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文檔簡介
1、汽車作為一種特殊的集合性產品,除車身制造和裝配上由整車企業(yè)自己完成外,大部分零部件則由供應商提供。如何確保供應商提供的零部件或原材料符合要求,實現產品質量持續(xù)改進,已成為汽車整車企業(yè)的重要研究課題。因此企業(yè)欲在激烈的競爭中立于不敗之地,就必須以最優(yōu)質量滿足客戶的個性化需求,靠質量開拓市場,靠質量站穩(wěn)市場,質量對企業(yè)來說是一個永恒的話題。企業(yè)與企業(yè)之間的競爭在一定程度上就是供應鏈的競爭,而供應商是供應鏈上非常重要的環(huán)節(jié)。供應商的產品質量對
2、最終產品的質量、對核心企業(yè)在市場中的競爭地位有著重大的影響,因而供應商的質量管理、選擇評價工作受到了越來越多的關注。
本論文首先說明供應商選擇評價的研究背景和現實意義以及汽車零部件供應商管理的重要性。然后,介紹了質量管理,供應鏈管理、供應商質量管理的相關理論以及汽車零部件企業(yè)供應商管理特點。系統地分析和研究供應商選擇的原則和具體流程。從供應商質量評價的角度出發(fā),分析了供應商評價重點,選擇細化的質量標準及質量評價指標。在構建的供
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