SAP系統(tǒng)在X快銷品企業(yè)營銷管理中的應用與實施.pdf

1、全球化和多元化的企業(yè)促使公司業(yè)務越來越復雜，也是這種趨勢推動了業(yè)務流程的變革和高新技術的發(fā)展，這就要求企業(yè)以更短的時間去協(xié)調和調配更多的資源，因此，信息化的重要性逐漸凸顯。
　　本論文結合X快銷品公司營銷模塊現(xiàn)有的業(yè)務流程和管理模式，通過分析其營銷管理的功能需求，確定了如何基于SAP營銷管理模塊來實現(xiàn)快銷品公司營銷管理需求;如何根據(jù)SAP營銷模塊的特性來滿足快銷品公司特殊需求的方案設計和實現(xiàn);另外根據(jù)快銷品公司營銷模塊的特殊報表需

2、求，退貨需求及和其它模塊如財務、物資等模塊的集成業(yè)務需求，進行定制化的系統(tǒng)配置和開發(fā)。
　　首先針對營銷管理現(xiàn)狀，分析對營銷管理的幾個主要子模塊（定價、我方為準的銷售業(yè)務、對方為準的銷售業(yè)務、退貨子模塊）進行適于ERP系統(tǒng)功能設計的詳細說明。其次利用SAP系統(tǒng)對X快銷品營銷管理的主要子模塊功能的實現(xiàn)與應用。對營銷管理的幾個主要子模塊（定價、我方為準的銷售業(yè)務、對方為準的銷售業(yè)務、退貨子模塊）及與其他業(yè)務部門的集成業(yè)務流程進行功能的

3、實現(xiàn)，保證實現(xiàn)系統(tǒng)的可用性與實用性，采用流程圖的方式描述系統(tǒng)功能，并對現(xiàn)有流程進行優(yōu)化。再進行SAP系統(tǒng)上線前的期初數(shù)據(jù)收集、整理和導入并在測試系統(tǒng)里進行單元測試和集成測試。最后，介紹了項目前期準備工作，介紹項目實施團隊，分析了系統(tǒng)上線后，實施項目過程中遇到的具體問題及相應的解決方法。
　　X快銷品公司通過對SAP系統(tǒng)集成業(yè)務的深化應用，真正實現(xiàn)了業(yè)務與營銷管理一體化，任何業(yè)務環(huán)節(jié)中產生的交易信息都能及時反映到營銷系統(tǒng)中，一方面省