已成為企業(yè)決策者面臨的最大挑戰(zhàn)之一，由于信息化比當(dāng)初“甩圖板”對軟件服務(wù)商提出更高的要求，而顧問式軟件服務(wù)商的匱乏，造成企業(yè)信息化的投入產(chǎn)出比降低。讓我們看看信息化的問題究竟體現(xiàn)在什么方面由于使用者的惰性，造成大部分決策者并不清楚先進的BIM設(shè)計工具對設(shè)計行業(yè)意味著什么企業(yè)經(jīng)營決策者非常關(guān)心的設(shè)計等成果資源如何積累、再利用的問題，對于企業(yè)一般員工并不是問題，這就是近年來圖檔管理系統(tǒng)未能得到合理應(yīng)用的原因之一。對于設(shè)計企業(yè)而言，優(yōu)秀人才無疑是企業(yè)核心競爭力之一，如何通過協(xié)同平臺將使企業(yè)有限優(yōu)秀人才在任何時間、任何地點發(fā)揮作用成為制約企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要因素之一。如何解決交流的責(zé)任清晰與高效率并通過與客戶有效溝通更好地滿足客戶需求已成為建筑設(shè)計企業(yè)提高服務(wù)品質(zhì)的關(guān)鍵因素，而協(xié)同平臺無疑是最有效的解決方案之一。如何讓管理者及時了解項目進展?fàn)顩r管理者除需要了解宏觀的管理信息外，必要的生產(chǎn)微觀信息獲取手段也是管理者提高決策準(zhǔn)確度的重要手段之一，而協(xié)同平臺可以在幾乎不改變企業(yè)運作模式的情況下實現(xiàn)這個目標(biāo)。在市場經(jīng)濟時代，降低成本是每一個企業(yè)提升競爭力的手段，如何實現(xiàn)無紙化網(wǎng)絡(luò)作業(yè)，從而提高效率，節(jié)省費用也是每一個建筑設(shè)計企業(yè)必須面對的問題。在我們?yōu)榭蛻艚鉀Q以上問題之前，也許我們需要首先澄清企業(yè)信息化存在的一些誤區(qū)。我們認為，這些誤區(qū)誤導(dǎo)了我們的客戶，造成企業(yè)信息化過程的無效投資，最終使得企業(yè)對信息化失去信心，從而喪失利用信息化提升企業(yè)競爭力的機會。一、概述上個世紀，“甩圖板”工程使得設(shè)計行業(yè)CAD應(yīng)用實現(xiàn)了歷史性的突破，今天，BIMBUILDINGINFMATIONMODEL與協(xié)同作業(yè)成為設(shè)計行業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵，以提高繪圖效率為目的的CAD開發(fā)已不能滿足新形勢下建筑行業(yè)信息化的需求，而BIM與協(xié)同作業(yè)成為建筑行業(yè)信息化的標(biāo)志，也是建筑行業(yè)應(yīng)對中國加入WTO后所面臨的國際競爭的關(guān)鍵要素。然而，2D信息模型一定不具備BIM的特征，而3D信息模型也不等同于BIM。同樣，流程數(shù)字化、電子化也不等同于協(xié)同作業(yè)，而OA系統(tǒng)更不能與協(xié)同作業(yè)系統(tǒng)畫等號。協(xié)同作業(yè)的核心在于數(shù)據(jù)，以數(shù)據(jù)為核心，數(shù)據(jù)的創(chuàng)建、管理、發(fā)布成為信息化的基本定義，而包含數(shù)據(jù)創(chuàng)建、管理、發(fā)布的信息化整體解決方案將在INTER時代，一定程度上決定了企業(yè)的競爭力。AUTODESK以為客戶提供“創(chuàng)建、管理、發(fā)布”整體解決方案為己任，并將我們的理解體現(xiàn)在構(gòu)成整體解決方案的不同產(chǎn)品中。事實上，客戶需要的是“創(chuàng)建、管理、發(fā)布”整體解決方案，不是單純的“CAD平臺”或“項目管理”。創(chuàng)建AUTOCAD及REVIT、CIVIL3D等自啟動“甩圖板”工程以來，設(shè)計行業(yè)已經(jīng)逐步形成2D及3D的數(shù)據(jù)創(chuàng)建模式。管理BUZZSAW協(xié)同作業(yè)平臺使得數(shù)據(jù)直接在業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)發(fā)揮效益。發(fā)布DWF工具基于INTER的圖形數(shù)據(jù)格式為工程數(shù)據(jù)信息發(fā)布、分享提供了高效、便捷、安全的途徑。中國設(shè)計院之BIM與建筑信息化03中國設(shè)計院之BIM與建筑信息化04故宮東配殿南耳房

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簡介：和控制體系、安全信息網(wǎng)絡(luò)體系和救援等分支體系。職業(yè)健康安全管理體系的核心是要求企業(yè)采用現(xiàn)代化的管理模式，使包括安全生產(chǎn)管理在內(nèi)的所有生產(chǎn)經(jīng)營活動科學(xué)、規(guī)范和有效，建立健全安全生產(chǎn)的自我約束機制，不斷改善安全生產(chǎn)管理狀況，降低職業(yè)健康安全風(fēng)險，預(yù)防事故發(fā)生和控制職業(yè)危害，從而改變傳統(tǒng)的、多處于被動的“事故追究型”管理，向“事故預(yù)防型”這一國際上通行的安全管理方式轉(zhuǎn)變。正是為了適應(yīng)形勢的這種要求，我國安全管理和職業(yè)健康安全管理體系認證領(lǐng)域的著名專家和管理工作者通力協(xié)作編撰了本書。全書共分篇第一篇是職業(yè)健康安全管理，介紹了事故預(yù)防原理、安全技術(shù)措施和我國職業(yè)健康安全方面的立法狀況與管理制度；第二篇是職業(yè)健康安全管理體系的建立與運行，不僅對職業(yè)健康管理體系的產(chǎn)生和發(fā)展現(xiàn)狀進行了詳細介紹，而且對職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)進行了詳解，同時還具體介紹了如何建立體系并保持其有效運行、如何進行審核以及其他應(yīng)注意的問題；第三篇是重點行業(yè)職業(yè)健康安全管理體系認證實戰(zhàn)案例，編寫了重點行業(yè)職業(yè)健康安全管理手冊和完整的程序文件案例，為組織使用提供方便；第四篇是職業(yè)健康法律法規(guī)，收錄了現(xiàn)行有效的職業(yè)健康方面的法律法規(guī)，為組織編制文件與做好管理提供支持；第五篇是職業(yè)健康安全國家標(biāo)準(zhǔn)目錄，方便組織查詢。全書體例完整，結(jié)構(gòu)合理，既有一般性介紹，又有對標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確釋義和理解；既有對編制體系文件的理論性、原理性指導(dǎo)，又提供了重點行業(yè)的具體文件案例。因此，本書既可作為認證機構(gòu)、認證咨詢機構(gòu)指導(dǎo)企業(yè)認證工作的重要參考工具書，又可作為內(nèi)審員及各類安全管理人員的案頭指南。由于職業(yè)健康安全管理體系是一項新生事物，加之時間倉促、水平和經(jīng)驗有限，疏漏、不足和不妥之處再所難免，懇請讀者批評指正。編者““年月

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簡介：GB168952一1997前扭牙B本標(biāo)準(zhǔn)是GB16895建筑物電氣裝置中的一個標(biāo)準(zhǔn)，等同采用IEC3644421980建筑物電氣裝置第4部分安全防護第42章熱效應(yīng)保護。GB16895在建筑物電氣裝置的總標(biāo)題下共分以下七個部分第1部分范圍、目的和基本原則第2部分定義第3部分一般特性評估第4部分安全防護第5部分電氣設(shè)備的選擇和安裝第6部分檢驗第7部分特殊裝置或場所的要求每個部分又包括若干獨立的章。本標(biāo)準(zhǔn)是第4部分安全防護中的第42章。本標(biāo)準(zhǔn)由中華人民共和國機械工業(yè)部提出。本標(biāo)準(zhǔn)由全國建筑物電氣裝置標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會歸口。本標(biāo)準(zhǔn)負責(zé)起草單位中機中電設(shè)計研究院。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人賀湘餛、范根定、顧X新。中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)建筑物電氣裝置第4部分安全防護第42章熱效應(yīng)保護GB1689521997IDTIEC3644421980ELECTRICALINSTALLATIONSOFBUILDINGSPART4PROTECTIONFORSAFETYCHAPTER42PROTECTIONAGAINSTTHERMALEFFECTS42熱效應(yīng)保護注“火”這個名詞及其有關(guān)試驗由國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）和IEC在聯(lián)合考慮中。應(yīng)用于本章的這個名詞是暫定的421總則靠近電氣設(shè)備的人員、固定式設(shè)備及固定物料應(yīng)受到保護，以防止電氣設(shè)備產(chǎn)生的熱積聚或熱輻射的有害效應(yīng)，特別是下列效應(yīng)使物料燃燒或老化；灼傷危險；損害所裝設(shè)備的安全功能。注過電流保護在IEC364443標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定。422防火保護4221電氣設(shè)備不應(yīng)引起鄰近的物料火災(zāi)危險。除遵守GB16895建筑物電氣裝置的要求外，還應(yīng)遵守制造廠的安裝說明。4222固定式設(shè)備的表面溫度可能引起鄰近物料火災(zāi)危險時，設(shè)備應(yīng)安裝在能夠承受這種溫度，而且是低熱導(dǎo)率的物料上或物料中間。或者與建筑構(gòu)件之間用能承受這種溫度而且是低熱導(dǎo)率的物料隔開；或者安裝在這種溫度下可能引起有害熱效應(yīng)的任何物料有足夠距離的位置，使熱量安全地擴散，此時，任何支持件都應(yīng)是低熱導(dǎo)率的。4223永久性連接的設(shè)備在正常工作中會產(chǎn)生電弧或火花的，設(shè)備應(yīng)用耐弧物料將其全部圍護起來；或者用耐弧物料將設(shè)備和電弧會引進有害熱效應(yīng)的建筑構(gòu)件隔開；或者安裝在這種電弧可能引起有害熱效應(yīng)的建筑構(gòu)件有足夠距離的位置，使電弧熱量安全地擴散。用于本保護措施的耐弧物料應(yīng)是不燃的、低熱導(dǎo)率的并且為了保持機械穩(wěn)定性還應(yīng)具有足夠的厚度。4224會造成熱聚焦或熱集中的固定式設(shè)備與任何固定物體或建筑構(gòu)件之間應(yīng)保持足夠的距離，使在正常情況下物體或構(gòu)件不會遭受危險的溫度。4225設(shè)置在同一處的電氣設(shè)備含有超過一定數(shù)量的可燃液體時，應(yīng)采取預(yù)防措施防止燃燒的液體及國家技術(shù)監(jiān)督局1997一06一28批準(zhǔn)1998一09一01實施

簡介：用友UFIDANC管理軟件用戶手冊（總賬）NC應(yīng)用系列叢書用友軟件股份有限公司CNII目錄434審核47435記賬48436查詢50437沖銷51438憑證整理5344財務(wù)折算54441折算規(guī)則54442憑證折算5745往來核銷59451核銷對象設(shè)置59452期初末達錄入61453核銷處理64454查詢統(tǒng)計分析6846集團對賬74461對賬中心74462公有協(xié)同85463協(xié)同憑證9147期末處理105471月末結(jié)轉(zhuǎn)105472試算平衡122473結(jié)賬123474財務(wù)系統(tǒng)結(jié)賬狀態(tài)12648賬簿查詢127481科目余額表128482三欄式總賬130483日報表133484科目匯總表135485摘要匯總表137486三欄明細賬139487日記賬142488序時賬145489多欄賬1464810輔助余額表1504811輔助明細賬1544812輔助分析1554813現(xiàn)金日記賬1574814銀行日記賬1594815資金日報表1624816打印164

簡介：GB1689552000前言本標(biāo)準(zhǔn)等同采用IEC603644431977建筑物電氣裝置第4部分安全防護第43章過電流保護及其第1次修改件（1997。GB16895建筑物電氣裝置總標(biāo)題下共分以下7個部分第1部分范圍、目的和基本原則第2部分定義第3部分一般特性的評估第4部分安全防護第5部分電氣設(shè)備的選擇和安裝第6部分檢驗第7部分特殊裝置或場所的要求ZLTYW4部分安全防護中的第43章。二＊＊二。二A，T。。。八，C，＿，＿，。山己1田振準(zhǔn)鄉(xiāng)乎田撞些壇準(zhǔn)的巾國標(biāo)準(zhǔn)的對應(yīng)關(guān)系）是提示的附本標(biāo)準(zhǔn)的附錄AIEC60364443甲引用T7MJAIMU竺VTFIETRIIR1NVRRTTANJISLC4WFIJMJ錄。本標(biāo)準(zhǔn)由國家機械工業(yè)局提出。本標(biāo)準(zhǔn)由全國建筑物電氣裝置標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會歸口。本標(biāo)準(zhǔn)負責(zé)起草單位中機中電設(shè)計研究院。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人范根定、賀湘艱、黃寶生。本標(biāo)準(zhǔn)委托中機中電設(shè)計研究院負責(zé)解釋。GB1689552000602692低壓熔斷器第2部分專職人員使用的熔斷器（主要用于工業(yè)的熔斷器）的補充要求602693低壓熔斷器第3部分由非熟練人員使用的熔斷器（主要用于家用和類似用途的熔斷器）的補充要求607241984額定電壓不大于0610KV的電纜的短路電流溫度限制的導(dǎo)則608981995電器附件家用和類似用途的過電流保護斷路器6094721995低壓開關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備第2部分斷路器61009家用和類似用途帶過電流保護的剩余電流動作斷路器（RCBOSIEC第1號修改文件序言本修改由IEC第64技術(shù)委員會（建筑物電氣裝置）提出本標(biāo)準(zhǔn)的文本以下述文件為基礎(chǔ)卜瑞FDIS戶＋嘴P64904FDIS64950RVD月在上表提及的表決報告中，可查到關(guān)于本修改的投票表決通過的全部資料。