高管特征與企業(yè)社會風險的實證研究.pdf

1、20世紀80年代以來,隨著全球性企業(yè)社會責任運動的蓬勃發(fā)展,企業(yè)社會責任成為當今社會各界普遍關注的問題,企業(yè)也正面臨著一種新的風險,即“企業(yè)社會風險”,因此世界各國紛紛以法令法規(guī)的形式對公司履行企業(yè)社會責任提出了相關要求。我國自2008年也相繼發(fā)布了一系列文件,較詳細的規(guī)范了企業(yè)社會責任的履行,并將“風險控制能力”作為中央企業(yè)負責人的績效評價標準之一。高管作為公司戰(zhàn)略決策的制定者和經(jīng)營管理的領導者,在控制企業(yè)社會風險的中有著舉足輕重的地

2、位。一個優(yōu)秀的高管團隊,將會為公司的長遠發(fā)展運籌帷幄,推動公司積極履行社會責任,控制企業(yè)社會風險。
　　本文基于風險社會理論、利益相關者理論、高階梯隊理論和公司治理理論,探討了企業(yè)社會風險的性質、特征與度量方法,分析了高管特征與企業(yè)社會風險之間的相關關系,進而以2008年至2010年滬深兩市A股央企上市公司為樣本,研究了二者之間的相關關系。結果表明,高管特征對企業(yè)社會風險有一定的影響。具體而言,男性高管比例與企業(yè)社會風險顯著負相關