洛陽哈斯曼制冷公司市場競爭策略研究.pdf

1、隨著世界經(jīng)濟的日益全球化，外資品牌紛紛進(jìn)入中國市場，面對市場前景良好和利潤豐厚的商用冷凍冷藏陳列柜行業(yè)，不同經(jīng)濟成分的企業(yè)蜂擁而入這個行業(yè)，使此行業(yè)的市場競爭日益激烈，整個行業(yè)從成長階段快速發(fā)展到成熟階段，市場需求持續(xù)擴大，目前國內(nèi)商用冷凍冷藏陳列柜行業(yè)形成了以青島海爾開利﹑大連三洋﹑洛陽哈斯曼、上海海立中野等為代表的寡頭企業(yè)。
　　本文以市場營銷和戰(zhàn)略管理以及系統(tǒng)工程等理論為基礎(chǔ)，以洛陽哈斯曼制冷公司為代表，從商用冷凍冷藏陳列柜

2、行業(yè)的特點和發(fā)展趨勢入手，結(jié)合哈斯曼目前自身實際情況，通過對我國市場環(huán)境和主要競爭對手特征的分析和預(yù)測，運用邁克爾﹒波特五種競爭力量模型和SWOT分析等多種理論，探尋了此行業(yè)市場競爭動力和目前的競爭態(tài)勢，定性定量分析出哈斯曼的競爭優(yōu)勢和劣勢，從而科學(xué)定位哈斯曼目前競爭地位，制訂出能實現(xiàn)其競爭戰(zhàn)略目標(biāo)和適應(yīng)目前競爭形勢的市場競爭策略系統(tǒng)方案，再運用系統(tǒng)工程的層次分析法(AHP)理論，確定最佳市場競爭策略方案，最后制定最佳策略的具體實施方案