某市軌道交通機電工程進度管理研究.pdf

1、隨著中國城市軌道交通運輸事業(yè)的迅猛發(fā)展，北京、上海、廣州等25座城市已有超過一百條軌道交通線路投入使用，開通運營總里程共計三千多公里。與此同時，軌道交通技術(shù)發(fā)展日新月異成果顯著，越來越多新技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用使我國城市軌道交通建設(shè)如虎添翼、突飛猛進。城市軌道交通以其快捷、舒適、安全、可靠和環(huán)保等優(yōu)勢改變著人們的生活，承載著時代的夢想。
　　軌道交通是某市投資規(guī)模最大、建設(shè)周期最長、涉及面最廣的綜合性城市基礎(chǔ)設(shè)施工程。軌道交通的建設(shè)離不

2、開科學(xué)的項目管理，不斷提高項目的進度管理水平對于項目的按時、保質(zhì)、保量投入運營具有重大意義。進度管理的主要任務(wù)是通過對進度計劃與進度控制兩大核心環(huán)節(jié)的管理，使項目在合理工期計劃的指導(dǎo)下，結(jié)合一系列科學(xué)管理方法，確保最終實現(xiàn)目標。
　　本文擬以某市軌道交通1號線東段機電工程項目為實例，以進度管理理論為基礎(chǔ)，研究該理論在機電工程進度管理中的實際運用。首先，本文介紹了機電工程的基本概況及現(xiàn)行的進度管理辦法，深入分析了目前進度管理過程中存

3、在的一系列問題。其次，通過靈活的運用進度管理理論，從開通目標、開通標準、開通里程碑節(jié)點目標的管理角度對進度管理目標進行優(yōu)化，按照項目活動分解、項目活動排序、項目活動工期估計、項目計劃編制的順序?qū)M度計劃進行優(yōu)化，遵循進度控制流程、進度實時檢查、進度偏差分析、進度及時調(diào)整的步驟對進度控制方案進行優(yōu)化，提出了較為完整的進度管理優(yōu)化方案。最后，論述了確保以上方案實施的組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟措施，從而為確保1號線東段順利開通試運營奠定基礎(chǔ)，并為