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文檔簡介
1、近年來,合作社經濟迅猛發(fā)展,國家和地方政府不斷加大扶持力度,并制定了《中華人民共和國農民專業(yè)合作社法》來規(guī)范和指導合作社運營。相對來講,我國農業(yè)合作社起步晚,發(fā)展還不夠成熟,面臨復雜多變的外部環(huán)境,競爭能力尚顯不足,要真正發(fā)揮合作社的優(yōu)勢,提高市場地位,就必須對其存在的優(yōu)勢和不足、面臨的機遇和挑戰(zhàn)深入分析,通過戰(zhàn)略管理理念和戰(zhàn)略分析工具對農業(yè)合作社發(fā)展戰(zhàn)略開展研究。
本文選擇A有限公司領辦的農業(yè)合作社作為研究對象,在闡明理論依
2、據的基礎上,探索在當前農業(yè)產業(yè)環(huán)境下農業(yè)合作社保持持續(xù)健康發(fā)展的戰(zhàn)略方案,對同類型合作社的發(fā)展具有一定的借鑒意義。本文針對A有限公司農業(yè)合作社發(fā)展中需要創(chuàng)新的因素和遇到的困難,利用PEST、SWOT等戰(zhàn)略分析工具,從內外部環(huán)境著手,深入挖掘其具備的優(yōu)劣勢和面臨的機會與威脅,提出具有可行性的發(fā)展戰(zhàn)略,并對戰(zhàn)略方案的實施制訂一系列保障措施,從而為合作社的下一步發(fā)展指明方向。
本文將理論知識和實踐經驗緊密結合,所運用的戰(zhàn)略管理理論知
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