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文檔簡介
1、我國自古就是一個農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)耕文明悠久,耕地面積廣大,農(nóng)業(yè)人口眾多。家庭聯(lián)產(chǎn)承包制的實(shí)施更是大大調(diào)動了我國農(nóng)民們的生產(chǎn)積極性,從而推動了我國農(nóng)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。但隨著社會生產(chǎn)力的進(jìn)一步提升,我國農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體“小而散”的生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)開始制約我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的進(jìn)一步發(fā)展。我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開始從單一的資源約束變?yōu)橘Y源與市場競爭的雙重約束。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中“小而散”的現(xiàn)狀使得農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營信息極度不對稱,對“產(chǎn)前”與“產(chǎn)后”經(jīng)營環(huán)節(jié)極度不熟悉,交
2、易成本過高,不能發(fā)揮規(guī)模生產(chǎn)與經(jīng)營的優(yōu)勢,在日益激烈的市場競爭中處于劣勢,我國農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營亟待實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。由此,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體“小而散”的問題顯得尤為重要,而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式的發(fā)展也變得至關(guān)重要。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式以縱向、橫向一體化、合同及合作制的模式將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各個環(huán)節(jié)有機(jī)聯(lián)系在一起,是解決我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中“小生產(chǎn)與大市場”矛盾的核心環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)我國現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的載體。
3、
對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式的研究,國內(nèi)學(xué)者多從微觀組織角度出發(fā),僅從經(jīng)營主體之間的組織研究出發(fā)。而美日歐農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式是宏觀、中觀、微觀形成的一個產(chǎn)業(yè)化組織體系,也就是市場化的農(nóng)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的組織構(gòu)成的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)整體的組織體系。同時(shí),多數(shù)學(xué)者從農(nóng)業(yè)組織模式本身研究,很少從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式理論的演進(jìn),及國內(nèi)外組織模式演變角度著手。而以歷史演進(jìn)的角度看問題往往更能看清問題的本質(zhì),更容易揭示農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式發(fā)展的一般規(guī)律,從而更容
4、易分析其未來的發(fā)展方向。另外,本文的研究對我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織完善與發(fā)展具有一定的政策指導(dǎo)意義,同時(shí)可豐富當(dāng)代我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理論。
本文一共分成五個部分,第一部分為引言部分,主要介紹本文的研究背景、所使用的研究方法及文章的寫作框架、討論了本文的研究意義并對國內(nèi)外學(xué)者專家關(guān)于此方面的研究進(jìn)行了總結(jié)、歸納;第二部分主要闡述了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式的相關(guān)概念及理論。第三部分主要是對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式的理論分析,而產(chǎn)業(yè)組織理論與制度創(chuàng)新理
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