白沙牌香煙的差異化定位研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著中國加入WTO后，我國的煙草市場進一步走向國際化，面對外煙強勢品牌的競爭，我國煙草品牌的實力明顯不足。在國家煙草局的指導下，卷煙企業(yè)正朝向“大品牌、大企業(yè)、大市場”的方向發(fā)展。近幾年來不斷進行企業(yè)的改革重組，整合資源，加強企業(yè)的實力。白沙品牌做為中式卷煙的代表，盡管目前在國內(nèi)市場上銷售量一直處于領先地位，但相對國際煙草巨頭如萬寶路、555、柔和七星等實力相差得太遠。因此如何進一步擴大白沙牌香煙在市場上的占有率，如何面對外煙的競爭等問

2、題逐漸成了研究的課題。 本文以白沙牌香煙為主體，以如何進行白沙牌香煙的差異化定位為主要研究對象，運用差異化定位理論和消費者行為分析方法對卷煙市場進行了深入的市場調(diào)查及分析，對白沙牌香煙的差異化定位進行研究和分析。 本論文先對定位的內(nèi)涵及演變過程進行理論上的分析，接著從國內(nèi)外煙草市場的發(fā)展概況和趨勢著手，分析國內(nèi)外各競爭品牌的優(yōu)缺點，以及當今政策環(huán)境對卷煙行業(yè)的影響，并用SWOT分析方法結合白沙牌香煙的內(nèi)部發(fā)展情況進行分析

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