我國(guó)企業(yè)對(duì)東盟的直接投資研究.pdf

1、繼成為世界第三貿(mào)易大國(guó)之后，我國(guó)近年來(lái)在對(duì)外投資上也取得了突破性進(jìn)展，2006年對(duì)外直接投資凈額已經(jīng)達(dá)到211.6億美元。根據(jù)錢(qián)納里、鄧寧等經(jīng)濟(jì)學(xué)家的實(shí)證分析，人均GNP達(dá)到2000美元，一國(guó)或地區(qū)的對(duì)外投資將由此展開(kāi)，并隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大。這一階段，一國(guó)或地區(qū)對(duì)外投資不斷增長(zhǎng)，但外來(lái)直接投資規(guī)模仍大于對(duì)外投資規(guī)模，還是凈外資流入地區(qū)。2006年中國(guó)人均GDP已超過(guò)2000美元，而從事海外投資的企業(yè)絕大多數(shù)都是來(lái)自中國(guó)的東部沿海地

2、區(qū)，按現(xiàn)行匯率，這些地區(qū)人均GDP如今都已超過(guò)了4000多美元。在東部地區(qū)的帶動(dòng)下，中國(guó)企業(yè)海外投資從整體上已經(jīng)進(jìn)入對(duì)外投資第三階段。我們可以認(rèn)為中國(guó)的對(duì)外直接投資已進(jìn)入新的發(fā)展階段。 本文以中國(guó)對(duì)東盟各國(guó)直接投資發(fā)展的現(xiàn)狀作為研究的切入點(diǎn)，評(píng)介了適用的直接投資理論，對(duì)我國(guó)企業(yè)投資東盟的必要性和可行性進(jìn)行了分析，討論了中國(guó)企業(yè)投資東盟所面臨的種種困難和制約因素，重點(diǎn)指出了中國(guó)對(duì)東盟直接投資在國(guó)別和產(chǎn)業(yè)選擇上存在的問(wèn)題，并根據(jù)對(duì)外

3、直接投資理論的指導(dǎo)，力求從中國(guó)和東盟現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際情況出發(fā)，找出中國(guó)對(duì)東盟各國(guó)直接投資應(yīng)選擇的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，最后從政府，行業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)三個(gè)層面對(duì)中國(guó)企業(yè)赴東盟投資提出了相關(guān)的對(duì)策和建議。文章分為六個(gè)部分： 第一章，對(duì)外投資理論以及中國(guó)投資東盟的理論依據(jù)。本章分別總結(jié)和歸納了適合發(fā)達(dá)國(guó)家、發(fā)展中國(guó)家的各種對(duì)外直接投資的理論，然后結(jié)合東盟和中國(guó)的實(shí)際情況，指出了適用中國(guó)企業(yè)投資東盟的理論依據(jù)。作者認(rèn)為，中國(guó)對(duì)東盟國(guó)家的直接投資，主

4、要應(yīng)該以小島清的邊際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移論、威爾斯的小規(guī)模技術(shù)理論、拉奧的技術(shù)地方化理論和坎特維爾的技術(shù)累積和產(chǎn)業(yè)升級(jí)理論作為指導(dǎo)理論。 第二章，我國(guó)企業(yè)投資東盟可行性分析。本章首先介紹了東盟廣闊的市場(chǎng)帶給我國(guó)企業(yè)的機(jī)遇，然后根據(jù)東盟和我國(guó)企業(yè)的特點(diǎn)對(duì)投資東盟的必要性和可行性進(jìn)行了分析，指出我國(guó)企業(yè)投資東盟的優(yōu)勢(shì)所在。 第三章，我國(guó)企業(yè)投資東盟的制約因素分析。雖然中國(guó)企業(yè)投資東盟具有不少優(yōu)勢(shì)，但是錯(cuò)綜復(fù)雜的東盟市場(chǎng)仍讓不少中國(guó)企業(yè)望

5、而卻步。因此，對(duì)東盟投資環(huán)境以及風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析顯得極其重要。本章首先概括了中國(guó)投資東盟的現(xiàn)狀，然后分國(guó)內(nèi)和國(guó)外兩個(gè)方面對(duì)中國(guó)企業(yè)投資東盟的制約因素以及投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析。最后指出，我國(guó)企業(yè)必須結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，在充分了解東盟各國(guó)政策、市場(chǎng)環(huán)境的前提下，做出合理的選擇，這樣才能使投資收益最大化。 第四章，我國(guó)企業(yè)投資東盟的國(guó)別和產(chǎn)業(yè)選擇。東盟十國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、文化差異巨大，投資環(huán)境和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也大相徑庭。因此，不同企業(yè)和行業(yè)在投資

6、中的國(guó)別和產(chǎn)業(yè)選擇就顯得尤其重要。作者把東盟十國(guó)分為四個(gè)層次，針對(duì)不同國(guó)家的投資環(huán)境和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分別進(jìn)行討論；同時(shí)結(jié)合中國(guó)企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，提出了比較合理的產(chǎn)業(yè)選擇建議。 第五章，中國(guó)企業(yè)投資東盟的模式選擇。鑒于東盟的投資環(huán)境及我國(guó)企業(yè)的具體情況，到東盟進(jìn)行直接投資的企業(yè)類(lèi)型及其投資方式等不可一概而論。作者認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)對(duì)外投資的目的、企業(yè)的規(guī)模及所處的行業(yè)特征，引用不同的投資理論及選擇適合自己的直接投資模式，以期達(dá)到最佳

7、的投資效果。本章首先介紹了我國(guó)企業(yè)對(duì)東盟直接投資模式選擇的標(biāo)準(zhǔn)，然后根據(jù)投資東盟目的的不同，劃分為以資源獲取為主的國(guó)家戰(zhàn)略主導(dǎo)模式和追逐利潤(rùn)型的投資模式。作者針對(duì)不同的投資模式和投資主體分別進(jìn)行討論，最后指出我國(guó)企業(yè)可根據(jù)自身的特點(diǎn)，針對(duì)東盟的投資市場(chǎng)的具體狀況選擇最有效的直接投資方式。 第六章，中國(guó)企業(yè)投資東盟的對(duì)策和建議。構(gòu)建合理的中國(guó)對(duì)東盟的投資戰(zhàn)略，需要中國(guó)政府、行業(yè)商會(huì)、企業(yè)三種主體更細(xì)致地研究東盟各國(guó)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)、主要