境外工程社會風(fēng)險分析與應(yīng)對研究.pdf

1、中國經(jīng)濟快速發(fā)展,良好的經(jīng)濟形勢促進了建筑行業(yè)的騰飛。中國建筑企業(yè)除了在國內(nèi)進行工程項目外開始不斷拓展國際市場,越來越多實力強勁的中國建筑企業(yè)走向世界,開辟境外工程新天地。
　　工程行業(yè)潛在風(fēng)險大,國際環(huán)境不可控因素多,境外工程項目有著國內(nèi)工程項目所沒有的眾多風(fēng)險。特別是工程項目管理者缺乏風(fēng)險管理意識和對境外工程風(fēng)險認(rèn)識模糊時,就更加劇了風(fēng)險事件發(fā)生時所造成的危害。這幾年社會風(fēng)險對境外工程項目的影響越來越大,逐漸被專家學(xué)者關(guān)注,境

2、外工程復(fù)雜的社會因素和突發(fā)的風(fēng)險事件對中國企業(yè)順利完成境外工程造成了巨大的風(fēng)險,直接關(guān)系到企業(yè)的項目目標(biāo)和經(jīng)濟效益能否實現(xiàn)。
　　介于社會風(fēng)險對國際工程的不利影響,本論文將以境外工程社會風(fēng)險分析與應(yīng)對研究為課題進行論述。論文以風(fēng)險管理理論、社會風(fēng)險理論、層次分析方法和對比分析方法作為理論基礎(chǔ),收集境外工程資料并閱讀相關(guān)文獻,對中國企業(yè)境外工程項目的社會風(fēng)險管理進行分析與研究。首先要全面了解境外工程所處的社會環(huán)境,分析項目將會面臨何

3、種社會安全風(fēng)險、社會政治風(fēng)險、社會經(jīng)濟風(fēng)險和其他社會風(fēng)險,將上述風(fēng)險因素進一步細化,得到詳細的社會風(fēng)險影響因素,調(diào)查研究這些社會風(fēng)險因素的具體表現(xiàn)和影響程度。通過對風(fēng)險因素的科學(xué)分析與評價,在項目正式開工前就對其可能發(fā)生的社會風(fēng)險有了全局性系統(tǒng)化的認(rèn)識。根據(jù)社會風(fēng)險分析得到的數(shù)據(jù)和結(jié)論進行風(fēng)險應(yīng)對研究,管理者要對不確定性的干擾因素進行風(fēng)險控制,采取必要措施預(yù)防風(fēng)險事件的發(fā)生,也要制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對方案。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要樹立正確的社會風(fēng)險意識

4、,具備社會風(fēng)險管理知識和素質(zhì),在項目運行前、項目實施中、項目交工時都能夠把控風(fēng)險因素,減輕社會風(fēng)險的發(fā)生給企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益損失。論文運用理論結(jié)合實際的方法,對境外工程社會風(fēng)險研究既要運用科學(xué)理論分析和計算方法評價,也要依據(jù)中國企業(yè)境外項目的實際情況,對已有數(shù)據(jù)和資料進行總結(jié)研究,通過案例的分析和對比加深項目管理者對境外工程社會風(fēng)險管理的理解。
　　目前中國企業(yè)決策者缺乏境外工程社會風(fēng)險的認(rèn)識,也容易忽略社會風(fēng)險的某些因素,風(fēng)險應(yīng)