中國電信業(yè)務轉型及發(fā)展策略的研究.pdf

1、在市場競爭和技術進步兩大力量的共同作用下，電信業(yè)正在經歷百年未遇的深刻變化，以固話業(yè)務為收入主要來源的中國電信面臨著傳統(tǒng)業(yè)務萎縮的危機，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力受到異常嚴峻的挑戰(zhàn)，迫切需要尋求新的業(yè)務增長點。本論文以中國電信的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀為出發(fā)點，從理論上闡述了業(yè)務的發(fā)展特點，并從宏觀環(huán)境、信息產業(yè)發(fā)展階段、產業(yè)鏈演變規(guī)律、電信市場發(fā)展趨勢、電信業(yè)務發(fā)展趨勢以及電信技術進步規(guī)律等多方面探討了中國電信業(yè)務下滑的原因、業(yè)務轉型的必要性和可行性，

2、提出了中國電信業(yè)務轉型的發(fā)展目標，即應在繼續(xù)發(fā)揮固網業(yè)務優(yōu)勢的基礎上，積極拓展移動通信、信息通信和內容應用等新業(yè)務領域，為客戶提供便捷、豐富、個性化、高性能價格比的綜合信息服務，成為全電信業(yè)務的提供者、內容應用的聚合者、信息通信服務專項領域的領先者，爭取利用5-6年的時間，實現(xiàn)從以固網話音業(yè)務為主向以互聯(lián)網應用為主的增值業(yè)務、系統(tǒng)集成、移動通信及國際通信等四個百億級業(yè)務群的轉型。最后詳細分析了中國電信業(yè)務收入結構的特點，并通過SWOT模