星源太湖國際健康城運營模式研究.pdf

1、中國人口老齡化水平日益加深，社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展為發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)打造了不可限量的市場前景。養(yǎng)老地產(chǎn)將養(yǎng)老服務(wù)與老年人居住融合起來，可以滿足各個層次的老年群體的優(yōu)質(zhì)生活的迫切需要，變成了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與人壽保險企業(yè)等領(lǐng)域密切關(guān)注與投資的重點。養(yǎng)老地產(chǎn)項目與一般性的房地產(chǎn)開發(fā)項目不同，它的目標顧客非常特殊，投資量比較大、具有較長的回收期，運營管理顯得比較復(fù)雜。選擇適宜于中國國情的養(yǎng)老地產(chǎn)運營管理方式，注重社會效益與經(jīng)濟效益，成為了迫切需要解決的問

2、題。
　　本文選取星源太湖國際健康城項目的運營模式為對象，首先對星源太湖國際健康城項目進行簡要介紹，并指出研究的背景和意義，明確研究的框架和思路，并歸納和整理目前實物期權(quán)理論、市場細分理論、需求層次理論等在養(yǎng)老地產(chǎn)研究中的應(yīng)用，總結(jié)出適合星源太湖國際健康城項目的主要理論和方法。然后對星源太湖國際健康城項目發(fā)展的背景開展PEST分析，同時考察湖州市養(yǎng)老地產(chǎn)的市場環(huán)境，并對比國內(nèi)外養(yǎng)老地產(chǎn)運營模式。在上述研究的基礎(chǔ)上，設(shè)計星源太湖國際