我國鐵路客站多經企業(yè)商業(yè)模式評價及選擇策略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著全球競爭的加劇，企業(yè)之間的競爭早已不是產品和技術的競爭，而上升到企業(yè)商業(yè)模式的競爭，成功的商業(yè)模式可以使企業(yè)獲得更多的競爭優(yōu)勢和利潤回報。我國鐵路客站商業(yè)開發(fā)取得了很大成就，但也存在不少問題，包括顧客滿意度不高、經濟效益差等方面，這與客站商業(yè)模式有很大的關系。本文在前人研究的基礎上，采用商業(yè)模式理論分析我國鐵路客站多經企業(yè)商業(yè)模式，并根據商業(yè)模式分類標準對客站多經企業(yè)商業(yè)模式進行分類，然后通過建立完善合理的指標體系對不同類型商業(yè)模式

2、進行評價，根據評價結果進而提出客站多經企業(yè)商業(yè)模式選擇與改進策略。因此本文的選題具有理論和現實意義。
　　 本文首先介紹研究背景及研究意義。介紹國內外商業(yè)模式研究現狀，并提出本文的主要研究內容。然后介紹商業(yè)模式理論研究成果，包括商業(yè)模式定義、構成體系、分類和評估研究，以及商業(yè)模式與戰(zhàn)略管理的關系，為本文研究提供理論基礎。在商業(yè)模式理論基礎上，對我國鐵路客站多經企業(yè)商業(yè)模式構成要素進行分析，然后結合客站多經企業(yè)商業(yè)模式特點提出商業(yè)

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