TF公司廚電開發(fā)項目延期問題研究.pdf

1、廚房家電市場規(guī)模將逾千億，城鎮(zhèn)化建設推動內(nèi)需釋放，市場呈現(xiàn)高速增長。怎樣能快速有效占領(lǐng)市場，贏得消費者的青睞，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。這也使得各企業(yè)不斷加大研發(fā)力度，更注重項目管理，節(jié)約人力、財力、時間的投入，同時保證產(chǎn)品質(zhì)量。本文的研究目標即如何提高本廚電公司（TF公司）項目管理中的時間效率。
　　項目時間管理是為確保項目按計劃時間完成項目一系列流程與任務。本文針對TF公司廚房電器開發(fā)項目時間管理方面的不規(guī)范、不成熟的現(xiàn)狀進行研

2、究。首先從介紹項目管理流程出發(fā)，逐步深入，在深入了解了項目管理存在的一般問題后，進行時間延誤關(guān)鍵點的分析。最后得出了項目時間管理存在的問題和解決的對策，重點要抓住項目活動中關(guān)鍵路徑上的各項活動，做到項目關(guān)鍵路徑上的各項活動能在最佳工期內(nèi)完成，對于時間的控制實現(xiàn)一目了然的可視化管理。本文研究的結(jié)果，強烈顯示出研發(fā)業(yè)務流程不好控制、人員分配不合理、信息技術(shù)運用程度低下和產(chǎn)品不能滿足市場需要等方面的問題，根本原因還在于公司的管理模式還不能充分