A服裝企業(yè)價(jià)值鏈優(yōu)化研究.pdf

1、改革開(kāi)放三十多年以來(lái)，我國(guó)服裝業(yè)取得很大的發(fā)展，已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中重要的支柱產(chǎn)業(yè)。但在經(jīng)濟(jì)全球化的形勢(shì)下，隨著原材料的價(jià)格上漲、勞動(dòng)成本的上升，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等各種制約因素不同程度地影響著服裝業(yè)的發(fā)展，導(dǎo)致中國(guó)服裝業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。因此，在國(guó)際和國(guó)內(nèi)大環(huán)境的急劇變化情況之下，中國(guó)服裝企業(yè)在新的經(jīng)濟(jì)格局中需要重新清理企業(yè)自身的價(jià)值鏈，從而進(jìn)行優(yōu)化提升，以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和效益。
　　大量研究表明，中國(guó)服裝企業(yè)在價(jià)值鏈的運(yùn)用中已經(jīng)取得一定

2、的成績(jī)，但隨著對(duì)外開(kāi)放程度不斷提高以及消費(fèi)層次不斷變化的形勢(shì)下，以往的只關(guān)注局部?jī)r(jià)值鏈即企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈已不再有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)于外部產(chǎn)業(yè)鏈如面料開(kāi)發(fā)、終端零售等上下游產(chǎn)業(yè)鏈的松散制約了產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，從而影響服裝企業(yè)價(jià)值鏈。按照邁克爾·波特的邏輯，每個(gè)企業(yè)都處在產(chǎn)業(yè)鏈中的某一環(huán)節(jié)，一個(gè)企業(yè)要贏得和維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不僅取決于其內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈，而且還取決于產(chǎn)業(yè)鏈中，即在一個(gè)更大的價(jià)值鏈系統(tǒng)中，也就是企業(yè)價(jià)值鏈同行業(yè)價(jià)值鏈包括上游的供應(yīng)商確、下游的銷(xiāo)售商以及

3、顧客價(jià)值鏈之間的聯(lián)接。因此，服裝企業(yè)應(yīng)該把內(nèi)外價(jià)值鏈看作一個(gè)有機(jī)整體。
　　本文運(yùn)用了邁克爾.波特的價(jià)值鏈理論，他認(rèn)為，“每一個(gè)企業(yè)都是在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、發(fā)送和輔助其產(chǎn)品的過(guò)程中進(jìn)行的各種活動(dòng)的集合體。這些活動(dòng)可以用一個(gè)價(jià)值鏈來(lái)表明?！薄?】1985年在《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》(Competitive Advantage)一書(shū)企業(yè)要保持良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)際上就是企業(yè)在價(jià)值鏈某個(gè)或某些特定的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)上的競(jìng)爭(zhēng)力。運(yùn)用價(jià)值鏈分析法來(lái)確定企業(yè)的核