產(chǎn)品模仿戰(zhàn)略及其對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響研究.pdf

1、在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景之下，中國(guó)在加速全面的對(duì)外開(kāi)放，在這樣的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)之下加上中國(guó)的龐大的人口數(shù)量和潛在市場(chǎng)，外資企業(yè)紛紛入駐中國(guó)，企圖爭(zhēng)奪中國(guó)市場(chǎng)。外資企業(yè)的進(jìn)入給國(guó)內(nèi)企業(yè)帶了巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，但同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)中也蘊(yùn)含無(wú)限機(jī)遇。
　　一個(gè)企業(yè)家如果想要帶著企業(yè)獲得持久的發(fā)展和打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)良績(jī)效，必須加大力度提高創(chuàng)新能力。但是創(chuàng)新的美好前景下的成本和風(fēng)險(xiǎn)是極高的。在這樣的認(rèn)知下，很多相對(duì)落后的企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向?qū)嵤┊a(chǎn)品模仿戰(zhàn)略，通過(guò)模仿，

2、降低創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)與成本，以最終拉動(dòng)企業(yè)績(jī)效的增長(zhǎng)。另一方面，中國(guó)企業(yè)進(jìn)行模仿創(chuàng)新很多時(shí)候也是出于無(wú)奈。我國(guó)企業(yè)起步較晚，不論是技術(shù)水平還是企業(yè)的資源都與國(guó)外先進(jìn)企業(yè)存在很大差距，這決定了模仿創(chuàng)新是更適合我國(guó)企業(yè)的選擇。產(chǎn)品模仿戰(zhàn)略投入成本較低，風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)較低，是一種相對(duì)保守的策略。
　　企業(yè)成功的實(shí)施產(chǎn)品模仿戰(zhàn)略可以后來(lái)居上，更好的滿足消費(fèi)者的需求，從而有效的提高企業(yè)盈利。但是企業(yè)純粹的進(jìn)行模仿，雖然短期內(nèi)可以獲得較高的市場(chǎng)回報(bào)率。

3、但是長(zhǎng)時(shí)間的簡(jiǎn)單復(fù)制會(huì)產(chǎn)生一個(gè)相當(dāng)大的問(wèn)題：企業(yè)對(duì)于外界創(chuàng)新的依賴性會(huì)越來(lái)越大。這樣又會(huì)使得企業(yè)獲取短期盈利之后便失去了后勁。因此對(duì)于企業(yè)而言，一味模仿并不利于企業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展。
　　企業(yè)最初的模仿為企業(yè)帶來(lái)了利潤(rùn)，充實(shí)了企業(yè)的資金、人力等各方面資源。企業(yè)應(yīng)該充分利用積累起來(lái)的資源，學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品，并提升自身的研發(fā)設(shè)計(jì)能力，建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。只有企業(yè)提升了自己的技術(shù)能力，才能擺脫對(duì)先進(jìn)企業(yè)的以來(lái)，真正的建立起

4、長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
　　本文從企業(yè)的產(chǎn)品模仿戰(zhàn)略出發(fā)，以企業(yè)的技術(shù)能力為中介變量，試圖探索企業(yè)的產(chǎn)品模仿戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)績(jī)效的內(nèi)在影響機(jī)制。在對(duì)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)進(jìn)行整理綜述的基礎(chǔ)上，本文針對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品模仿戰(zhàn)略、技術(shù)能力和企業(yè)績(jī)效三者之間的關(guān)系提出了論文的理論假設(shè)，為了驗(yàn)證假設(shè)又發(fā)放了問(wèn)卷收集相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步的定量分析，由此得出了本片論文中三個(gè)主要變量之間的關(guān)系。最后，在本文研究的基礎(chǔ)上，我們提出了本文的結(jié)論對(duì)于