廣州市單項體育協(xié)會能力建設研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、近十年來，隨著政策的松動，社會組織的發(fā)展迎來了新的春天，社會組織的數量快速增長，活躍程度迅速提高。針對社會發(fā)展的新形勢，黨的十八大提出了要加快形成“黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與、法制保障”的社會管理體制。單項體育協(xié)會的發(fā)展也呈現出“數量激增，質量不均，整體不強，后繼乏力”的局面。因此，單項體育協(xié)會的能力建設逐漸成為關注和研究的焦點。但由于政治、經濟和社會體制的改革，社會結構的變遷，體育社會組織承接政府職能的能力還是相當薄弱。而

2、作為體育社會組織中的單項體育協(xié)會更是如此。目前，身份難以取得合法性、缺乏資金支持、監(jiān)管不夠和缺乏專業(yè)服務人才等問題困擾著單項體育協(xié)會的發(fā)展，然而單項體育協(xié)會要突破自身發(fā)展的瓶頸，更需要自身組織能力的建設和發(fā)展。
　　本文以體育社會組織能力建設為切入點，以參與廣州市單項體育協(xié)會的能力建設為研究對象，以廣州市為藍本，把單項體育協(xié)會的能力建設放到實際等級評估中進行考察，研究單項體育協(xié)會組織能力建設的過程。運用文獻資料法、調查法、訪談法等

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