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文檔簡介
1、如何快速有效地選擇供應商一直是困擾啤酒經(jīng)銷商的難題。以往憑經(jīng)驗、看重實力的選擇方法由于選擇標準的隨意性,增加了企業(yè)與供應商之間的信息成本和商品成本,延緩了對顧客需求的反應速度,企業(yè)因此產(chǎn)生斷貨或庫存積壓,最終導致利潤降低。 如何解決因選擇供應商的方法不當而造成的企業(yè)利潤降低,關鍵在于尋找有效地協(xié)調啤酒經(jīng)銷商與供應商共贏的途徑,并在此基礎上建立一套新的評價供應商體系,為此,我們引入了供應鏈理論。 供應鏈視角與一般視角的區(qū)別
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