中國(guó)郵政速遞公司競(jìng)爭(zhēng)策略研究.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)化進(jìn)程的加快，中國(guó)已成為世界制造業(yè)的中心，市場(chǎng)對(duì)快遞業(yè)需求日漸旺盛。進(jìn)入21世紀(jì)，快遞物流產(chǎn)業(yè)作為現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)新型產(chǎn)業(yè)，在我國(guó)每年以30％的增長(zhǎng)速度迅猛發(fā)展。面對(duì)這樣一個(gè)快速成長(zhǎng)、潛力巨大的市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)外大大小小的快遞企業(yè)都期望能分得一塊立足之地，并從中贏得可觀的利潤(rùn)。近年來(lái)，中國(guó)郵政速遞服務(wù)公司的業(yè)務(wù)被嚴(yán)重分流，平均市場(chǎng)增長(zhǎng)率只有2％，而國(guó)際快遞巨頭DHL增長(zhǎng)率高達(dá)30％。面對(duì)機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)狀

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