SCM模式下我國企業(yè)信息共享研究.pdf

1、隨著世界經濟全球一體化趨勢的形成，我國企業(yè)迎來了一個又一個的發(fā)展機遇，但同時它們也面臨著更加殘酷的考驗。信息技術的發(fā)展及市場的進一步細分使更多企業(yè)趨向于將注意力集中在自己的核心競爭力，而將非核心業(yè)務外包給其他的企業(yè)，以往“大而全”的“縱向一體化”企業(yè)管理模式已經越來越不適應社會的需求，取而代之的是一種“橫向一體化”的企業(yè)管理模式——供應鏈管理(SCM)。 為減少供應鏈的固有特性——牛鞭效應所帶來的不良影響，企業(yè)必須在供應鏈管理過

2、程中實現(xiàn)信息資源共享，因此我們說信息共享是供應鏈管理的基礎。供應鏈管理經過幾年的發(fā)展，現(xiàn)已在發(fā)達國家企業(yè)中得到了較為成功的應用，但在我國，絕大多數(shù)企業(yè)對供應鏈管理還缺乏了解，仍舊采用舊有的運營管理模式。其根本原因在于我國企業(yè)還不具備銜接SCM的條件，供應鏈信息共享問題就是阻礙我國企業(yè)實現(xiàn)SCM的主要瓶頸之一。 本文以管理為導向，按照“現(xiàn)實分析——提出問題——解決問題”的邏輯思路，先從質量、成本和時間三個方面分析了經濟全球一體化給