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文檔簡介
1、在當前世界經(jīng)濟一體化發(fā)展背景下,企業(yè)不僅要面臨不斷變化的國內(nèi)市場競爭壓力,而且還要面臨全球化市場競爭的挑戰(zhàn)。在激烈的市場競爭環(huán)境下,企業(yè)原有的生產(chǎn)方式已難以適應(yīng)企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略的要求,因此不少企業(yè)引入了精益生產(chǎn)方式。而精益生產(chǎn)方式中的一種重要管理手段就是看板的控制和管理,它既是實現(xiàn)準時化生產(chǎn)的一種手段,同時也是對生產(chǎn)過程中各工序生產(chǎn)活動進行控制的信息系統(tǒng)管理策略。由于看板管理能使企業(yè)的內(nèi)部生產(chǎn)物流運作更加高效、快速、順暢與合理化,因此,
2、研究各種生產(chǎn)情況下的看板控制和管理,對于改進和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)物流,具有重要的理論與實踐意義。
本文重點研究了復雜混流裝配線的看板控制和基于看板的生產(chǎn)線物料循環(huán)配送方式。
在復雜混流裝配線的看板控制中,討論了該復雜混流裝配環(huán)境下看板控制系統(tǒng)的指標設(shè)計和運作績效優(yōu)化問題,進行了實證分析,實例表明其具有很好的效果。
在基于看板的生產(chǎn)線物料循環(huán)配送方式中,研究了適用于多品種、中小批量生產(chǎn)環(huán)境下,生產(chǎn)
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