濰柴動力有限公司視頻監(jiān)控聯(lián)網工程項目風險管理研究.pdf

1、濰柴動力有限公司最近幾年在企業(yè)體制轉型的影響下,認識到視頻監(jiān)控聯(lián)網項目在提高企業(yè)生產效率方面的重要作用,企業(yè)領導層開始有意識地引入視頻聯(lián)網項目,因為該項目與企業(yè)原有的通信和監(jiān)控工程相比具有其自身的特殊性,牽涉到的各方面的關系和變化的因素紛繁復雜。所以,對濰柴動力有限公司視頻監(jiān)控聯(lián)網工程項目進行富有成效的風險管理,是該企業(yè)體制轉型路道路上的一個重要課題。
　　本文共分成四個方面的內容,運用定量分析與定性分析相結合、理論聯(lián)系實際的研究

2、方法。定量分析是指通過對搜集到的具體數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)加工,并對項目實施過程中的階段性成果和所得出的結論進行論證,為研究打好基礎。定性研究是對搜集到的文獻、資料進行總結回顧、觀點的論證和問題的論述的研究,并將視頻監(jiān)控聯(lián)網工程中風險管理的作用進行深入探究。第一步,緒論主要闡明的是項目風險管理的國內外研究現(xiàn)狀,介紹本文的研究思路和方法,及文章選題背景和意義。然后,介紹當前風險管理國內外的相關理論以及視頻聯(lián)網監(jiān)控工程的理論。第三,是重點針