H油田薪酬制度改革研究.pdf

1、本文根據(jù)H油田的實(shí)際情況，理論聯(lián)系實(shí)際，對(duì)油田的薪酬制度改革進(jìn)行研究?！　∈紫葟男匠甑谋举|(zhì)及廣義和狹義薪酬的構(gòu)成出發(fā)，探討激勵(lì)理論，對(duì)薪酬如何產(chǎn)生激勵(lì)作用進(jìn)行分析，進(jìn)而闡述薪酬對(duì)員工、企業(yè)和社會(huì)的重要功能和作用；并提出薪酬制度的定義和類型，以及薪酬制度設(shè)計(jì)的原則和一般過(guò)程，為H油田薪酬制度改革提供了理論依據(jù)。然后，總結(jié)概括了國(guó)有企業(yè)薪酬制度的種種弊端，指出國(guó)有企業(yè)進(jìn)行薪酬制度改革的必要性，并針對(duì)這些問(wèn)題提出建立以崗位工資制為基本制度的

2、多元薪酬制度的模式，為H油田的薪酬制度改革提供了現(xiàn)實(shí)依據(jù)?！　∑浯?，介紹H油田的情況，從油田原有的人力資源狀況入手，并通過(guò)內(nèi)外部的薪酬調(diào)查，對(duì)薪酬制度、薪酬結(jié)構(gòu)，激勵(lì)性，公平性，導(dǎo)向作用進(jìn)行分析，找出問(wèn)題存在的原因，指出薪酬制度必須進(jìn)行改革?！　∽詈?，從建立現(xiàn)代企業(yè)制度的目標(biāo)出發(fā)，以油田發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，堅(jiān)持以人為本、效益優(yōu)先、定量考核的原則，結(jié)合油田目前的實(shí)際情況，通過(guò)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位，使技術(shù)、管理、技能等知識(shí)型、人力資