某公司職能部門薪酬設(shè)計(jì)方案

1、<p>　　某公司職能部門薪酬設(shè)計(jì)方案</p><p><b>　　第一章 總則</b></p><p><b>　　目的</b></p><p>　　制定本方案的目的在于充分發(fā)揮薪酬的作用，對(duì)員工為公司付出的勞動(dòng)和做出的績(jī)效給予合理的回報(bào)和激勵(lì)。即：</p><p>　　使薪酬與崗位

2、價(jià)值緊密結(jié)合；</p><p>　　使薪酬與員工業(yè)績(jī)緊密結(jié)合；</p><p>　　使薪酬與公司發(fā)展的有效結(jié)合起來(lái)。</p><p><b>　　適用范圍</b></p><p>　　凡中國(guó)電工設(shè)備總公司（以下簡(jiǎn)稱為CNEEC或“中國(guó)電工”）的各級(jí)從業(yè)人員，除人力資源部另行的專案方式處理者外均依本方案實(shí)施。</p&

3、gt;<p><b>　　新制度的特點(diǎn)</b></p><p>　　為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，本制度對(duì)原有工資體系進(jìn)行了調(diào)整，繼續(xù)目前實(shí)行的員工檔案工資封存式管理，同時(shí)將一些隱性收入顯性化，并按照市場(chǎng)化運(yùn)作的要求重新制定公司薪酬體系，使員工的薪酬與崗位和業(yè)績(jī)緊密結(jié)合。</p><p><b>　　原則</b></p>&l

4、t;p>　　薪酬作為分配價(jià)值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。</p><p>　　公平性原則：薪酬以體現(xiàn)工資的外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平為導(dǎo)向。</p><p>　　競(jìng)爭(zhēng)性原則：薪酬以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)人才的吸引力為導(dǎo)向。</p><p>　　激勵(lì)性原則：薪酬以增強(qiáng)工資的激勵(lì)性為導(dǎo)向，通過(guò)動(dòng)態(tài)工資和獎(jiǎng)金等激勵(lì)性工資單元的設(shè)計(jì)激發(fā)

5、員工工作積極性。</p><p>　　經(jīng)濟(jì)性原則：薪酬水平須與公司的經(jīng)濟(jì)效益和承受能力保持一致。</p><p><b>　　依據(jù)</b></p><p>　　薪酬分配的主要依據(jù)是：貢獻(xiàn)、能力、責(zé)任和態(tài)度，并參考北京市社會(huì)平均工資水平和行業(yè)平均水平。</p><p>　　獎(jiǎng)金是對(duì)超額勞動(dòng)的報(bào)酬，從企業(yè)超額利潤(rùn)中提取。&l

6、t;/p><p>　　本薪酬體系的一個(gè)核心設(shè)計(jì)思想是強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)的利潤(rùn)共享，隨著企業(yè)的發(fā)展，越來(lái)越多的復(fù)雜工作需要員工的相互協(xié)作，為了促使以團(tuán)隊(duì)為對(duì)象的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃能夠起到比較明顯的作用，本方案重點(diǎn)考慮了規(guī)模較小且相互依賴程度比較高的團(tuán)隊(duì)，如項(xiàng)目開(kāi)拓小組。</p><p><b>　　薪酬體系</b></p><p>　　根據(jù)公司的特點(diǎn)，薪酬體系分為六

7、種不同的形式：高層管理人員的薪酬體系、職能部門的薪酬體系、服務(wù)人員薪酬體系、市場(chǎng)部的薪酬體系、事業(yè)部的薪酬體系以及設(shè)計(jì)系統(tǒng)的薪酬體系等。</p><p>　　離退休人員的薪酬參見(jiàn)中國(guó)電工公司相關(guān)規(guī)定。</p><p><b>　　福利基金的設(shè)立</b></p><p>　　為保證公司對(duì)部門和員工激勵(lì)的長(zhǎng)期性、穩(wěn)定性，特設(shè)立福利基金。</p

8、><p>　　公司根據(jù)部門利潤(rùn)完成情況，決定福利基金的額度。</p><p>　　福利基金按照公司《業(yè)務(wù)部門獎(jiǎng)金分配辦法》規(guī)定從部門利潤(rùn)中提取。</p><p>　　職能部門福利基金按照公司《管理部門獎(jiǎng)金分配辦法》提取。</p><p>　　第二章 薪酬結(jié)構(gòu)</p><p>　　中國(guó)電工公司員工收入總體上包括以下幾個(gè)組

9、成部分，并根據(jù)不同崗位作業(yè)方式、工作特點(diǎn)、技術(shù)含量高低等進(jìn)行不同的結(jié)構(gòu)組合。</p><p>　　基本工資，主要反映員工的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)等因素，是依據(jù)員工的能力和素質(zhì)確定的個(gè)性化工資單元。包括北京市最低基本生活費(fèi)、學(xué)歷職稱工資、工齡工資、津補(bǔ)貼等。</p><p>　　崗位工資，是整個(gè)工資體系的基礎(chǔ)，從崗位價(jià)值和員工的任職資格方面體現(xiàn)了員工的價(jià)值。員工的崗位工資主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)。

10、在工作分析與崗位評(píng)估的基礎(chǔ)上，以評(píng)估的結(jié)果作為確定崗位工資等級(jí)的依據(jù)，采取崗位分類、崗內(nèi)分級(jí)的方式確定各員工的崗位工資等級(jí)。</p><p>　　獎(jiǎng)金，是依據(jù)員工的工作績(jī)效、工作態(tài)度和能力等確定的薪資單元，包括季度獎(jiǎng)金、年度獎(jiǎng)金、市場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng)、技術(shù)服務(wù)獎(jiǎng)、單項(xiàng)獎(jiǎng)等形式。</p><p>　　福利，中國(guó)電工公司正式在冊(cè)員工所能享受到一種待遇，包括一般福利、保險(xiǎn)、補(bǔ)充保險(xiǎn)等。</p>

11、<p>　　其他，包括福利基金。</p><p><b>　　基本工資</b></p><p>　　基本工資 = 基本生活費(fèi) + 學(xué)歷職稱工資 + 工齡工資 + 津補(bǔ)貼</p><p>　　基本生活費(fèi)：參照北京市最低生活費(fèi)，并隨北京市最低生活費(fèi)的調(diào)整而調(diào)整，2002年基本生活費(fèi) =290元。</p><p>

12、;<b>　　但不包括下列人員：</b></p><p>　　a）按國(guó)家規(guī)定在見(jiàn)習(xí)期內(nèi)的大中專畢業(yè)生及技校、職高的畢業(yè)生；</p><p>　　b）試用期內(nèi)的人員；</p><p>　　c）享受病、事假及疾病救濟(jì)金的人員；</p><p>　　d）下崗、待崗人員；</p><p>　　e）按國(guó)家和

13、北京市的有關(guān)規(guī)定，依法不執(zhí)行最低工資人員。</p><p>　　學(xué)歷職稱工資是根據(jù)不同學(xué)歷和職稱的價(jià)值進(jìn)行比較，并遵循就高不就低的原則而確定。不同學(xué)歷和職稱員工的具體工資額可通過(guò)附表一查出。</p><p>　　附表一：學(xué)歷職稱工資標(biāo)準(zhǔn)</p><p>　　工齡工資體現(xiàn)員工工作經(jīng)驗(yàn)積累的價(jià)值認(rèn)可，主要依據(jù)員工的工齡確定。</p><p>　　

14、工齡工資金額 = 工齡× 適用標(biāo)準(zhǔn)</p><p>　　附表二：工齡工資標(biāo)準(zhǔn)表</p><p>　　津補(bǔ)貼參照國(guó)家規(guī)定實(shí)行的各種福利和補(bǔ)貼，具體如下：</p><p>　　附表三：津補(bǔ)貼一覽表</p><p>　　崗位工資基準(zhǔn)確定的原則</p><p>　　結(jié)合中國(guó)電工的實(shí)際情況，在確定崗位工資基準(zhǔn)時(shí)，要確保

15、：職能部門的收入構(gòu)成中，崗位工資所占比重相對(duì)較高，業(yè)務(wù)部門的收入構(gòu)成中，崗位工資所占比重相對(duì)較低。</p><p>　　確定崗位工資等級(jí)的原則</p><p>　　以崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤；</p><p>　　崗位責(zé)任與任職資格相結(jié)合；</p><p>　　崗內(nèi)分級(jí)，崗位調(diào)整和崗級(jí)調(diào)整相結(jié)合；</p><

16、;p>　　針對(duì)不同的崗位設(shè)置晉級(jí)通道，鼓勵(lì)不同專業(yè)人員專精所長(zhǎng)。</p><p><b>　　崗位工資的晉升通道</b></p><p>　　為給不同崗位員工提供合理的晉升空間，根據(jù)崗位性質(zhì)將崗位劃分為管理職系、服務(wù)職系、業(yè)務(wù)職系和設(shè)計(jì)職系。員工可以通過(guò)四條不同的通道進(jìn)行晉升：</p><p>　　1） 管理職系：涵蓋中高層管理崗位、職能

17、部門一般管理崗位，分為高層管理崗位、中層管理崗位和一般管理崗位；</p><p>　　2）服務(wù)職系：涵蓋后勤各崗位；</p><p>　　3）業(yè)務(wù)職系：涵蓋公司各事業(yè)部；</p><p>　　4）設(shè)計(jì)職系：涵蓋公司工藝建筑所、能源環(huán)保所和監(jiān)理公司。</p><p>　　如果某崗位需要多個(gè)職系的經(jīng)驗(yàn)作支持，則首先需要實(shí)現(xiàn)崗位輪換，然后才能完成崗

18、位晉升。</p><p>　　員工初始崗位工資等級(jí)的確定</p><p>　　崗位分檔分級(jí)。依據(jù)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果，在最低分121分和最高分909分之間共劃分出十三檔[ ]級(jí)。</p><p>　　按照崗位特點(diǎn)和崗位價(jià)值得出的崗位評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)，以及崗位所屬職系將各個(gè)崗位對(duì)應(yīng)到相應(yīng)類別的檔次等級(jí)上，形成崗位等級(jí)分布圖，見(jiàn)附件。</p><p>　　崗位

19、工資初始等級(jí)確定原則：崗位相同，崗位工資基本相同，崗位工資初始等級(jí)為該崗位中崗位工資的最低等級(jí)。</p><p>　　崗位工資的調(diào)整：新的工資體系實(shí)施后崗位工資實(shí)行整體調(diào)整與個(gè)體調(diào)整相結(jié)合的方式，個(gè)體調(diào)整根據(jù)年度考核結(jié)果和員工的聘任職務(wù)等級(jí)來(lái)決定崗位工資的具體檔級(jí)，具體參見(jiàn)第八章。需要進(jìn)行特殊調(diào)整的情況例外。</p><p><b>　　獎(jiǎng)金</b></p>

20、;<p>　　包括季度獎(jiǎng)金、年度獎(jiǎng)金、市場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng)、進(jìn)出口業(yè)務(wù)獎(jiǎng)、主合同完成獎(jiǎng)、技術(shù)咨詢獎(jiǎng)、單項(xiàng)獎(jiǎng)等形式。</p><p>　　市場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng)，市場(chǎng)開(kāi)拓的成果體現(xiàn)在某一國(guó)家或地區(qū)市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)、項(xiàng)目開(kāi)拓成功、品牌知名度和影響力的增強(qiáng)，目前該獎(jiǎng)適用于市場(chǎng)部、高層管理人員、業(yè)務(wù)部門、工藝建筑所和能源環(huán)保所及其他人員。市場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng)按一定比例在各類人員間分配。市場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng)每半年核算發(fā)放一次。</p>&

21、lt;p>　　季度獎(jiǎng)金和年度獎(jiǎng)金本質(zhì)上來(lái)源于部門利潤(rùn)，季度獎(jiǎng)金以上一年度的平均獎(jiǎng)金為基準(zhǔn)，結(jié)合崗位的重要性和員工的季度考核結(jié)果，按一定比例預(yù)支發(fā)放，年度獎(jiǎng)金與中國(guó)電工公司經(jīng)營(yíng)情況、崗位重要性和年度考核結(jié)果確定年度獎(jiǎng)金總額，再扣減預(yù)支發(fā)放的獎(jiǎng)金部分，作為員工的年終獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金是在中國(guó)電工公司取得一定的經(jīng)營(yíng)效益基礎(chǔ)上對(duì)員工的一種激勵(lì)。適用對(duì)象是非服務(wù)職系的各類員工。</p><p>　　主合同完成獎(jiǎng)針對(duì)各業(yè)務(wù)部門

22、，詳見(jiàn)《業(yè)務(wù)部門獎(jiǎng)金分配辦法》。</p><p>　　進(jìn)出口業(yè)務(wù)獎(jiǎng)主要針對(duì)各業(yè)務(wù)部門，以進(jìn)出口額為計(jì)提基礎(chǔ)，詳見(jiàn)《業(yè)務(wù)部門獎(jiǎng)金分配辦法》。</p><p>　　技術(shù)咨詢獎(jiǎng)，主要是針對(duì)各業(yè)務(wù)部門，詳見(jiàn)《業(yè)務(wù)部門獎(jiǎng)金分配辦法》。</p><p>　　單項(xiàng)獎(jiǎng)，如信息獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等，適用于公司各類員工。</p><p><b>　　獎(jiǎng)金發(fā)

23、放的原則</b></p><p>　　獎(jiǎng)金以部門或項(xiàng)目為單位提取，根據(jù)具體年度或項(xiàng)目期內(nèi)具體表現(xiàn)經(jīng)考核后進(jìn)行分配。</p><p>　　在多勞多得的同時(shí)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作。</p><p><b>　　獎(jiǎng)金的來(lái)源</b></p><p>　　市場(chǎng)開(kāi)拓成功，按開(kāi)拓小組和個(gè)人、部門按一定的比例對(duì)事先規(guī)定的提成額進(jìn)行分配

24、。</p><p>　　例如，市場(chǎng)部開(kāi)拓成功提成為100萬(wàn)元，同時(shí)個(gè)人和部門的分配比例是6：4，那么員工A或開(kāi)拓小組的市場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng)為：</p><p>　　小組或個(gè)人的直接利益：100(萬(wàn)元)×[6／(6+2+2)] =60(萬(wàn)元)；</p><p>　　市場(chǎng)部的分配利益為40%；</p><p>　　這樣，如果屬于個(gè)人開(kāi)拓成功，市場(chǎng)

25、開(kāi)拓獎(jiǎng)為60萬(wàn)元；如果屬于小組開(kāi)拓成功，則首先要在小組內(nèi)進(jìn)行分配，再加上由市場(chǎng)部獲得的分配利益。</p><p>　　季度獎(jiǎng)金預(yù)支發(fā)放，年度獎(jiǎng)金，以年為周期，按部門為單位進(jìn)行考核。完成計(jì)劃的部門，提取利潤(rùn)獎(jiǎng)，提獎(jiǎng)比例按照《業(yè)務(wù)部門獎(jiǎng)金分配辦法》，并按一定的比例對(duì)部門、公司進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；未完成計(jì)劃的部門，不享受利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)(但不影響適用于個(gè)人的市場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng)等)。</p><p><b>　　

26、福利</b></p><p>　　福利 = 一般福利 + 醫(yī)療保險(xiǎn) + 失業(yè)保險(xiǎn) + 養(yǎng)老保險(xiǎn)+ 住房公積金+補(bǔ)充保險(xiǎn)+工傷保險(xiǎn)</p><p>　　一般福利是指公司或部門在各個(gè)重大節(jié)日期間發(fā)放的過(guò)節(jié)費(fèi)、防暑降溫費(fèi)、勞保費(fèi)、帶薪休假、春游及其他實(shí)物形式的收入等。</p><p>　　醫(yī)療保險(xiǎn)由公司與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見(jiàn)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和中國(guó)電工公司

27、相關(guān)政策。</p><p>　　失業(yè)保險(xiǎn)由公司與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見(jiàn)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和中國(guó)電工公司相關(guān)政策。</p><p>　　養(yǎng)老保險(xiǎn)由公司與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見(jiàn)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和中國(guó)電工公司相關(guān)政策。</p><p>　　住房公積金由公司與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見(jiàn)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和中國(guó)電工公司相關(guān)政策。</p><p>　

28、　補(bǔ)充保險(xiǎn)如補(bǔ)充住房補(bǔ)貼、補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)等。具體見(jiàn)中國(guó)電工公司相關(guān)政策。補(bǔ)充保險(xiǎn)執(zhí)行與基本工資和崗位工資之和掛鉤的辦法。</p><p>　　工傷保險(xiǎn)由公司承擔(dān)。具體數(shù)額參見(jiàn)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和中國(guó)電工公司相關(guān)政策。</p><p><b>　　福利基金</b></p><p>　　福利基金是對(duì)獎(jiǎng)金體系的有益補(bǔ)充，福利基金的提取依據(jù)《業(yè)務(wù)

29、部門獎(jiǎng)金分配辦法》，使用參照《福利基金和發(fā)展基金管理辦法》。福利基金適用對(duì)象是非服務(wù)職系的各類員工。</p><p><b>　　考核對(duì)于薪酬的影響</b></p><p>　　考核與薪酬直接相關(guān)。季度考核結(jié)果直接影響下一個(gè)季度的崗位工資/季度預(yù)提獎(jiǎng)金的實(shí)發(fā)額度；年度考核影響員工的獎(jiǎng)金分配和崗位工資等級(jí)的晉級(jí)或者降級(jí)。考核結(jié)果表現(xiàn)為個(gè)人的季度考核系數(shù)和年度考核系數(shù)。&

30、lt;/p><p>　　第三章 高管人員的薪酬體制</p><p><b>　　收入結(jié)構(gòu)</b></p><p>　　收入構(gòu)成 = 基本工資 + 崗位工資 + 獎(jiǎng)金 + 福利</p><p><b>　　基本工資</b></p><p>　　基本工資 = 基本生活費(fèi) + 學(xué)歷

31、職稱工資 + 工齡工資 + 津補(bǔ)貼</p><p><b>　　崗位工資 </b></p><p>　　崗位工資依據(jù)崗位評(píng)估的結(jié)果，以及在此基礎(chǔ)上形成的崗位等級(jí)。需要進(jìn)行特殊調(diào)整的情況例外。</p><p><b>　　獎(jiǎng)金</b></p><p>　　季度獎(jiǎng)金、年度獎(jiǎng)金按如下的比例掛鉤：</

32、p><p>　　總裁、黨委書(shū)記按業(yè)務(wù)部門正職領(lǐng)導(dǎo)人均獎(jiǎng)勵(lì)水平的 ％核定；</p><p>　　副總裁、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師按業(yè)務(wù)部門正職領(lǐng)導(dǎo)人均獎(jiǎng)勵(lì)水平的 ％核定；</p><p>　　總裁助理、副總工程師按業(yè)務(wù)部門正職領(lǐng)導(dǎo)人均獎(jiǎng)勵(lì)水平的 ％核定。</p><p>　　市場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng)參照《市場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng)勵(lì)辦法》</p>&

33、lt;p><b>　　福利</b></p><p>　　福利 = 一般福利 + 醫(yī)療保險(xiǎn) + 失業(yè)保險(xiǎn) + 養(yǎng)老保險(xiǎn)+ 住房公積金+補(bǔ)充保險(xiǎn)+工傷保險(xiǎn)</p><p>　　按本方案第十八條執(zhí)行。</p><p>　　福利基金參照《福利基金和發(fā)展基金管理辦法》</p><p>　　第四章 職能部門的薪酬體制<

34、/p><p>　　職能部門是以管理或綜合服務(wù)和支持為主要職責(zé)，重過(guò)程、不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，工作內(nèi)容難以量化和衡量。業(yè)績(jī)主要體現(xiàn)在對(duì)公司其他部門職能管理水平或服務(wù)質(zhì)量方面。</p><p>　　本章所指的職能部門包括：經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)質(zhì)量部、辦公室、黨群工作辦公室。</p><p><b>　　工資結(jié)構(gòu)</b></p>

35、<p>　　收入構(gòu)成 = 基本工資 + 崗位工資 + 獎(jiǎng)金 + 福利</p><p><b>　　崗位工資 </b></p><p>　　職能部門崗位工資=職能部門崗位工資的基準(zhǔn)×崗位工資等級(jí)系數(shù)</p><p>　　職能部門崗位工資的月基準(zhǔn)=上一年度職能部門總收入×50%÷∑崗位工資等級(jí)系數(shù)÷

36、12</p><p>　　例如：本次薪酬方案設(shè)計(jì)中，崗位工資總額占上一年度職能部門全部收入的50%，2001年公司高層管理人員、職能部門正副職和普通員工的全部收入為6232822元， 2002年崗位工資總額＝6232822×50%=3116411元</p><p>　　管理職系等級(jí)系數(shù)之和為：323.8</p><p>　　職能部門崗位工資的月基準(zhǔn)=311

37、6411÷323.8÷12=800元</p><p>　　崗位工資等級(jí)系數(shù)依據(jù)崗位評(píng)估的結(jié)果，以及在此基礎(chǔ)上形成的崗位等級(jí)。每年在年度考核的基礎(chǔ)上在對(duì)員工進(jìn)行崗位的調(diào)整或者在同一崗位內(nèi)部進(jìn)行等級(jí)的調(diào)整。上述計(jì)算辦法適用于本方案實(shí)施的初始年度，以后年度通過(guò)崗位工資的調(diào)整來(lái)實(shí)現(xiàn)工資的變化，需要進(jìn)行特殊調(diào)整的情況例外，具體見(jiàn)第八章。</p><p><b>　　獎(jiǎng)金

38、</b></p><p>　　包括季度獎(jiǎng)金、年度獎(jiǎng)金和單項(xiàng)獎(jiǎng)。</p><p>　?。ㄒ唬┘径泉?jiǎng)金和年度獎(jiǎng)金</p><p>　　季度獎(jiǎng)金＝職能部門季度基準(zhǔn)獎(jiǎng)金×崗位等級(jí)系數(shù)×個(gè)人季度考核結(jié)果×部門季度考核結(jié)果</p><p>　　年度獎(jiǎng)金＝職能部門年度基準(zhǔn)獎(jiǎng)金×崗位等級(jí)系數(shù)×個(gè)人

39、年度考核匯總結(jié)果×部門年度考核匯總結(jié)果</p><p>　　季度基準(zhǔn)獎(jiǎng)金＝上年度職能部門獎(jiǎng)金總額 / ∑職能部門崗位等級(jí)系數(shù)× %</p><p>　　年度基準(zhǔn)獎(jiǎng)金=（職能部門正職領(lǐng)導(dǎo)數(shù)量×業(yè)務(wù)部門正職領(lǐng)導(dǎo)人均獎(jiǎng)勵(lì)水平× %＋職能部門副職領(lǐng)導(dǎo)數(shù)量×業(yè)務(wù)部門正職領(lǐng)導(dǎo)人均獎(jiǎng)勵(lì)水平× %＋職能部門其他職工數(shù)量×業(yè)務(wù)部門人

40、均獎(jiǎng)勵(lì)水平× %－∑季度獎(jiǎng)金）/ ∑職能部門非后勤崗位等級(jí)系數(shù)</p><p><b>　　（二）單項(xiàng)獎(jiǎng)</b></p><p>　　信息獎(jiǎng)公司鼓勵(lì)信息共享，對(duì)提供項(xiàng)目信息的員工給予信息獎(jiǎng)；</p><p><b>　　其他單項(xiàng)獎(jiǎng)。</b></p><p><b>　　具體見(jiàn)第

41、九章。</b></p><p><b>　　福利</b></p><p>　　福利 = 一般福利 + 醫(yī)療保險(xiǎn) + 失業(yè)保險(xiǎn) + 養(yǎng)老保險(xiǎn)+ 住房公積金+補(bǔ)充保險(xiǎn)+工傷保險(xiǎn)</p><p>　　按本方案第十八條執(zhí)行。</p><p><b>　　福利基金</b></p>&

42、lt;p>　　福利基金按公司有關(guān)辦法執(zhí)行。</p><p>　　第五章 市場(chǎng)部的薪酬體制</p><p>　　市場(chǎng)部最終以工程總承包的市場(chǎng)研究、市場(chǎng)推廣為主要職責(zé)，為項(xiàng)目執(zhí)行部門提供信息和支持，以過(guò)程為主兼顧成果。對(duì)該部門采用以市場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng)為主的獎(jiǎng)金激勵(lì)方式。</p><p>　　目前在針對(duì)市場(chǎng)部的市場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng)的設(shè)立方面，應(yīng)注意短期內(nèi)強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)開(kāi)拓的過(guò)程性指標(biāo)，隨

43、著時(shí)間的推移，逐步加大市場(chǎng)開(kāi)拓成果指標(biāo)的權(quán)重。</p><p><b>　　工資結(jié)構(gòu)</b></p><p>　　收入構(gòu)成 = 基本工資 + 崗位工資 + 獎(jiǎng)金 + 福利</p><p><b>　　崗位工資 </b></p><p>　　市場(chǎng)部崗位工資=市場(chǎng)部崗位工資基準(zhǔn)×崗位工資等級(jí)系

44、數(shù)</p><p>　　市場(chǎng)部崗位工資的基準(zhǔn)=職能部門崗位工資的基準(zhǔn)× %</p><p>　　崗位工資依據(jù)崗位評(píng)估的結(jié)果，以及在此基礎(chǔ)上形成的崗位等級(jí)。每年在年度考核的基礎(chǔ)上在對(duì)員工進(jìn)行崗位的調(diào)整或者在同一崗位內(nèi)部進(jìn)行等級(jí)的調(diào)整。需要進(jìn)行特殊調(diào)整的情況例外。</p><p><b>　　獎(jiǎng)金</b></p><

45、;p>　　包括季度獎(jiǎng)金和年度獎(jiǎng)金、市場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng)、單項(xiàng)獎(jiǎng)等形式。</p><p>　　（一）季度獎(jiǎng)金和年度獎(jiǎng)金</p><p>　　季度獎(jiǎng)金＝公司季度基準(zhǔn)獎(jiǎng)金×崗位等級(jí)系數(shù)×個(gè)人季度考核結(jié)果×部門季度考核結(jié)果</p><p>　　年度獎(jiǎng)金＝公司年度基準(zhǔn)獎(jiǎng)金×崗位等級(jí)系數(shù)×個(gè)人年度考核匯總結(jié)果×部門年度考核

46、匯總結(jié)果</p><p>　　季度基準(zhǔn)獎(jiǎng)金＝市場(chǎng)部門員工上年度獎(jiǎng)金總額 / ∑市場(chǎng)部門崗位等級(jí)系數(shù)× %</p><p>　　年度基準(zhǔn)獎(jiǎng)金=（市場(chǎng)部市場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng)的部門分配部分＋業(yè)務(wù)部門人均利潤(rùn)獎(jiǎng)×市場(chǎng)部門員工人數(shù)×30%－∑季度獎(jiǎng)金）/ ∑市場(chǎng)部門崗位等級(jí)系數(shù)</p><p><b>　　（二）市場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng)</b>

47、</p><p>　　市場(chǎng)開(kāi)拓成功，獎(jiǎng)金計(jì)提比例按照《市場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng)勵(lì)辦法》執(zhí)行，同時(shí)按一定比例在開(kāi)拓小組和個(gè)人、部門對(duì)事先規(guī)定的提成額進(jìn)行分配。</p><p><b>　　（三）單項(xiàng)獎(jiǎng)</b></p><p>　　信息獎(jiǎng)，公司鼓勵(lì)信息共享，對(duì)提供項(xiàng)目信息的員工給予信息獎(jiǎng)。</p><p>　　其他單項(xiàng)獎(jiǎng)。具體見(jiàn)第九章。&

48、lt;/p><p><b>　　福利</b></p><p>　　福利 = 一般福利 + 醫(yī)療保險(xiǎn) + 失業(yè)保險(xiǎn) + 養(yǎng)老保險(xiǎn)+ 住房公積金+補(bǔ)充保險(xiǎn)+工傷保險(xiǎn)</p><p>　　按本方案第十七條執(zhí)行。</p><p><b>　　福利基金</b></p><p>　　福利基金

49、按公司有關(guān)辦法執(zhí)行。</p><p>　　第六章 服務(wù)職系薪酬體制</p><p>　　服務(wù)職系員工主要為公司提供后勤服務(wù)，重結(jié)果、不承擔(dān)具體的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，業(yè)績(jī)以服務(wù)的質(zhì)量和數(shù)量來(lái)衡量。對(duì)服務(wù)職系采用協(xié)議工資制進(jìn)行激勵(lì)。</p><p>　　服務(wù)職系薪酬體制實(shí)行的原則是簡(jiǎn)化工資結(jié)構(gòu)，逐步與市場(chǎng)接軌。</p><p><b>　　收入

50、結(jié)構(gòu)</b></p><p>　　收入構(gòu)成 = 協(xié)議工資×個(gè)人上季度考核系數(shù)＋一般福利＋保險(xiǎn)</p><p>　　協(xié)議工資參照北京市勞動(dòng)力市場(chǎng)同類職位的水平經(jīng)與職工協(xié)商一致后確定。協(xié)議工資的數(shù)額不得違背國(guó)家和北京市的有關(guān)政策。</p><p>　　一般福利是指公司或部門在各個(gè)重大節(jié)日期間發(fā)放的過(guò)節(jié)費(fèi)、防暑降溫費(fèi)、勞保費(fèi)、帶薪休假、春游及其他實(shí)物

51、形式的收入等。</p><p>　　醫(yī)療保險(xiǎn)由公司與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見(jiàn)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和中國(guó)電工公司相關(guān)政策。</p><p>　　失業(yè)保險(xiǎn)由公司與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見(jiàn)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和中國(guó)電工公司相關(guān)政策。</p><p>　　養(yǎng)老保險(xiǎn)由公司與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見(jiàn)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和中國(guó)電工公司相關(guān)政策。</p><p>

52、　　住房公積金由公司與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見(jiàn)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和中國(guó)電工公司相關(guān)政策。</p><p><b>　　第七章 單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)</b></p><p><b>　　總則</b></p><p>　　單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于對(duì)員工的優(yōu)秀表現(xiàn)予以正強(qiáng)化，以激勵(lì)員工自覺(jué)地關(guān)心公司的發(fā)展，維護(hù)公司的形象。</p>

53、<p>　　公司成立臨時(shí)性的單項(xiàng)獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)，每半年評(píng)審一次，單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)從總裁基金中支出。</p><p><b>　　信息獎(jiǎng)</b></p><p>　　因員工牽線搭橋促使初步達(dá)成合作意向，由部門申報(bào)經(jīng)公司評(píng)審后給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)入考核檔案。獎(jiǎng)勵(lì)金額在3000～30000元。</p><p>　　如果信息提供者對(duì)項(xiàng)目開(kāi)拓介入較深，事

54、實(shí)上參與到市場(chǎng)開(kāi)拓中去，則作為市場(chǎng)開(kāi)拓小組的成員接受獎(jiǎng)勵(lì)。</p><p><b>　　創(chuàng)新獎(jiǎng)</b></p><p>　　員工在工作方法、工作思路或開(kāi)拓業(yè)務(wù)等方面有較大的突破和創(chuàng)新，對(duì)改善工作和提高工作效率或管理水平有突出貢獻(xiàn)，由部門申報(bào)經(jīng)公司評(píng)審后給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)入考核檔案。獎(jiǎng)勵(lì)金額在2000～20000元。</p><p><b&

55、gt;　　優(yōu)秀建議獎(jiǎng)</b></p><p>　　對(duì)公司的發(fā)展或管理問(wèn)題提出了很好的建議被采納或十分關(guān)心公司發(fā)展經(jīng)常提出建議的員工，經(jīng)公司評(píng)審后給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)入考核檔案。獎(jiǎng)勵(lì)金額在500～5000元。</p><p><b>　　伯樂(lè)獎(jiǎng)</b></p><p>　　為公司推薦公司急需人才經(jīng)聘用后證明能夠?yàn)楣編?lái)預(yù)期的價(jià)值和貢獻(xiàn)

56、的員工或?qū)ο聦俜e極培養(yǎng)并使其迅速成長(zhǎng)為公司優(yōu)秀人才的上級(jí)，由部門申報(bào)經(jīng)公司評(píng)審給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)入考核檔案。獎(jiǎng)勵(lì)金額在500～5000元。</p><p><b>　　其他特殊獎(jiǎng)</b></p><p>　　除上面幾種形式之外，其他方面為公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做出特殊貢獻(xiàn)、付出超額勞動(dòng)，均給予獎(jiǎng)勵(lì)。例如：工作模范、見(jiàn)義勇為、助人為樂(lè)等。獎(jiǎng)勵(lì)金額在300～3000元。</p

57、><p>　　第八章 崗位工資的調(diào)整</p><p>　　中國(guó)電工公司崗位工資調(diào)整采取整體調(diào)整與個(gè)別調(diào)整相結(jié)合原則。</p><p>　　崗位工資整體調(diào)整形式是調(diào)整所有崗位的崗位工資，調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)中國(guó)電工公司效益與中國(guó)電工公司發(fā)展情況決定，通過(guò)對(duì)崗位工資基準(zhǔn)數(shù)的統(tǒng)一調(diào)整來(lái)實(shí)現(xiàn)。</p><p>　　個(gè)別調(diào)整根據(jù)員工個(gè)人考核結(jié)果和崗位

58、變動(dòng)決定。</p><p>　?。ㄒ唬┛己苏{(diào)整。合格不作調(diào)整，年度考核為“優(yōu)（個(gè)人考核系數(shù)在 以上）”者，工資等級(jí)在本系列本檔內(nèi)晉升一級(jí)。年度考核為“不合格（個(gè)人考核系數(shù)在 以下）”者，或連續(xù) 年考核結(jié)果為“基本合格（個(gè)人考核系數(shù)在 ）”者，或管理績(jī)效單項(xiàng)評(píng)分連續(xù) 次為“不合格（考核系數(shù)在 以下）”的管理者的工資等級(jí)下調(diào)一級(jí)；對(duì)于連續(xù) 年考核結(jié)果為“不合格（個(gè)人考核系數(shù)在 以下）”的員工進(jìn)

59、行待崗處理。</p><p>　?。ǘ徫蛔儎?dòng)調(diào)整。若員工崗位發(fā)生變動(dòng)，則員工崗位工資等級(jí)變動(dòng)為相應(yīng)崗位系列的崗位工資等級(jí)。</p><p>　　崗位工資等級(jí)調(diào)整過(guò)程中，若目前等級(jí)已經(jīng)達(dá)到相應(yīng)崗位系列的最高檔次，則崗位工資等級(jí)不再變動(dòng)。</p><p><b>　　第九章 其他</b></p><p>　　新接收畢

60、業(yè)生的薪酬辦法，方案一</p><p>　　執(zhí)行《2002年接收畢業(yè)生薪酬暫行辦法（討論稿）》</p><p>　　新接收畢業(yè)生的薪酬辦法，方案二</p><p>　?。ㄒ唬┛傮w上講，中國(guó)電工現(xiàn)有的薪酬水平與市場(chǎng)相比具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，之所以不利于引進(jìn)新畢業(yè)的大中專學(xué)生，是因?yàn)椴糠值氖杖氩荒芊从车焦べY條上，也不便于對(duì)招聘者進(jìn)行承諾。本方案的原則之一就是將一些隱性收入顯

61、性化，也使新接收畢業(yè)生的收入具有一定的外部公平性，為此，為了保證薪酬體系的統(tǒng)一，不必針對(duì)新接收畢業(yè)生單獨(dú)設(shè)計(jì)一套薪酬辦法。</p><p>　?。ǘ┎┦垦芯可鹦接?崗位等級(jí)，碩士研究生起薪于 崗位等級(jí)，本科生起薪于 崗位等級(jí)。</p><p>　?。ㄈ┰囉闷诠べY標(biāo)準(zhǔn)，試用期間畢業(yè)生按照同崗位最低崗位工資等級(jí)的70%發(fā)放，試用期滿后，經(jīng)考核合格，則維持該崗位等級(jí)，如果不能勝

62、任，則下調(diào)使用或不錄用。</p><p>　　試用期滿后，按照所處崗位的最低崗位工資等級(jí)的100%發(fā)放。</p><p>　　新接收畢業(yè)生參加工作當(dāng)年的年度考核。</p><p><b>　　新調(diào)入的業(yè)務(wù)骨干</b></p><p>　　（一）試用期間，按照所在崗位內(nèi)的最低崗位工資等級(jí)的70%發(fā)放。</p>

63、<p>　　（二）試用期滿，經(jīng)考核被正式錄用后，按照所在崗位內(nèi)的最低崗位工資等級(jí)的100%發(fā)放。</p><p>　　（三）新調(diào)入的業(yè)務(wù)骨干參加工作當(dāng)年的年度考核。</p><p><b>　　加班工資</b></p><p>　　一般員工根據(jù)工作需要必須加班而且不能安排調(diào)休者，中國(guó)電工公司發(fā)放其加班工資。計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)《工資管理規(guī)定

64、》執(zhí)行。</p><p>　　病事假、探親假、年假、婚喪假、產(chǎn)假、公假等的工資處理</p><p>　?。ㄒ唬┍緱l款所列示的各種假別，都需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。</p><p>　　（二）因?yàn)檎?qǐng)假而對(duì)工資的影響，根據(jù)《工資管理規(guī)定》執(zhí)行。</p><p>　　待崗員工工資發(fā)放參見(jiàn)中國(guó)電工公司相關(guān)管理規(guī)定。</p><p>　

65、　對(duì)于中國(guó)電工公司駐外員工，按照《駐外人員待遇管理規(guī)定》執(zhí)行。</p><p>　　工資計(jì)算期間從每月的 日起至次月 日止并于當(dāng)月4日發(fā)放工資，工資發(fā)放日當(dāng)天若適逢休息日，則順延至休息日后第一個(gè)工作日發(fā)放。</p><p>　　下列規(guī)定的扣除額，須從工資中直接扣除：</p><p><b>　　個(gè)人工資所得稅</b></p>

66、<p><b>　　缺勤扣除額</b></p><p>　　社保基金、住房公積金個(gè)人負(fù)擔(dān)部分</p><p><b>　　補(bǔ)充保險(xiǎn)</b></p><p><b>　　其它法定事項(xiàng)</b></p><p><b>　　第十章 附則</b>&l

67、t;/p><p>　　本方案由人力資源部負(fù)責(zé)制定、修改、解釋。</p><p>　　本方案自 起執(zhí)行，原規(guī)定和管理辦法同時(shí)廢止。</p><p>　　附件一 崗位評(píng)估分值表</p><p>　　附件二 管理職系崗位等級(jí)分布圖</p><p>　　（一）管理職系高管崗位等級(jí)分布圖</p><p>

68、;　?。ǘ┕芾砺毾抵袑訊徫坏燃?jí)分布圖</p><p>　　（三）管理職系普通管理員工崗位等級(jí)分布圖</p><p>　　附件三 服務(wù)職系崗位等級(jí)分布圖</p><p>　　附件四 管理職系崗位工資測(cè)算</p><p>　　附件五 管理職系崗位工資試算表</p><p>　　數(shù)據(jù)來(lái)源：中國(guó)勞動(dòng)網(wǎng)</p>