某某公司員工近一年半的工作經(jīng)驗總結(jié)范文

1、某某公司員工近一年半的工作經(jīng)驗總結(jié)范文某某公司員工近一年半的工作經(jīng)驗總結(jié)范文1，多催多跟進，事情會進展的快的多。典型的經(jīng)歷：申請一臺AF8020高端設備，做高端母盤。剛到公司是小白，所以我填了申請單后，就等著儲運部門發(fā)貨過來，結(jié)果時間過了一個星期，設備還沒到公司總部。若不是開發(fā)組長問進度，然后直接打電話給儲運問設備，還不知道傻傻的我要等多久。打過電話，再發(fā)郵件抄送上層同事及相關責任人，結(jié)果設備第二天就發(fā)過來到公司了。這就是催與不催的差距

2、！2，對自己做的事負責。一件任務超期了，我會說出各種理由。但是公司評價員工的方式是，以結(jié)果為導向的。我是認同這個價值觀的。不管是工作上還是做其它什么事，這是很公正的評價方法。如果一件任務沒有較好的完成、時間超出預期；自己就要好好反思下哪里做的不對。完成任務過程中那些是沒必要做的，那些是有必要但沒做的，又有那些是能更快更好的去做的。這些都要多想想。做高端母盤我就做了很多沒必要做的事，比如測試母盤本身的正確性就花了一個星期，實際這個是沒必要

3、測得。該做的又沒及時去做，比如BVT就沒有及時去做，導致沒有及時轉(zhuǎn)測試。編碼能力也有待提高的，比如明確5，遇到困難要大聲說出來移動入圍的項目，就遇到前端無人力投入的情況。但是這個任務又是我在負責開發(fā)，所以我多次找前端的負責人要求協(xié)調(diào)人力，但是都是回復資源已經(jīng)全投入到你們部門了，已經(jīng)沒有人力。遇到這種問題，需要大聲說出來，讓上司知道這個事情。最后，通過上司的內(nèi)部協(xié)調(diào)，很快分配了一個前端同事過來，而且還是女同事。任務得以有進展。6，及時反饋

4、任務進展我是很討厭每天寫日報郵件的。但是如果不每天寫郵件，明確下任務進展及下步計劃，人就會慢慢的變懶。上司也不知道事情的進展情況。這種情況很糟糕！我最喜歡的上司類型是輪訓類型：每天至少2次詢問下員工的進展情況。但是遇到一個對員工不管不問的上司就糟糕了。以我的性格類型，我就是自己干自己的，完成了任務也不知會上司。這樣做是不對的。不管遇到什么樣的上司，自己每天的進展情況都需要讓上司知道，即使他沒時間來詢問。7，保持對解決問題的周圍事物的敏銳