簡(jiǎn)介：建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表項(xiàng)目名稱(chēng)水泥混凝土內(nèi)外防護(hù)應(yīng)用技術(shù)及環(huán)保自修復(fù)防水防腐材料項(xiàng)目建設(shè)單位（蓋章）蕪湖露盾新材料科技有限公司編制日期2018年08月2場(chǎng)勘查的基礎(chǔ)上編制了本環(huán)境影響報(bào)告。2、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)內(nèi)容全廠總用地面積15601平方米，本項(xiàng)目現(xiàn)有廠房?jī)蓷潱ň幪?hào)分別為1、2）、建筑面積均為111488M2，配電房一間、面積3975M2，門(mén)衛(wèi)室一間、面積5401M2；本次擬新建廠房?jī)蓷潱ň幪?hào)分別3、4），3廠房建筑面積約為1080M2、4廠房建筑面積約為331548M2，建成后全廠總建筑面積約為6719M2。建成后，主要從事水泥基滲透結(jié)晶型防水材料、水泥基滲透結(jié)晶型修補(bǔ)堵漏材料的生產(chǎn)。本項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)見(jiàn)表11、主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模見(jiàn)表12。表11本項(xiàng)目本項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表總用地面積15601M2地上總建筑面積6719M2其中項(xiàng)目占地面積建筑面積門(mén)衛(wèi)室（已建）5401M25401M2配電房（已建）3975M23975M21廠房（已建）111488M2111488M22廠房（已建）111488M2111488M23廠房（本次新建）1080M21080M24廠房（本次新建）331548M2331548M2合計(jì)6719M26719M2總建筑占地面積6719M2建筑密度4307容積率043綠地率252表12建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模類(lèi)別類(lèi)別工程內(nèi)容工程內(nèi)容工程規(guī)模工程規(guī)模備注備注主體工程1生產(chǎn)線位于1廠房東部和中部，建筑面積約98888M21、2廠房為已建，3廠房為新建2生產(chǎn)線位于2廠房，建筑面積約為111488M23生產(chǎn)線位于3廠房，建筑面積約為1080M2輔助工程辦公區(qū)位于1廠房西側(cè)，建筑面積約126M2依托1廠房門(mén)衛(wèi)位于廠區(qū)南側(cè)，靠近龍?zhí)谅?，約3975M2依托廠區(qū)原有配電房位于廠區(qū)西北角，面積約5401M2依托廠區(qū)原有公用工程供水市政供水管網(wǎng)，年用水量1500M3A依托原有供水管網(wǎng)排水廠區(qū)雨污分流；生活污水量720M3A，生活污水經(jīng)化糞池處理后排入污水管網(wǎng)，納入三山區(qū)濱江污水處理廠集中處理，達(dá)標(biāo)尾水最依托原有污水管網(wǎng)

簡(jiǎn)介：ACADEMICWRITINGTASK1,本人雅思考試總分85，為更好幫助同學(xué)，現(xiàn)原創(chuàng)本雅思A類(lèi)考試必備手冊(cè)，為網(wǎng)絡(luò)唯一完整版,2,IELTSWRITING,SATURDAY/THURSDAYMORNING3RDPAPERTEST,3,QUESTIONBOOKLET,TASK1REPORTACADEMIC/LETTERGENERAL150W,20MTASK2ESSAY250W,40M,4,WRITINGBOOKLET,WRITINGBOOKLETNINGBOYU_NOSYAHOOCOMCNPASSWORDIELTSWRITINGPENCILANDERASER,5,SCORING,EXAMINERTASK1AND209WRITINGBANDT11/3T22/36→65OVERALLBAND,6,REQUIREMENT,ACADEMIC–OVERALLSCORELANGUAGESCHOOL55UNDERGRADUATE6GRADUATE65FAMOUSUNIVERSITIES05POPULARMAJORS05,7,,,,,,,,,,,8,,,,,,,,,9,REGISTRATION,OBJECTIVEANACCEPTABLESCOREWITHINTHESHORTESTTIMETHEEARLIER,THEMORECHOICESNODEADLINE,NOCOMPLETION,10,REGISTRATION,SELFANALYSISNCEE10045NCEE130ORCET442550CET4600ORCET642555CET6600ORNETEM70604HRS/DAY,1POINT/PER2MONTHS,11,CONSIDERATEIELTS,TESTASOFTENASPOSSIBLERESCHEDULE500RMBREFUND750RMB,TEACHINGMATERIAL,雅思寫(xiě)作勝經(jīng)、群言出版社,12,13,TASK1QUESTIONGROUPING,FIGURE752008Q1MULTIPLE/SINGLENONFIGURE252008Q1FLOWCHART/MAP,14,WRITINGPROCEDURE,READPLAN3MINSWRITE16MINSCHECK1MINS,15,READ,WORDSPARAGRAPH2PICTURESWORDSTITLE,LEGEND,AXISNUMBERUNIT,DIGITMAKENOTESONTHEQUESTIONBOOKLET,NUMBERS,10MILLION/MILLIONSTHOUSANDSOFMILLIONSOFBILLIONSOF,17,SCORINGCRITERION,TACONTENTCCSTRUCTURELRWORDSGRASENTENCES,18,MARKINGCRITERION,UNDERLENGTHNOOFWORDSPENALTYOFFTOPICMEMORISEDILLEGIBLE,19,PLANCONTENT,SUMMARIZEFEATURES,NOTLISTDATAA1,A2,A3,,ANTRENDMAX/MINSLOPEA,B,C,MAX/MIN,20,PARAGRAPH3,COMPARISONSWITHINTHECHARTORBETWEENTHECHARTSSELECTMAINFEATURESRECREATESTHEPICTUREINTHEEXAMINER’SMINDSUPPORTINGDATAREPORTFACTS,NOTOPINIONS,21,PLANSTRUCTURE,PARAGRAPHORNOTREADER–FRIENDLYHOWTOPARAGRAPHANEWIDEA,ANEWPARAGRAPHINTRODUCTION/CONCLUSIONIFNEEDED,22,THINKINGSTYLE,,23,PARAGRAPHS,MULTIPLECHARTSINTRODUCTIONCHART1CHART2COMPARISONSINGLECHARTINTRODUCTIONFEATURE1FEATURE2CONCLUSIONIFNEEDED,24,PLANSTRUCTURE,LINKINGDEVICESLDBETWEENPARAGRAPHSBETWEENFEATURESWITHINSENTENCES,25,LANGUAGEREQUIREMENT,WORDCORRECTSPELLINGENVIROMENT/ENVIRONMENTWORDLEVELGET/ACHIEVEABAND8WORDVARIETYAVOIDREPETITIONAGOOD/WELLPAID/SATISFACTORY/DECENTJOB,26,SENTENCE,GRAMMATICALACCURACYTHEREISABOYASKSYOUOUTSENTENCELENGTHBAND920BAND715STRUCTUREVARIETYANEWCHALLENGERCOMESHEREHERECOMESANEWCHALLENGER,27,WORDTIME,MULTIPLE/SINGLECHARTSINTRO/INTRO30W,1SCHART1/FEATURE150W,4SCHART2/FEATURE250W,4SCOMPARISON/CONCLUSION30W,1S,PARAGRAPH2COPIEDPHRASESWILLNOTBECOUNTEDPARAPHRASETHERUBRIC,INTRODUCTION,CHARTGRAPHDIAGRAMLINE,CURVEBAR,COLUMNPIETABLEFIGURESSTATISTICSSAVE‘BELOW’,WORDB78,GIVEINFORMATIONABOUTREVEALINDICATEDEMONSTRATESIMPLEPRESENTTENSE,WORD,THEUKBRITAINMOSTPOPULARFAVORITE/FASHIONABLE/STYLISHCOUNTRYNATION,WORD,,UKRESIDENTSTOVISITUKTRAVELERS/VISITORS/TOURISTSSPECIFICIN1999,PASSIVEVOICETHECHARTSHOWSADOAISSHOWNBYTHECHARTBEDONETHELINECHARTREVEALSVISITSTOANDFROMTHEUKVISITSTOANDFROMTHEUKAREREVEALEDINTHELINECHART,STRUCTUREVARIETY,THELINECHARTREVEALS,ANDTHEBARGRAPHINDICATESTHELINECHARTREVEALS,ANDAREINDICATEDINTHEBARGRAPH,COMPOUNDSENTENCE,INTRODUCTION,THELINECHARTREVEALSVISITSTOANDFROMBRITAINANDUKTRAVELERS’TOP5FAVORITENATIONSIN1999AREINDICATEDINTHEBARGRAPH,LINKINGDEVICES,BETWEENPARAGRAPHSB78ACCORDINGTOTHECHART,LINECHARTUPPER/LOWERCHARTCHART1CHARTOFVISITSTOANDFROMTHEUK,BETWEENFEATURESB51,ALSO/BESIDES/ONTHEOTHERHANDBUT/HOWEVER/CONVERSELYWHILE/INPARTICULAR,BASICSTRUCTURE1,THEVISITSINCREASEDGREATLY123FROMABOUT12TO57MILLION4FROM1979TO19995,1SUBJECTS,LEGENDVISITSABROADBYUKRESIDENTSPARAGRAPH2TRAVELFROMTHEUKSYNONYMSUKVISITORS/TRAVELERS/TOURISTS,1SUBJECTS,IT/THEYTHEVISITSINCREASEDFROM1979TO1999INPARTICULAR,THEYINCREASEDMOSTQUICKLYFROM1985TO1988,2VERBS,INCREASEDECREASE/RISEFALLGOUPCOMEDOWNCLIMBSLIDEASCENDDECLINEROCKETCOLLAPSE,2VERBS,TENSEINCREASEDINCREASEISEXPECTED/PREDICTEDTOINCREASE,3ADVERBS,SHARPLY/RAPIDLY/SWIFTLYSLOWLY/GRADUALLY/TARDILYGREATLY/VASTLY/CONSIDERABLYSLIGHTLY/MARGINALLY/MINUTELY,3ADVERBS4NUMBERS,ABOUT/AROUND/ROUGHLY/MOREORLESSFROMABOUT12TO53MILLION,5TIME,FROM1979TO1999BETWEEN1979AND1999DURINGTHE20YEARS/TWODECADESSTARTINGFROM1979,CHART1BAND65,ACCORDINGTOTHELINECHART,VISITSABROADBYUKRESIDENTSINCREASEDFROMABOUT12TO57MILLIONFROM1979TO1999WHILE,OVERSEASTRAVELERSTOBRITAINWENTUPFROMABOUT10TO27MILLIONITISOBVIOUSTHATUKTOURISTSWEREMOREANDCLIMBEDFASTERTHANOVERSEASONESDURINGTHEPERIOD,BASICSTRUCTURE2,THEREWASASHARPINCREASEINTHEVISITS321FROMABOUT12TO53MILLION4FROM1979TO19995,BASICSTRUCTURE3,ASHARPINCREASEWASSEENIN326THEVISITSFROMABOUT12TO53MILLION14FROM1979TO19995,48,ASHARPINCREASE21,6,ASHARP/SLOW/GREAT/SLIGHTINCREASEANUPWARD/RISING/INCREASINGTENDENCYADOWNWARD/FALLING/DECREASINGTRENDSHOW/PROVE/WITNESS,2VERB,KEEP/REMAINUNCHANGED/CONSTANT/STABLEFLUCTUATEUPWARD/DOWNWARDDOUBLE/TRIPLE/QUADRUPLE,CHART1,ACCORDINGTOTHELINECHART,BOTHUKTOURISTSABROADANDOVERSEASONESTOTHEUKWENTUPFROM1979TO1999ANDTHEFORMERCLIMBEDMOREMARKEDLYTHANTHELATTERIN1979,UKVISITORSWEREONLYAROUND2MILLIONMORETHANTHEIROVERSEASCOUNTERPARTS,BEINGAPPROXIMATELY12AND10MILLIONRESPECTIVELYHOWEVER,TWODECADESLATER,THEYALMOSTDOUBLEDTHEFOREIGNTRAVELERSTOBRITAINROUGHLY53AND27MILLIONSEPARATELY,CHART2BAND65,THEBARGRAPHDEMONSTRATESTHATTHEMOSTUKVISITORSWENTTOFRANCEANDSPAIN,WHICHWERE110AND95MILLIONALSO,MANYBRITISHTRAVELERSWEREATTRACTEDBYTHEUSA40MILLION,GREECE35MILLIONANDTURKEY20MILLION,CHART2,THEBARGRAPHDEMONSTRATESTHATFRANCEANDSPAINWERETHEFAVORITECOUNTRIESFORUKTOURISTSIN1999,WHICHATTRACTEDAROUND110AND95MILLIONUKVISITORSRESPECTIVELYREMOTELYFOLLOWINGWERETHEUSA,GREECEANDTURKEYWITH40,35AND20MILLIONTRAVELERSSEPARATELY,COMPARISONBAND65,WHATISALSOWORTHMENTIONINGISTHATALMOST40UKTOURISTSSELECTEDFRANCEANDSPAININ1999,IFTHETWODIAGRAMSARECONSIDEREDASAWHOLE,COMPARISON,WHATISALSOWORTHMENTIONINGISTHATFRANCEANDSPAINALONEACCOUNTEDFORALMOST40PERCENTOFUKTOURISTSABROADIN1999,IFTHETWODIAGRAMSARECONSIDEREDASAWHOLE,PROFESSIONALENGLISH,WWWECONOMISTCOMWWWGUARDIANCOUKWWWFTCHINESECOMCNWWWCNNCOMWWWTHESTREETCOMTHESTREETTV,CHECK,SAMPLEANSWERI4168SCRIPTCOMMENT–SCRIPTCORRESPONDING,COMMENT,TAUNDERLENGTHDOLLARNOCOMPARISONCCNOREFERENCELRGRANARROWSENTENCETYPEBASICERRORS,I454,DEMANDUSED/NEED/REQUIREMENT/CONSUMPTIONTYPICALAVERAGE/REPRESENTATIVEUSECONSUMEHOMEHOUSEHOLD/FAMILYPASSIVEVOICECOMPOUNDSENTENCE,INTRODUCTION,THECURVECHARTREVEALSELECTRICITYUSEDINENGLANDDURINGAVERAGEDAYSINWINTERANDSUMMERANDHOWELECTRICITYISCONSUMEDINATYPICALENGLISHHOUSEHOLDISINDICATEDINTHEPIEGRAPH,READCHART1,UNITHRS/YRSO’CLOCKAM,AMAM,AMNUMBER38,000UNITS,READCHART2,EVERYDAYWORDSKETTLEMICROWAVEOVENRANGEHOOD,PLAN,WINTERSUMMERNUMBERSMAXMIN/AVERAGEWINTER,SUMMERNUMBERSMAXMIN,WORDS,PEAK/SUMMIT/HIGHESTPOINTNADIR/TOUCHTHEBOTTOM/LOWESTPOINTUNCHANGED/CONSTANT/STABLE/STATIONARYPHASE,CHART1BAND65,ACCORDINGTOTHECURVECHART,DAILYELECTRICITYNEEDISHIGHERINWINTER38,000UNITSONAVERAGETHANINSUMMER18,000UNITSONAVERAGEINWINTER,ELECTRICITYCONSUMPTIONPEAKSAT200AMAND1000PMWHILEITTOUCHESTHEBOTTOMAT000AMAND800AMONTHEOTHERHAND,INSUMMER,ITSUMMITSAT200PMAND1100PM,BUTHASANADIRAT900AMANDALOWERSTATIONARYPHASEFROM400PMTO900PM,CHART1,ACCORDINGTOTHECURVECHART,DAILYELECTRICITYNEEDISHIGHERINWINTER38,000UNITSONAVERAGETHANINSUMMER18,000UNITSONAVERAGE,ALTHOUGHBOTHOFTHEMAREUNEVENDURINGTHEDAYINWINTER,ELECTRICITYCONSUMPTIONPEAKSAT200AMAND1000PMWHILEITTOUCHESTHEBOTTOMAT000AMAND800AMINCONTRAST,THESUMMERSUMMITSCOMELATERTHANWINTERONESAT200PMAND1100PMANADIRISSEENNEARLY900AMANDALOWERSTATIONARYPHASEISWITNESSEDFROM400PMTO900PM,OCCUPY,BESHAREDBYACCOUNTFORBERESPONSIBLEFORBEINCHARGEOFBEINTHECHARGEOF,PERCENTAGE,ASMALLPERCENTAGEOF20AQUARTEROFTHEMINORITYOF40HALFOFTHEMAJORITYOF60THREEQUARTERSOFMOSTOF80ONEFIFTH/ONETHIRD,STRUCTURES,1OCCUPIES/ACCOUNTSFORTHEMAJORITYOFAXYOFAISSHAREDBY/ISINTHECHARGEOF23AND4ARERESPONSIBLEFOR/INCHARGEOFTHEREST,WITHZANDWRESPECTIVELY,CHART2BAND65,THEPIEGRAPHDEMONSTRATESTHATHEATINGROOMSANDWATEROCCUPIESTHEMAJORITYOFELECTRICITYCONSUMPTION525THEN,175OFTHEELECTRICITYDEMANDISSHAREDBYOVENS,KETTLESANDWASHINGMACHINESLIGHTING,TV,RADIOANDVACUUMCLEANERS,FOODMIXERS,ELECTRICTOOLSARERESPONSIBLEFORTHEREST,WITH15EACH,CHART2,THEPIEGRAPHDEMONSTRATESTHATTHEMAJORITYOFELECTRICITYCONSUMPTION525ISSHAREDBYHEATINGROOMSANDWATERTHEN,OVENS,KETTLESANDWASHINGMACHINESOCCUPY175OFTHEELECTRICITYDEMANDTHERESTISINTHECHARGEOFLIGHTING,TV,RADIOANDVACUUMCLEANERS,FOODMIXERS,ELECTRICTOOLS,WITH15EACH,COMPARISONBAND65,WHATISALSOWORTHMENTIONINGISTHATHEATINGROOMSANDWATERISTHEREASONFORTHEHIGHERELECTRICITYDEMANDINWINTERTHANINSUMMER,IFTHETWODIAGRAMSARECONSIDEREDASAWHOLE,COMPARISON,WHATISALSOWORTHMENTIONINGISTHATELECTRICITYFORHEATINGROOMSANDWATERISPROBABLYTHEMAJORCAUSEFORTHEHIGHERELECTRICITYDEMANDINWINTERTHANINSUMMER,IFTHETWODIAGRAMSARECONSIDEREDASAWHOLE,I4–164,TACOMPARISONWITHIN/BETWEENTHECHARTSCONFUSINGTIMEEXPRESSIONSCCPOORPARAGRAPHINGLRGRASPELLINGERRORS5,I431,PROPORTIONPERCENTAGE/SHARE/FIGURESCATEGORYTYPE/KIND/GROUPFAMILYHOUSEHOLD,PLAN,AGEDVSNOTAGEDSINGLEVSDOUBLEWITHVSWITHOUTCHILDREN,I4–162,GIVEABREAKDOWNOFHOWTOINCLUDENUMBERSA11A,WHICHISA,WITH/ATA,COMPRISING/CONSISTINGOF,MODELANSWER,ITISNOTICEABLETHATWORDFILLERITISOBVIOUSTHATITISEASYTOSEETHATOVERALL,THETABLESUGGESTSTHAT,2003年9月20日THEDIAGRAMBELOWSHOWSTHEMETHODOFOBTAININGWATEROUTDOORS,,OBJECT,CONTENTUNDERSTANDTHEIMPORTANTSTAGESFINDAPLACETOSTART,STRUCTURE,INTRODUCTIONPREPARATIONPROCEDURETIME/SEQUENCECONCLUSIONIFNEEDED,LINKINGDEVICETIME,TOBEGINWITHNEXTTHENLATERFINALLYATTHESAMETIME/MEANWHILE,SEQUENCE,THEFIRSTSTAGEINVOLVESINTHENEXTSTAGEINTHEFOLLOWINGSTAGEINTHELASTSTAGE,PURPOSE,INORDERTHATSOTHATINORDERTO/INORDERNOTTOSOASTO/SOASNOTTO,LANGUAGE,OPENINGSENTENCESVARYINGVOCABULARYPRESENTSIMPLE/PASSIVEVOICEOPENINGSENTENCESTHEPICTUREILLUSTRATESTHEWHOLEPROCEDURECANBEDIVIDEDINTOSTAGES,VARYINGVOCABULARY,OBTAIN,ACCUMULATE,COLLECT,GATHERVAPORTHEWATERTURNSINTOGAS,RISESANDTURNSBACKINTOLIQUIDWHENITACCUMULATESONTHESHEETOFPLASTIC,2006年1月14日THEDIAGRAMBELOWSHOWSTHEPROCESSOFGLASSRECYCLING,,FLOWCHART,WHENTHECLEANINGISDONE,THEBOTTLESARETRANSPORTEDTOAGLASSFACTORYWHERETHEYAREBROKEINTOGLASSPIECESWHICHARETHENPOUREDINTOAFURNACE,2003年9月20日THEMAPBELOWISOFTHETOWNOFGARLSDONANEWSUPERMARKETSISPLANNEDFORTHETOWNTHEMAPSHOWSTWOPOSSIBLESITESFORTHESUPERMARKET,,CONTENT,TRANSPORTATIONPARKING,90,SITESELECTION,INTRODUCTIONS1VARYINGVOCABULARYS2CONCLUSION,91,DEVELOPMENT080329BRIDGETOWN,INTRODUCTIONMAP1MAP2RELATIONSHIPBETWEENDEVELOPMENT,92,93,WRITINGRULES,NOTITLEBIGGER

簡(jiǎn)介：建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表項(xiàng)目名稱(chēng)機(jī)械配件、機(jī)床防護(hù)罩、電控箱、五金件制造加工建設(shè)單位蓋章無(wú)錫市源東機(jī)械配件廠無(wú)錫市源東機(jī)械配件廠2018年1月1

簡(jiǎn)介：,招商手冊(cè),2011年,目錄,,公司簡(jiǎn)介,核心優(yōu)勢(shì),公司背景,2011年5月18日，全球最大企業(yè)美國(guó)沃爾瑪百貨有限公司宣布投資發(fā)展迅速的1號(hào)店，雙方達(dá)成戰(zhàn)略合作。,1號(hào)店沃爾瑪強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,1號(hào)店的使命,用獨(dú)特的商務(wù)模式和創(chuàng)新的技術(shù)平臺(tái)為顧客和商家創(chuàng)造價(jià)值,,1號(hào)店,實(shí)現(xiàn)“商戶(hù)”、“1號(hào)店”、“顧客”三者共贏,BUYSIDE,SELLSIDE,,客戶(hù)服務(wù),用戶(hù)分析,供應(yīng)鏈管理,多渠道供貨,品牌營(yíng)銷(xiāo),1號(hào)店發(fā)展迅速,1號(hào)店各項(xiàng)網(wǎng)站指標(biāo),,,,ALEXA月平均排名200,2100萬(wàn)瀏覽會(huì)員,人均頁(yè)面瀏覽122,800萬(wàn)注冊(cè)會(huì)員,,,,至2011年5月，1號(hào)店已擁有超800萬(wàn)會(huì)員,,,,,,,每天有70萬(wàn)會(huì)員在瀏覽1號(hào)店網(wǎng)站，峰值超100萬(wàn),,,,,,,,,,,,,,,每月有2100萬(wàn)會(huì)員在瀏覽1號(hào)店網(wǎng)站，峰值3000萬(wàn),,,,1號(hào)店，2008年7月份成立；截止2011年5月，1號(hào)店會(huì)員人數(shù)突破800萬(wàn)，并保持每月至少30的增長(zhǎng)率,1號(hào)店的理念足不出戶(hù)，滿(mǎn)足家庭一切所需,,食品、飲料,休閑零食方便速食地方特產(chǎn)蔬果生鮮牛奶飲料糧油調(diào)料,,生活、日用,服裝鞋帽用品家居廚衛(wèi)用品家紡布藝用品家裝建材用品母嬰玩具用品美容護(hù)理用品,,家居、電器,時(shí)尚家居箱包皮具鐘表首飾家用電器手機(jī)數(shù)碼電腦產(chǎn)品,,生活綜合服務(wù),手機(jī)充值水電煤繳費(fèi)機(jī)車(chē)票訂購(gòu)景點(diǎn)門(mén)票訂購(gòu)信用卡還款,武漢庫(kù)房,,1號(hào)店優(yōu)勢(shì)一全國(guó)布局,,成都庫(kù)房,1號(hào)店優(yōu)勢(shì)二系統(tǒng)優(yōu)勢(shì),獨(dú)立開(kāi)發(fā)全套系統(tǒng)運(yùn)用兩位創(chuàng)始人在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立開(kāi)發(fā)了大量的供應(yīng)鏈管理模型、技術(shù)和系統(tǒng)。在中國(guó)申請(qǐng)了多項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)和獲得了124個(gè)軟件著作權(quán)。1號(hào)店用這些技術(shù)成果大幅度提高了效率，降低了運(yùn)營(yíng)成本。,1號(hào)店優(yōu)勢(shì)三用戶(hù)優(yōu)勢(shì),用戶(hù)特點(diǎn)女性用戶(hù)較多購(gòu)物欲望強(qiáng)白領(lǐng)人群較多購(gòu)買(mǎi)能力強(qiáng)家庭和辦公點(diǎn)訪問(wèn)較多購(gòu)買(mǎi)需求和頻次高,用戶(hù)屬性“忙”自由支配時(shí)間少，在意時(shí)間成本付出“饞”喜愛(ài)嘗鮮，不愿在交通上付出過(guò)多“懶”宅在家里，生活愿意別人協(xié)助打理,,招商業(yè)務(wù)介紹,業(yè)務(wù)模式招商政策,,1號(hào)店攜手國(guó)內(nèi)外知名品牌商和優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)商戶(hù)，打造一流“店中店”，致力于成為“體驗(yàn)一流、品類(lèi)齊全、品牌薈萃、誠(chéng)信服務(wù)、方便快捷”的開(kāi)放式購(gòu)物平臺(tái)。商家通過(guò)入駐1號(hào)店，即可擁有功能強(qiáng)大的網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，并可獲得全方位的專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)，憑借1號(hào)店的優(yōu)異口碑和龐大的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群，快速實(shí)現(xiàn)拓展網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)。,業(yè)務(wù)模式,“正品低價(jià)、體驗(yàn)一流”，為顧客提供高性?xún)r(jià)比、購(gòu)物體驗(yàn)至上的一站式服務(wù),招商定位,招商優(yōu)勢(shì),商家服務(wù)技術(shù)平臺(tái)服務(wù),商家服務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),商品質(zhì)量保證金500010000元／店，用于“無(wú)憂購(gòu)物保障”的先行賠付。,技術(shù)平臺(tái)使用費(fèi)以每個(gè)店鋪的SKU數(shù)計(jì)算，按年度交納。SKU數(shù)在500以?xún)?nèi)的，3000元/年SKU數(shù)在500至1000的，5000元/年SKU數(shù)超過(guò)1000的，10000元/年,交易傭金按實(shí)際成交金額計(jì)算交易額抽成。家居日用、廚衛(wèi)、家紡/家飾用品、家裝家具用品68汽車(chē)用品、服飾/鞋包用品、飾品鐘表用品68食品飲料、保健食品、小家電、3C數(shù)碼28,收費(fèi)政策,商家資質(zhì)要求,,,資質(zhì)要求,企業(yè)資質(zhì)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證品牌資質(zhì)商標(biāo)注冊(cè)或品牌授權(quán)、商品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告,,,所售商品必須明碼標(biāo)價(jià)、保證原廠正品保證商品質(zhì)量、承諾售后服務(wù)，加入無(wú)憂購(gòu)物保障計(jì)劃提供銷(xiāo)售發(fā)票自覺(jué)遵守國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)及１號(hào)店的有關(guān)管理規(guī)定,服務(wù)承諾,致力于建立長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系,我們首先服務(wù)好商家，然后再通過(guò)商家服務(wù)好我們共同的顧客,我們致力于建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，共同開(kāi)拓新興的網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)。讓商家獲得成功是我們招商團(tuán)隊(duì)的核心工作目標(biāo),雙方確定共同的業(yè)績(jī)目標(biāo)定期的生意回顧制度和略合作洽談機(jī)制日常運(yùn)營(yíng)會(huì)議季度生意回顧會(huì)議年度戰(zhàn)略合作會(huì)議,聯(lián)系方式,謝謝,

簡(jiǎn)介：2014年江蘇省食源性疾病暴發(fā)報(bào)告工作手冊(cè)江蘇省疾病預(yù)防控制中心食品安全與評(píng)價(jià)所內(nèi)部資料注意保密食源性疾病暴發(fā)報(bào)告方案食源性疾病暴發(fā)報(bào)告方案（一）報(bào)告內(nèi)容。所有調(diào)查處置的食源性疾病暴發(fā)事件。（二）報(bào)告主體。各市級(jí)和縣（市、區(qū)）級(jí)食品安全監(jiān)管部門(mén)和疾控中心。（三）報(bào)告對(duì)象?？h級(jí)以上食品安全監(jiān)管部門(mén)組織調(diào)查處置的所有發(fā)病人數(shù)在2人及2人以上的食源性疾病暴發(fā)事件（或死亡人數(shù)為1人及以上的食源性疾病事件）。（四）報(bào)告流程。1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)在日常診療中一旦發(fā)現(xiàn)疑似食源性疾病暴發(fā)事件，均需按照食品安全法的要求上報(bào)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門(mén)；2、各級(jí)疾控中心每日匯總分析轄區(qū)內(nèi)監(jiān)測(cè)信息，發(fā)現(xiàn)疑似食源性疾病暴發(fā)事件，應(yīng)當(dāng)及時(shí)上報(bào)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門(mén)；3、當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門(mén)組織進(jìn)行信息核實(shí)，及時(shí)將相關(guān)信息通報(bào)同級(jí)食品安全監(jiān)管部門(mén)；4、食品安全監(jiān)管部門(mén)接到食源性疾病暴發(fā)事件報(bào)告后，應(yīng)組織開(kāi)展調(diào)查處置，并及時(shí)將相關(guān)信息通報(bào)同級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)；5、各級(jí)疾控中心啟動(dòng)調(diào)查后，應(yīng)在食源性疾病暴發(fā)事件調(diào)查完畢后一周內(nèi)通過(guò)“食源性疾病暴發(fā)報(bào)告系統(tǒng)”報(bào)送流行病學(xué)調(diào)查結(jié)果并上傳詳細(xì)流行病學(xué)調(diào)查報(bào)告作為“食源性疾病信息表”的附件。“食源性疾病暴發(fā)報(bào)告系統(tǒng)”的具體使用詳見(jiàn)附件2食源性疾病暴發(fā)報(bào)告系統(tǒng)用戶(hù)手冊(cè)2014版；

簡(jiǎn)介：條形碼系統(tǒng)思宇軟件1藥品電子監(jiān)管系統(tǒng)藥品電子監(jiān)管系統(tǒng)用戶(hù)手冊(cè)用戶(hù)手冊(cè)1整體功能流程整體功能流程典型功能流程圖2具體功能描述具體功能描述系統(tǒng)設(shè)置選擇系統(tǒng)的登陸名和設(shè)置修改密碼，選擇要掃描的產(chǎn)品和是否為手動(dòng)輸入條碼或掃描條碼，對(duì)操作背景進(jìn)行選擇裝箱管理將每盒產(chǎn)品按照小包裝外包裝，或小包裝中包裝外包裝進(jìn)行裝箱，再可對(duì)裝箱進(jìn)行查詢(xún)、修改和對(duì)裝箱數(shù)量進(jìn)行分析產(chǎn)品轉(zhuǎn)移入庫(kù)先對(duì)產(chǎn)品轉(zhuǎn)移入庫(kù)進(jìn)行填寫(xiě)、查詢(xún)、修改和反審，再可同時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品抽樣出庫(kù)單的填寫(xiě)、查詢(xún)、修改和反審送貨管理送貨單的輸入、查詢(xún)和修改銷(xiāo)售入庫(kù)管理產(chǎn)成品入庫(kù)、抽樣入庫(kù)和銷(xiāo)售退回入庫(kù)出庫(kù)管理?xiàng)l碼銷(xiāo)售出庫(kù)、條碼零星出庫(kù)、條碼抽樣出庫(kù)、條碼報(bào)廢出庫(kù)條碼追蹤輸入任一小包裝、中包裝或外包裝條碼對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行追蹤查詢(xún)。3軟件主要流程功能操作軟件主要流程功能操作包裝操作選擇產(chǎn)品輸入批號(hào)確認(rèn)批號(hào)，選擇車(chē)間選擇包裝組選擇效期如是稀釋液產(chǎn)品輸入稀釋液批號(hào)選擇是否有中包裝進(jìn)行掃描或輸入條形碼進(jìn)行裝箱裝箱查詢(xún)通過(guò)產(chǎn)品的品名、批號(hào)、規(guī)格、外包裝條形碼對(duì)所裝箱的產(chǎn)品進(jìn)行查詢(xún)裝箱修改通過(guò)產(chǎn)品的品名、批號(hào)、規(guī)格、外包裝條形碼對(duì)所掃錯(cuò)的產(chǎn)品進(jìn)行刪除，然后重新掃描包裝裝箱數(shù)量分析通過(guò)品名、批號(hào)、規(guī)格、外包裝條碼、生產(chǎn)車(chē)間、包裝組、操作員中任一條件對(duì)已包裝的產(chǎn)品進(jìn)行裝箱數(shù)量的統(tǒng)計(jì)條形碼系統(tǒng)思宇軟件3在具體功能前打鉤在具體功能前打鉤即為操作人員賦權(quán)限即為操作人員賦權(quán)限22客戶(hù)信息維護(hù)客戶(hù)信息維護(hù)對(duì)客戶(hù)的信息進(jìn)行增加、修改、刪除。此功能只是備用，現(xiàn)在條碼系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用中均不涉及到此功能33條碼用戶(hù)管理?xiàng)l碼用戶(hù)管理設(shè)置用戶(hù)名和初始密碼操作方法點(diǎn)擊新增直接輸入登錄名口令口令確認(rèn)再點(diǎn)保存4藥品信息維護(hù)設(shè)置需要賦碼的藥品基本信息必須輸入項(xiàng)必須輸入項(xiàng)編號(hào)編號(hào)名稱(chēng)名稱(chēng)藥品規(guī)格藥品規(guī)格劑型劑型計(jì)量單位計(jì)量單位件裝量件裝量每件中盒數(shù)量每件中盒數(shù)量每中包內(nèi)盒數(shù)量每中包內(nèi)盒數(shù)量有效期有效期

簡(jiǎn)介：填寫(xiě)要求填寫(xiě)要求1、填寫(xiě)時(shí)必須字跡清楚、工整。2、醫(yī)療質(zhì)量管理工作手冊(cè)必須及時(shí)、認(rèn)真填寫(xiě)，不得漏填。3、根據(jù)本科室醫(yī)師職稱(chēng)及工作能力，落實(shí)手術(shù)分級(jí)管理制度，確定醫(yī)師手術(shù)權(quán)限范圍。4、根據(jù)科室實(shí)際情況，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試，見(jiàn)試卷。5、每月召開(kāi)一次質(zhì)量管理小組會(huì)議，有會(huì)議議題、會(huì)議。6、科室每周對(duì)醫(yī)療質(zhì)量工作情況自查一次，有整改措施。7、對(duì)本科室內(nèi)發(fā)生差錯(cuò)或事故詳細(xì)登記。醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)為進(jìn)一步加大我院醫(yī)療質(zhì)量考核及管理工作力度，落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)和各項(xiàng)核心制度，促進(jìn)我院醫(yī)療工作順利有序進(jìn)行，保證醫(yī)療安全，防止醫(yī)療事故，結(jié)合我院實(shí)際情況，特制定此目標(biāo)責(zé)任書(shū)。1、嚴(yán)格按照衛(wèi)生部“八不準(zhǔn)”及新疆維吾爾自治區(qū)衛(wèi)生廳指定的“十不準(zhǔn)”要求規(guī)范自己的行為，恪守職業(yè)道德。2、各科成立醫(yī)療質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)規(guī)范、督查本科室各項(xiàng)醫(yī)療工作。3、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、診療常規(guī)，目標(biāo)考核時(shí)以現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、閉卷考試等方式來(lái)檢查核心制度的落實(shí)情況。4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)力度，每月培訓(xùn)一次，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核，考試成績(jī)真實(shí)。5、嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān)，保證出科病歷的甲級(jí)率90，絕對(duì)不允許出現(xiàn)丙級(jí)病歷。6、規(guī)范治療，合理用藥，嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物臨床指導(dǎo)原則，根據(jù)抗菌藥物的分級(jí)管理合理使用抗生素，避免濫用及越級(jí)使用抗生素。7、落實(shí)新技術(shù)、新項(xiàng)目審批制度，對(duì)本科開(kāi)展的每一項(xiàng)新技術(shù)由全程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄和預(yù)防處置預(yù)案，保證醫(yī)療安全；新技術(shù)、新項(xiàng)目上報(bào)醫(yī)務(wù)科，由倫理委員會(huì)研究決定同意在本院開(kāi)展后方可開(kāi)展此項(xiàng)工作。8、加強(qiáng)對(duì)毒麻藥品、精神藥品的安全管理力度，定期抽查處方質(zhì)量，杜絕人情處方及大處方。9、要按照中華人民共和國(guó)傳染病防治法規(guī)定，加強(qiáng)傳染病管理、結(jié)核

簡(jiǎn)介：慢病毒（LENTIVIRUS）載體是以HIV1（人類(lèi)免疫缺陷I型病毒）為基礎(chǔ)發(fā)展起來(lái)的基因治療載體。區(qū)別一般的逆轉(zhuǎn)錄病毒載體，它對(duì)分裂細(xì)胞和非分裂細(xì)胞均具有感染能力。基本概述慢病毒載體的研究發(fā)展得很快，研究的也非常深入。該載體可以將外源基因有效地整合到宿主染色體上，從而達(dá)到持久性表達(dá)。在感染能力方面可有效地感染神經(jīng)元細(xì)胞、肝細(xì)胞、心肌細(xì)胞、腫瘤細(xì)胞、內(nèi)皮細(xì)胞、干細(xì)胞等多種類(lèi)型的細(xì)胞，從而達(dá)到良好的的基因治療效果，在美國(guó)已經(jīng)開(kāi)展了臨床研究，效果非常理想，因此具有廣闊的應(yīng)用前景。慢病毒的應(yīng)用目前慢病毒也被廣泛地應(yīng)用于表達(dá)RNAI的研究中。由于有些類(lèi)型細(xì)胞脂質(zhì)體轉(zhuǎn)染效果差，轉(zhuǎn)移到細(xì)胞內(nèi)的SIRNA半衰期短，體外合成SIRNA對(duì)基因表達(dá)的抑制作用通常是短暫的，因而使其應(yīng)用受到較大的限制。采用事先在體外構(gòu)建能夠表達(dá)SIRNA的載體然后轉(zhuǎn)移到細(xì)胞內(nèi)轉(zhuǎn)錄SIRNA的策略，不但使脂質(zhì)體有效轉(zhuǎn)染的細(xì)胞種類(lèi)增加，而且對(duì)基因表達(dá)抑制效果也不遜色于體外合成SIRNA，在長(zhǎng)期穩(wěn)定表達(dá)載體的細(xì)胞中，甚至可以發(fā)揮長(zhǎng)期阻斷基因表達(dá)的作用。在所構(gòu)建的SIRNA表達(dá)載體中，是由RNA聚合酶Ⅲ啟動(dòng)子來(lái)指導(dǎo)RNA合成的，這是因?yàn)镽NA聚合酶Ⅲ有明確的起始和終止序列，而且合成的RNA不會(huì)帶POLYA尾。當(dāng)RNA聚合酶Ⅲ遇到連續(xù)4個(gè)或5個(gè)T時(shí)，它指導(dǎo)的轉(zhuǎn)錄就會(huì)停止，在轉(zhuǎn)錄產(chǎn)物3’端形成14個(gè)U。U6和H1RNA啟動(dòng)子是兩種RNA聚合酶Ⅲ依賴(lài)的啟動(dòng)子，其特點(diǎn)是啟動(dòng)子自身元素均位于轉(zhuǎn)錄區(qū)的上游，適合于表達(dá)～21NTRNA和～50NTRNA莖環(huán)結(jié)構(gòu)（STEMLOOP）。在SIRNA表達(dá)載體中，構(gòu)成SIRNA的正義與反義鏈，可由各自的啟動(dòng)子分別轉(zhuǎn)錄然后兩條鏈互補(bǔ)結(jié)合形成SIRNA；也可由載體直接表達(dá)小發(fā)卡狀RNASMALLHAIRPINRNASHRNA載體包含位于RNA聚合酶Ⅲ啟動(dòng)子和4～5T轉(zhuǎn)錄終止位點(diǎn)之間的莖環(huán)結(jié)構(gòu)序列，轉(zhuǎn)錄后即可折疊成具有14個(gè)U3’突出端的莖環(huán)結(jié)構(gòu)，在細(xì)胞內(nèi)進(jìn)一步加工成SIRNA。構(gòu)建載體前通常要通過(guò)合成SIRNA的方法，尋找高效的SIRNA，然后從中挑選符合載體要求的序列，將其引入SIRNA表達(dá)載體。慢病毒載體感染細(xì)胞類(lèi)型感染分裂和不分裂細(xì)胞感染分裂和不分裂細(xì)胞感染分裂細(xì)胞，但在干細(xì)胞中表達(dá)效率低表達(dá)豐度高水平表達(dá)高水平表達(dá)高水平表達(dá)表達(dá)時(shí)間快（12天）慢（24天）快（12天）滴度滴度高達(dá)1012PFUML最高可達(dá)109－10TUML最高可達(dá)109－10TUML克隆容量可插入高達(dá)8KB的外源片段，滴度隨插入片段長(zhǎng)度增加而降低可插入不超過(guò)8KB的外源片段，滴度隨插入片段長(zhǎng)度增加而降低可插入不超過(guò)6KB的外源片段免疫原性高免疫原性低免疫原性低免疫原性動(dòng)物模型不能得到轉(zhuǎn)基因動(dòng)物可產(chǎn)生轉(zhuǎn)基因動(dòng)物，效率達(dá)50以上可以，但很難啟動(dòng)子可以更換特異性啟動(dòng)子可以更換特異性啟動(dòng)子不需要啟動(dòng)子能否用于MIRCNA可以可以不可以能否用于四環(huán)素誘導(dǎo)不可以TETONTETOFF不可以系統(tǒng)的目的與意義●對(duì)于一些較難轉(zhuǎn)染的細(xì)胞，如原代細(xì)胞、干細(xì)胞、不分化的細(xì)胞等能大大提高目的基因轉(zhuǎn)導(dǎo)效率，而且目的基因整合到宿主細(xì)胞基因組的幾率大大增加，這就為RNAICDNA克隆以及報(bào)告基因的研究提供了一個(gè)有利的途徑?！襁M(jìn)行穩(wěn)轉(zhuǎn)細(xì)胞株的篩選；●為活體動(dòng)物模型實(shí)驗(yàn)提供高質(zhì)量的包含目的基因的病毒液；解決的問(wèn)題

簡(jiǎn)介：1化療藥物配制使用防護(hù)要求化療藥物配制使用防護(hù)要求防護(hù)環(huán)境要求防護(hù)環(huán)境要求抗腫瘤藥物的配制工作只能由接受過(guò)專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練的護(hù)理人員進(jìn)行。1、醫(yī)院最好設(shè)置靜脈配液中心（PIVA），采用集中式管理，即由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)人員在防護(hù)設(shè)備齊全的化療備藥操作室負(fù)責(zé)所有抗腫瘤藥物的配制及供應(yīng)。2、根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)條件在化療科配藥室安裝小型安全生物柜。配藥室應(yīng)設(shè)在人流較少處，室內(nèi)要安裝排風(fēng)設(shè)備，保證空氣流通。3、除以上內(nèi)容外還應(yīng)配備一次性口罩、帽子、一次性防滲透防護(hù)服、護(hù)目鏡、聚氯乙烯手套、乳膠手套、防護(hù)墊、污物專(zhuān)用袋及封閉式污物桶等。防護(hù)工作流程防護(hù)工作流程一、備藥1、配藥前洗手、穿防滲透防護(hù)服，佩戴口罩、帽子、戴聚氯乙烯手套，其外套一副乳膠手套。在操作中一旦手套破損應(yīng)立即更換。2、操作臺(tái)面應(yīng)覆以一次性防護(hù)墊，減少藥液污染。一旦污染或操作完畢，應(yīng)及時(shí)更換。3、按規(guī)范進(jìn)行配藥（1）在配藥過(guò)程中注意打開(kāi)安瓶時(shí)應(yīng)墊以紗布，以防劃破手套；打開(kāi)粉劑安瓶時(shí)應(yīng)用無(wú)菌紗布圍繞安瓶頸部，溶解藥物時(shí)，溶媒應(yīng)沿瓶壁緩慢注入瓶底，待藥粉浸透后再行攪動(dòng)，以防粉末溢出；瓶裝藥物稀釋及抽取藥液后在瓶?jī)?nèi)進(jìn)行排氣和排液后再拔針，不使藥液排于空氣中；抽取藥液以不超過(guò)注射器容量34為宜，從藥瓶中吸藥先用無(wú)菌紗布或棉球裹住瓶塞，再撤針頭，防止拔出針頭瞬間藥液外溢。抽取藥液后放于墊有聚氯乙烯薄膜的無(wú)菌盤(pán)內(nèi)備用（靜注的藥物）。（2）在完成全部藥物配備后，需用75酒精擦拭操作柜內(nèi)部和操作臺(tái)表面。備藥后所用一切污染物用聚氯乙烯手套（PE手套）反套后再乳膠手套反套放于化療污物專(zhuān)用袋。3四、藥物外溢的處理（一）藥液濺到桌面或地上處理1、若為粉劑用濕紗布輕輕擦抹，以防藥物粉塵飛揚(yáng)，污染空氣。2、若為水劑或配置的藥液，用紗布吸附藥液，再用肥皂水擦洗3遍，用清水沖洗干凈，范圍由小到大。3、玻璃碎片用小掃帚清掃干凈，再清洗桌面或地上。（二）藥液濺到皮膚用肥皂清洗皮膚，再用清水徹底沖洗。（三）藥液濺到眼睛用生理鹽水反復(fù)沖洗眼睛。（四）藥液濺到有破口的皮膚應(yīng)擠出破口處的血液，邊擠邊用清水沖洗。（五）藥液濺到工作服上立即更換、沖洗。（六）生物安全柜中藥物溢出≤150ML同以上處理方法，如＞150ML的處理方法如下1、將碎玻璃放入位于生物安全柜內(nèi)的銳器盒中；2、安全柜的內(nèi)表面，包括凹槽之內(nèi)都必須用清潔劑徹底的清洗；3、如溢出的藥物污染了高效過(guò)濾器，則整個(gè)安全柜都要封閉，直至高效過(guò)濾器更換。五、將處理廢棄物用塑料袋密閉封口，放入化療廢物桶內(nèi)。六、記錄外漏的藥名、量、處理方法、溢出環(huán)境人員。

簡(jiǎn)介：★化學(xué)藥品使用安全★【第1頁(yè)共69頁(yè)】2001年10月24日化學(xué)藥品使用安全手冊(cè)無(wú)機(jī)部分01硫化氫10過(guò)氧化氫19液溴28硫酸亞鐵02氨11碘20氯化銅29硫氰酸銨03二氧化硫12氯化鈣21三氯化鐵33氯化銨04二氧化氮13氫氧化鈉22氯酸鉀31硝酸鉀05硫酸14重鉻酸鉀23磷酸32硝酸銅06氯15氯化汞24鋁粉33硝酸銀07硝酸16三氯化鋁25過(guò)氧化鈉34氧化鈣08鹽酸17白磷26鉻酸鉀09高錳酸鉀18硫27硫化鈉有機(jī)部分01甲醛05苦味酸09四氯甲烷13甲酸02冰醋酸06乙醚10苯酚（酚）14甲苯03丙酮07苯11乙醇15煤油04二甲苯08三氯甲烷12對(duì)苯二酚16汽油17放射性同位素★化學(xué)藥品使用安全★【第3頁(yè)共69頁(yè)】2001年10月24日眼睛戴化學(xué)防護(hù)鏡。（八）急救（八）急救吸入救護(hù)者應(yīng)佩戴好供氧呼吸器，將患者安全地移至新鮮空氣處。如患者呼吸停止，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸。硫化氫劇毒，不宜進(jìn)行口對(duì)口呼吸，以壓胸法為宜，應(yīng)堅(jiān)持2小時(shí)以上。眼睛使眼瞼張開(kāi)，用生理鹽水或13的碳酸氫鈉溶液沖洗患眼。（九）儲(chǔ)藏和運(yùn)輸（九）儲(chǔ)藏和運(yùn)輸防火、冷藏、密閉。（十）安全和處理（十）安全和處理加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的密閉、通風(fēng)、排毒。處理污水池、紙漿池時(shí)應(yīng)先查清該處是否有硫化氫氣體存在。如果存在，應(yīng)先進(jìn)行局部通風(fēng)換氣之后再進(jìn)行工作。含硫化氫的廢氣排放應(yīng)遵守環(huán)境保護(hù)法規(guī)?！痉祷氐谝豁?yè)】氨（一）理化性狀（一）理化性狀無(wú)色氣體，具有很刺激性臭味。蒸氣密度06，沸點(diǎn)3335℃，自燃點(diǎn)65122℃，易溶于水。在醇中溶解中等。爆炸極限1625。（二）毒性（二）毒性高濃度時(shí)，對(duì)粘膜和皮膚有堿性刺激及腐蝕作用。最高容許濃度30MGM3（三）短期過(guò)量暴露（三）短期過(guò)量暴露吸入大量吸氨氣后可出現(xiàn)流淚、咽痛、胸悶、呼吸困難，出現(xiàn)紫紺，嚴(yán)重者發(fā)生肺水腫、喉頭水腫或支氣管粘膜壞死脫落、窒息。500PPM濃度下五分鐘可死亡。眼睛接觸液氨或高濃度氨氣可致灼傷。皮膚接觸液氨可致灼傷。（四）長(zhǎng)期暴露的影響（四）長(zhǎng)期暴露的影響長(zhǎng)期低濃度接觸氨氣可出現(xiàn)眼及上呼吸道刺激癥狀。（五）火災(zāi)和爆炸（五）火災(zāi)和爆炸

簡(jiǎn)介：天馬行空官方博客TTMXK_DOCIN；QQ1318241189；QQ群175569632FDA檢查員指導(dǎo)手冊(cè)CP7356002藥品生產(chǎn)檢查程序231定義392311監(jiān)督性檢查392312達(dá)標(biāo)檢查402313受控狀態(tài)402314藥品工藝402315藥品生產(chǎn)檢查41第三部分檢查4131檢查活動(dòng)41311總則41312檢查方法423121全面性檢查的選擇433122簡(jiǎn)略性檢查的選擇433123綜合性檢查范圍43313系統(tǒng)性檢查范圍433131質(zhì)量系統(tǒng)44

簡(jiǎn)介：中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合執(zhí)業(yè)醫(yī)師實(shí)踐技能考試考官手冊(cè)中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合執(zhí)業(yè)醫(yī)師實(shí)踐技能考試考官手冊(cè)體格檢查體格檢查1、演示手術(shù)區(qū)皮膚消毒的全過(guò)程。（5分）答案與評(píng)分要點(diǎn)（1）先用25碘酊棉球或小紗布團(tuán)以切口為中心向周?chē)つw順序涂擦2遍。（1分）（2）待干后再用70酒精涂擦2～3遍，以充分脫碘。（1分）（3）消毒范圍應(yīng)包括手術(shù)切口周?chē)?5CM的區(qū)域。（1分）（4）如為腹部手術(shù)，可先滴少許碘酊于臍孔，以延長(zhǎng)消毒時(shí)間。（1分）（5）消毒步驟應(yīng)該自上而下，自切口中心向外周，涂擦?xí)r應(yīng)稍用力，方向應(yīng)一致，不可遺漏空白或自外周返回中心部位。對(duì)感染傷口或肛門(mén)等處手術(shù)，則應(yīng)自手術(shù)區(qū)外周逐漸涂向感染傷口或會(huì)陰肛門(mén)處。（1分）2、演示肱二頭肌反射的檢查方法。（5分）答案與評(píng)分要點(diǎn)（1）被檢查者取坐位或臥位，檢查者以左手托住被檢查者屈曲的肘部。（2分）（2）檢查者將左手拇指置于被檢查者肱二頭肌肌腱上，右手用叩診錘叩擊左手拇指指甲。（3分）3、演示腹部九區(qū)法的分區(qū)方法。（5分）答案與評(píng)分要點(diǎn)（1）用兩條水平線和兩條垂直線將腹部分為九個(gè)區(qū)。（2分）（2）上水平線為兩側(cè)肋弓下緣最低點(diǎn)的連線。（1分）（3）下水平線為兩側(cè)髂前上棘的連線。（1分）（4）兩條垂直線為通過(guò)左右髂前上棘至腹中線連線的中點(diǎn)所做的垂直線。（1分）4、演示止血帶止血的方法及注意事項(xiàng)。（5分）答案與評(píng)分要點(diǎn)（1）止血帶的纏扎部位上肢應(yīng)選擇在上臂的上13，下肢應(yīng)在股部中、下13交界處。（1分）（2）用棉墊、紗布、衣服或毛巾作為襯墊物。（1分）（3）以左手拇指、示指和中指夾持止血帶的頭端，右手拉緊止血帶環(huán)繞肢體一周后并壓住頭端，再繞肢體一周，止血帶的尾端放置在左手示指與中指之間，由示指和中指將尾端從止血帶的下面拉過(guò)，使之成為一活結(jié)。（2分）（4）如需放松止血帶，將尾端拉出即可。（1分）5、演示肝頸靜脈返流征的檢查方法。（5分）答案與評(píng)分要點(diǎn)（1）被檢查者取半臥位，觀察平靜呼吸時(shí)頸靜脈充盈度。（2分）（2）檢查者手掌以固定的壓力按壓被檢查者腹部臍周部位，觀察是否有頸靜脈充盈度增加。（2分）（3）如頸靜脈充盈度明顯增加，為肝頸靜脈返流征陽(yáng)性。（1分）6、演示瞳孔對(duì)光反射的檢查方法。（5分）答案與評(píng)分要點(diǎn)（1）直接對(duì)光反射即電筒光直接照射一側(cè)瞳孔，瞳孔立即縮小，移開(kāi)光線后瞳孔迅速?gòu)?fù)原。（2分）（2）間接對(duì)光反射用手隔開(kāi)雙眼，電筒光照射一側(cè)瞳孔后，觀察另一側(cè)瞳孔也立即縮小，移開(kāi)光線后瞳孔迅速?gòu)?fù)原。（3分）7、演示脊柱彎曲度的檢查方法。（5分）答案與評(píng)分要點(diǎn)（1）被檢查者取直立位或坐位。（1分）（2）檢查者先從側(cè)面觀察脊柱有無(wú)過(guò)度的前凸與后凸，再?gòu)暮竺嬗^察脊柱有無(wú)側(cè)彎。（1分）15、演示心臟聽(tīng)診的檢查方法。（5分）答案與評(píng)分要點(diǎn)（1）被檢查者取平臥位或坐位，必要時(shí)可使被檢查者改變體位，如左側(cè)臥位聽(tīng)取心尖部二尖瓣狹窄的雜音，前傾坐位聽(tīng)診主動(dòng)脈瓣關(guān)閉不全雜音。（2分）（2）聽(tīng)診順序心尖部→肺動(dòng)脈瓣區(qū)→主動(dòng)脈瓣區(qū)→主動(dòng)脈瓣第二聽(tīng)診區(qū)→三尖瓣區(qū)。也可按其它順序，但不應(yīng)遺漏聽(tīng)診區(qū)。（2分）（3）對(duì)疑有心臟病者，還應(yīng)聽(tīng)診心前區(qū)其他部位，及腋下、頸部或背部。（1分）16、演示布魯津斯基征（BRUDZINSKISIGN）的檢查方法。（5分）答案與評(píng)分要點(diǎn)（1）被檢查者去枕仰臥，雙下肢自然伸直。（2分）（2）檢查者左手托住檢查者枕部，右手置于患者胸前，使頸部移動(dòng)前屈。（3分）17、演示肝臟叩診的操作方法。（5分）答案與評(píng)分要點(diǎn)（1）被檢查者仰臥，雙腿稍屈曲。（1分）（2）沿右鎖骨中線、右腋中線和右肩胛線，由肺區(qū)向下叩向腹部，當(dāng)清音轉(zhuǎn)為濁音時(shí)，即為肝上界。（2分）（3）再向下輕叩，由濁音轉(zhuǎn)為實(shí)音時(shí)，為肝絕對(duì)濁音界。（1分）（4）繼續(xù)向下叩診，由實(shí)音轉(zhuǎn)為鼓音時(shí)，為肝下界。（1分）18、演示右腎觸診的檢查方法。（5分）答案與評(píng)分要點(diǎn)（1）被檢查者采取立位或仰臥位，檢查者位于被檢查者的右側(cè)。（1分）（2）檢查者將左手掌放在其右后腰部向上托，右手掌平放于被檢側(cè)季肋部，以微彎的手指指端置于肋弓下方，隨被檢查者呼氣，右手逐漸深壓向后腹壁，與在后腰部向上托起的左手試圖接近，雙手夾觸腎臟。（3分）（3）如未觸及腎臟，囑被檢查者作深吸氣，此時(shí)腎臟可能滑入檢查者雙手之間而被觸及。（1分）19、演示脾腫大的測(cè)量方法。（5分）答案與評(píng)分要點(diǎn)（1）被檢查者取仰臥位。（1分）（2）輕度脾腫大時(shí)，測(cè)量左鎖骨中線與左肋緣交點(diǎn)至脾下緣的垂直距離。（1分）（3）脾臟明顯腫大時(shí)，測(cè)量左鎖骨中線與左肋緣交點(diǎn)至最遠(yuǎn)脾緣之間的距離。（2分）（4）如脾腫大向右超過(guò)前正中線，測(cè)量脾右緣到前正中線的最大距離，如未超過(guò)前正中線，可測(cè)量脾右緣至前正中線的最短距離。（1分）20、演示無(wú)頸部創(chuàng)傷患者呼吸復(fù)蘇時(shí)，如何保持呼吸通暢。（5分）答案與評(píng)分要點(diǎn)（1）使患者仰臥于堅(jiān)固的平地或平板上，頭頸部和軀干保持在同一軸面。（1分）（2）假牙松動(dòng)時(shí)應(yīng)取下，用手指清除口腔異物和分泌物，松開(kāi)患者衣扣和褲帶。（1分）（3）搶救者在患者的頭側(cè)，雙手示指置于患者下頜角處，將下頜前推，使頭后仰，同時(shí)用拇指推開(kāi)下唇，解除舌后墜。（3分）中醫(yī)操作1、敘述并指出肩髃、照海的定位。（10分）答案與評(píng)分要點(diǎn)肩髃肩峰端下緣，當(dāng)肩峰與肱骨大結(jié)節(jié)之間，三角肌上部中央。臂外展或平舉時(shí)，肩部出現(xiàn)兩個(gè)凹陷，當(dāng)肩峰前下方凹陷處。（5分）照海內(nèi)踝高點(diǎn)正下緣凹陷處。（5分）2、敘述并演示拔罐閃火法操作。（10分）

簡(jiǎn)介：銅仁市第一人民醫(yī)院科室藥事管理與藥物治療學(xué)工作手冊(cè)上級(jí)部門(mén)持續(xù)改進(jìn)考核記錄表上級(jí)部門(mén)持續(xù)改進(jìn)考核記錄表考核部門(mén)藥學(xué)部責(zé)任人黃雪梅考核科室普外二科責(zé)任人譙松考核時(shí)間2012年12月30日考核主題1、臨床科室藥品質(zhì)量督查2、臨床科室特殊藥品管理督查考核結(jié)果一、科室備用藥品無(wú)過(guò)期、變質(zhì)情況，記錄詳細(xì)，標(biāo)識(shí)清楚，存放環(huán)境尚可。二、科室的特殊藥品（主要是麻醉藥品和精神藥品）實(shí)行“五專(zhuān)”管理，有專(zhuān)人、專(zhuān)柜加鎖、專(zhuān)用帳本、專(zhuān)用處方、專(zhuān)冊(cè)登記。三、特殊藥品使用指征合理，記錄清楚。持續(xù)改進(jìn)措施一、科室“藥品質(zhì)量督查小組”認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)藥品質(zhì)量督查，保證用藥安全。二、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家麻醉藥品、精神藥品管理規(guī)章制度，加強(qiáng)科室對(duì)麻醉藥品、精神藥品的管理，按“五專(zhuān)”要求不斷完善。三、各位醫(yī)護(hù)人員在臨床工作過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，確保用藥安全。四、加強(qiáng)“特殊藥品管理相關(guān)知識(shí)”培訓(xùn)，不斷提高科室醫(yī)護(hù)人員對(duì)特殊藥品的認(rèn)識(shí)和規(guī)范使用。銅仁市第一人民醫(yī)院科室藥事管理與藥物治療學(xué)工作手冊(cè)考核部門(mén)效果評(píng)價(jià)在上次檢查中，存在部分病人的血液制品使用在病程中未作詳細(xì)的分析、說(shuō)明；藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)力度不夠，藥品不良反應(yīng)的報(bào)告只有1例，經(jīng)過(guò)科室加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極整改，現(xiàn)已取得較好效果。目前檢查血液制品使用合理，記錄詳細(xì)；藥品不良反應(yīng)的報(bào)告有2例，希望持續(xù)改進(jìn)，不斷完善。簽字日期年月日

簡(jiǎn)介：提綱提綱自動(dòng)化監(jiān)控核心系統(tǒng)防護(hù)的必要性自動(dòng)化監(jiān)控核心系統(tǒng)防護(hù)的必要性國(guó)家相關(guān)文件要求國(guó)家相關(guān)文件要求行業(yè)安全事故與分析行業(yè)安全事故與分析核心系統(tǒng)防護(hù)產(chǎn)品核心系統(tǒng)防護(hù)產(chǎn)品SNUMEN的功的功能產(chǎn)品資質(zhì)與成功案例產(chǎn)品資質(zhì)與成功案例北京信達(dá)公司部分用戶(hù)名單北京信達(dá)公司部分用戶(hù)名單技術(shù)白皮書(shū)技術(shù)白皮書(shū)C、多年以來(lái)，許多關(guān)乎國(guó)家安全、國(guó)計(jì)民生的重要監(jiān)控系統(tǒng)等關(guān)鍵的控制系統(tǒng)都已成功應(yīng)用了核心系統(tǒng)防護(hù)，數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)得到可靠的安全保障。二、國(guó)家相關(guān)文件要求國(guó)家相關(guān)文件要求電監(jiān)安全電監(jiān)安全200634200634號(hào)第三章第三章通用安全防護(hù)措施通用安全防護(hù)措施第五節(jié)第五節(jié)主機(jī)加固主機(jī)加固能量管理系統(tǒng)，變電站自動(dòng)化系統(tǒng)，電廠監(jiān)控系統(tǒng)，配電自動(dòng)化系統(tǒng)，電力市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)等關(guān)鍵應(yīng)用系統(tǒng)的主服務(wù)器，以及網(wǎng)絡(luò)邊界處的通信網(wǎng)關(guān)，WEB服務(wù)器等，應(yīng)該使用安全加固的操作系統(tǒng)。加固方式包括安全配置，安全補(bǔ)丁，采用專(zhuān)用軟件強(qiáng)化操作系統(tǒng)訪問(wèn)控制能力，以及配置安全的應(yīng)用程序。電監(jiān)會(huì)電監(jiān)會(huì)1212號(hào)文，其中主機(jī)加固的必要性有以下幾條號(hào)文，其中主機(jī)加固的必要性有以下幾條一、電力系統(tǒng)已經(jīng)成為境內(nèi)外敵對(duì)勢(shì)力進(jìn)行滲透攻擊的重要目標(biāo)（第1頁(yè)）；二、2003年12月30日承擔(dān)三峽電力外送的三個(gè)（相距上千公里的）換流站的控制系統(tǒng)事故，說(shuō)明“操作系統(tǒng)的脆弱性和局部安全事件擴(kuò)散可能造成整個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)的癱瘓”（第2頁(yè)）；三、推進(jìn)主機(jī)加固等通用防護(hù)設(shè)備及防護(hù)措施的應(yīng)用和部署工作。（第10頁(yè)）四、風(fēng)電二次系統(tǒng)安全防護(hù)的風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié)。一是存在風(fēng)電設(shè)備制造商通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與生產(chǎn)控制大區(qū)中的風(fēng)電監(jiān)控系統(tǒng)直連，使二次系統(tǒng)面臨被惡意攻擊和控制的風(fēng)險(xiǎn)；二是由于地理原因，其控制系統(tǒng)與風(fēng)電機(jī)組之間采取無(wú)線公網(wǎng)方式傳輸，使監(jiān)控系統(tǒng)所在的生產(chǎn)大區(qū)面臨來(lái)自公網(wǎng)攻擊的風(fēng)險(xiǎn)。五、重點(diǎn)加強(qiáng)風(fēng)電等新能源發(fā)電企業(yè)二次系統(tǒng)中遠(yuǎn)程接入和維護(hù)的安全防護(hù)措施。（第27

簡(jiǎn)介：別克豪華車(chē)營(yíng)銷(xiāo)講師手冊(cè)別克豪華車(chē)營(yíng)銷(xiāo)講師手冊(cè)P2我們的客戶(hù)是一群什么樣的人豪華車(chē)銷(xiāo)售更多的是對(duì)人的了解而不是單純對(duì)車(chē)的了解林蔭大道是一臺(tái)什么樣的車(chē)對(duì)車(chē)的了解不是孤立地了解的而是要基于對(duì)顧客的了解的兩者有沒(méi)有交集如何讓他們了解林蔭大道P4中國(guó)豪華車(chē)客戶(hù)購(gòu)車(chē)調(diào)查他們已有的消費(fèi)行為從以往的消費(fèi)來(lái)分析一個(gè)人中國(guó)富裕階層的社會(huì)形象他們想成為什么樣的人他們以前買(mǎi)的不一定是完全符合他們要求的而且人的需求會(huì)改變認(rèn)知客戶(hù)他們是如何做出購(gòu)買(mǎi)決定的車(chē)分級(jí)別，有錢(qián)人也分三六九等，一樣。P5中國(guó)的有錢(qián)人素質(zhì)不高除了有錢(qián)別的比較少P6外部對(duì)中國(guó)富人的評(píng)價(jià)其實(shí)這些中國(guó)富人心里是非常清楚的所以他們急于改變自己以往檔次不高的形象這對(duì)新車(chē)型是一個(gè)好機(jī)會(huì)。一來(lái)他們有錢(qián)，二來(lái)他們不想讓別人用老眼光看他們，最重要的，他們對(duì)高檔產(chǎn)品沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)，需要外面的人來(lái)教他，而且他們不會(huì)去問(wèn)那些真正的有錢(qián)人是怎么過(guò)日子的，因?yàn)樗麄冞€非常要面子P7從這里可以看出中國(guó)有錢(qián)人其實(shí)是非常小氣的，他們認(rèn)為賺到的錢(qián)就絕對(duì)是他們的，同樣，表現(xiàn)在消費(fèi)中也是這樣，他們會(huì)對(duì)價(jià)格非常在意，并不是我們想象的他們對(duì)價(jià)格不關(guān)心。在中國(guó)，越是有錢(qián)越是小氣。P8社會(huì)形象不佳，但大多數(shù)人卻非常向往，其實(shí)。貧窮、溫飽、小康、富裕、有錢(qián)、非常有錢(qián)、是一個(gè)過(guò)程，在國(guó)外是一步步走過(guò)來(lái)的，而在中國(guó)是跳躍式發(fā)展的，因此以往的積累不夠，才會(huì)表面有錢(qián)，實(shí)質(zhì)貧窮。P9這是以幾個(gè)發(fā)展比較快的城市作的調(diào)查，但實(shí)際上，在中國(guó)真正有錢(qián)的人并不全在這些區(qū)域。而且還有一點(diǎn)，同一個(gè)土富豪，在不同的地方表現(xiàn)出來(lái)的狀況會(huì)不一樣的，在大城市消費(fèi)的時(shí)候他是有偽裝的，以那個(gè)為調(diào)查是有偏差的。P10時(shí)代短促中國(guó)暴發(fā)戶(hù)用十年二十年時(shí)間完成了西方富豪幾代人才能實(shí)現(xiàn)的資本積累，俗稱(chēng)“轉(zhuǎn)體富豪”發(fā)跡手段充滿(mǎn)投機(jī)、僥幸和非理性，給他們的性格投下先天性陰影炫耀式消費(fèi)他們將揮霍視做榮耀，將“品牌”性、“符號(hào)性”消費(fèi)視做身份和地位的象征?！办乓较M(fèi)”并不單純是為了炫耀，它的背后隱藏著一種深層心結(jié)在官商結(jié)盟中曾經(jīng)的在官商結(jié)盟中曾經(jīng)的“歷險(xiǎn)歷險(xiǎn)”，在，在“富豪榜富豪榜”中的中的“囚犯榜囚犯榜”和“追魂榜追魂榜”，在官員盟友中扮演的卑恭屈膝角色以及發(fā)，在官員盟友中扮演的卑恭屈膝角色以及發(fā)跡之后仍然揮之不去的不安全感，使他們對(duì)金錢(qián)愛(ài)恨交加，積郁著一種需要宣泄的情緒。跡之后仍然揮之不去的不安全感，使他們對(duì)金錢(qián)愛(ài)恨交加，積郁著一種需要宣泄的情緒。是故是故“炫耀式消費(fèi)炫耀式消費(fèi)”也是也是“宣泄性消費(fèi)宣泄性消費(fèi)”，潛含著暴發(fā)戶(hù)特有的某種報(bào)復(fù)心理。，潛含著暴發(fā)戶(hù)特有的某種報(bào)復(fù)心理。還有，想，我希望，我會(huì)怎么做，和我真的會(huì)去做是兩碼事。比如，有時(shí)間我想去旅游，但真有時(shí)間可能就是去睡覺(jué)。戶(hù)也是窮奢極欲，與美國(guó)式的豪華區(qū)別不大，只是歐洲人已經(jīng)基本完成了向高檔的過(guò)渡，美國(guó)人尚在過(guò)渡之中，而亞洲人則剛剛開(kāi)始。有“哲學(xué)家”之稱(chēng)的意大利記者巴爾齊尼寫(xiě)道歐洲人處事像是一個(gè)謹(jǐn)慎有余的老式銀行家，他們已經(jīng)習(xí)慣于不再匆忙行事；而美國(guó)人呢，則像個(gè)簡(jiǎn)單粗魯?shù)谋┌l(fā)戶(hù)，感情沖動(dòng)，自高自大，鄙視公認(rèn)的規(guī)則和他人的傳統(tǒng)。其實(shí)，如果要打個(gè)比方的話，歐洲人的性格有點(diǎn)兒像他們釀造的葡萄美酒一種味道淳厚的陳年佳釀；美國(guó)人呢，也像他們自已生產(chǎn)的飲料哪個(gè)味道有點(diǎn)兒怪異，不停地冒著氣泡的可口可樂(lè)。美國(guó)很粗俗，是個(gè)暴發(fā)戶(hù)。美國(guó)的文化地位低下，卻要推行文化帝國(guó)主義”貴族對(duì)暴發(fā)戶(hù)，紳士對(duì)牛仔，王室淑女戴安娜對(duì)豪門(mén)艷女帕麗斯“希爾頓，人們喜歡如此談?wù)摎W美的形象差異和對(duì)峙。盡管也有人提出不少相反的例證，但至少是在對(duì)汽車(chē)的理解上，歐美人的差異與上述形象的差異基本相符歐洲人“貴族式”的高檔（PREMIUM）與美國(guó)人“暴發(fā)戶(hù)式”的豪華（LUXURY是兩個(gè)不同的概念。高檔車(chē)和豪華車(chē)的區(qū)別，一個(gè)是貴族，一個(gè)是新興的資產(chǎn)階級(jí)。包括有很多歷史文化，內(nèi)涵在里面，血統(tǒng)在里面，但是我覺(jué)得你剛新興發(fā)展起來(lái)的，比如一個(gè)特別富裕的人，可能沒(méi)有那么多的積淀。為什么在歐洲大家特別強(qiáng)調(diào)奔馳、寶馬，包括捷豹、奧迪這些老品牌大家公認(rèn)，在美國(guó)不管雷克薩斯也好，還有現(xiàn)代要出風(fēng)美國(guó)人能接受，包括沃爾沃，歐洲和美國(guó)的文化形態(tài)，包括美國(guó)是一個(gè)很年輕的國(guó)家，更開(kāi)放，是以定價(jià)來(lái)確定你是不是高檔車(chē)。歐洲是更強(qiáng)調(diào)你的文化，你的祖宗三代的感覺(jué)。歐洲人越老的東西越喜歡一個(gè)概念。美國(guó)人對(duì)奢侈品并不像歐洲人那樣強(qiáng)調(diào)，歐洲人對(duì)奢侈品牌的感覺(jué)要求非常高。這也是新老富人的差別。P16分析以前廠家的市場(chǎng)定位與現(xiàn)實(shí)之間的差別。根本原因是中國(guó)的有錢(qián)人不是我們想象的那樣高素質(zhì)，他們屬于像美國(guó)那樣的新富人，沒(méi)有積淀沒(méi)有理解P17問(wèn)學(xué)員看重什么，為什么放棄，彌補(bǔ)的方式強(qiáng)化他們看重的，重新解釋他們放棄的P18如果不用精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的方式，那就會(huì)像SAAB那樣，事實(shí)上，在各位的展廳里車(chē)子賣(mài)得好不好確實(shí)與銷(xiāo)售顧問(wèn)本身的能力關(guān)系不大，大家普遍認(rèn)為一是產(chǎn)品好，二是宣傳要好。埋地雷只要把雷埋好，剩下的就是等敵人自己來(lái)踩機(jī)槍掃射不管你藏在哪里統(tǒng)統(tǒng)掃一遍再說(shuō)重狙點(diǎn)射ONESHOTONEKILLP19多關(guān)心多利用身邊發(fā)生的事，注意周?chē)囊磺校鋵?shí)全都是MOT熱迷營(yíng)銷(xiāo)（LV，HELLOKITTY，IBM，STARBUCKS喜歡不等于會(huì)買(mǎi)，BMW和蘭博堅(jiān)尼都有服裝，那么汽車(chē)能主動(dòng)與服裝樓盤(pán)合作嗎）除飛機(jī)是彩繪的，機(jī)上相關(guān)物品如牌，紙巾，餐具，杯子也很熱賣(mài)，空服員穿著同樣的制服，將對(duì)貓的感情移到航空公司上來(lái)。事件營(yíng)銷(xiāo)（博螯論壇上的林蔭大道）口碑營(yíng)銷(xiāo)（STMHOEKSTARBUCKS數(shù)量第一，好壞第二）STMHOEK是一家小葡萄酒廠，F(xiàn)RESHNESSMATTERS葡萄酒，由于企業(yè)小無(wú)法做廣告。他們給博客們送出大約一