有機農產品企業(yè)發(fā)展電子商務的問題與策略研究.pdf

1、隨著我國“傳統(tǒng)農業(yè)”向“現(xiàn)代化農業(yè)”的轉變，人們對健康生活和食品安全的需求更為重視且日益強烈，有機農產品作為高端生活品質的象征，也正在走近尋常百姓的居家生活。與此同時，電子商務以其網絡化、信息化的特征，也逐漸成為了近年來人們的一種新的生活方式。有機農產品借助電子商務模式開展市場營銷，實現(xiàn)兩者之間的互動與共贏，既是當前我國“三農”問題破解的主要切入點，也是我國產業(yè)經濟領域的重要發(fā)展命題。
　　總體來說，我國有機農產品產業(yè)發(fā)展在我國農

2、業(yè)整體平穩(wěn)發(fā)展的基礎上，近年來得到了國家宏觀層面的高度重視，發(fā)展迅速，取得了可喜的成績，但也存在市場培育及消費者推廣不到位，生產組織形式缺乏創(chuàng)新，營銷方式效率低下等問題，特別是與西方發(fā)達國家相比，仍處于發(fā)展的初級階段。
　　與此同時，近年來，以電子商務為代表的新的流通模式，對我國有機農產品流通產生出了巨大的滲透力和影響力。我國有機農產品電子商務商業(yè)模式也呈現(xiàn)出了平臺電商、自有基地+銷售網站+宅配、自有基地+采購+銷售網站+配送、采

3、購+銷售網站+配送、傳統(tǒng)超市旗下的綜合性電商、獨立銷售網站或平臺入駐商家等模式，涌現(xiàn)出了淘寶、京東、多利農莊、天天果園等代表企業(yè)或案例。
　　結合我國有機農產品企業(yè)在發(fā)展電商時的運營分析、產品結構分析、物流模式分析、促銷和市場活動分析，可以發(fā)現(xiàn)，我國有機農產品企業(yè)發(fā)展電商面臨著產品質量安全、內部管控、物流倉儲、品牌建設、售后服務等方面的風險，特別是在一些鮮活農產品的品質保證、配送運輸方面還存在一些短板，這些都是我國有機農產品企業(yè)在

4、發(fā)展電商時必須注意并有所規(guī)避的。
　　鑒于有機農產品企業(yè)發(fā)展電商是大勢所趨，但要想發(fā)展得更好、更有效益，必須要建立相應的品牌策略、運行模式，如推進有機農產品電子商務發(fā)展試點示范與電商業(yè)務普及應用結合，提高有機農產品電子商務應用率;引導有機農產品電子商務企業(yè)推進線上交易與線下物流配送結合，不斷提升有機農產品電商銷售占比率;推進本地有機農產品電子商務平臺建設，鼓勵并引導涉農企業(yè)多渠道應用其他電商平臺，擴大有機農產品市場營銷;增加和消費