

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、目前制造企業(yè)大多面臨產(chǎn)業(yè)技術(shù)周期縮短,資源流動加快等現(xiàn)實挑戰(zhàn),企業(yè)內(nèi)部普遍存在學習能力和知識整合能力較差、知識庫更新緩慢、新知識及新技術(shù)消化不良等問題。加之企業(yè)知識的來源更加廣泛,分布更加零散,而企業(yè)所需要的創(chuàng)新知識卻越來越多的以“碎片化”的形式存在,對企業(yè)來說知識整合變得更加重要。
本文首先對有關(guān)知識整合能力與創(chuàng)新績效的大量國內(nèi)外文獻進行了系統(tǒng)的梳理和總結(jié),在此基礎上提出了本文的研究問題及研究方向。文章以制造企業(yè)為研究對象,
2、研究在制造企業(yè)中制造商知識整合能力對創(chuàng)新績效的影響作用,并在理論分析的基礎上提出了文章的研究假設,構(gòu)建了概念模型。在實證研究方面,論文中對回收的問卷數(shù)據(jù)運用SPSS19.0和AMOS17.0統(tǒng)計軟件進行了數(shù)據(jù)分析,如:信效度分析,結(jié)構(gòu)方程模型驗證等,并從分析的結(jié)果中得出了文章的研究結(jié)論。
研究結(jié)果表明:在一階因子結(jié)構(gòu)模型中社會化能力對創(chuàng)新績效有顯著的正向作用;社會化能力對顯性知識共享和隱性知識共享都起到了積極的影響作用;合作能
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 制造商-供應商信息共享對制造商創(chuàng)新績效的影響研究.pdf
- 供應商參與對制造商突破性創(chuàng)新績效的影響研究.pdf
- 供應商參與創(chuàng)新與制造商創(chuàng)新績效相關(guān)關(guān)系實證研究.pdf
- 供應鏈企業(yè)間合作關(guān)系對制造商創(chuàng)新績效的影響研究.pdf
- IT能力對制造企業(yè)服務創(chuàng)新績效的影響研究.pdf
- 知識集成能力對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響研究.pdf
- 網(wǎng)絡嵌入性、知識整合對合作創(chuàng)新績效的影響研究.pdf
- 網(wǎng)絡能力、知識轉(zhuǎn)移對飯店創(chuàng)新績效的影響研究.pdf
- 網(wǎng)絡能力、知識轉(zhuǎn)移對飯店創(chuàng)新績效的影響研究
- 供應商參與對制造企業(yè)創(chuàng)新績效的影響機制研究.pdf
- 供應商參與對制造企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新績效的影響研究.pdf
- 企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新對創(chuàng)新績效影響研究——資源整合能力的調(diào)節(jié)效應.pdf
- 供應商供應網(wǎng)絡位置對制造商采購績效的影響研究.pdf
- 企業(yè)自主創(chuàng)新能力對創(chuàng)新績效的影響研究.pdf
- 知識伙伴對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響研究.pdf
- 知識情境對組織創(chuàng)新績效的影響研究.pdf
- 知識管理能力對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的影響
- 制造業(yè)企業(yè)知識創(chuàng)新對低碳技術(shù)創(chuàng)新績效影響研究.pdf
- 企業(yè)對區(qū)域知識創(chuàng)新績效的影響研究.pdf
- 企業(yè)知識邊界對創(chuàng)新績效的影響研究.pdf
評論
0/150
提交評論